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Bajar Documento Completo (5,9 MB) - Cartografia.cl

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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)<br />

determinaciones de áreas de estudio ambiental, georreferenciadas con<br />

precisión, para cualquier replanteo de información en terreno.<br />

19.2 Básicamente, los SIG cumplen la función de entregar información territorial<br />

valiosa, al momento de requerir la toma de una decisión, en los proyectos<br />

ambientales.<br />

19.3 Dado a que las características del proyecto de tesis, tienden a obtener<br />

recursos para espacializar información, se obtendrá como resultado, la<br />

mejor herramienta para poder evaluar impactos ambientales en forma de<br />

catastro y en los que se refiere a replanteo de información en terreno.<br />

7.2 RECOMENDACIONES<br />

Las siguientes son las recomendaciones que se realizan, luego de la detección de<br />

las variables de investigación cartográficas y ambientales, que dieron origen a la<br />

REPCA estructurado en SIG:<br />

1.- La elección de la base de profesionales que desarrollará el sistema cartográfico<br />

ambiental, deberá ser lo más auténtica posible. El compromiso es respetar cada<br />

uno de los perfiles que se encuentran en los recursos humanos. Lo anterior se<br />

deriva en función de los múltiples beneficios que hay que cumplir en el largo<br />

plazo, y en los cuales la parte de personal (profesionales), toma un carácter<br />

relevante.<br />

2.- Luego de la rentabilidad económica del proyecto, es indispensable explicar y<br />

analizar en conjunto con los actores y demandantes del sistema, que éstos<br />

proyectos son a largo plazo extendiéndose el beneficio a medida que avanza el<br />

desarrollo del mismo.<br />

3.- Se logra un mayor beneficio económico y financiero, si se cuenta con más<br />

variables de cálculo del beneficio. Para esta investigación se obtuvieron 7<br />

variables del beneficio, las cuales podrían haber sido 10 o 12 variables (por<br />

ejemplo, si el proyecto hubiera contado con variables topográficas, de<br />

planificación, de recursos, etc., además de mayor tiempo en su análisis y<br />

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