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Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados Responsable de Recursos Humanos de la Organización y personal seleccionado. Responsable de Seguridad. Personal seleccionado de seguridad. Director de los servicios de información. Responsable de Recursos Humanos de los servicios de información. Directores seleccionados de los servicios de información. Personal seleccionado de los servicios de información. Personal seleccionado asociado con posiciones sensibles en los servicios de información. • Obteniendo: Políticas y procedimientos relacionados con la dirección de los recursos humanos. Descripciones de los puestos, formas de evaluación del trabajo realizado y formas de desarrollo y formación. Expedientes de personal para puestos seleccionados y resto del personal. Evaluación de los controles: • Considerando si: Se utilizan criterios para incorporar y seleccionar personal para cubrir puestos vacantes. Las especificaciones de las habilidades y conocimientos necesarios para los puestos de staff tienen en consideración los requerimientos relevantes de los profesionales cuando sea apropiado. La dirección y los empleados aceptan el proceso de las competencias del puesto. Los programas de formación son consistentes con los requerimientos mínimos documentados de la organización relacionados con la educación, el 328 Lic. Horacio Kuna Anexos
Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados conocimiento y la concienciación generales que cubren los temas de seguridad de la información. La dirección está comprometida con la formación y el desarrollo profesional de sus empleados. Las brechas técnicas y administrativas están identificadas y si se están llevando a cabo las acciones apropiadas para manejar estas brechas. Se dan los procesos de formación cruzado y copias de seguridad de personal habitualmente para las funciones de puestos críticos. Se da un refuerzo de la política de vacaciones ininterrumpidas. Si el proceso de liquidación de seguridad de la organización es adecuado. Los empleados son evaluados tomando como base un conjunto estándar de perfiles de competencia para el puesto y si se llevan a cabo evaluaciones de forma periódica. Los procesos de despido y cambio de puesto aseguran la protección de los recursos de la organización. Las políticas y procedimientos de recursos humanos concuerdan con las leyes y regulaciones aplicables. Evaluación de la suficiencia: • Probando que: Las acciones de incorporación y selección, así como los criterios de selección reflejan objetividad y relevancia con respecto a los requerimientos del puesto. El personal cuenta con los conocimientos adecuados para desarrollar las funciones de su puesto o área de responsabilidad. Existen descripciones de los puestos, y éstas son revisadas y se mantienen actualizadas. Los expedientes del personal contienen un reconocimiento del mismo en cuanto a la comprensión del programa general de educación, concienciación y conocimiento de la organización. Anexos Lic. Horacio Kuna 329
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TESIS DE MAGISTER EN INGENIERÍA DE
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