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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)
Tabla Nº 26. Análisis FODA para el SITEGA y el PCAESIG, en función de los 3 elementos fundamentales del estudio,
Cartografía, Ambiente y SIG. Fuente: Elaboración propia.
FIN DEL PROYECTO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
CARTOGRAFÍA
AMBIE NTE
SIG
Evaluación Económica de Proyectos Cartográficos Ambientales, Estructurados sobre Sistemas de Información Geográfica (SIG)
Existirá un ordenamiento
estratégico de la información con
los metadatos precisos, capacidad
de análisis de la información y
mejoramiento de los tiempos de
respuesta.-
Una de las principales políticas de
la empresa es ser sustentables con
el medio que los rodea. El proyecto
permitirá entre otras cosas,
caracterizar todas las bases
ambientales territoriales,
conformando una base sólida de
planificación territorial ambiental
avanzado en la empresa.
La empresa tiene una política
estratégica de usar siempre alta
tecnología en todos sus procesos,
con el fin de mejorarlos. Por lo
tanto el proyecto si es factible de
realizar en cuanto a nueva
tecnología SIG disponible en el
mercado.
Mejorar sustancialmente, la
tecnología que existe hasta el
momento mara manejar y analizar
los datos de la empresa.-
Demostrar que existe un consenso,
entre el uso de tecnología aplicada
a los procesos de la empresa, en
la parte ambiental. Nuevo uso de la
información ambiental para los
proyectos a presentar el la
CONAMA o COREMA, para los
estudios de impacto ambiental a
desarrollar en el futuro.
Aprovechar los altos ingresos que
pueda tener la empresa, en sus
utilidades y así captar "algo" para
el proyecto.
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La representación de las cualidades
superficiales cartográficas no cumplen
con los estándares de geodatos. Las
salidas de los productos cartográficos
son deficientes.
En ambiente todo importa hasta la
más mínima variable propensa a ser
analizada. Lo anterior puede jugar en
contra dentro del proyecto ya que la
captura de todos los datos y los
geoprocesos a desarrollar, requieren
de una mayor cantidad de tiempo, y
esto no puede ser tomado a bien por
los actores del proyecto.
No ser especialistas en el tema. No
tener experiencia en la temática
especifica del proyecto. Servicio
mucho más barato pero a la larga no
funciona.
Los datos cartográficos son muchos más de
los estipulados en el proyecto. Las bases
cartográficas difieren espacialmente de las
simbologías usadas por cada entidad. La
georeferenciación de los elementos
cartográficos no tiene la precisión requerida.
Si llegase a producirse una alerta ambiental
dentro de la empresa (derrame de residuos,
incendio, aludes, etc.), ser eficientes en
poder brindar el máximo apoyo. De no
cumplir con lo requerido anteriormente se
está en una sería amenaza de que el
proyecto sea desechado en el corto plazo, al
no cumplir con las expectativas propuestas
Buscar otras alternativas en el mercado a
bajos costos. No aprobación del proyecto.
Asesoría de otros profesionales no
especialistas. Brindar un servicio mucho más
barato, realizando el mismo trabajo
propuesto.