14.05.2013 Views

Descargar PDF - Virtual Knowledge Centre to End Violence against ...

Descargar PDF - Virtual Knowledge Centre to End Violence against ...

Descargar PDF - Virtual Knowledge Centre to End Violence against ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

herramientas ofrecen una orientación general sobre los mé<strong>to</strong>dos de evaluación<br />

participativa, enfocándose a la participación de las mujeres en el proceso. La guía<br />

desglosa el proceso de evaluación en tres etapas: Desarrollo de un plan de<br />

evaluación, elección de mé<strong>to</strong>dos de evaluación de da<strong>to</strong>s y elaboración de un informe<br />

de evaluación. Se proporciona orientación paso a paso para cada etapa, como<br />

planillas y ejercicios de preguntas y respuestas. Disponible en inglés.<br />

Considere la contratación de un evaluador externo.<br />

La contratación de un profesional para que ingrese y evalúe un programa de ciudades<br />

seguras para mujeres puede ser una opción útil para aquellos grupos que pueden<br />

presupuestar fondos suficientes para este propósi<strong>to</strong>. Los evaluadores externos son<br />

contratados al inicio del programa o proyec<strong>to</strong> y son útiles dado que aportan una visión<br />

minuciosa y global de <strong>to</strong>das las actividades desde una perspectiva objetiva (su juicio no se<br />

encuentra bajo la influencia de predisposiciones o afec<strong>to</strong>s personales). Los evaluadores<br />

profesionales pueden señalar aspec<strong>to</strong>s del programa que otras personas no observaron. Es<br />

más, la utilización de un evaluador externo hace que los resultados del programa sean más<br />

legítimos (por ejemplo, ante los responsables de la creación de políticas, donantes,<br />

exper<strong>to</strong>s, otros intresados) porque las otras personas sabrán que se utilizó un proceso<br />

profesional y objetivo para determinar los éxi<strong>to</strong>s y buenas prácticas (Whitzman, 2008b, 96).<br />

Debe tenerse presente que cualquier evaluador externo contratado para un programa de<br />

ciudades seguras debe poseer antecedentes relevantes en asun<strong>to</strong>s de seguridad de la<br />

comunidad y género.<br />

Garantice evaluación interna continua una vez que el programa, actividad, iniciativa o<br />

proyec<strong>to</strong> ha estado funcionando por un período de tiempo o se acerca al cierre.<br />

Durante el transcurso del programa o iniciativa, y a su finalización, los socios del programa<br />

de ciudades seguras para mujeres deben preguntarse qué han aprendido y cuán exi<strong>to</strong>so fue<br />

su proceso. Cuando esta información se obtiene mientras el proyec<strong>to</strong> está en<br />

funcionamien<strong>to</strong>, los hallazgos pueden ser utilizados para mejorar el trabajo que está siendo<br />

llevado a cabo en el terreno. Todos los socios, incluyendo los responsables de <strong>to</strong>mar<br />

decisiones, organizaciones comunitarias, y, por supues<strong>to</strong>, las mujeres y niñas locales deben<br />

participar en este proceso. Algunas de las preguntas que los socios del programa pueden<br />

usar para evaluar su trabajo son:<br />

251

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!