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Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados
El proceso de elaboración del presupuesto está vinculado con la dirección de
las unidades más importantes de los servicios de información que contribuyen
a su preparación.
Existen políticas y procedimientos para realizar un seguimiento regular de los
costes reales y compararlos con los costes presupuestados y si los costes
reales tienen como base el sistema de contabilidad de costes de la
organización.
Existen políticas y procedimientos para garantizar que la entrega de los
servicios por parte de los servicios de información están justificados en cuanto
a costes y están en línea con los costes de la industria.
Evaluación de la suficiencia:
• Probando que:
El presupuesto de los servicios de información es el adecuado para justificar
el plan operativo anual de dicha función.
Las categorías de gastos de los servicios de información son suficientes,
apropiadas y han sido clasificadas adecuadamente.
El sistema habitual para registrar, procesar e informar sobre los costes
asociados con las actividades de los servicios de información de forma
rutinaria es adecuado.
El proceso de revisión de los costes compara adecuadamente los costes reales
con los presupuestados.
Los análisis sobre el coste y beneficio, llevados a cabo por la dirección de los
grupos de usuarios afectados, la función de los servicios de información y la
Dirección de la organización son revisados adecuadamente.
Las herramientas utilizadas para el control de los costes son usadas de forma
efectiva y apropiada.
Evaluación del riesgo de que no se cumplan los objetivos de control:
• Llevando a cabo:
Mediciones ("Benchmarking") de presupuestos y costes con respecto a otras
organizaciones y buenas prácticas reconocidas en la industria y estándares
internacionales apropiados.
Anexos Lic. Horacio Kuna 321