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Número 101 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC

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56 ALBERTO R. VARFLA<br />

fonnaci6n humanística, pero no <strong>de</strong>be ser<br />

un negado a las ciencias exactas y naturales<br />

ni a las innovaciones <strong>de</strong> la tecnología.<br />

Con estos condicionamientos, es sencillo<br />

colegir que la búsqueda <strong>de</strong> candidatos<br />

que respondan al perfil buscado, al que<br />

habrá que añadir. entre otras cualida<strong>de</strong>s,<br />

perspicacia. discreción. esp íritu investigativo<br />

y facilidad para redactar informes<br />

claros y concisos, será ardua y no<br />

exenta <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s.<br />

¿Cuáles serán los <strong>de</strong>safíos que esperan<br />

a estos artífices <strong>de</strong> la inteligencia que<br />

necesitarán los estados nacional es en los<br />

próximos tiempo s. caracterizados por<br />

esa imponente metáfora <strong>de</strong> futuro que<br />

es la transición <strong>de</strong>l siglo y <strong>de</strong>l milen io ?<br />

Evi<strong>de</strong>ntemente, la visión tradic ional <strong>de</strong>l<br />

enemigo, sin <strong>de</strong>saparecer <strong>de</strong>l todo, ha<br />

perdido vigencia, al menos en su común<br />

entendimient o <strong>de</strong> est ado en emigo o<br />

nación enemiga.<br />

La amenaza a los intereses permanentes<br />

<strong>de</strong> un país, entre los que se cuenta por<br />

sobre todo el bienestar <strong>de</strong> sus habitantes,<br />

pue<strong>de</strong> provenir ahora <strong>de</strong> organizaciones<br />

o individuos cuya pertenencia a un<br />

Estado nacional no es directa ni visible ,<br />

cuando no inexistente . Han entrado en<br />

juego nuevos actores internacionales: un<br />

grupo variopinto <strong>de</strong> organizaciones diversas.<br />

fenómenos <strong>de</strong> población , la ac-<br />

ci ón <strong>de</strong>scontrolada o <strong>de</strong>li beradamen te<br />

promovida <strong>de</strong> agentes naturales nocivos<br />

y lo que ha dado en llamarse " nuevas<br />

amen azas" . Si n preten<strong>de</strong>r se r ex ­<br />

haustivos, po<strong>de</strong>mos citar asimismo a las<br />

cada vez más influyentes organizaciones<br />

no gubernamentales (ONG), las empresas<br />

transnacionales o globales y los<br />

conglomerados financieros, también <strong>de</strong><br />

carácter globa l. Y en el campo <strong>de</strong> las<br />

"nuevas amena zas" o quizás más propiamente<br />

"amenazas no militares" : el<br />

crimen organi zado. la articulación en<br />

re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las mafias locales , los fundarnentali<br />

stas religiosos, el narcotráfico. el<br />

terrorismo internacional. las migraciones<br />

ilegales. los conflictos <strong>de</strong> carácter étnico,<br />

los ataques al medio ambiente, etcétera.<br />

Este <strong>de</strong>sco nocido impe rio <strong>de</strong> nue vas<br />

circunstancias obrará en tod os los<br />

campos en don<strong>de</strong> la inteligencia ejerce<br />

su min isterio, sean éstos los cl ásicos<br />

componentes ya conocidos u otros que<br />

podrían surgir en el futuro. Como la<br />

realidad está en continua modificación,<br />

apare cerán en su contorno nuevas<br />

aristas que ofrecerán, a su vez, nuevas<br />

vulnerabilida<strong>de</strong>s. Prever, con la mayor<br />

antelación posible, cuáles van a ser éstas<br />

será, como siempre , tarea <strong>de</strong> la inteligencia.<br />

Ahora bien ; nuev a situaci ón, nuevos<br />

objetivos, nuevos requerimientos. nuevas<br />

modalida <strong>de</strong>s <strong>de</strong> operación. pero qué<br />

ocurre con los métodos. ¿E l enfoque

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