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Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados 236 IMPLANTACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL SISTEMA Productos a entregar PRUEBAS DE INTEGRACIÓN ACTIVIDAD CSI 5: EJECUCIÓN DE LAS PRUEBAS DEL SISTEMA ACTIVIDAD CSI 7: DEFINICIÓN DE LA FORMACIÓN DE USUARIOS FINALES ACTIVIDAD CSI 8: CONSTRUCCIÓN DE LOS COMPONENTES Y PROCEDIMIENTOS DE MIGRACIÓN Y CARGA INICIAL DE DATOS ACTIVIDAD CSI 9: APROBACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ACTIVIDAD IAS 6: PRUEBAS DE ACEPTACIÓN DEL SISTEMA ACTIVIDAD IAS 9: PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DEL SISTEMA Tabla 4.40 Hitos del proyecto La tabla 4.41 representa los productos a entregar: Producto Fecha Planificación del Sistema de Información Estudio de viabilidad del sistema 10/05/05 27/05/05 Análisis del Sistema 06/09/05 Diseño del sistema 21/11/05 Base de datos y sistema 10/04/06 Aceptación del sistema 25/05/06 Tabla 4.41. Productos a entregar 10/02/06 28/02/06 20/03/06 10/04/06 11/04/06 25/05/06 4.4.1.2.4.Tarea GPI 2.4: Planificación Detallada de Actividades y Recursos Necesarios El objetivo de esta tarea es la programación global del proyecto, planificando en el tiempo las actividades y tareas, y realizando la asignación de recursos necesaria en función de los distintos perfiles implicados. La planificación Lic. Horacio Kuna Interfaz de Gestión del Proyecto
Asistente para la realización de auditoría de sistemas en organismos públicos o privados detallada de actividades y tareas, recursos y plazos, permite concretar con exactitud el plan de costes del proyecto. Para la programación de tiempos y esfuerzos se utilizan técnicas de planificación basadas en datos de gestión de proyectos similares realizados en la instalación o de referencias externas. Los recursos del proyecto se especifican mediante la Estructura de Descomposición de Trabajo y la planificación de actividades y tareas del método PERT y el Diagrama de Gantt, que se complementa con la Asignación de recursos, Histograma de recursos, Patrón de límites o la Planificación de actividades y recursos. Dado que este proyecto es desarrollado por una sola persona como trabajo de tesis, no se considera necesario una organización de los recursos ni planificación detallada. 4.4.1.2.5.Tarea GPI 2.5: Presentación y Aceptación de la Planificación General del Proyecto Planificación general del proyecto (aceptada) La planificación general del proyecto es aceptada en el marco del desarrollo de trabajo de tesis de Master en Ingeniería del Software En función del esfuerzo estimado en el punto anterior se establece la siguiente planificación considerando que se estima en 11,8 meses como la alternativa más probable de duración del proyecto, el plan de actividades se expresa en días, considerando un total del proyecto de 284 días (11,8 meses x 24 días por mes). La tabla 4.42 muestra la planificación de actividades. Tarea Descripción Tiempo estimado en días PSI Plan De Sistemas de Información 12 EVS Estudio de viabilidad del sistema 13 ASI Análisis del sistema de Información 72 DSI Diseño del sistema de Información 54 CSI Construcción Información del sistema de 100 IAS Implantación y aceptación del sistema 33 MSI Mantenimiento información del sistema de No se aplica Gestión del proyecto Esta actividad se Interfaz de Gestión del proyecto Lic. Horacio Kuna 237
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TESIS DE MAGISTER EN INGENIERÍA DE
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