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Los programas de ciudades seguras para las mujeres deben hacer uso de estrategias<br />

especiales para llegar a las mujeres y la comunidad.<br />

Para los programas de ciudades seguras para las mujeres que fueron iniciados por los<br />

gobiernos, es esencial involucrar, desde el comienzo, a las organizaciones comunitarias<br />

locales, especialmente los grupos de mujeres de sec<strong>to</strong>res populares. Es<strong>to</strong> es así porque los<br />

grupos comunitarios locales están estrechamente vinculados a los ciudadanos locales y son<br />

dirigidos por ellos mismos, que además son la población meta de los programas de ciudades<br />

seguras para las mujeres. Por ejemplo el Gobierno de Nueva Zelanda implementó un<br />

programa que creó aproximadamente 60 consejos para comunidades más seguras entre<br />

1993 y 1999, mediante la vinculación del gobierno local con los consejos indígenas locales.<br />

(Whitzman, 2008b, 132). Por su parte, los gobiernos municipales quizás deban hacer un<br />

esfuerzo por captar a mujeres y organizaciones de mujeres locales en las alianzas para<br />

ciudades seguras. Las mujeres exigen que sus aliados respeten sus perspectivas y horarios<br />

particulares. También necesitan poder dar a conocer su opinión en lugares accesibles,<br />

donde se sientan seguras (Michaud, 2004, 38). Por lo tan<strong>to</strong>, los gobiernos municipales<br />

deben asegurar que las mujeres sepan que serán socias con plenos derechos y que sus<br />

necesidades serán <strong>to</strong>madas en cuenta en un programa de ciudades seguras para las<br />

mujeres.<br />

Estudio de caso: Construcción de alianzas con grupos de mujeres en Bogotá. En Bogotá, se<br />

han utilizado varias estrategias a nivel local y de distri<strong>to</strong> para construir alianzas con<br />

diferentes grupos de mujeres. A nivel de distri<strong>to</strong>, por ejemplo, el Consejo Consultivo de<br />

Mujeres ha sido identificado como un aliado estratégico, ya que se trata de un lugar donde<br />

se consulta a las mujeres sobre los planes y acciones que emprende la Alcaldía y los<br />

departamen<strong>to</strong>s de los gobiernos locales. Además el Consejo Terri<strong>to</strong>rial de Planeación, una<br />

entidad mixta conformada por delegados de la sociedad civil que trabajan en temas<br />

relacionados con el desarrollo y la planificación de la ciudad, fue identificado como un<br />

excelente socio. El Consejo Terri<strong>to</strong>rial de Planeación está dividido en sec<strong>to</strong>res. Uno de ellos<br />

es el sec<strong>to</strong>r de la mujer, que permite la inclusión de representantes femeninas en el<br />

Consejo. Es<strong>to</strong> se llevó a cabo en el marco del programa regional de UNIFEM “Ciudades sin<br />

violencia hacia las mujeres, ciudades seguras para <strong>to</strong>das y <strong>to</strong>dos”, ejecutado por la Red<br />

Mujer y Hábitat de América Latina.<br />

Recurso:<br />

Increasing Women's Participation in Municipal Decision-Making: Strategies for<br />

More Inclusive Canadian Communities (Cómo aumentar la participación de las<br />

mujeres en la <strong>to</strong>ma de decisiones municipales: estrategias para construir<br />

comunidades canadienses más inclusivas) (Michaud, A., 2004). Federation of<br />

Canadian Municipalities. Este manual fue desarrollado por gobiernos municipales y<br />

proveedores de servicios para fomentar la participación política de las ciudadanas.<br />

Esta herramienta define la equidad y la inclusión en cuan<strong>to</strong> concierne a la<br />

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