RAP 22.indb - Revista d'Arqueologia de Ponent

Eva Parga-Dans, Estructura y desafíos de la arqueología comercial en España. Un proceso de innovación social
pArGA-dAns, E. (2011). Innovación y emergencia de
un servicio intensivo en conocimiento: el caso de la
arqueología comercial. Tesis doctoral. Universidad de
Santiago de Compostela. Servicio de publicaciones
e intercambio científico. .
quErol, M. A. (2010). Manual de Gestión del Patrimonio
Cultural. Akal. Madrid.
quErol, M. A., MArtínEz, b. (1996). La gestión del
Patrimonio Arqueológico en España. Alianza Editorial.
Madrid.
robErts, h., AhlstroM, r., roth, b. (2004). From
Campus to Corporation: The Emergence of Contract
Archaeology in the Southwestern United States. Society
for American Archaeology. United States.
sEbAstiAn, l., lipE, W. (2009). Archaeology and Cultural
Resources Management: Visions for the Future. Advanced
Research Press. New Mexico.
thoMAs, r. (2007). Development-led Archaeology in
England. European Preventive Archaeology. Papers of
the EPAC Meeting 2004. Council of Europe. Vilnius.
WindruM, p., thoMlinson, M. (1998). The Impact of KIBS
on International Competitiveness: A UK-Netherlands
Comparison. SI4S Topical Paper, 10, STEP Group.
zEdEr, M. (1997). The American Archaeologist. A profile.
Results of the 1994 SAA Census. Society for American
Archaeology. United States.
100 Revista d’Arqueologia de Ponent 22, 2012, 87-100, ISSN: 1131-883-X