PARQUE JURÁSICO - Fieras, alimañas y sabandijas

agricultura. «Techlog» y «Algol» hacían componentes para un bioordenador compuesto de
tejido vivo. E «InGen» y «Biosyn» estaban desarrollando lo que se denominaba «productos
biológicos para consumo».
Los productos biológicos para consumo eran el equivalente de los productos electrónicos
para consumo. En la década de 1980, unas pocas compañías dedicadas a la ingeniería
genética habían empezado a preguntarse:
—¿Cuál es el equivalente biológico del «Walkman» de «Sony»?
Esas compañías no estaban interesadas ni por fármacos ni por la salud sino por los
entretenimientos, los deportes, las actividades del tiempo libre, los cosméticos y las mascotas.
Se habían dado cuenta de que la demanda que habría de productos biológicos de consumo en
la década de 1990 sería elevada.
«Biosyn» ya había tenido algún éxito al producir una nueva trucha de color claro, mediante
un contrato establecido con el Departamento de Caza y Pesca del Estado de Idaho. Esa trucha
era de más fácil localización en los cursos de agua y se decía que representaba un paso
adelante en la pesca con caña. (Por lo menos, eliminó las quejas que se le hacían al
Departamento de Caza y Pesca, relativas a que no había truchas en los ríos.) El hecho de que,
en ocasiones, muriese quemada por el sol y que su pálida carne fuese pastosa e insípida fue
algo de lo que ni se habló. «Biosyn» todavía estaba trabajando en esos aspectos, y...
La puerta se abrió y Don Meyer entró en la sala, deslizándose en un asiento. Ahora
Dodgson ya tenía su quórum. Se puso en pie de inmediato.
—Señores —anunció—, nos encontramos aquí esta noche para examinar un blanco de
oportunidad: «InGen».
Dodgson repasó rápidamente los antecedentes: la iniciación de «InGen» en 1983, con
inversores japoneses. La adquisición de tres superordenadores «Cray XMP». La adquisición de
Isla Nubla, en Costa Rica. La acumulación de ámbar. Las inusitadas donaciones a los
zoológicos de todo el mundo, desde la Sociedad Zoológica de Nueva York hasta el Parque de
Vida Silvestre de Ranthapur, de la India.
—A pesar de todos estos indicios —dijo Dodgson—, todavía no teníamos la menor idea de
hacia dónde podría estar dirigiéndose «InGen». Era obvio que la compañía se dedicaba a los
animales, y que habían contratado investigadores cuyo campo de acción era el pasado:
paleobiólogos, filogenetistas del ADN, y otros por el estilo. La utilización de una ingente
potencia para el procesamiento de datos, y el interés de «InGen» por los zoológicos, nos llevó
a pensar en algunas atrevidas posibilidades.
Entonces, en 1987, «InGen» compró una compañía desconocida llamada «Millipore Plastic
Products», situada en Nashville, Tennessee. Esta compañía trabajaba en el ramo de los
productos agrícolas y en época reciente había patentado un plástico nuevo que presentaba las
características de la cáscara de un huevo de pájaro. A este plástico se le podía dar la forma de
un huevo y se podía usar para desarrollar embriones de pollo. A partir del año siguiente,
«InGen» acaparó toda la producción de plástico mili poroso para su propio uso.
—Doctor Dodgson, todo esto es muy interesante...