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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG) índices financieros finales la puesta en marcha del proyecto, aunque tomando en cuenta el impuesto de 57% aplicado D/Imp, el proyecto cartográfico ambiental debería ser atractivo de realizar, otorgando su aprobación directa para su desarrollo. 6.8 RESUMEN GENERAL DE ESCENARIOS ANALIZADOS DEL PCAESIG En general todos los escenarios cumplen las expectativas de ser aprobados por la parte ejecutiva de la empresa que tomará la decisión de implementar el PCAESIG. Todos los escenarios analizados, fueron cubiertos por los beneficios detectados en función de las 7 variables de investigación, cartográficas y ambientales. Para la tasa de descuento 8.5% antes de impuestos y después de impuestos para todos los escenarios analizados, los IVAN’s son muy buenos, los cuales esquematizan los rangos que van desde un 6.5 a 1.1. Para la tasa de descuento 10% antes de impuestos y después de impuestos para todos los escenarios analizados, los IVAN’s son buenos, destacando en forma más negativa el IVAN 0.9 perteneciente a la tasa de descuento 10% D/Imp del escenario pesimista, el cual se destaca como el IVAN con menor rentabilidad dentro del análisis financiero del proyecto. El escenario esperado será el escenario presentado como, propenso a ejecutar en el desarrollo del PCAESIG, ya que representa el 60% potencial de cumplimiento del beneficio detectado en el análisis de las variables de investigación. Los valores finales presentados definitivamente a la parte ejecutiva de la empresa, para la tasa de descuento 8.5% A/Imp, para el escenario esperado serán: 1. VAN KUS$ 3754. 2. IVAN 4.6. El resumen general de los escenarios económicos analizados para el PCAESIG, se encuentra en la tabla Nº 24. El resumen consta de los tipos de escenarios con los que fueron evaluados tanto los beneficios como los costos del proyecto, sus tasas de descuento, los Índices IVAN y VAN. Además se encuentra en la tabla Nº 25, los beneficios de todos los años de evaluación del proyecto por escenario en KUS$. El escenario óptimo es el que - 200 -

Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG) entrega mayor rendimiento al año 10 de la evaluación del proyecto con KUS$ 3099, el escenario esperado con KUS$ 2480 y el pesimista con KUS$ 1860. En general todos los escenarios analizados presentan la misma tendencia, o sea, pérdidas los primeros años y beneficios a medida que avanza el tiempo de desarrollo del proyecto cartográfico ambiental. El gráfico Nº 2 esquematiza la relación costo beneficio, sin costos operacionales del escenario esperado del PCAESIG, en los 10 años de evaluación del mismo. La tendencia del gráfico Nº 2 es exponencial desde el 3er año de desarrollo del proyecto, solamente detectando pérdidas en los 2 primeros años, creciendo considerablemente desde el año 5to en adelante. En forma general se aprecia demarcadamente, que los proyectos con características SIG son proyectos con tendencia a demostrar sus beneficios a largo plazo. Tabla Nº 24. Resumen general de la REPCA estructurado en SIG. Fuente: Elaboración propia. Td: 8,5% Td:10% A/Imp D/Imp A/Imp D/Imp Van (KUS$) IVAN Van (KUS$) IVAN Van (KUS$) IVAN Van (KUS$) IVAN Optimo 5,267 6.5 2,177 2.7 4,681 5.8 1,916 2.4 Esperado 3,754 4.6 1,527 1.9 3,313 4.1 1,327 1.6 Pesimista 2,242 2.8 877 1.1 1,944 2.4 739 0.9 Tabla Nº 25. Escenario óptimo, esperado y pesimista, con los beneficios económicos, para los 10 años de evaluación del proyecto. Fuente: Elaboración propia. Escenarios (KUS$) Año Óptimo Esperado Pesimista 1 0 0 0 2 0 0 0 3 387 310 232 4 775 620 465 5 1,162 930 697 6 1,550 1,240 930 7 1,937 1,550 1,162 8 2,325 1,860 1,395 9 2,712 2,170 1,627 10 3,099 2,480 1,860 - 201 -

Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG)<br />

índices financieros finales la puesta en marcha del proyecto, aunque tomando en<br />

cuenta el impuesto de 57% aplicado D/Imp, el proyecto cartográfico ambiental<br />

debería ser atractivo de realizar, otorgando su aprobación directa para su desarrollo.<br />

6.8 RESUMEN GENERAL DE ESCENARIOS ANALIZADOS DEL PCAESIG<br />

En general todos los escenarios cumplen las expectativas de ser aprobados por la<br />

parte ejecutiva de la empresa que tomará la decisión de implementar el PCAESIG.<br />

Todos los escenarios analizados, fueron cubiertos por los beneficios detectados en<br />

función de las 7 variables de investigación, cartográficas y ambientales. Para la tasa<br />

de descuento 8.5% antes de impuestos y después de impuestos para todos los<br />

escenarios analizados, los IVAN’s son muy buenos, los cuales esquematizan los<br />

rangos que van desde un 6.5 a 1.1. Para la tasa de descuento 10% antes de<br />

impuestos y después de impuestos para todos los escenarios analizados, los IVAN’s<br />

son buenos, destacando en forma más negativa el IVAN 0.9 perteneciente a la tasa<br />

de descuento 10% D/Imp del escenario pesimista, el cual se destaca como el IVAN<br />

con menor rentabilidad dentro del análisis financiero del proyecto.<br />

El escenario esperado será el escenario presentado como, propenso a ejecutar en el<br />

desarrollo del PCAESIG, ya que representa el 60% potencial de cumplimiento del<br />

beneficio detectado en el análisis de las variables de investigación. Los valores<br />

finales presentados definitivamente a la parte ejecutiva de la empresa, para la tasa<br />

de descuento 8.5% A/Imp, para el escenario esperado serán:<br />

1. VAN KUS$ 3754.<br />

2. IVAN 4.6.<br />

El resumen general de los escenarios económicos analizados para el PCAESIG, se<br />

encuentra en la tabla Nº 24. El resumen consta de los tipos de escenarios con los<br />

que fueron evaluados tanto los beneficios como los costos del proyecto, sus tasas<br />

de descuento, los Índices IVAN y VAN.<br />

Además se encuentra en la tabla Nº 25, los beneficios de todos los años de<br />

evaluación del proyecto por escenario en KUS$. El escenario óptimo es el que<br />

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