La Concor dia - Consejo Hondureño de la Empresa Privada

La Concordia
A ñ o 1 • N o . 1 • N o v i e m b r e d e 2 0 0 7
Por segunda
vez consecutiva
el coHeP
Premiará con
el galardón
“la concordia”2007
rSe eN el cohep | rSe eN hoNdurAS | directorio de prácticAS empreSAriAleS
eN reSpoNSAbilidAd SociAl | iNteréS geNerAl | NoticiAS rSe

La Concordia
editorial
la concordia
un homenaje a la responsabilidad
social empresarial
señoras y señores:
el consejo hondureño de
la empresa privada,
cohep, se honra en
presentar la revista “ la
concordia”, primera publicación
nacional sobre responsabilidad
Social empresarial (rSe),
ampliando el concepto de
solidaridad en honduras,
maximizando la transparencia en
las labores que por el bien de la
comunidad y por el país realizan
las empresas .
esta revista mostrará a todos
los sectores de nuestra sociedad,
el trabajo silencioso que por
años han estado realizando
grandes, medianas y pequeñas
empresarias y empresarios, en
favor de los sectores más
vulnerables. por ello, en el
presente año, junto con la
c o o p e r a c i ó n t é c n i c a
Alemana, gtZ, hemos
decidido nuevamente premiar
la rSe, pero esta vez,
ampliando a seis las fuentes de
evaluación: energía, educación,
medio ambiente, salud,
relación con clientes y política
laboral, consideradas las más
destacadas en el aporte que a
nivel nacional e internacional
hacen las empresas.
con la promoción y estímulo
a la adopción de prácticas de
responsabilidad social,
identificaremos empresas
comprometidas -por sus
proyectos de excelencia en
cada fase- como algunas de las
que más inversión social han
hecho, de acuerdo a la
información disponible.
en este contexto, en el cohep,
c o n s i d e r a m o s q u e l o s
empresarios somos actores de
especial relevancia dentro de la
responsabilidad Social
empresarial, por lo mismo este
ranking basa sus mediciones en
la valoración, conocimiento y
práctica que los mismos tienen
de la rSe dentro de sus
compañías.
esto implica, una nueva visión
del mundo, en donde el
inversionista está cada vez más
comprometido, no sólo con el
crecimiento económico de las
empresas y el país, sino también
con el respeto a los valores
éticos, el medio ambiente y las
necesidades para el desarrollo
de las personas en general, las
comunidades y, en especial, de
nuestros trabajadores.
esta clara evolución en la
forma de pensar y más
importante aún, de actuar del
empresariado nacional,
implica entender que debemos
trabajar de forma conjunta
con todos los actores sociales
de nuestro gran país: sector
privado, sector público,
sociedad civil y la comunidad
en general, para alcanzar las
metas que la patria exige.
incorporarnos a esta cultura
organizacional, es hoy en día,
una opción prometedora para
el empresariado hondureño,
sin embargo, para quien
pretenda competir con
posibilidades de éxito en el
mediano plazo, actuar con
responsabilidad Social
empresarial, deberá ser un
reto natural y necesario en este
y los próximos años.
en este sentido, esperamos que
la revista “la concordia” sirva
c o m o e l v e h í c u l o d e
divulgación por excelencia, de
las acciones concretas y
concientes que nuestro
empresariado realice en
materia de rSe.
mario canaHuati
Presidente
consejo Hondureño
de la empresa Privada
cohep

cohep
INDICADORES
Dirección Editorial:
Mario Canahuati,
Presidente
Benjamín Bográn,
Director Ejecutivo
Coordinación:
Jaime Güell Bográn
Pamela Ávila Molina
Colaboración:
Lesly de Herrera
Corrección de estilo
y Edición:
Ruth Juárez
Fabiola Budde
Pamela Ávila
Patrocinio:
Cooperación
Técnica Alemana,
PROEFA-GTZ
Imágenes:
Archivo
Diseño:
L.A.S.I.
TODOS LOS DERECHOS
RESERVADOS
Los temas de la revista La
Concordia versarán sobre
actividades realizadas por
empresas comprometidas con el
desarrollo de nuestro país y sus
programas de Responsabilidad
Social Empresarial.
En ediciones futuras, estarán
disponibles espacios de
publicidad.
Cualquier consulta puede ser
dirigida a:
laconcordia@cohep.com.
i. editorial
indice
ii. rse en el coHeP
a. programa becarios tutores
Más allá de la amistad, hay niños y niñas que ayudan a otros y a otras a prepararse para la vida 2 - 3
b. uJcv: la universidad empresarial de honduras 4 - 5
c. reconocimiento
Por segunda vez consecutiva el COHEP premiará con el Galardón “La Concordia” 2007 6
iii. rse en Honduras
a. desarrollo
AHPROCAFE sobresale en apoyo al medio ambiente 7
b. estrategia empresarial
La responsabilidad social y la participación comunitaria en la minería 8
c. ApAh
FUNAZUCAR, creada para apoyar a los que más necesitan 9
d. FuNdAhrSe
La Responsabilidad Social Empresarial se fortalece en Centro América 10 - 11
e. Fundación Ficohsa beneficia a más de 6,500 niños en el presente año 12
f. inversiones la paz
Responsabilidad Social Empresarial: una nueva forma de conducir las empresas 13
g. Apoyo a la educación, Salud, vivienda y medio Ambiente
Para la Fundación Lafarge Cementos, los niños son lo más importante 14 - 15
h. bAc|credomatic Network
Programas de Responsabilidad Social Corporativa en Honduras 16 - 17
i. cervecería hondureña: comprometida con el desarrollo de honduras 18 - 20
j. ¡porque honduras lo tiene todo!
La maquila, industria estratégica para la economía nacional 21
k. Fundación José maría covelo
ANDI: primera institución gremial con Responsabilidad Social Empresarial 22
iv. directorio de Prácticas empresariales en responsabilidad social 23
v. interés general
a. competitividad
Registros de la Propiedad: herramientas para mejorar la competitividad 24 - 25
b. desarrollo territorial sostenible para un crecimiento económico y social de base amplia 26 - 28
Indice
Concordia
La
vi. noticias rse
a. mensaje del director ejecutivo del cohep en evento del Zamorano
“La Responsabilidad Social Empresarial es de todos” 29
b. Firma de convenio
La Cámara de Comercio e Industrias de Choloma y FUNDAHRSE suscriben importante convenio en RSE 30
c. Sello rSe
Cargill Honduras recibe Sello FUNDAHRSE como Empresa Socialmente Responsable 31
d. comité técnico de consulta
Directores de gremiales de COHEP amplían conocimientos de RS 32
e. campaña de concientización
¡Una empresa privada con corazón! 33
1

La Concordia
rse en el coHeP
Programa Becarios tutores
más allá de la amistad, hay niños y niñas que
ayudan a otros y a otras a prepararse para la vida
el consejo hondureño de la
empresa privada, cohep,
coordina a través de la
Fundación cohep el programa
“becarios tutores” en diferentes
centros educativos públicos, como
parte de su compromiso de
responsabilidad Social empresarial.
para ello, une los esfuerzos de
empresas, personal docente de las
instituciones educativas, niños y
comunidad, con el fin de mejorar la
calidad de la educación, mostrando
y reforzando valores como la
solidaridad en el proceso; reflejando
así que juntos sí podemos.
A la fecha se han firmado convenios
con cAre y gtZ, que permiten
tener mayor cobertura y cumplir
con nuestros objetivos.
diversos estudios demuestran que
la atención personalizada a los
niños y niñas con dificultades en el
aprendizaje se ve favorecida
especialmente en las áreas de
matemática y español.
por ello el programa “becarios
tutores” se desarrolla a lo largo del
año escolar en escuelas públicas
ubicadas en zonas rurales y urbano
marginales, en los centro educativos
que poseen altos índices de
repetición, deserción y trabajo
infantil, con el objetivo de reforzar
a los niños y niñas que presentan
problemas de aprendizaje en dichas
áreas, a los que llamamos “pupilos”
y poder eliminar o disminuir estos
problemas.
Además se prepara a los padres de
familia para asumir un papel
protagónico dentro del hogar en
2
cohep
relación a las responsabilidades que
les son asignadas a sus hijos e hijas
en la escuela. también le dan
seguimiento a las actividades
desarrolladas por los tutores,
manteniendo una relación
interactiva con los tutores y docentes
para monitorear los avances en el
proceso de reforzamiento,
permitiendo así a la comunidad
participar en el proceso educativo
de los niños y niñas.
el objetivo primordial del programa
“becarios tutores” es reducir los
porcentajes de repitencia y
deserción escolar en el primer ciclo
de educación básica, a través de
tutorías o reforzamiento escolar de
las materias de español y
matemáticas, brindadas por
alumnos de grados superiores con
un índice mayor o igual al 91%.
en la actualidad, “becarios
tutores” asiste a 15 escuelas entre
ellas una en olancho, dos en el
paraíso, tres en el área rural de
tegucigalpa y el resto en el área
urbano marginal.
existen 312 alumnos y alumnas
tutores con una beca mensual de
200 lempiras. ellos han sido
seleccionados luego de evidenciar
un índice académico de 91% en
promedio a partir del primer
bimestre del año escolar en las
áreas de español y matemática.
Además se les proporciona a los
tutores y pupilos merienda el día
de las tutorías.
650 alumnos y alumnas pupilos de
1ro, 2do y 3er grado con bajo índice
académico en español y
matemáticas son atendidos por los
y las tutores. de los mencionados,
se atendieron 3 centros educativos
en asociación con cAre, con
quienes se beneficiaron tutores y
tutoras por el pago de las becas en
forma conjunta pagando cada

cohep
ANTES DESPUéS
Escuela Rubén Martínez Rodas, aldea Germania. (Con el apoyo de Unimerc)
institución 50% de l.200.00 a cada
tutor por mes.
Se ha realizado la primera
capacitación a los niños y niñas
becados (260 niños y niñas de
tegucigalpa), además de reuniones
con docentes en cada centro
educativo. por otra parte, se cuenta
con el apoyo de los padres de familia
para permitir la participación de sus
hijos en el programa, como tutores
y pupilos, ya sea reduciendo sus
labores domésticas, imponiéndoles
horas de estudio, enviándoles a
clases, asistiendo a reuniones de
padres y manteniendo la
comunicación constante con los
tutores y docentes para apoyar todo
el proceso.
Beneficios
este año estamos brindando a los
centros educativos becas y tutoría,
capacitación a los niños tutores,
creación y apoyo de las escuelas
para padres, capacitación a docentes,
merienda escolar, material didáctico
para el tutor o tutora, material
educativo del pupilo, mejoras en la
infraestructura de los centros
educativos, salud física, monitoreo,
proyecto de lectura y control, entre
otras.
el programa “becarios tutores” se
sostiene mediante las contribuciones
anuales de empresas y personas
particulares. los fondos recaudados
son depositados en una cuenta de la
Fundación cohep la que
posteriormente se distribuye en el
pago de becas a través de un sistema
electrónico a cada niño o niña
becado o apadrinado.
también se puede patrocinar con
especies como materiales de
construcción, útiles escolares,
material didáctico, juegos educativos,
conocimiento de personas expertas
en algunos temas de capacitación y
motivación, como: liderazgo,
comunicación, democracia, ética,
relaciones humanas, etc.
Tipos de paTrocinios
rse en el coHeP
Patrocinador Diamante: L. 120,000.00 (40 becas anuales, 1 escuela)
Patrocinador Oro: L. 75,000.00 (25 becas anuales)
Patrocinador Plata: L. 45,000.00 (15 becas anuales)
Patrocinador Bronce:
Persona Individual:
L. 15,000.00 (5 becas anuales)
Patrocina _______niños (as), L. 3,000.00 cada uno. Total ____________
Los patrocinios se recaudan anualmente y se emite un recibo a los donantes quienes pueden
acreditar en su declaración de impuestos.
3
La Concordia

La Concordia
rse en el coHeP
la sociedad hondureña vio
nacer en el año 1978 la
primera institución privada
dedicada a la educación superior.
la universidad José cecilio del
valle (uJcv), pionera en la
formación de profesionales
mediante el financiamiento privado,
abre nuevos espacios al ofrecer
oportunidades de acceso a una
educación de calidad en la
formación de jóvenes de ambos
sexos, que pasarán en su momento,
a ser los responsables de los destinos
de nuestra honduras.
los constantes y acelerados
cambios que presenta la
globalización, imponen a países
como honduras la atención a la
diversidad de necesidades
educativas. Nunca como ahora esas
necesidades han podido ser
previstas con tanta objetividad,
siendo que ya se poseen formas de
medición de las diferencias entre las
naciones y comunidades y sus
causas, pudiendo por
lo tanto, identificarse
las áreas que deben
ser fortalecidas. es
aquí donde se requiere
u n a p r o p u e s t a
innovadora de una
oferta de educación
superior enfocada
h a c i a s e c t o r e s
estratégicos que las
e m p r e s a s e
instituciones buscan
fortalecer para mantener
su competitividad.
la uJcv se prepara para enfrentar
un nuevo reto con la historia: su
desempeño como universidad
empresarial, en donde se impulse
la calidad académica, la
investigación y la puesta en práctica
de experiencias gerenciales
vivenciales y reales, donde el
contacto con el mundo de la
empresa sea el aprender haciendo,
lo que per mitirá for mar
uJcv: la universidad
empresarial de Honduras
4
Pioneros
profesionales con
alto nivel gerencial
que puedan causar
un impacto en la
productividad y
competitividad de las
micro, pequeñas,
medianas y grandes
empresas.
los pasos dados
por el consejo
hondureño de la
empresa privada
(cohep) en el ámbito de la
educación superior en el corriente
año 2007, son consistentes con los
fines de la responsabilidad Social
empresarial (rSe), particularmente
el de preparar exitosamente a las
nuevas generaciones con todas las
capacidades para que aporten al
desarrollo y mejoría del nivel de
vida de la nacionalidad entera. la
alianza entre la Asociación
hondureña para el Fomento de la
educación Superior (AhFeS), la
cohep
uJcv y cohep a través del
centro de investigaciones
económicas y Sociales (cieS), se
convierte en un poderoso
instrumento de análisis de la
problemática nacional e
internacional para propiciar en
forma innovadora la integración
del sector empresarial a la búsqueda
de soluciones a los problemas del
país.
esta visión comprende la
transformación de las formas
(metodologías) de enseñar y
aprender. para ello va a ser muy
importante una alianza de
“asociación para el logro” de
alumno, maestro, empresa y
universidad, de tal manera que con
la participación conjunta en este
proceso de enseñanza-aprendizaje,
se logre establecer los conocimientos,
destrezas y habilidades que deben
tener los egresados de la uJcv,
para que se incorporen activamente
en el mundo del trabajo y así aportar

cohep
innovaciones, mejoras y desarrollo
en la generación y fortalecimiento
de empresas capaces de crear
empleo, riqueza y bienestar en los
espacios en los que les corresponda
actuar.
la modalidad de la educación
Superior dual se concibe como una
forma efectiva en la que la uJcv,
mediante alianza estratégica con
e m p r e s a s n a c i o n a l e s e
internacionales podrá ofrecer a sus
estudiantes el recibir y adquirir un
50% de sus conocimientos en las
aulas de clases y el restante 50% en
las instancias de las empresas que se
unan al proceso (para ello los niveles
ejecutivos de estas empresas
participarán de un proceso de
preparación y certificación) de
manera que sus prácticas
corresponderán a contenidos
curriculares integrados a la totalidad
de su formación.
la pertenencia a la red de
universidades empresariales abre
las puertas a que los estudiantes y
ejecutivos que se integren a esta
modalidad puedan llegar a contar
con oportunidades de realizar
pasantías en universidades y
empresas aliadas en dicha
modalidad y con ello enriquecer sus
conocimientos, los unos en su
formación académica y los otros en
su experiencia profesional que
reditúe en beneficio de las empresas
a las cuales brinden sus servicios.
Al respecto resalta el avance logrado
por el cohep, con el apoyo de la
cooperación técnica Alemana
(gtZ) de conocer y analizar la
adopción del Sistema de educación
dual empleado en la red de
universidades empresariales
existentes en ciertos países
latinoamericanos (colombia entre
ellos) y la república de Alemania,
y contarle entre las modalidades
educativas a ser implantadas por la
uJcv, para ciertas de sus carreras
en las que la vivencia o práctica en
el mejor laboratorio que existe -el
mundo empresarial- se contarán
entre los mayores aportes al sistema
de educación superior en el país.
el proceso, como toda acción
empresarial, es continuo y siempre
perfectible para ir respondiendo
periódicamente a las exigencias y
oportunidades que las relaciones
globalizadas ofrecen en el marco de
la organización mundial de
comercio y, más específicamente,
en los tratados de libre comercio
en vigencia y los próximos a
suscribirse.
Nuestros jóvenes merecen la
educación de calidad que se propone
brindar la uJcv y la misma se
complementará con la formación en
valores, ética, responsabilidad
social, deportes, cultura y arte, de
manera que la sociedad hondureña
se enriquezca con su incorporación
no solo como profesionales
formados con pertinencia sino
también dotados de la cultura y
valores que les permitan ser hombres
y mujeres comprometidos con el
bien común.
la uJcv, como parte del sistema
5
La UJCV, como parte del
sistema de educación superior
privado, confía seguir
trabajando, hombro a hombro,
con las universidades privadas
miembros de la Asociación
Nacional de Universidades
Privadas de Honduras
(ANUPRIH) bajo la orientación
del Consejo de Educación
Superior y con el apoyo de su
Comunidad Universitaria.
de educación superior privado,
confía seguir trabajando, hombro a
hombro, con las universidades
rse en el coHeP
privadas miembros de la Asociación
Nacional de universidades privadas
de honduras (ANuprih) bajo la
orientación del consejo de
educación Superior y con el apoyo
de su comunidad universitaria. todo
ello bajo la conducción de sus
máximas autoridades: licenciada
victoria Asfura de díaz, rectora, e
ingeniero carlos Avila molina,
vice-rector, con el acompañamiento
de los miembros de su consejo
directivo: Alejandro álvarez,
eduardo Facussé, robert vinelli,
roque rivera y Xavier Arguello,
depositarios de la confianza del
sector empresarial para el logro
de los objetivos establecidos y los
que han de asumirse para
contribuir continuamente a la
calidad de la educación Superior
en honduras.
La Concordia

La Concordia
rse en el coHeP
Algunos de los empresarios galardonados Ricardo Maduro y Gilberto Goldstein
reconocimiento
Por segunda vez consecutiva el coHeP premiará
con el galardón “la concordia” 2007
Miembros de la mesa principal
Roque Rivera, Eduardo Facussé, Abraham Bennaton
como un reconocimiento al aporte
que distintas empresas realizaron
dentro de sus proyectos de
responsabilidad Social empresarial, el año
pasado el consejo hondureño de la
empresa privada, cohep, entregó por
primera vez, el galardón “la concordia”
2006, a 16 empresas que sobresalieron en
las prácticas del área educativa.
el presidente del cohep, mario
canahuati, se mostró altamente complacido
por los resultados y el entusiasmo
demostrado en este primer
evento, por lo que manifestó
en su discurso que “el apoyo
espontáneo y coyuntural que
en los últimos años realizan
diferentes empresas del país,
debe ser un ejemplo de
motivación para que
otras compañías se sigan
sumando a estos
compromisos de rSe”.
un año después, el
cohep sigue creyendo
que aún se enfrentan
enormes problemas que
se deben solucionar con
estas prácticas, por lo que
invita a todos los
empresarios y empresarias
a participar en diferentes
proyectos sociales, a
t r a v é s d e s u s
6
cohep
compromisos de rSe, en pro de las
comunidades hondureñas.
el galardón “la concordia” 2007, se
llevará a cabo en noviembre y premiará en
esta ocasión, no solo la educación, sino
cinco áreas más: energía, medio ambiente,
política laboral, relación con clientes, y
salud; por lo que las empresas interesadas
en participar llenaron formularios descritos
en la página web del cohep (www.cohep.
com/galardon2007).
la selección de estas empresas la
efectuará los cuatro miembros del
Jurado calificador en base a un
minucioso estudio de la
documentación enviada por las
empresas. las empresas a ser
galardonadas se darán a conocer
en el trascurso de la cena de
gala presidencial el 21 de
noviembre en el centro de
convenciones del hotel honduras
maya.
el objetivo del galardón “la
concordia” es motivar a las
empresas a realizar actividades de
rSe y premiarlas año con año al más
alto nivel ante representantes de los tres
poderes del estado, sector privado,
cuerpo diplomático, organismos
cooperantes y gabinete de
gobierno, entre otros.

cohep
Asterio Reyes Hernandez, Presidente de AHPROCAFE
Apicultores de Choluteca
Capacitación con los caficultores
el principal objetivo de la
Asociación hondureña de
p r o d u c t o r e s d e c a f é
(AhprocAFe), señaló su presidente,
Asterio reyes hernández, “es el de elevar
la calidad de vida de los hombres y
mujeres que se dedican a las actividades
de producción de café, propiciar el
desarrollo sostenible de los sectores
poblacionales que participan en el
proceso productivo del café y
mejorar los índices de
desarrollo humano en el
sector cafetalero del país”.
haciendo honor a su objetivo
de compromiso con el país y
l a s c o m u n i d a d e s ,
AhprocAFe contribuye al
desarrollo de sus afiliados y sus
poblaciones, impulsando proyectos de
Salud, educación y medio Ambiente, así
como iniciativas de desarrollo empresarial
y diversificación a través del micro
crédito.
la AhprocAFe, creada el 3 de agosto
del año de 1967, tiene cobertura en 15
departamentos del país, en los cuales
cuenta con una membresía de 86,000
productores afiliados y organizados en
2,806 Juntas rurales, 208 Juntas locales,
desarrollo
aHProcaFe
sobresale en apoyo
al medio ambiente
7
rse en Honduras
62 cooperativas cafetaleras, y 15 Juntas
departamentales.
la caficultura nacional fortalece la
economía del país mediante la generación
de divisas por el orden de $420 millones
(aproximadamente l.8 billones en el
año).
la Asociación cuenta con un área
sembrada de 380 mil manzanas
de café, distribuidas en más de
100 mil familias de 210
municipios de los quince
departamentos del país. el 92%
de ellas son de pequeños
productores, que tienen una
producción menor a los 50 qq.
de forma responsable y amigable con el
medio ambiente, con la producción,
generan oxígeno por el orden de las
115.94 t.m. por hectárea, dado que el
98% de las fincas de café está bajo
sombra.
“cuidando del medio ambiente y
apoyando las comunidades en que
producimos, contribuimos con el
desarrollo del país y nuestra meta es
seguir con estas y otras iniciativas en favor
de los que más necesitan.”
La Concordia

La Concordia
rse en el Honduras
Apoyo en Infraestructura Vial, Mina San Martín, Francisco Vivero para Reforestación, Mina San Andrés, Copan
estrategia emPresarial
la responsabilidad social y la
participación comunitaria en la minería
la Asociación Nacional de
minería metálica de
honduras (ANAmimh), ha
adoptado como estrategia empresarial,
un componente de responsabilidad
social que involucra el entorno, la
comunidad empresarial interna, las
poblaciones de la zona de influencia
y las organizaciones gubernamentales
y no gubernamentales.
Así lo confirma el presidente de la
ANAmimh, Santos gabino
carvajal, quien apuntó que sus
principios están basados en el
respeto al individuo, a su
cultura y a sus
costumbres, a la
integración de sus
objetivos con los
objetivos locales y
nacionales y al
compromiso con el
desarrollo económico
y social sostenible de las
comunidades.
Su estrategia local se basa en el
desarrollo comunitario, en la búsqueda
desde el inicio del bienestar para las
comunidades en las zonas, para
después desarrollar procesos
8
generalizados o de cobertura
nacional. esta estrategia
está fundamentada en
los siguientes criterios:
• la comunidad lidera
su desarrollo,
• la consulta popular,
herramienta de trabajo,
• los programas los ejecutan
otras instituciones: alcaldías,
oNg´s, escuelas, colegios, juntas,
patronatos y cooperativas,
• las empresas mineras forman parte
de los comités.
como filosofía de sus acciones
sobresale un comportamiento
responsable desde que se interviene
cohep
en una comunidad, y el logro de una
aproximación positiva con autoridades
y pobladores antes de entablar
cualquier actividad.
“la ANAmimh tiene como normas
el no actuar en las comunidades en
forma paternalista, no reemplazar las
acciones del gobierno, no modificar
la cultura, costumbres y valores locales
y no dañar el entorno cultural histórico
ni operar en zonas de reserva. Así,
fomentamos nuestras prácticas de
rSe en las comunidades y
desarrollamos al país,” finalizó el
representante de los mineros.
Dique de Colas “Pozo
Azul”, Mina El Mochito,
Santa Bárbara

cohep
Para optimizar y aprovechar las
sinergias de las acciones
sociales que llevan a cabo los
ingenios azucareros del país, se ha
creado FuNAZucAr, encargada
de políticas de responsabilidad Social
empresarial de la Agroindustria
Azucarera de honduras en sus zonas
de influencia. pero antes de la
constitución de FuNAZucAr y a
lo largo de los años, los ingenios
azucareros han invertido y
desarrollado obras y proyectos en
beneficio de las comunidades donde
se encuentran, beneficiando al país en
general.
en materia educativa, la Agroindustria
Azucarera de honduras financió
desde 1997 hasta el 2004 la operación
de todos los centros de educación
preescolar No Formal (cepeNF’s)
que funcionaban en las áreas de
influencia de los ingenios, ahora
convertidos en Jardines de Niños,
esfuerzo realizado en conjunto con la
Secretaría de educación para llevar la
enseñanza preescolar a los niños que
anteriormente no recibían estímulo en
este nivel de educación.
Actualmente orientan sus esfuerzos
hacia la creación de centros
comunitarios de educación prebásica
(ccepreb’s), con el mismo espíritu
de los cepeNF’s pero con un
concepto más formal, siempre en las
mismas zonas de influencia de los
ingenios.
las actividades realizadas se han
enfocado a la reconstrucción de
escuelas, alfabetización, becas,
transporte a escolares, dotación de
materiales, pupitres escolares, pago de
salarios de maestros, capacitaciones
y otros.
aPaH
Funazucar,
creada para apoyar a
los que más necesitan
principales secTores de apoyo de la funazucar
Comedores infantiles Reforestación de bosques Apoyo a las brigadas médicas
9
rse en Honduras
en materia de salud y nutrición han
aportado l.40 millones anuales para
el programa de Fortificación del
Azúcar con vitamina “A”. también
han trabajado en comedores infantiles,
han apoyado brigadas médicas,
precios de productos especiales a
bANASupro, fumigaciones y
apoyo al programa de merienda
escolar del pmA.
en materia de medio ambiente han
destacado con la producción de
alrededor de 70 mW de energía
limpia y renovable durante el período
de zafra, a partir de la utilización del
bagazo de la caña de azúcar como
combustible. A la vez han reforestado
y conservado más de 7,600 hectáreas
de bosques.
Siempre en el área de medio ambiente,
han destacado igualmente en la
utilización de control lógico de plagas,
así como la utilización de tecnología
de punta, maquinaria amigable en el
proceso de producción del azúcar y
capacitaciones ambientales.
otras actividades que han desarrollado
ha sido el apoyo ofrecido a la policía
con dotación de vehículos y
combustible, a las alcaldías y
patronatos en diversas actividades, a
los bomberos, a las iglesias, a los
centros de caridad y a diversas
instituciones de beneficencia social,
también han hecho entrega de
donaciones y reparación y
mantenimiento de caminos y puentes,
electrificación y apoyo a celebraciones
de eventos, ferias y fechas especiales,
entre otros.
la agroindustria azucarera de
honduras invierte más de l.25
millones anuales en acciones de
responsabilidad Social empresarial
y continuará con esta labor, por el bien
de las comunidades en las que se
encuentran ubicados sus ingenios.
La Concordia

La Concordia
rse en el Honduras
FundaHrse
la responsabilidad social
empresarial se fortalece
en la última década del
siglo XX, posterior a la
c o n f e r e n c i a d e
desarrollo Sostenible celebrada
en río de Janeiro en 1992, el
concepto de responsabilidad
Social empresarial adquiere una
notable y vertiginosa importancia
en el mundo y las empresas,
e s p e c i a l m e n t e l a s
multinacionales que abrazan
con mayor interés este tema,
convirtiéndose en la actualidad
en una tendencia global.
remontándonos a la historia,
Andrew carnegie, fundador de
u.S Steel en su libro el evangelio
de la riqueza publicado en 1899,
fundamenta la responsabilidad
en dos principios: la caridad y la
custodia.
el principio de caridad
consideraba que los miembros
más afortunados de la sociedad
tenían que ayudar a los menos
afortunados y el principio de
custodia suponía que las
empresas y las personas
pudientes son consideradas
custodias de los bienes, que
pertenecían al resto de la
sociedad.
en centro américa
Sin duda, el concepto ha
evolucionado, pasando de la
caridad o filantropía hasta llegar
a la responsabilidad Social
empresarial, dando lugar un
nuevo escenario donde las
empresas y los públicos de
interesados, o stakeholders,
están más involucrados.
peter drucker, el padre del
management, enfoca al ser
humano como el centro de las
organizaciones y de la economía.
drucker, considera que las
empresas deben fijar objetivos en
relación a su responsabilidad
social, que deben ser tangibles y
fijados según las condiciones
políticas y sociales que afectan a
cada empresa
las empresas modernas deben
realizar prácticas socialmente
responsables, no por altruismo
o por sentimiento de culpa, sino
más bien por razones de
competitividad.
la rSe no es filantropía, ni debe
confundirse con inversión social,
sin embargo, puede integrarse
estratégicamente dentro de la
sombrilla de la responsabilidad
Social empresarial.
la rse
en centroamérica
para impulsar esta nueva
tendencia, surgen desde 1998 las
primeras organizaciones
encargadas de difundir,
promover, e investigar la rSe.
e n e l S a l v a d o r n a c e
FuNdemAS, en costa rica la
10
Asociación empresarial para el
d e s a r r o l l o ( A e d ) , e n
guatemala ceNtrArSe, en
panamá integrarse, en honduras
FuNdAhrSe y en Nicaragua
unirse.
la responsabilidad Social
empresarial, en honduras ha
tomado impulso desde el año
2003 en honduras, cuando surge
la Fundación hondureña de
re s p o n s a b i l i d a d S o c i a l
empresarial, FuNdAhrSe,
creada por un gr upo de
empresarios hondureños
preocupado por promover y
difundir este concepto como una
nueva visión de negocios que
debe integrarse de manera
estratégica dentro el sistema de
gestión de la empresa.
“la rSe no es filantropía, ni
debe confundirse con inversión
social, sin embargo, pueden
integrarse estratégicamente,
dentro de la sombrilla de la
re s p o n s a b i l i d a d S o c i a l
empresarial,” expresó roberto
leiva, director ejecutivo de
FuNdAhrSe.
FuNdAhrSe, promueve al
igual que otros países de
latinoamérica, cinco ejes
temáticos de la rSe, los cuales
están definidos de la siguiente
manera:
• la ética es fundamental para
practicar la responsabilidad
Social empresarial, por ello
debe estar integrada dentro de
la misión y visión de la
empresa.
• la calidad de vida en la
empresa, debe impactar
positivamente a los empleados.
una empresa que practica la
rSe, se convierte en un imán
de talentos, y se promueve la
lealtad de los empleados.
• la responsabilidad ambiental,
consiste en que las empresas
estén concientes y minimicen
e l i m p a c t o a m b i e n t a l
provocado por sus actividades,
a través de estrategias de
gestión ambiental.
• c o m p r o m i s o c o n l a
comunidad, esta orientado al
publico externo o la comunidad,
las empresas toman conciencia
de la importancia de contribuir
con el desar rollo de su
entorno.
• comercialización y marketing
responsable, pone énfasis en la
cadena de proveedores, así
como en la publicidad y la
comunicación responsable con
l o s d i f e r e n t e s p ú b l i c o s
interesados.
la rSe es un reto para un país
que lucha por ser atractivo para
la inversión extranjera, por
brindar valor agregado, por
ello no debe ser vista como un
gasto, sino como una inversión,
que garantiza la sostenibilidad
de la empresa en el largo
plazo.
en la actualidad FuNdAhrSe
cuenta con 45 empresas
miembros, comprometidas en
implementar la rSe.
cohep

cohep
emPresas miemBros
de FundaHrse
11
rse en Honduras
La Concordia

La Concordia
C E N T R O E D U C A T I V O E l C A C A O , S A N P E D R O S U l A
rse en el Honduras
desarrollo Humano
Fundación Ficohsa beneficia a más
de 6,500 niños en el presente año
12
en el grupo Financiero Ficohsa
definen responsabilidad Social
empresarial, como su
compromiso incondicional de generar
confianza en la sociedad para la cual
operan con el objetivo de establecer
propósitos que sirvan para bien común.
es por eso que están conscientes que una
empresa considerada exitosa no es
aquella que da un mayor retorno de
inversión a sus accionistas, sino la que
demuestra su liderazgo y permanente
contribución al desarrollo humano a
través del exitoso manejo de proyectos de
carácter social.
Así pues, desde 1998 se anticiparon al
concepto y crearon la Fundación Ficohsa
para la educación infantil, que identifica
como una prioridad los problemas y
carencias educativas básicas en el sector
preescolar para niños y niñas
comprendidos entre los tres y seis
años de edad en zonas
económicamente
marginadas, donde el
estado no alcanza a estos
menores desprotegidos
e c o n ó m i c a y
socialmente.
la Fundación Ficohsa enfoca sus
esfuerzos e la educación preescolar a
través del proyecto “educando Nuestro
Futuro,” que tiene como una de sus
principales metas expandir la cobertura
de la educación preescolar mediante la
construcción y mantenimiento de
centros dignos y reconstruir aquellos
que se encuentran en condiciones de
inseguridad y deterioro.
todo esto para lograr un incremento en
la matrícula, disminución de la deserción
escolar y sobretodo para que los niños y
niñas se sientan motivados a recibir el pan
del saber. la Fundación Ficohsa provee
además de educación, merienda escolar,
mobiliario, equipo, y material didáctico
a más de 6,500 niños y niñas en 15
ciudades de honduras.
llevar a cabo esta misión no ha sido
una tarea fácil, sin embargo se sienten
cohep
orgullosos de las metas alcanzadas
por la Fundación Ficohsa desde su
creación. A la fecha contamos con
100 centros de educación preescolar
en zonas urbano-marginales y
rurales.
durante este año están siendo atendidos
6,500 niños y niñas, totalizando más de
18,000 pequeños los que se han
beneficiado desde el año 2000. han
logrado mantener una asistencia superior
al 97%, incrementar la matrícula a un
21%, disminuir la deserción escolar al
50% y un rendimiento satisfactorio del
71% de los niños y niñas al culminar su
educación preescolar.
Ante tales retos y logros cumplidos es
necesario reconocer la cooperación y
aporte de lufussa, lacthosa, copa
Airlines, visa internacional, grupo
Farinter, transatlantic re. y darwin
capital. estas empresas amigas se
han sumado sin reservas al
esfuerzo de Fundación
Ficohsa para ayudar de
forma decidida el desarrollo
y mejoramiento de la
educación preescolar de
honduras.
en una alianza estratégica con el pmA
entregaron a los centros preescolares:
maíz, arroz, frijoles, soya y aceite; que son
los componentes principales de la
merienda escolar. estos alimentos son
preparados por las madres involucradas
en el programa y se sirven todos los días
del año escolar; brindando así, el 33% de
kilocalorías y el 47% de las proteínas que
necesitan los niños y niñas para tener un
normal desarrollo intelectual y físico.
representantes de la Fundación
Ficohsa, agradecen a todas las personas
y empresas que les han apoyado
incondicionalmente con su entrega y
donación desinteresada, lo que hace
posible que esta gran obra crezca día a
día, y de manera especial en las
comunidades, maestras, padres de
familia, niñas y niños beneficiados que
crecen desde ya con la esperanza de
una honduras mejor.

cohep
inversiones la Paz
responsabilidad social
empresarial: una nueva forma
de conducir las empresas
“Ha b
l a r d e
responsabilidad
Social empresarial
(rSe), es hablar de una nueva forma
de conducir las empresas,” expresó
ricardo maduro, presidente del
grupo inversiones la paz, quien
particularmente está convencido que
la necesidad de innovación empresarial
para volver la empresa más competitiva
debe ir más allá de lo puramente
tecnológico y administrativo, e implica
establecer una verdadera y sólida
relación de la empresa con su entorno
social, con el medio ambiente y con el
espacio laboral.
es por ello que como grupo
empresarial, en inversiones la paz
valoran dentro de su proceso de toma
de decisiones, el impacto de sus
acciones en la comunidad, en sus
empleados y en el medio ambiente.
“dentro de este contexto,” dijo
ricardo maduro, “hemos priorizado
nuestro accionar en el ámbito
educativo a través de
la Fundación para la
educación ricardo
ernesto maduro
Andreu, FeremA,
que desde el año
1 9 9 8 v i e n e
trabajando en dos
áreas: influir en
política educativa en
vista de que creemos
firmemente que
solamente con el
involucramiento de
todos los sectores, el
gobierno logrará
mejorar la calidad de
la educación, y hacer
verdaderas
reformas.”
ricardo maduro siempre ha pensado
que “en países con altos niveles de
pobreza la empresa tiene una
obligación aún mayor a lo normal y
la mejor forma de lograr cumplir con
este compromiso es concretar acciones
que apoyen el mejoramiento de la
educación del país y muy en particular
la base de la pirámide representada por
la educación preescolar y básica.”
por esta razón se han involucrado en
programas como “mi primera
m o c h i l a ” , “A p r e n d a m o s
matemática”, “bibliotecas para la
Ricardo Maduro. Presidente
del Grupo Inversiones la Paz
13
lectura infantil”
(bili), y el “proyecto
de educación
prebásica interactiva”
a través del uso del
programa “Juego y
Aprendo”, con el cual
el beneficio para la
niñez ha sido de un
enorme impacto y ha
contribuido a casi
duplicar la cobertura
llegando en dos años
a m o v e r l o s
indicadores de
aproximadamente
un 38 % a un 62%.
con lo anterior se ha
asegurado que miles
de niños y niñas permanezcan dentro
del sistema educativo evitando así la
repetición y deserción del sistema.
para influir en política educativa
iniciaron con una selección de
personas destacadas del sector
empresarial y de la sociedad civil que
comparten la convicción de que un
sistema educativo de calidad es el pilar
más importante para una sociedad
más próspera, equitativa y justa.
decidieron estudiar la problemática
educativa habiendo participado
activamente con los demás países del
área centroamericana y república
rse en Honduras
dominicana en un estudio
denominado “mañana es muy
tarde”, así como en otros informes
que apuntan a reflejar el estado de la
educación en honduras; con vistas a
que a través de su divulgación y análisis
pueda dotarse a la sociedad en general
y en especial a los padres de familia de
la información necesaria para que
desempeñen un papel más
protagónico.
dentro del ambiente del grupo
empresarial las acciones desarrolladas
a través de FeremA han generado
una interesante dinámica de acción
orientada por los principios y la misión
que la Fundación se ha trazado,
existiendo una clara conciencia de que
es altamente productivo y satisfactorio
todo esfuerzo que se realice para
incidir y lograr hacer la diferencia a
través de la educación, en la vida de
miles de niñas y niños hondureños.
ricardo maduro reconoce al cohep
su destacada labor desarrollada para
motivar el involucramiento y
participación del empresariado
hondureño en todo lo relacionado con
el tema de rSe, “ser parte de esta
dinámica nos compromete y
entusiasma y para inversiones la paz
representa el desafío de continuar
fortaleciendo su compromiso”,
finalizó.
La Concordia

La Concordia
rse en el Honduras
aPoyo a la educación, salud
Para la Fundación lafarge cementos,
14
el año pasado la Junta
directiva de lafarge
cementos decidió la
creación de la Fundación lafarge
cementos para darle continuidad
a la ya sólida tradición de lafarge
cementos que, desde su fundación,
ha apoyado en las áreas de
educación, salud, medio ambiente
y vivienda en la periferia social de
sus instalaciones industriales y
administrativas en comayagua,
tegucigalpa y San lorenzo;
además de apoyar decididamente
otras iniciativas tales como
chiminike, como socio fundador,
beneficiando a 64,000 niños y niñas
de honduras que lo visitan
anualmente.
en su recorrido por el camino de la
responsabilidad social, lafarge
cementos se ha identificado con las
necesidades de los niños mediante
iniciativas en educación tales como
el pago de salarios a maestros de las
escuelas de aldeas vecinas y la
participación en festejos y
actividades de dichas escuelas. en
la actualidad apoya cuatro
comunidades y paga cinco docentes
en comayagua que suma a una
inversión anual de l. 200,000.00.
esta aportación beneficia a 1,250
alumnos que asisten a estos centros
educativos cada año.
por otro lado, en el periodo 2000–
2006 realizó donaciones en efectivo
y bolsas de cemento a 37 escuelas
y colegios públicos en otras zonas
del país. Adicionalmente, logró la
integración de escuelas y colegios
de las comunidades vecinas en
operativos de salud e higiene, arte
y especialmente en actividades
ambientalistas desarrolladas por la
empresa lafarge cementos.
otro aspecto interesante es que
propician la visita de alumnos de
escuelas y colegios a sus instalaciones
para que perciban su forma de trabajo
y la manera en que abordan asuntos
de seguridad y ambientales. han
recibido la visita por dos años
consecutivos de los participantes de
“Socios por un día” de Junior
Achievement. una experiencia en la
que departen con ejecutivos de la
empresa que ofician de guías de los
visitantes.
Adicionalmente, reciben la visita
periódica de estudiantes de las
diferentes universidades públicas y
privadas del país, bajo su programa
de desafíos y oportunidades, y
apoyamos el programa becarios
tutores de la Fundación cohep
desde el 2005.
los responsables de todas estas
iniciativas son el personal
de la Fundación lafarge
cementos al igual que
su personal de
cohep

cohep
vivienda y medio amBiente
los niños son lo más importante
comunicaciones, seguridad y salud,
capacitación y gerentes de planta.
con todo este engranaje humano
logran su principal objetivo: cubrir el
déficit de maestros en las escuelas
rurales vecinas para ampliar la
cobertura poblacional que se beneficia
de la labor de las escuelas, garantizando
a sus niños el poder recibir los beneficios
de la educación y mejorar sus
posibilidades de crecimiento
humanístico. los años de ejecución
de este objetivo vienen desde 1998 con
una proyección indeterminada a
futuro.
originalmente los gerentes de planta
determinaban, junto al director
general de la empresa, la
forma en que se
canalizarían las ayudas de acuerdo a
las solicitudes de apoyo recibidas,
asunto que se ha formalizado con la
constitución de la Fundación lafarge
cementos.
Beneficiarios
del proyecto
el público beneficiado con todos estos
proyectos son los niños y niñas de
entre 5 y 12 años de las comunidades
vecinas a las instalaciones industriales
de comayagua y San lorenzo
principalmente, por tratarse de un
entorno rural y menos favorecido. en
este período se han beneficiado
directamente aproximadamente
12,000 niños y niñas.
15
Se han beneficiado 350 niños y niñas
en la comunidad de la criba en San
lorenzo, con la gestión de la empresa
para reanudar la merienda escolar en
el centro básico terencio Sierra.
Actualmente la empresa gestiona la
fabricación de una hornilla de bloque
techada para ser instalada dentro del
centro, además de que ya se donaron
los utensilios (platos, vasos, cubiertos
y ollas) para la distribución apropiada
de la merienda. de esta manera
contribuye a mejorar condiciones
adecuadas a las madres que preparan
la merienda y a los niños que la
reciben.
rse en Honduras
los principios de Acción de la
Fundación lafarge cementos
compelen a convertirse en socios
favoritos de sus comunidades y creen
firmemente que deben ayudar a los
que resultan más afectados por la
pobreza, que son los niños, creando
un entorno en el que además del
apoyo a la educación apoyan
proyectos ambientalistas y de
vivienda.
con un aporte en los años 2001–2006
de l.16.8 millones, a futuro proyectan
continuar con su esfuerzo y asegurar
la manera de incrementar la
cobertura de apoyo de una
manera consistente.

La Concordia
rse en el Honduras
Bac | credomatic network
Programas de responsabilidad
social corporativa en Honduras
en el año 2006 se comenzó a diseñar la estrategia y política de rsc para el grupo
Bac | credomatic network, enmarcada en 4 dimensiones de responsabilidad
dimensión económica
dimensión Humana
dimensión social
dimensión ambiental
socios
Nos esforzamos por alcanzar un crecimiento
sostenodo de nuestra empresa, para beneficio de
nuestros socios.
clientes
Nos comprometemos a brindar productos y servicios
imnovadores, de alta calidad, que satisfagan las
necesidades financieras de nuestros clientes.
promovemos el crecimiento personal de nuestros
empleados, porque estamos convencidos que el
éxito de nuestro negocio es resultado de la capacidad
imnovadora individual y del eficaz trabajo en equipo.
continuar creciendo, generando
riqueza y empleo en forma sostenible,
rentable y transparente.
promover el desarrollo personal y
colectivo de nuetros colaboradores,
proveedores y otras contrapartes.
contribuir al desarrollo sostenible y
a una mejor calidad de vida, en los
países donde operamos.
disminuir al mínimo el impacto
ambiental de nuestras operaciones y
las repercusiones de nuestra actividad
comercial en el ambiente.
compromisos con grupos de interes
16
Proveedores
Política corporativa
Nos comprometemos a
contribuir al desarrollo
sostenible, mediante
proyectos que aprovechen
nuestros conocimientos y
fortalezas, para mejorar la
calidad de vida de nuestros
clientes, colaboradores,
proveedores, y las sociedades
donde operamos
Nos esforzamos por desarrollar relaciones de
largo plazo con nuestros proveedores, bassadas
en el respeto y la confianza mutua.
comunidades
empleados ambiente
promovemos actividades de desarrollo social
a través del trabajo voluntario, con el fin de
fortalecer las comunidades en las que operamos
y contribuir al bienestar general de la sociedad.
Apuntamos a un crecimiento que este en armonia
con el ambiente, en todas la áreas de nuetro
negocio.
cohep

cohep
Programa de voluntariado realizados en el año 2007
Proyecto: educación en economía Social en escuelas públicas
en Alianza con Junior Achievement.
escuelas Beneficiadas:
república de costa rica en tegucigalpa, José trinidad cabañas
en San pedro Sula, José cecilio del valle en la ceiba. total de
niños beneficiados 1,425
Proyecto: capacitación de curso básico de primeros Auxilios
para colaboradores bac | credomatic honduras en Alianza
con la cruz verde.
17
Proyecto:
certificación brigadas de
primeros Auxilios, evacuación,
extinción de incendios y
planificación de emergencias
para colaboradores en Alianza
con el cuerpo de bomberos de
honduras.
Programa de rsc con Proveedores y comercios afiliados
Proyecto:
Seminarios de rSc
para proveedores y
comercios Afiliados
en las ciudades de
tegucigalpa y San
pedro Sula
rse en Honduras
Proyecto:
maratón del banco central de honduras a beneficio de la Fundación
ruth paz.
la representación de bac honduras fue de 40 atletas asistidos por 40
colaboradores voluntarios.
La Concordia

La Concordia
rse en el Honduras
Proyección
cervecería Hondureña:
comprometida con el
desarrollo de Honduras
18
cohep
Cosecha en
la escuela de
Asunoza

cohep
escuela de azunosa
este proyecto se crea para afrontar
el problema de la labor infantil en la
industria de la caña de azúcar y para
promover el desarrollo sustentable
de los cortadores en su calidad de
vida. la industria de azúcar es de
vital importancia para la economía
hondureña con alto significado en
las exportaciones: se estima que un
70% de niños trabajan en la
agricultura, durante la cosecha en el
valle de Sula se estima que 1,000
niños trabajan en los campos
dejando de lado sus estudios
primarios y convirtiéndose en el
sustento de sus familias.
la escuela de Azunosa es un centro
de aprendizaje operado por la
Fundación cervecería hondureña
para la Niñez. el centro está
localizado en los campos de
AZuNoSA donde los niños
pueden recibir: educación técnica y
profesional, educación con el
programa educAtodoS, salud,
alimentación, medicinas y ropa, y
consejería y recreación. la inversión
anual es generada por 11 cosechas,
las cuales se cultivan en 26 manzanas
de tierra que esta provisto con toda
la tecnología necesaria para
proporcionar cultivo intensivo de
verduras. en la actualidad 80
alumnos reciben educación formal
y técnica agrícola. cada fin de
semana los cultivos producidos por
los niños se llevan a la feria local del
agricultor donde se venden las
hortalizas los fondos son reinvertidos
en la Fundación para cubrir los
costos fijos operativos de la escuela.
la Fundación cer vecería
hondureña para la niñez tiene
planes de ampliar la capacidad
actual para poder seguir ayudando
a los niños de la comunidad.
Proyecto vereda tropical
el bordo del río de piedras que
hasta ahora permanecía abandonado
y cubierto de basura será
transformado en un sitio de recreo
y esparcimiento para toda la familia.
mediante un convenio entre la
cervecería hondureña con la
Fundación cervecería hondureña
Escuela de Azunosa
Propuesta del proyecto Vereda Tropical en el Río de Piedras
rse en Honduras
para el Ambiente y la corporación
municipal de San pedro Sula, se
ejecutará en ese lugar un proyecto
conocido como vereda tropical
mediante el cual se construirá una
laguna, cuyos alrededores serán
reforestados para crear ahí un parque
lineal. en esta área habrá senderos
por los cuales las personas podrán
caminar o andar en bicicleta;
también se instalarán mesas y bancas
para áreas de recreación, el lugar
contará con seguridad permanente,
el acceso será gratuito y abierto a
todas las personas. la laguna se
formará con el agua que la cervecería
utiliza en el proceso de producción
y que luego es tratada en la planta
de efluentes para ser devuelta al río.
la cantidad de agua que de la planta
va diariamente al río de piedras es
de 4,500 metros cúbicos.
los factores claves que hicieron que
la Fundación tuviera esta iniciativa
es que el agua es tratada en nuestra
planta de efluentes llega al río limpia
pero se pierde debido a que el río
estaba lleno de basura constituyendo
esto un foco de contaminación y
además que en San pedro Sula no
contamos con un área limpia y
segura para poder disfrutar con
nuestra familia. el 20 de abril de
2006 funcionarios de la cervecería
invitaron al Alcalde municipal,
rodolfo padilla Sunceri, y a la
corporación municipal en pleno
para presentar el proyecto de
construir la primera laguna en San
pedro Sula y dotar a la ciudad de un
parque. Seguidamente la
municipalidad firmó un convenio
para poder un convenio, y se formó
un comité para dar seguimiento al
proyecto el cual está integrado por
funcionarios de la municipalidad y
de la cervecería. la obra será
concluida en un espacio de seis
meses a un costo de l.5 millones
aproximadamente.
A través de esta iniciativa se pretende
que compañías igualmente
responsables se unan y creen
proyectos de esta misma naturaleza.
Se reforestarán 5 kilómetros arriba
de la vereda tropical y se
pavimentará la calle de tierra aledaña
a la cervecería hondureña, donde
se habilitará un estacionamiento
para automóviles.
Vista actual del Río de Piedras sigue en la pag. 20 »»»
19
La Concordia

La Concordia
rse en el Honduras
Visita del alcalde Rodolfo Padilla Sunceri al proyecto Vereda Tropical Entrada al proyecto “Bosques para el Futuro”
»»» Viene de la pag. 19
el lanzamiento oficial del proyecto se
llevó a cabo en el mes de febrero con
la presencia del Alcalde de la ciudad,
funcionarios de la municipalidad,
autoridades locales, ejecutivos de la
cervecería hondureña e invitados
especiales; la noticia fue acogida con
un gran entusiasmo por todos los
asistentes. como parte del proyecto
esta el involucramiento de las escuelas
sampedranas ya que a través de un
concurso se extenderá la invitación
para que participen en un concurso
de pintura donde el tema será
ecológico y plasmarán sus diseños en
los muros perimetrales que rodean la
vereda tropical.
Proyecto Bosques
para el Futuro
el proyecto bosques para el Futuro
Construcción del proyecto “Bosques para el Futuro”
nació de la iniciativa de SAbmiller
quien cada año destina fondos a
diferentes causas ligadas al desarrollo
sostenible. este proyecto es una
demostración del compromiso de
SAbmiller con el medio ambiente,
inspirado por una filosofía ejemplar
de responsabilidad Social
empresarial, pues creemos en
proyectos de solidaridad, los cuales
proporcionarán beneficios reales
para las comunidades.
el proyecto fue lanzado en respuesta
a la crisis que el mundo enfrenta en
la problemática de: deforestación,
erosión de los suelos, y escasez de
agua, e inundaciones; problemática
latente y relevante en honduras
debido a la poca conciencia de la
gente sobre el medio ambiente. los
fondos para este proyecto fueron
recolectados entre los empleados del
20
grupo SAbmiller a nivel mundial
y la suma obtenida asciende a
$59,220.17.
en honduras, la cervecería
hondureña por más de quince años
ha estado presente en proyectos
ambientales. muestra de eso es la
existencia del vivero más grande
honduras, el vivero el bosque es
Frescura tropical, proyecto
destinado a la producción de plantas
y a la concientización ambiental
entre los jóvenes. el vivero será el
responsable de la producción del
50% de árboles para la reforestación
de la zona.
como parte del proyecto se instalará
un vivero donde se terminarán de
producir las especies de las plantas
para el bosque y se pretende
involucrar a jóvenes de diferentes
cohep
centros educativos de la comunidad
para que realicen una labor social de
reforestación y para que reciban
educación ambiental sobre temas de
interés ecológico. Actualmente, se
cuenta con soporte técnico para el
cuidado de la plantación. este es un
proyecto a 18 años, siendo el 2007
el año 1 donde se hará la plantación
de 20,000 árboles. el primer paso
del proyecto fue hacer el diseño
de la plantación, la limpieza y
preparación del terreno, luego se
procedió a la instalación de
sistema de riego adecuado según
las características del terreno.
esta etapa concluye con el
alineamiento, la apertura de
agujeros y la siembra continuando
con el mantenimiento de a zona.
desde ya, la comunidad de
palermo en el progreso, Yoro está
disfrutando de este proyecto.

cohep
Conversatorio entre obreros, empresarios y el
gobierno sobre RSE
Jesús Canahuati. Presidente de
la AHM
Entrega de placa de
reconocimiento a la AHM
“Porque ellos merecen una
oportunidad”
Inaguracion de la escuela Nohemy Ferrera con
apoyo de la empresa Gildán
la Asociación
hondureña de
“como
maquiladores
(Ahm), que aglutina a todas las
empresas del rubro textilmaquilador
en el país, tenemos
como misión el incrementar la
competitividad y la productividad
de nuestras afiliadas mediante el
apoyo institucional que mantenga
las condiciones de políticas estables
y el respeto al marco jurídico, que
ha motivado la inversión privada en
ese sector.”
Así lo asegura, Jesús canahuati,
presidente de la Ahm, quien
agrega que “como parte de esa
misión, la asociación presta gran
importancia a la capacitación,
facilitando la implementación de
programas de innovación en planta,
y el fortalecimiento de las relaciones
laborales como parte de la
responsabilidad Social empresarial
y de conservación del entorno
ecológico, que deben a sus
empleados y a la comunidad.”
como institución líder de la empresa
privada, la industria maquiladora
genera 133,000 empleos, de los
cuales el 70% lo desempeña
21
personal femenino y el restante 30%
hombres. la Asociación cuenta
actualmente con 232 empresas,
distribuidas en el área textil,
manufactura, arneses y electrónica,
servicios y parques industriales;
distribuidas en las ciudades de San
pedro Sula, puerto cortés,
choloma, villanueva, el progreso,
la lima, la ceiba, comayagua,
tegucigalpa y Santa bárbara.”
la Ahm asegura la sostenibilidad
y crecimiento de todas las empresas
afiliadas, promoviendo una visión
vanguardista en el mantenimiento
y generación de fuentes de empleo
productivo con calidad, que
contribuya a incrementar la
competitividad del país y a la
reducción de la pobreza.
con un volumen de exportación en
el año 2006 de $ 2440.2 millones, la
Ahm, fundada en 1991, ofrece un
servicio integral a las empresas del
rse en Honduras
Mejor alumna de la Escuela Noemy Ferrera al
momento de agradecer el apoyo
¡Porque Honduras lo tiene todo!
la maquila, industria
estratégica para la
economía nacional
rubro textil-confección y
posteriormente a arneses,
representándolas ante instituciones
públicas y privadas, brindándoles
los servicios adecuados para
facilitarles su competitividad,
promocionando la industria a nivel
nacional e internacional, así como
la inversión y las exportaciones en
este importante sector industrial
del país.
el presidente de la Ahm, dijo que
“los más de 130 mil trabajadores
hondureños en la industria de la
maquila ¡han hecho la diferencia!,
y ahora, gracias a su trabajo y
esfuerzo, la industria maquiladora
es una pieza clave y la base
fundamental sobre la cual se
sustenta la economía nacional.”
“es por eso,” finalizó Jesús
canahuati, “que continuaremos
invirtiendo y creyendo en el
potencial y capacidad de su principal
motivación: la gente. estamos
seguros que el reto que enfrentamos
como país es muy grande, pero
estamos comprometidos con
nuestra nación para hacer crecer y
levantar aún más el nombre de
honduras.”
La Concordia

La Concordia
rse en el Honduras
Hace 22 años la Asociación
Nacional de industriales
( A N d i ) , g r e m i o
representativo de las grandes industrias
de nuestro país, fundó el programa
ANdi-pYme, con el propósito de
fomentar el desarrollo del sector de la
micro y la pequeña empresa de
honduras, a través de los programas
de financiamiento y asistencia técnica,
tanto en forma directa hacia pequeños
productores nacionales como a
instituciones que a lo largo del territorio
nacional, proveían de este servicio a la
gente pobre que iniciaba sus pequeños
negocios.
Siendo ese período en mención una
época muy convulsa a nivel
centroamericano -nos referimos a la
década de los ochenta- la visión de la
Fundación José maría covelo
andi: primera institución
gremial con responsabilidad
ANdi era promover la iniciativa
privada en miles de hondureños que,
al no encontrar alternativas a través
de un empleo remunerado, iniciaban
sus pequeños negocios, sin esperar
obtener algún incentivo estatal.
esto mismo preocupaba a la empresa
privada, ya que los movimientos
políticos, tanto en Nicaragua como
en el Salvador y guatemala, eran una
amenaza para la relativa paz social
del país, y, por tanto, era urgente que
se siguiera incentivando la inversión
privada y la generación de empleo a
través de pequeños y medianos
emprendimientos, tanto en el sector
urbano como en el sector rural.
esta iniciativa, apoyada fuertemente
por el gobierno americano a través de
la uSAid, llevó a que en 1991 la
ANdi creara la Fundación para la
promoción y el desarrollo de la
micro y pequeña empresa José
maría covelo, siendo ésta la primera
iniciativa de un gremio empresarial
tan importante en el tema de
responsabilidad social, cuando aún ni
social empresarial
22
siquiera se habría acuñado este
término.
la Junta directiva de esta nueva
institución se conforma con miembros
activos de la ANdi y algunas personas
particulares, que en forma voluntaria
lograron situar y posicionar el nombre
de la Fundación covelo como la
organización más representativa de
apoyo al sector mipYme, siendo por
ello, objeto de reconocimientos
nacionales e internacionales a lo largo
de más de dos décadas.
la labor importante de la Fundación
covelo ha logrado llevar productos y
servicios microfinancieros a más de
400,000 personas, en forma directiva
e indirecta a lo largo del territorio
nacional, otorgando más de 1 millón
de microcréditos y desembolsando
más de l.5,000 millones en créditos.
No obstante, la labor más importante
que ha logrado todo este trabajo, que
fue el objetivo primordial de la
Fundación covelo, es la de promover
el acceso de miles de personas a los
servicios financieros, tanto del sector
cohep
cooperativo como del sector
bancario.
este aspecto ahora se evidencia con
la inserción de los grandes
conglomerados bancarios, ofreciendo
servicios microfinancieros, y por otro
lado con la incidencia que ha logrado
la Fundación covelo, en la promoción
de políticas públicas y regulaciones
que fomenten tanto la actividad
financiera, como el apoyo en
programas de capacitación y
asistencia técnica a este importante
sector de la economía.
en este momento, la Fundación José
maría covelo, es promotora del
primer banco hondureño dedicado
especialmente a ofrecer servicios
bancarios completos a la micro,
pequeña y mediana empresa, el
banco popular covelo, con lo cual se
ha logrado cambiar la visión de
muchas instituciones del sector
financiero hacia lo que es el
microempresario, o hacia lo que
algunos llaman el sector informal de
la economía.

cohep
Agrotor S.A.
23
directorio de rse
directorio de Prácticas emPresariales en resPonsaBilidad social
eMpresa educaciÓn enerGÍa aMBienTe polÍTica relaciÓn salud
laBoral con clienTes
Tel (504) 429-0003 Fax (504) 429-0010
Asociación Hondureña de Maquiladores
Tel (504) 556-5526 Fax (504) 556-5525
www.ahm-honduras.com
Asoc. Hondureña de Productores de Café
Tel (504)236-8286 Fax (504) 236-8310
Aprocafe@amnettgu.com
Asoc. Nacional de Avicultores de Honduras
Tel (504) 556-5414 Fax (504) 556-5223
www.anavih.org, anavih@sigmanet.hn
Asoc. Nac. de Industriales: Fundación Covelo
Tel (504) 221-5150
Asoc. de Productores de Azúcar de Honduras
Tel (504) 239-4933 Fax (504) 239-4934
www.azucar.hn
BAC Honduras
Tel (504) 238-7200
www.bac.net
Beneficio de Café Montecristo S.A.
Tel (504) 565-7722 Fax (504) 565-7336
British American Tobacco
Tel (504) 223-0916
www.batcentralamerica.com
Cementos del Norte S.A.
Tel (504) 669-1407 Fax (504) 669-1411
Centro Asesor para el Desarrollo de Honduras
Tel (504) 235-9051 Fax (504) 232-5598
www.caderh.hn
Cervecería Hondureña S.A.
Tel (800) 550-1770
www.cerveceriahondurena.com
Corporación Dinant
Tel (504) 235-7316
www.dinant.com
Corporación Flores
Tel (504) 225-0340
www.toyotahonduras.com
eMpresa educaciÓn enerGÍa aMBienTe polÍTica relaciÓn salud
laBoral con clienTes
Fundación UNO
Tel (504) 227-1946 Fax (504) 227-0762
Grupo AlCON – Cargill
Tel (504) 574-9701 Fax (504) 574-8274
www.cargill.com/worldwide/honduras_es.htm
Grupo Financiero FICOHSA
Tel (504) 232-4747
www.ficohsa.com
Grupo Granjas Marinas
Tel (504) 782-0822 Fax (504) 782-0719
Grupo lovable
Tel (504) 669-5157
www.elcatex.com
Grupo Terra
Tel (504) 236-8788 Fax (504) 236-8438
www.terra.hn
Grupo XONA
Tel (504) 236-8070 Fax (504) 236-7751
www.ambosfoundation.org/cms/index.php
INCONHSA
Tel (504) 556-7203 Fax (504) 574-8323
www.inconhsa.com
Inversiones la Paz
Tel (504)236-8951
www.ferema.org
lAFARGE Cementos
Tel (504) 290-0300 Fax (504) 290-0304
larach y Cía.
Tel (504) 237-8171
librería Coello
Tel (504) 557-4362 Fax (504) 553-1889
www.libreriacoello.net
Universidad de San Pedro Sula
Tel (504) 552-2277 Fax (504) 553-1889
www.usps.edu
Universidad Tecnológica de Honduras
Tel (504) 551-2220 Fax (504) 551-6108
www.uth.hn
invitamos a todas las empresas a enviarnos información sobre sus actividades de responsabilidad social empresarial para incluirles en este directorio.
La Concordia

La Concordia
interés general
el presente artículo es un
reconocimiento a los
esfuerzos de la empresa
privada hondureña por mejorar la
competitividad del país y propiciar
condiciones favorables a la
inversión, mediante el ya iniciado
proceso de reformas al modelo de
administración de los derechos
de propiedad en honduras.
debe recordarse que es el consejo
hondureño de la empresa privada
(cohep) quien en el año 2000,
propicia el desarrollo de un estudio
sobre la situación de la ocupación
extralegal de la tierra en honduras
que se constituyó, sin lugar a dudas,
en el desencadenante de todo un
proceso de reformas que alcanza
uno de sus momentos mas relevantes
con la aprobación de la ley de
condiciones FavoraBles de inversión
registros de la Propiedad: herramientas
para mejorar la competitividad
propiedad por el Soberano congreso
Nacional en el año 2004.
en atención a lo anterior, conviene
recordar que la competitividad de
los países tiene relación directa
con el costo de producción y que
éste, a su vez, es la suma del costo
de transformación más el costo de
transacción. los países que
buscan mejorar su competitividad,
lo hacen tradicionalmente
buscando la manera de reducir el
costo de todos o algunos de los
componentes del costo de
transformación: el costo de mano
de obra, el costo de materia prima,
el costo de capital, y el costo de
tecnología.
es hasta hace poco, como
resultado de los estudios de
douglass North, premio Nobel
24
en economía del año 1993 y
posteriormente de los estudios de
robert lucas, premio Nobel en
economía del año 1995 que los
países que desean ser más
competitivos ponen también
especial atención al costo de
transacción. el costo de
transacción es resultado de la
mayor o menor facilidad para la
defensa de los derechos que se
tienen sobre un bien. una mayor
facilidad resulta de la precisión
con que se identifica el bien para
fines del registro de los derechos
que sobre él tienen las personas.
en países donde el registro no es
constitutivo del derecho, es decir
que el gobierno no emite una
afirmación en relación al derecho
que una persona tiene sobre un
cohep
bien y que no cuenta con un
sistema que facilite la identidad
inequívoca de los bienes, pueden
darse casos en que existan más de
dos personas con derechos
registrados sobre un mismo bien.
este problema es bastante común,
y es el resultado de una pobre
identificación de los bienes,
frecuentemente los bienes
inmuebles. honduras es un país
en esta situación que, sin embargo,
se encuentra realizando
importantes esfuerzos para
superarlo.
la solución al problema consiste
en la precisa identificación del
bien. en el caso específico de los
bienes inmuebles, esto se logra
mediante el registro de la
ubicación geográfica, las

cohep
características geométricas y las
colindancias. el registro debe tener
siempre actualizado el último
poseedor. este registro no cambia
salvo que el bien se modifique y
entonces el registro se sustituya.
el gobierno de honduras ha
logrado desarrollar varios módulos
de un sistema de registro que
cumple con amplias expectativas de
certidumbre y seguridad (el Sistema
Nacional de Administración de la
propiedad, SiNAp). el sistema fue
creado no sólo para el registro de la
propiedad inmueble sino como un
instrumento innovador que propicie
la necesaria integralidad con lo
registros de bienes muebles,
propiedad intelectual y otros. Al
institucionalizarse y ser operado de
manera sistemática, el sistema
puede derivar entre otros resultados,
en una facilitación de los esfuerzos
de legalización de bienes, una
reducción en el costo de transacción
(por requerir un mínimo número de
operarios), así como la reducción
de los costos fijos de los gobiernos
locales para el manejo de los
registros catastrales.
Se generan adicionalmente
beneficios que por su importancia
valen la pena apuntar: primero, una
mayor equidad en el desarrollo
económico ya que en tanto no
disminuyan los costos de
transacción, éstos difícilmente
pueden ser pagados por los pobres,
haciendo que eventualmente los
bienes y los recursos de un país se
acumulen en manos de los que
pueden pagar el mayor costo,
contribuyendo a una falta de
equidad en la distribución de la
riqueza; y segundo que propicia el
uso de instrumentos de mercado
para facilitar el financiamiento y las
transacciones como en el caso de
los registros de bienes muebles.
la institucionalidad en la
administración de los derechos de
propiedad es realmente trascendente
y, bajo el marco de la ley de
propiedad y sus reformas (2005), se
establecen no sólo las competencias
del gobierno central y los gobiernos
locales, sino también el rol que,
como administrador delegado, le
corresponde a las organizaciones
gremiales del sector privado.
la ley hace especial énfasis en las
competencias de las cámaras de
comercio e industrias a nivel de
todo el territorio, como potenciales
administradores de los registros
mercantiles que deberán buscar, no
solamente la puesta en marcha de
una forma ágil y moderna de
registrar y procesar las solicitudes
de creación de nuevas empresas,
sino también crear un ambiente que
propicie la reducción del comercio
informal y, con ello, llevar a amplios
25
sectores de la hondureñidad los
beneficios derivados de una
actividad empresarial oficialmente
reconocida por el estado.
debe tenerse presente que esta
f u n c i ó n d e l e g a d a d e l a
administración registral nace del
genuino interés de dar sostenibilidad
a la gestión administrativa de los
registros, así como a los técnicos y
interés general
funcionarios entrenados para
desarrollar este papel (minimizando
el cambio de funcionarios que
impide la formación y conservación
de capacidades técnica y
administrativas y garantizando una
continua capacitación y asimilación
de lecciones aprendidas en beneficio
de la gestión del todavía incipiente
nuevo modelo de administración de
la propiedad)
l a s o r g a n i z a c i o n e s n o
gubernamentales que pueden optar
a esta delegación son miembros del
cohep y la primera en asumir
funciones administrativas fue la
cámara de comercio e industria de
tegucigalpa (ccit). Se espera que
durante el período 2007-2008, se
consolidarán capacidades técnicas
que permitirán que un mayor
número de organizaciones
gremiales del sector privado
participen de un proceso que es
ciertamente importante para el país
en términos de seguridad jurídica,
facilitación administrativa,
gobernabilidad, transparencia y
competitividad.
es importante contribuir a la
consolidación de la institucionalidad
administradora del sistema de
propiedad en honduras y, en ese
sentido, debe impulsarse un
progresivo proceso de formación de
capacidades en distintas gremiales
del sector privado para atender esta
demanda. el consejo hondureño
de la empresa privado (cohep)
contribuirá en este propósito
aportando conceptos e innovación
por la vía del centro de
investigaciones económicas y
S o c i a l e s ( c i e S - c o h e p ) .
esperamos así, que durante los
próximos años se estará haciendo
realidad la expectativa de un sistema
moderno y desconcentrado que
aporte elementos a las exigencias
de competitividad en el país.
citando al premio Nobel,
douglass North, “los beneficios
de la actividad comercial sólo se
logran de manera plena en la
medida que se disminuyan los
costos de transacción.” A ello
agregamos que, la inversión
generadora de bienestar, es solo
factible en un ambiente de
negocios caracterizado por la
seguridad jurídica, la transparencia
y la visión de largo plazo.
La Concordia

La Concordia
interés general
Plan estratégico
desarrollo territorial sostenible
para un crecimiento económico
y social de base amplia
la puesta en marcha de un plan de desarrollo territorial
Sostenible, honduras emprende un proceso de crecimiento
“con
económico socialmente incluyente y territorialmente
equilibrado, que le permite asumir posiciones de liderazgo comercial en la
región centroamericana, bajo el marco de un sello de diferenciación sustentado
en el aprovechamiento racional, eficiente y sostenible del extraordinario
capital natural de su territorio.”
visión del coHeP alrededor de su ProPuesta de
desarrollo territorial sosteniBle
el consejo hondureño de la empresa privada (cohep), consciente de su
creciente responsabilidad como organización cúpula empresarial en
honduras organizó y puso en marcha, con el apoyo de la Agencia de los
estados unidos para el desarrollo internacional (uSAid), el centro de
investigaciones económicas Y Sociales (cieS-cohep) a efectos de que
actuase como punto focal para apoyar la participación activa de la empresa
privada en el análisis de los asuntos estratégicos y las políticas que afectan la
ruta hacia el desarrollo integral del país.
en el segundo trimestre del 2006, el cieS-cohep formuló su plan estratégico
de largo plazo, identificando cuatro áreas prioritarias entre las que destacamos,
en este artículo, el área de medio ambiente y desarrollo territorial desde la
cual se han generado los análisis e iniciativas enmarcadas en una propuesta
para el desarrollo territorial Sostenible de honduras, con un horizonte de
planificación de 25 años.
los estudios inician con un detallado diagnóstico que se enfoca,
fundamentalmente, en la distribución espacial de la población en honduras
y en el análisis de la capacidad natural productiva de los suelos del país,
incluyendo aspectos como topografía, geología, hidrografía, suelos, clima,
cobertura vegetal, vialidad, accesibilidad, pobreza, desarrollo humano,
alfabetismo, densidad poblacional y acceso a infraestructura productiva.
e s q u e M a d e p l a n i f i c a c i Ó n e s T r a T é G i c a d e l c i e s - c o H e p
26
cohep

cohep
los estudios inician con un detallado diagnóstico que se enfoca, fundamentalmente, en la distribución espacial de la población
en honduras y en el análisis de la capacidad natural productiva de los suelos del país, incluyendo aspectos como topografía,
geología, hidrografía, suelos, clima, cobertura vegetal, vialidad, accesibilidad, pobreza, desarrollo humano, alfabetismo,
densidad poblacional y acceso a infraestructura productiva.
algunas de las variables analizadas por el cies-coHeP en la etapa de diagnóstico
el diagnóstico Formulado, dio sustento a una ProPuesta
integral en donde se destacan asPectos como:
(i) la necesidad de regionalizar el país (vi regiones homogéneas)
27
interés general
sigue en la pag. 28 »»»
La Concordia

La Concordia
interés general
»»» Viene de la pag. 27
(ii) la particular distribución poblacional en honduras, en donde se denota la presencia de 61 ciudades intermedias
(de 28,000 asentamiento humanos existentes) articuladas por carreteras pavimentadas en cuyas áreas de influencia (10
kilómetros a cado lado de esos ejes carreteros) se concentran alrededor de 5 millones de hondureños (2/3 partes de la
población total). esta particularidad da sustento a una propuesta del cieS-cohep para la ampliación de la calidad
y cobertura de los servicios de educación y salud en base a la focalización de inversiones en estos 61 asentamientos
humanos, sin excluir con ello, la utilización de modelos diferenciados para el resto del país.
corredores económicos donde habitan 2/3 partes de la población análisis de articulación vial (10 kms de área de influencia)
(iii) la concepción de modelos productivos denominados como diStritoS eco-productivoS
fundamentados en la creación de “economías de servicios ambientales” que propician el aprovechamiento del
agua que nace en 19 áreas protegidas a nivel nacional para llevar riego a zonas de alto potencial productivo que
cuentan, dentro de su territorialidad, con una de la 61 ciudades intermedias de honduras en donde se concentran
procesos agroindustriales orientados a exportación.
modelo de distritos eco-productivos
localización de distritos eco-Productivos a nivel nacional
(iv) el desarrollo de un mapa nacional de cApAcidAd NAturAl productivA y el desarrollo de propuestas
específicas para el cultivo de productos agroforestales para cada una de las seis regiones del país.
(v) el desarrollo de una estrategia de implementación basada en programas, Areas prioritarias y proyectos.
los documentos y propuestas integrales del cies pueden ser accesados desde nuestro portal web www.ciescohep.com
28
cohep

cohep
mensaJe de director eJecutivo
del coHeP en evento del zamorano
“la responsabilidad social
Pa r a e l d i r e c t o r
ejecutivo del consejo
hondureño de la
empresa privada (cohep),
b e n j a m í n b o g r a n , l a
responsabilidad Social
e m p r e s a r i a l , e s u n a
responsabilidad de todos.
Así se expresó ante la
concurrencia, durante los
actos de agradecimiento
organizado por la escuela
Agrícola panamericana
Zamorano a los empresarios
nacionales que han contribuido
con los programas de becas
para estudiantes hondureños.
el también Zamorano clase
84, manifestó que los
empresarios son los primeros
que toman un papel de
desarrollo dentro de la
sociedad, “los empresarios
s o n e m p r e n d e d o r e s e
innovadores, son lo que ha
asumido los diferentes retos
para lograr un crecimiento
económico en el país.”
“la responsabilidad Social
empresarial implica la
d e c i s i ó n l i b r e d e l o s
empresarios de sumergirse en
un proceso de cambio social
para asegurar el cumplimiento
de los derechos comunes y el
empresarial es de todos”
m e j o r a m i e n t o d e l a s
condiciones de vida de la
sociedad en general,” dijo.
manifestó que a muchos
sectores de la sociedad se les
olvida que detrás de una
empresa hay una historia de
trabajo, hay una historia de
sacrificio en donde el
empresario junto a los
trabajadores dan lo mejor de
si para generar riqueza y
empleo. Sobre ese tema el
dirigente empresarial señaló
que “en eso hay similitud entre
un estudiante que culmina su
carrera y un empresario que
logra establecer su empresa.”
el directivo del cohep
agregó que “hoy me siento en
c a s a , p a r a m i e s u n
acercamiento entre familia,
entre el Alma mater de la cual
salí y los empresarios, que es
el sector al que me debo.”
para el empresario, el
Zamorano ha dado un paso
importante al pasar de
formador de empleados a
formar líderes “y es lo que
nuestros países necesitan para
salir de la pobreza: la educación
y liderazgo, y Zamorano da la
opción de formar líderes
locales,” puntualizó.
29
Benjamín Bogran, Director Ejecutivo del COHEP
noticias rse
La Concordia

La Concordia
noticias rse
Firma de convenio
la cámara de
comercio e industrias
de choloma y
FundaHrse
suscriben importante
convenio en rse
la cámara de comercio
e industrias de choloma
(ccich), suscribió
recientemente con la Fundación
hondureña de responsabilidad
S o c i a l e m p r e s a r i a l
(FuNdAhrSe), un convenio
cuyo objetivo es el de “promover
la cooperación entre ambas
organizaciones y reconocer las
oportunidades de negocios y la
b u e n a i m a ge n p a r a l a s
empresas, derivadas de la
adopción y puesta en práctica
del concepto de responsabilidad
Social empresarial como
política y visión en los
negocios.”
dicho convenio fue suscrito por
el presidente de la ccich,
Johnny mitri y el presidente de
FuNdAhrSe, Jacobo Kattán,
figurando como testigo de
honor la doctora doris becker,
en representación de la Agencia
de cooperación técnica
Alemana, (gtZ).
30
Representantes de las diferentes instituciones
cohep
Entrega de reconocimiento a Doris Becker por parte del presidente de la
CCICH, Johnny Mitri

cohep
sello rse
cargill Honduras recibe sello
FundaHrse como empresa
la Fundación hondureña de
la responsabilidad Social
empresarial
(FuNdAhrSe), en reunión de
Junta directiva realizada el 15 de julio
de 2007, decidió otorgar el Sello de
empresa Socialmente responsable a
cargill honduras, después de realizar
una auditoría a sus prácticas
empresariales.
el Sello de eSr que se entrega por
primera vez en el país, significa un
reconocimiento a este grupo de
empresas, integrado por productos
Norteños S. de r. l. (proNorSA),
embutidos delicia S. de r.l.,
proyectos Agropecuarios S. de r.l.
(prASA), reproductora Avícola S.
de r.l (rASA), Alimentos
concentrados Nacionales S. de r.l.
(AlcoN), por el alto desempeño
mostrado en la implementación de
los indicadores de los cinco ejes de la
responsabilidad Social empresarial:
visión, misión y ética, Ambiente,
calidad de vida laboral,
compromiso con la comunidad, y
mercadeo responsable.
Su desempeño en rSe incluye
herramientas de consulta y
acercamientos con sus públicos de
interés (Asociados, clientes,
proveedores y comunidades),
diagnósticos, planes de acción
específicos y comunicación con cada
uno, año con año.
cargill honduras implementa la
responsabilidad Social empresarial
de forma estratégica lo que les permite
trasladar mayores y constantes
beneficios a su gente, sus clientes,
proveedores y la comunidad,
convirtiéndose en una empresa
emblemática y con liderazgo en el
país.
las empresas de cargill honduras,
socialmente responsable
fueron fundadas en 1969 con la
adquisición de la mayoría de acciones
por parte de cargill inc., y con el paso
del tiempo se han convertido en la
principal compañía productora y
comercializadora de alimentos para
el consumo humano y animal de
honduras.
el Sello FuNdAhrSe como
31
empresa Socialmente responsable
(eSr), podrá ser utilizado por este
grupo empresarial en sus
publicaciones, instalaciones, flotas,
medios electrónicos y cualquier otro
medio legal.
¡Felicitamos a cargill Honduras,
por estar comprometidos con el
desarrollo sostenible de Honduras!
noticias rse
Otros reconocimientos
obtenidos por Cargill
Honduras por vivir la cultura
de la Responsabilidad
Social Empresarial:
1) Galardón la Concordia
por RSE en Educación
2) Tres veces ganadores
del reconocimiento como
“Mejores Empleadores de
latinoamérica” que otorga
Hewitt y la revista América
Economía
3) Premio Nacional al
Desarrollo Sostenible
La Concordia

La Concordia
noticias rse
comité técnico de consulta
directores de gremiales de coHeP
amplían conocimientos de rs
a
fin de consolidar y ampliar
estrategias empresariales,
el consejo hondureño de
la empresa privada organizó el
comité técnico de consulta,
integrado por los directores
ejecutivos de las asociaciones
miembros del cohep.
durante el evento los representantes
de las 60 gremiales del cohep
participaron en una serie de
conferencias y planificaciones
estratégicas para inversiones
empresariales; además se analizó
las posiciones de las gremiales
acerca de una agenda unificada de
trabajo con el cohep.
entre las conferencias se presentó
el tema de responsabilidad Social
impartido por la representante de
la cámara de industria de costa
rica, luisa díaz, quien manifestó
que se entiende por responsabilidad
Social (rS), a las acciones de una
o r g a n i z a c i ó n p a r a
responsabilizarse de los impactos
de sus actividades en la sociedad y
el medio ambiente, siendo estas
acciones consistentes con los
intereses de la sociedad y el
desarrollo sostenible, basadas en
un comportamiento ético,
cumplimiento con las leyes
aplicables y los instrumentos
intergubernamentales e integradas
en las actividades en curso de la
organización.
detalló que el enfoque preventivo
o precautorio, el respeto por la
32
diversidad cultural, el respeto a los
derechos humanos, civiles,
políticos, sociales, culturales y
económicos, la consideración de
g r upos vulnerables, y el
cumplimiento con los derechos
fundamentales de trabajo, son
parte fundamental para el buen
desarrollo de la rS; así mismo las
prácticas laborales (relaciones
empleado-empleador, condiciones
de trabajo y protección social,
diálogo social, seguridad e higiene
laboral, y desarrollo del capital
humano).
Beneficios estratégicos
entre los beneficios estratégicos de
la rS para las empresas nacionales
cohep
que ejecutan proyectos y
programas con responsabilidad
social están las ventajas
comerciales, con las cuales se
mejora ante la imagen pública la
reputación de la empresa y se
facilita acceso a mercados
globales.
Además facilita el reclutamiento
de personal de primer nivel y la
retención de talentos, genera
relaciones de largo plazo con
personal de trabajo, alinea
expectativas individuales con
empresa, en la parte legal, mejora
el entendimiento de requerimientos
legales y exigencias de reguladores,
y reduce presión de agencias
fiscalizadoras.

cohep
camPaña de concientización
en el mes de julio, la Secretaría de trabajo y Seguridad
Social realizó el lanzamiento de la campaña de
concientización para la inserción de personas con
discapacidad en el ámbito laboral.
para obtener mayor información, comunicarse con la
Secretaría de trabajo: tel. 232-9218, 235-3458; fax 235-
3455; correo electrónico: info@trabajo.gob.hn; o al sitio
Web: www.trabajo.gob.hn
noticias rse
¡una empresa privada comprometida!
33
La Concordia

CONSEJO HONDUREÑO DE LA EMPRESA PRIVADA
Apartado Postal 3240, Tegucigalpa, Honduras
Teléfono PBX: (504) 235-3336 Fax: (504) 235-3345
Sitio Web: http://www.cohep.com