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Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados
Una revisión detallada del presupuesto actual y del año inmediato anterior con
respecto a los resultados reales, variaciones y acciones correctivas aplicadas.
• Identificando:
Los presupuestos de los sistemas de información que no están en línea con el
presupuesto y los planes a corto y largo plazo de la organización, y con los
planes a corto y largo plazo de la tecnología de la información.
Los costes reales tenidos en cuenta de los servicios de información que no
han sido capturados.
FINES
PO 6 Comunicar los objetivos y directrices de la Dirección
OBJETIVOS DE CONTROL:OL
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1. Entorno Positivo de Control de la Información.
2. Responsabilidad de la Dirección en cuanto a Políticas.
3. Comunicación de las Políticas de la Organización.
4. Recursos para la Implementación de las Políticas.
5. Mantenimiento de Políticas.
6. Cumplimiento de Políticas, Procedimientos y Estándares.
7. Compromiso con la Calidad.
8. Política sobre el Marco de referencia para la Seguridad y el Control
Interno.
9. Derechos de la Propiedad Intelectual.
10. Políticas para Situaciones Específicas.
11. Comunicación para la concienciación sobre Seguridad en las TI.
TANTO LOS OBJETIVOS DE CONTROL DETALLADOS COMO LOS DE
ALTO NIVEL SON AUDITADOS MEDIANTE:
Obtención de un entendimiento a través de:
• Entrevistas:
Director General.
Director de Operaciones.
Director de Finanzas.
Lic. Horacio Kuna Anexos