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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)
Gráfico Nº 2. Relación costo beneficio del caso de estudio SITEGA, con costos
operacionales. Fuente: Elaboración propia.
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0
80
80
80
80
189
Relación Costo Beneficio Proyecto SITEGA, sin Costos Operacionales
321
310
269
620
510
488
480
930
1,240
1,550
1,860
2,170
2,480
Beneficio KUS$
Costo KUS$
6.9 COMPORTAMIENTO EN EL TIEMPO, DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS
El comportamiento que tendrán en el tiempo los beneficios y los costos para el
PCAESIG, quedarán de manifiesto en los gráficos que se describirán a continuación.
Cada gráfico estará compuesto por un eje X (flujos de caja antes de impuestos, y
flujos de caja después de impuestos) e Y (KUS$), para cada escenario en forma
particular.
El gráfico N° 3 esquematiza los flujos de caja del proyecto de desarrollo e
implantación del sistema cartográfico ambiental en la empresa para un escenario de
evaluación óptimo con un horizonte de 10 años. El beneficio bruto comenzaría a
notarse en el transcurso del tercer año de desarrollo del sistema SITEGA. Se espera
que el costo general de desarrollo se mantenga variable a través del transcurso de
la implementación del sistema, debido a que cada 3 años se adquieren nuevos
equipamientos y se actualizan componentes informáticos para potenciar la
continuidad del SIG SITEGA, además en los 2 años siguientes a este
potenciamiento, se mantiene el staff usual de ingreso de información, sin realizar
adquisiciones de equipamientos (más detalle, ver anexo 6).
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