Número 101 - Instituto Nacional de Administración Pública, AC
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neamente la seguridad nacional y el<br />
bienestar económico, los británicos<br />
parecen haber evaluado que. si bien<br />
algunos aspectos económicos y comerciales<br />
no afectan directamente los<br />
intereses <strong>de</strong> seguridad nacional <strong>de</strong>l<br />
Reino Unido en el sentido tradicional,<br />
ellos son suficientemente importantes<br />
como para ser tomados en cuenta por<br />
la comunidad <strong>de</strong> inteligencia británica.<br />
El uso <strong>de</strong>l término por parte <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte<br />
Clinton parece respon<strong>de</strong>r al mismo<br />
criterio.<br />
Existen indicios que permiten suponer<br />
que el servicio <strong>de</strong> seguridad e inteligencia<br />
canadiense tiene un interés creciente en<br />
temas económicos y comerciales. A<br />
comienzos <strong>de</strong> 1995 el establecimiento <strong>de</strong><br />
seguridad en las comunicaciones. agencia<br />
responsable <strong>de</strong> la inteligencia <strong>de</strong><br />
señales, lo que incluye activida<strong>de</strong>s tales<br />
como interceptación <strong>de</strong> comunicaciones,<br />
llamó a concurso a graduados universitarios<br />
para ocupar cargos <strong>de</strong> analistas.<br />
<strong>de</strong>stacando que "títulos en campos tales<br />
como la economía, negocios y comercio<br />
internacional constituían una ventaja",<br />
Las tareas <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> inteligencia<br />
en el campo económico. en líneas generales,<br />
pue<strong>de</strong>n sintetizarse en cinco<br />
puntos:<br />
l. Proporcionar respaldo en el campo<br />
<strong>de</strong> la contrainteligencia: esta función es<br />
la menos controvertida. Es función <strong>de</strong>l<br />
REVISTA DE ADMINISTR<strong>AC</strong>IÓN r¡'lfH.!CA<br />
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servicio <strong>de</strong> inteligencia aconsejar al<br />
gobierno e informarsobre las activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> inteligencia extranjeros<br />
que afecten la economía estatal<br />
y los intereses comerciales.<br />
2. Proveer inteligencia económicaa los<br />
<strong>de</strong>cisorcs gubernamentales: los servicios<br />
<strong>de</strong> intefigencia <strong>de</strong>ben proveer a los<br />
dccrsores políticos inteligencia económica<br />
que no pue<strong>de</strong> obtenerse por otros<br />
medios. Dicha Información <strong>de</strong>be incluir<br />
aspectos inherentes a las políticas<br />
rnacrocconómicas. así también como<br />
<strong>de</strong>cisiones previsibles <strong>de</strong> actores relevantes<br />
uel área bajo análisis. Por ejemplo,<br />
en el sector <strong>de</strong> la política monetaria<br />
y fiscal.<br />
3. Monitorear los acuerdos comerciales<br />
y reunir información sobre prácticas<br />
comerciales <strong>de</strong>sleales: este es un<br />
objetivo más acotado. La inteligencia<br />
provista no respalda a los gran<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>cisores económicos. sino sirve para<br />
<strong>de</strong>tectar activida<strong>de</strong>s contrarias a los<br />
intereses económicos y comerciales <strong>de</strong>l<br />
Estado en cuestión.<br />
A<strong>de</strong>más. los servicios <strong>de</strong> inteligencia,<br />
entre otras activida<strong>de</strong>s. asisten en el<br />
monitoreo a la adhesión a acuerdos<br />
internacionales que afecten el interés<br />
económico nacional. Este papel <strong>de</strong> la<br />
inteligencia es lo que los expertos<br />
australianos <strong>de</strong>nominan "capacida<strong>de</strong>s e<br />
intenciones que los competidores y<br />
adversarios buscan ocultar".