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los socios y de las comunidades, habrá muchas instancias en las que las metas y objetivos se
verán amenazados por la falta de tiempo y recursos. Puede haber instancias de
contratiempos ideológicos que necesitan ser resueltos, o puede ser necesario algún tiempo
adicional para completar las acciones. Esto es normal y debe ser considerado como parte de
un proceso que ayuda a todos los involucrados a comprender qué es una comunidad segura
y por qué es importante (Cowichan Violence Against Women Society, pages 5-71).
Incorpore el monitoreo y la evaluación
A pesar de que se tratará el monitoreo y la evaluación en detalle en la sección de
monitoreo y evaluación, es conveniene resaltar que cualquier iniciativa de ciudades seguras
para las mujeres debe ser monitoreada regularmente, a través de la implementación, para
evaluar el progreso y los cuellos de botella, y documentar los logros y las lecciones
aprendidas. Esto incluye documentación oportuna evaluando las actividades del programa,
tales como sesiones de sensibilización o capacitación. Por ejemplo, si los socios de un
programa organizan una semana de concienciación sobre la planificación de la seguridad de
las mujeres en el centro de compras local, los actores responsables de estos eventos deben
registrar sus impresiones y conclusiones del evento lo antes posible luego de esa semana –
¿Los asistentes entendieron los conceptos clave? ¿Hacia qué exposición se inclinaron más las
personas? ¿Hubo preguntas sobre ciudades seguras para las mujeres que los socios del
programa no pudieron responder? Fijar metas a corto plazo para cada etapa de cada
componente o actividad dará a los participantes la pauta si su acción fue exitosa o no
(quizás, en el caso del ejemplo mencionado, una meta podría ser distribuir cierta cantidad
de folletos entre el público) (Cowichan Women Against Violence Society, 2002, pág. 70).
Conciencia pública
Desarrolle una estrategia de comunicación.
Una estrategia de comunicaciones es un plan que desarrollan los socios de un programa de
ciudades seguras sobre qué quieren comunicar, y cómo lo quieren comunicar. Toda
estrategia de comunicación debe contener una definición de qué es y qué no es una ciudad
segura para las mujeres, así como entender claramente por qué el concepto de ciudad
segura para las mujeres es importante para la comunidad. Una estrategia de comunicación
también debe incluir información sobre el tipo de investigación que será necesaria, los
materiales de comunicación que serán producidos, las responsabilidades y plazos asociados
con los diferentes productos (afiches, anuncios televisivos, etc.); y el presupuesto requerido
(UNIFEM, 2003, págs. 33-4).
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