Tesis itba kuna - Iidia.com.ar

Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados
El plan de desarrollo anual con respecto a los costes.
Lo razonable de la facturación comparada con las fuentes alternativas, por
ejemplo “benchmarks”.
La comunicación de las tendencias que incrementaría o disminuiría la
facturación.
Solución de las variaciones comparadas con la facturación esperada.
Identificando:
Oportunidades para una mayor efectividad y propiedad de la metodología de
facturación:
Incluyendo más componentes de costes.
Modificando los índices o unidades de medida de asignación de costes.
Modificando el algoritmo mismo de los costes.
Mecanizando o integrando la función de contabilidad y los informes
generados por aplicaciones.
Inconsistencias dentro del algoritmo de asignación.
Inconsistencias de asignación entre los diferentes usuarios.
Oportunidades para la mejora de los recursos de los sistemas.
Oportunidades para el usuario con el fin de aplicar de una mejor manera los
recursos de los servicios de información para alcanzar los requerimientos de
negocios del usuario.
Mejoras en la eficiencia de los procesos de recopilación, acumulación,
asignación, informe y comunicación, los cuales se traducirán en un mejor
resultado o menor coste para los usuarios de los servicios proporcionados.
Que las tendencias de costes reflejadas por las variaciones y el análisis hayan
sido traducidas a cargos modificados en los períodos siguientes y hayan sido
reflejadas en la estructura de costes.
Que existen oportunidades para hacer de los servicios de información un centro
de provecho y beneficios al proporcionar servicios a otros usuarios internos o
externos.
Si la función de los servicios de información es un centro de provecho y
beneficios, que la contribución de dichos beneficios se ajusten al plan y el
presupuesto y que destaquen las oportunidades para aumentar los beneficios.
Anexos Lic. Horacio Kuna 423