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Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados
Evaluación de la suficiencia:
• Probando que:
La metodología de la dirección de proyectos y todos los requerimientos son
seguidos con consistencia.
La metodología de la dirección de proyectos se comunica a todo el personal
apropiado involucrado en el proyecto.
La definición escrita de la naturaleza y alcance del proyecto concuerda con un
patrón estándar.
La naturaleza y el alcance del personal involucrado en la definición y
autorización del proyecto, así como la conformidad con la participación
esperada de dicho personal se ajusta a lo estipulado por el marco de referencia
de gestión de proyectos.
La asignación de los miembros del personal al proyecto y la definición de
responsabilidades y autoridad de los miembros del equipo son respetados.
Existe evidencia de una definición clara y por escrito de la naturaleza y alcance
del proyecto antes de comenzar a trabajar sobre el mismo.
Se ha aprobado y preparado un estudio de viabilidad.
Se obtienen las aprobaciones por parte de la dirección de los sistemas de
información y de los responsables para cada fase del proyecto de desarrollo.
Cada fase del proyecto se completa y se obtienen las aprobaciones apropiadas
según los requerimientos del SPMP.
Se han desarrollado y aprobado el SPMP y el SQAP de acuerdo con el marco
de referencia de la dirección de proyectos.
El SPMP y el SQAP son suficientemente específicos y detallados.
Las actividades e informes obligatorios identificados han sido realmente
ejecutados (por ejemplo, que se han llevado a cabo reuniones del Comité
Ejecutivo de Planificación, reuniones para el proyecto o similares, se han
registrado actas de las reuniones y éstas han sido distribuidas a las partes
relevantes, se preparan y distribuyen informes a dichas partes relevantes).
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Lic. Horacio Kuna Anexos