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Mujeres en cargos de representación del sistema educativo

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El Logro Fem<strong>en</strong>ino como Logro Complejo: Familiar-Profesional<br />

152<br />

5.3. Las Dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> una Decisión<br />

El acceso <strong>de</strong> los varones a los <strong>cargos</strong> directivos ap<strong>en</strong>as parece conllevar tan largo y difícil<br />

proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión como <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> las mujeres. Para ellas, la <strong>de</strong>cisión es más difícil<br />

por, al m<strong>en</strong>os, dos aspectos: ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta al conjunto <strong>de</strong> la familia a la hora <strong>de</strong> llevarla<br />

a cabo y, por otro lado, su concepción <strong>de</strong>l logro es, como hemos visto, más compleja<br />

y completa, pues exige el logro <strong>en</strong> todos sus aspectos vitales, tanto el profesional como<br />

el familiar. Al ser una <strong>de</strong>cisión más difícil, con consecu<strong>en</strong>cias colectivas y no sólo para<br />

ellas, exige que sea una <strong>de</strong>cisión arropada; las mujeres son muy s<strong>en</strong>sibles a este apoyo y<br />

su discurso está ll<strong>en</strong>o <strong>de</strong> reconocimi<strong>en</strong>to y gratitud, sobre todo, hacia sus parejas.<br />

Pues éste es el más complicado <strong>de</strong> todos ¿sabes? Hace ya un año y medio, quizá no, dos años aproximadam<strong>en</strong>te,<br />

yo solicité una <strong>en</strong>trevista con la Señora Delegada <strong>de</strong> Educación <strong>de</strong> [topónimo], que a<strong>de</strong>más<br />

es la que ahora mismo sigue si<strong>en</strong>do <strong>de</strong>legada, y la solicité como responsable <strong>de</strong> un equipo directivo,<br />

don<strong>de</strong> concretam<strong>en</strong>te era jefatura <strong>de</strong> estudios, pues para hablarle <strong>de</strong> la problemática que t<strong>en</strong>íamos,<br />

<strong>de</strong> la necesidad <strong>de</strong> poner proyectos <strong>en</strong> marcha; proyectos que eran pues probablem<strong>en</strong>te mucho más<br />

significativos que lo que se podía estar haci<strong>en</strong>do <strong>en</strong> la realidad. Suponían adaptaciones <strong>de</strong>l curriculum<br />

actual muy significativas y que suponía a<strong>de</strong>más una apuesta, porque trabajar por una población <strong>en</strong> la<br />

que yo pi<strong>en</strong>so que hay que trabajar y creo <strong>en</strong> ella, ¿no? Y a raíz <strong>de</strong> esa <strong>en</strong>trevista que yo solicité a la<br />

Delegada pues la verdad que hubo una empatía gran<strong>de</strong> <strong>en</strong> cómo abordábamos los problemas, <strong>en</strong> la<br />

manera <strong>de</strong> ver las cosas… Y un mes y medio <strong>de</strong>spués aproximadam<strong>en</strong>te se ponía <strong>en</strong> contacto conmigo<br />

para que viniese a trabajar aquí con ella. Y yo <strong>en</strong> un primer mom<strong>en</strong>to no lo acepté. No lo acepté no<br />

porque no me pareciera interesante, sino porque hay algo importante; yo cuando me meto <strong>en</strong> un proyecto<br />

es porque creo <strong>en</strong> él y, <strong>en</strong>tonces, no me parecía serio pues <strong>de</strong>jar a las personas con las que yo<br />

me había comprometido a llevar el proyecto, <strong>de</strong>jarlas <strong>en</strong> el barco y irme. Entonces le dije, bu<strong>en</strong>o, que<br />

<strong>de</strong> mom<strong>en</strong>to no quería abandonar el c<strong>en</strong>tro y me <strong>de</strong>bía a las personas con las que había estado trabajando,<br />

con las que me había pres<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> un equipo directivo para que se me eligiese voluntariam<strong>en</strong>te<br />

y que por lo tanto no. Y, bu<strong>en</strong>o, pues durante ese año sí que estuvimos haci<strong>en</strong>do algunas colaboraciones<br />

<strong>en</strong> los suplem<strong>en</strong>tos especiales <strong>de</strong> educación […]. Y luego pues ya hacia el curso pasado ya me<br />

planteó el v<strong>en</strong>irme aquí. Había la persona que era responsable <strong>de</strong> este puesto, se jubilaba y necesitaba<br />

buscar a algui<strong>en</strong>. Entonces ella sobre todo me animaba a v<strong>en</strong>irme porque quería que lo que era<br />

administraciones normalm<strong>en</strong>te, es <strong>de</strong>cir, que hay mucha gestión fuese algo a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> gestión y hubiese<br />

una parte también <strong>de</strong> creatividad y sobre todo <strong>de</strong> dinamización <strong>de</strong> lo que es la vida aquí, d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l<br />

trabajo que hacemos cada día, <strong>de</strong> los planes que podamos poner <strong>en</strong> marchar para dinamizar. Entonces<br />

la verdad que eso era un reto que a mí me gustaba. T<strong>en</strong>ía miedo y sabía <strong>de</strong> la <strong>de</strong>dicación que esto<br />

exige, el tema <strong>de</strong> horarios, que es muy difícil, el compatibilizar la vida familiar con el trabajo…, con el<br />

trabajo que la verdad que me exige estar dos, tres días fuera <strong>de</strong> mi casa, con hijos que t<strong>en</strong>go que <strong>en</strong><br />

pl<strong>en</strong>a adolesc<strong>en</strong>cia con doce y quince años, y luego, a<strong>de</strong>más, que yo no t<strong>en</strong>go familia aquí, que yo mi<br />

familia está a dosci<strong>en</strong>tos kilómetros. Entonces todo eso me suponía pues plantearme, y me daba miedo<br />

aceptar el puesto y, sobre todo, por el s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> culpabilidad, ¿no?, que como madre a mí me<br />

pudiese llevar no a at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a mis hijos, sinceram<strong>en</strong>te. Y creo que a<strong>de</strong>más no solam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> mi caso;<br />

creo que las mujeres que trabajamos <strong>en</strong> gestión, <strong>en</strong> puestos que a<strong>de</strong>más no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> horas, que sabes<br />

que un día no pue<strong>de</strong>s ir a comer, que sabes que un día llega la hora <strong>de</strong> c<strong>en</strong>ar y que tampoco vas a<br />

estar, yo creo que esa carga la llevamos siempre, ¿no? Y es una carga fuerte, es una losa que pesa<br />

mucho. Pero a pesar <strong>de</strong> todo, bu<strong>en</strong>o, a mí me animó mucho el que ella pues confiase mucho <strong>en</strong> mí, <strong>en</strong><br />

lo que podíamos hacer juntas; p<strong>en</strong>saba que podíamos hacer juntas una gran labor y, luego, pues sobre<br />

todo a<strong>de</strong>más los compañeros con los que habíamos compartido el trabajo y me animó el v<strong>en</strong>irme.<br />

¿Y qué es lo que hago aquí? Pues yo te diría casi mejor qué es lo que no se hace aquí porque esta<br />

planta, esta sección <strong>en</strong>tera… Y no estamos todos; hay g<strong>en</strong>te que no cabe aquí y que está <strong>en</strong> el bajo<br />

y que está también <strong>en</strong> [topónimo], por ejemplo educación <strong>de</strong> adultos. Te voy a hablar un poco <strong>de</strong><br />

todas las secciones que aquí llevamos. Mira, este servicio <strong>de</strong> ord<strong>en</strong>ación educativa pues es responsable<br />

<strong>de</strong> todos los servicios complem<strong>en</strong>tarios. ¿Qué significa eso? Transportes, comedores, becas,

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