Descargar PDF - Virtual Knowledge Centre to End Violence against ...

More documents

Recommendations

Info

Realice un Mapeo de Alcances de los resultados de una política, programa y/o acción dirigida a promover una ciudad más segura para las mujeres y niñas. Un Mapeo de Alcances es una metodología participativa que se utiliza para evaluar las políticas, programas y/o acciones. Los Mapeos de Alcances permiten que los gobiernos locales asuman responsabilidades ante los ciudadanos respecto a los resultados logrados en relación a la violencia contra las mujeres y al mismo tiempo ofrecen la oportunidad de incorporar las lecciones aprendidas sobre los logros y considerar los ajustes necesarios para alcanzar los resultados deseados. 234
¿Cuáles son los conceptos centrales de un Mapeo de Alcances? Los conceptos centrales en esta metodología son: Los logros Los actores directos Las señales de progreso Los logros pueden ser definidos como cambios en el comportamiento, en las relaciones, actividades y/o acciones de personas, grupos y organizaciones con los cuales un programa trabaja directamente. Estos logros pueden ser entendidos como cambios deseados que indican avances hacia metas a gran escala; metas hacia las cuales puede contribuir un proyecto, pero que también dependen de las contribuciones hacia otros actores y pueden estar expuestas a la influencia de factores inesperados y/o incontrolables. Esto es especialmente importante cuando se considera el carácter dinámico de la realidad. Los actores directos son las personas, grupos y organizaciones con las cuales se mantiene una interacción directa y con las cuales se preveen oportunidades de ejercer influencia. Las señales de progreso son un conjunto de indicadores graduados de cambios en el comportamiento de los actores directos que se utilizan para el seguimiento de los logros. El siguiente cuadro detalla un ejemplo de las Señales de Progreso en un Mapeo de Alcances. Esto se refiere a los logros esperados de los gobiernos locales a través de la implementación del Programa Regional Ciudades sin Violencia para las Mujeres, Ciudades Seguras para Todas y Todos: Señales de Progreso Gobiernos Locales LOGROS DESEADOS: El modelo de intervención intentó que los gobiernos locales definieran, con la participación de actores de la sociedad, las líneas específicas de acción para enfrentar a la violencia de género en el marco de una política pública para promover una ciudad más segura para las mujeres y niñas. SE ESPERA QUE: 1 Los funcionarios públicos participen en capacitaciones donde adquirirán habilidades para incorporar una perspectiva de género y comprendan su relación con la violencia. 2 Los funcionarios públicos lleguen a conocer la realidad de la ciudad y las mujeres en lo que respecta a la falta de seguridad. 3 Se establezcan los mecanismos para la participación, intercambio, [articulación] y coordinación. 4 Los funcionarios públicos consulten y coordinen [articulen] con los actores de la sociedad. 5 La seguridad de las mujeres sea tratada como un tema relevante. 6 Los responsables de la creación de políticas dirijan el proceso para promover ciudades más seguras. 7 Los funcionarios informen a los ciudadanos respecto a sus derechos. 8 Se genere información segregada por sexo en lo que se refiere a la violencia. Fuente: De Mapeo de Alcances. Alcances y Señales de Progreso en los Actores del Programa. Consultora, Jacinta Burijovich. “Revisión y Aportes Metodológicos al Programa Regional Ciudades sin violencia hacia las mujeres, ciudades seguras para todos/as” ejecutado por UNIFEM con el apoyo del Gobierno de España/AECID, implementado por la Red Mujer y Hábitat de América Latina y El Caribe). Material inédito. 235
Page 1 and 2:
Ciudades Seguras Principal Authors:
Page 3 and 4:
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE PROGRAM
Page 5 and 6:
o Aliente a los entes de transporte
Page 7 and 8:
ecolectar, sistematizar y hacer dis
Page 9 and 10:
Si las ciudades y comunidades se vu
Page 11 and 12:
camino al trabajo, una mujer pobre
Page 13 and 14:
las Mujeres”. El objetivo de este
Page 15 and 16:
Desconfianza hacia otros en la esfe
Page 17 and 18:
mujeres conduce a la inequidad. Fin
Page 19 and 20:
Hay diferentes formas de crear conc
Page 21 and 22:
El desarrollo de las capacidades pu
Page 23 and 24:
niños jugar al fútbol en la canch
Page 25 and 26:
de casa y proveedoras de cuidados e
Page 27 and 28:
Han tenido malas experiencias cuand
Page 29 and 30:
Por todas estas razones, el transpo
Page 31 and 32:
Políticas organizativas, estrategi
Page 33 and 34:
prevenir la delincuencia y mejorar
Page 35 and 36:
Ejemplos de posibles socios austral
Page 37 and 38:
para que puedan compartirlos con ot
Page 39 and 40:
herramienta para reunirse, aprender
Page 41 and 42:
Fuentes: Building Community-based
Page 43 and 44:
gobernabilidad municipal. También
Page 45 and 46:
liderazgo, alfabetismo y desarrollo
Page 47 and 48:
eficaz: “roles y responsabilidade
Page 49 and 50:
Hábitat y es un espacio al cual pu
Page 51 and 52:
Al realizar un análisis de situaci
Page 53 and 54:
Beneficios: Algunos de los benefici
Page 55 and 56:
□ otros:_______________________ I
Page 57 and 58:
¿si los llama de noche, vienen?
Page 59 and 60:
Fuente: Immigrant and Refugee Women
Page 61 and 62:
Específicamente, los temas se pres
Page 63 and 64:
Women’s Safety Audit Guide: Safet
Page 65 and 66:
comunidad y otras no serán confiab
Page 67 and 68:
Finding Evidence for Sexual Violenc
Page 69 and 70:
Investigue el contexto de política
Page 71 and 72:
programas de ciudades seguras puede
Page 73 and 74:
significa la seguridad de las mujer
Page 75 and 76:
ante la ley ya. Si más mujeres den
Page 77 and 78:
Comunicar información a los provee
Page 79 and 80:
Elaborar una declaración de misió
Page 81 and 82:
Coordination for Women's Safety Pro
Page 83 and 84:
evisar, reconfirmar o renegociar el
Page 85 and 86:
Establezca mecanismos para revisar
Page 87 and 88:
ciudades seguras para mujeres en In
Page 89 and 90:
El programa de ciudades seguras par
Page 91 and 92:
Revise el marco conceptual. El marc
Page 93 and 94:
Ejemplo The Egyptian Center for Wom
Page 95 and 96:
público de Bogotá. Las mujeres so
Page 97 and 98:
Fuente de la imagen: Red Mujer y H
Page 99 and 100:
Fuente de la imagen: Egyptian Centr
Page 101 and 102:
ideal para usar en diferentes forma
Page 103 and 104:
Fuente de la imagen: Girls for Gend
Page 105 and 106:
poner fin a la violencia hacia la m
Page 107 and 108:
Fuente de la imagen: Conscience Urb
Page 109 and 110:
Ciudades de encuentro, ciudades pos
Page 111 and 112:
Ejemplos: Folleto informativo sobre
Page 113 and 114:
posiblemente no vean los afiches en
Page 115 and 116:
Fuente de la imagen: Michaud, A. en
Page 117 and 118:
que también empodera a las mujeres
Page 119 and 120:
El Centro Mirabal ayuda a las mujer
Page 121 and 122:
Convoque un panel de mujeres expert
Page 123 and 124:
televisión de noticias en Kibera,
Page 125 and 126:
comentarios lascivos y/o manoseo no
Page 127 and 128:
Ejemplo: “Cafecitos” organizado
Page 129 and 130:
sesiones de asesoramiento terapéut
Page 131 and 132:
Recursos: Las recomendaciones para
Page 133 and 134:
Capacite a los interesados para obs
Page 135 and 136:
públicos; compromisos de los gobie
Page 137 and 138:
los participantes de la sesión de
Page 139 and 140:
espacios en zonas libres de violenc
Page 141 and 142:
como en forma transversal en los se
Page 143 and 144:
epresentantes del Municipio de Rosa
Page 145 and 146:
para los participantes y usuarios p
Page 147 and 148:
transversales esenciales para una b
Page 149 and 150:
eciben capacitación adecuada para
Page 151 and 152:
ESTUDIO DE CASO: Grupo Focal con mu
Page 153 and 154:
Por ejemplo, las organizaciones y g
Page 155 and 156:
Policía seguridad de la mujer - Un
Page 157 and 158:
Medios La Violencia hacia las muje
Page 159 and 160:
iglesias. A veces puede haber orden
Page 161 and 162:
Identificar claramente toda calle s
Page 163 and 164:
pueden incluir diferentes áreas pa
Page 165 and 166:
Asegure una devolución oportuna a
Page 167 and 168:
Para ver instrucciones detalladas y
Page 169 and 170:
Wolverhampton, Londres y Manchester
Page 171 and 172:
Ejemplo: Mapas elaborados por Gende
Page 173 and 174:
Este libro contiene una serie de ma
Page 175 and 176:
correspondientes a la ubicación de
Page 177 and 178:
Vídeo Mujeres transformando los es
Page 179 and 180:
Los presupuestos sensibles al géne
Page 181 and 182:
Seguras). Duncan, Canadá: Cowichan
Page 183 and 184: De la página 19 de Royal Town Plan
Page 185 and 186: Inclusive Consultations to Increase
Page 187 and 188: Las escaleras son transparentes y e
Page 189 and 190: múltiples garantizan que una varie
Page 191 and 192: ¿Hay áreas pequeñas y confinadas
Page 193 and 194: Para más información, consulte la
Page 195 and 196: Estudio de Caso: Gender-Sensitive T
Page 197 and 198: trasladan a través de su entorno e
Page 199 and 200: trasladan a través de la ciudad. L
Page 201 and 202: de diseño específicas que contrib
Page 203 and 204: lámpara de calle para poner public
Page 205 and 206: para atender específicamente las n
Page 207 and 208: Fuente de la imagen: Programa Marke
Page 209 and 210: Si no se puede vigilar el estaciona
Page 211 and 212: Asesoramiento para las mujeres que
Page 213 and 214: Desafíos para incorporar la perspe
Page 215 and 216: Fuente de la imagen: Boston.com Vea
Page 217 and 218: encuesta sobre los roles de género
Page 219 and 220: above). Los agentes de la GUM no fo
Page 221 and 222: Se debe invitar a las mujeres local
Page 223 and 224: Disponible en inglés. Estudio de C
Page 225 and 226: Garantizar que se implementen polí
Page 227 and 228: Estudio de Caso: Clínica Móvil pa
Page 229 and 230: políticas municipales con perspect
Page 231 and 232: erradicar la violencia de género.
Page 233: acoso sexual y violencia sexual en
Page 237 and 238: MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROGRAM
Page 239 and 240: Indicadores Urbanos de Género Inst
Page 241 and 242: Recurso: Formulario de Consentimie
Page 243 and 244: Fuente de la imagen: Michau, Lori y
Page 245 and 246: Fuente de la imagen: Michau, Lori y
Page 247 and 248: Reúna información de línea de ba
Page 249 and 250: diferentes organizacionales para me
Page 251 and 252: herramientas ofrecen una orientaci
Page 253 and 254: Recuerde que algunos éxitos demora
Page 255 and 256: Referencias Alcaldía de Bogotá, C
Page 257 and 258: Dean, J. (May 2002). Safety audits
Page 259 and 260: Loukaitou-Sideris, A. et al. (2009)
Page 261 and 262: Rainero, L; Rodigou, M; Pérez, S.
Page 263 and 264: Travers, K. et. al. (2008). Women
show all

Descargar PDF - Virtual Knowledge Centre to End Violence against ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?