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Tesis itba kuna - Iidia.com.ar

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Asistente p<strong>ar</strong>a la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados<br />

Las experiencias sobre formación, rotación de turnos y vacaciones de los<br />

operadores.<br />

Una muestra de los logs de consola p<strong>ar</strong>a revis<strong>ar</strong> la precisión, las tendencias en<br />

el resultado y la revisión administrativa de la solución de los problemas –<br />

evalu<strong>ar</strong> la priorización de problemas.<br />

A usu<strong>ar</strong>ios p<strong>ar</strong>a determin<strong>ar</strong> la satisfacción con el <strong>com</strong>promiso de acuerdo del<br />

nivel de servicio.<br />

Procedimientos de mantenimiento preventivo <strong>com</strong>pletados en todo el equipo<br />

por sugerencia del proveedor.<br />

Seguimiento<br />

M 1 Supervis<strong>ar</strong> los ProcesosOBJETIVOS DE CONTROL<br />

OBJETIVOS DE CONTROL:<br />

1 Recogida de Datos de la Supervisión.<br />

2 Evaluación del Rendimiento.<br />

3 Evaluación de la Satisfacción del Cliente.<br />

4 informe de la Dirección.<br />

TANTO LOS OBJETIVOS DE CONTROL DETALLADOS COMO LOS DE<br />

ALTO NIVEL SON AUDITADOS MEDIANTE:<br />

Obtención de un entendimiento a través de:<br />

• Entrevistas:<br />

464<br />

Director Ejecutivo.<br />

Director de Información<br />

Director de auditoría interna.<br />

Director de los servicios de información y administración del control de<br />

calidad.<br />

Gerente de auditoría externa.<br />

Lic. Horacio Kuna Anexos

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