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¿Cuáles son los concep<strong>to</strong>s centrales de un Mapeo de Alcances?<br />
Los concep<strong>to</strong>s centrales en esta me<strong>to</strong>dología son:<br />
Los logros<br />
Los ac<strong>to</strong>res direc<strong>to</strong>s<br />
Las señales de progreso<br />
Los logros pueden ser definidos como cambios en el comportamien<strong>to</strong>, en las relaciones, actividades y/o acciones de<br />
personas, grupos y organizaciones con los cuales un programa trabaja directamente. Es<strong>to</strong>s logros pueden ser<br />
entendidos como cambios deseados que indican avances hacia metas a gran escala; metas hacia las cuales puede<br />
contribuir un proyec<strong>to</strong>, pero que también dependen de las contribuciones hacia otros ac<strong>to</strong>res y pueden estar<br />
expuestas a la influencia de fac<strong>to</strong>res inesperados y/o incontrolables. Es<strong>to</strong> es especialmente importante cuando se<br />
considera el carácter dinámico de la realidad.<br />
Los ac<strong>to</strong>res direc<strong>to</strong>s son las personas, grupos y organizaciones con las cuales se mantiene una interacción directa y con<br />
las cuales se preveen oportunidades de ejercer influencia.<br />
Las señales de progreso son un conjun<strong>to</strong> de indicadores graduados de cambios en el comportamien<strong>to</strong> de los ac<strong>to</strong>res<br />
direc<strong>to</strong>s que se utilizan para el seguimien<strong>to</strong> de los logros.<br />
El siguiente cuadro detalla un ejemplo de las Señales de Progreso en un Mapeo de Alcances. Es<strong>to</strong> se refiere a los logros<br />
esperados de los gobiernos locales a través de la implementación del Programa Regional Ciudades sin Violencia para<br />
las Mujeres, Ciudades Seguras para Todas y Todos:<br />
Señales de Progreso<br />
Gobiernos Locales<br />
LOGROS DESEADOS: El modelo de intervención intentó que los gobiernos locales definieran, con la<br />
participación de ac<strong>to</strong>res de la sociedad, las líneas específicas de acción para enfrentar a la violencia de género<br />
en el marco de una política pública para promover una ciudad más segura para las mujeres y niñas.<br />
SE ESPERA QUE:<br />
1 Los funcionarios públicos participen en capacitaciones donde adquirirán habilidades para incorporar<br />
una perspectiva de género y comprendan su relación con la violencia.<br />
2 Los funcionarios públicos lleguen a conocer la realidad de la ciudad y las mujeres en lo que respecta a la<br />
falta de seguridad.<br />
3 Se establezcan los mecanismos para la participación, intercambio, [articulación] y coordinación.<br />
4 Los funcionarios públicos consulten y coordinen [articulen] con los ac<strong>to</strong>res de la sociedad.<br />
5 La seguridad de las mujeres sea tratada como un tema relevante.<br />
6 Los responsables de la creación de políticas dirijan el proceso para promover ciudades más seguras.<br />
7 Los funcionarios informen a los ciudadanos respec<strong>to</strong> a sus derechos.<br />
8 Se genere información segregada por sexo en lo que se refiere a la violencia.<br />
Fuente: De Mapeo de Alcances. Alcances y Señales de Progreso en los Ac<strong>to</strong>res del Programa. Consul<strong>to</strong>ra, Jacinta<br />
Burijovich. “Revisión y Aportes Me<strong>to</strong>dológicos al Programa Regional Ciudades sin violencia hacia las mujeres, ciudades<br />
seguras para <strong>to</strong>dos/as” ejecutado por UNIFEM con el apoyo del Gobierno de España/AECID, implementado por la Red<br />
Mujer y Hábitat de América Latina y El Caribe). Material inédi<strong>to</strong>.<br />
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