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Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG) 38, dejando para el 2009 un complemento de KUS$ 16. Las contingencias constatadas par el año 2008 serán de KUS$ 29 y para el 2009 de KUS$ 16, las cuales corresponden al 5% de los gastos detectados en el 2008 y 2009 respectivamente. Para mayor detalle de la distribución del proyecto cartográfico ambiental (ver anexo 3). La carga de trabajo (ver anexo 4), indica el desglose general de los gastos y su ejecución durante el tiempo que dura la primera fase del proyecto. No hay que olvidar, que una planificación bien diseñada y controlada, lo que se puede señalar en cuanto a asesoría experto, debiesen existir gastos en los proyectos de rentabilidad económica, los cuales darán como resultado una ejecución del proyecto en forma más acabada (Métrica, 2006; Aguilera & Sepúlveda, 2005). La carga de trabajo está dividida en meses (24 meses), especificando el gasto mensual que se tendrá en el proyecto, cálculo de las HH que se tendrán que utilizar mensualmente, más el acumulado, obteniendo un total de HH al mes 12 de 18663 y al mes 24 de 37327. Para el mes 1, las descripciones especificadas en el ítem de la mano de obra del proyecto, tienen un gasto total de KUS$ 22, lo cual es un gasto parejo durante todo el proyecto, dando como resultado un gasto total en mano de obra de KUS$ 528. Para el mes 12, se tendrá un gasto total acumulado, sumados la mano de obra, contingencias y el ítem de materiales de KUS$ 468. En los detalles que se refieren a materiales y entrenamiento, se concurre en un gasto extenso en los primeros meses de desarrollo del proyecto, ya que existe la obligación de comprar todo el equipamiento para dar inicio al proyecto. Es así que en los 2 primeros meses se tiene un gasto total de KUS$ 149 (considerando la mano de obra), lo que representa casi un 20% del total general del proyecto cartográfico ambiental. Se obtiene un gasto en forma constante para la movilización, los materiales como los softwares y los hardwares para el proyecto serán comprados al inicio del éste, con un costo de KUS$ 74. El total general contempla mensualmente la distribución de las contingencias para gastos no contemplados en la evaluación final del proyecto. En el anexo 5 se encuentra la carta Gantt del caso de estudio, en donde se revela la planificación base del proyecto para un total de 2 años, las etapas más importantes son el catastro de datos y el análisis, conversión y georreferenciación de las variables. - 166 -
Evaluación de la Rentabilidad de un Proyecto Cartográfico Ambiental, Estructurado sobre Sistemas de Información Geográfica (PCAESIG) 6.4 ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DEL PCAESIG. DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES CARTOGRÁFICAS – A<strong>MB</strong>IENTALES A USAR EN LA RENTABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO Los beneficios del PCAESIG, han sido caracterizados como la parte fundamental para determinar la rentabilidad económica del proyecto. Las variables detectadas, y a analizar en los próximos apartados, definirán el beneficio monetario, el cual será vinculado con los costos del proyecto. Definidos todos los costos en el punto 6.1, ahora el compromiso es demostrar la capacidad de análisis de los beneficios del proyecto, en forma cualitativa primeramente, para luego dar lugar a la parte cuantitativa de los beneficios (forma monetaria). Para ello, el marco teórico jugó un papel fundamental, al detectar las variables que serán la base del análisis del beneficio. Murai, 1999 y/o Calvo, 1993, indican la importancia de demostrar las potencialidades de los SIG mediante su evaluación de los beneficios potenciales como proyecto. Las variables que se examinarán a continuación, describen los múltiples beneficios que tendrá el PCAESIG: 1.- Espacialización. (Análisis espacial). 2.- Tiempo. (Mejores tiempos de respuesta). 3.- Duplicidad. (No duplicidad de información). 4.- Manejo. (Mejor manejo de la información). 5.- Layers. (Área implementada). 6.- Antecedentes. (Antecedentes históricos). 7.- Entidades. (Intercambio con entidades). En función de las 7 variables que con<strong>cl</strong>uyen esta investigación, se deberá determinar el beneficio monetario del proyecto, se formalizarán las descripciones, los cálculos de horas en usar la tecnología SIG, el mejor manejo de la información dentro del sistema, etc., el análisis de cada uno de los beneficios involucrados en el proyecto, se formarán específicamente, con una justificación de cada una de las variables involucradas en el análisis. Con los beneficios identificados y calculados, se dará un importante paso para evaluar el proyecto estructurado en SIG, y así proceder a evaluar económica y financieramente las variables involucradas en el proyecto. - 167 -
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