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PARQUE JURÁSICO - Fieras, alimañas y sabandijas

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alguno.<br />

—Entonces, una inspección no debería suponer problema alguno —dijo Gennaro.<br />

—Y no lo hay. Pero retrasa las cosas. Todo se tiene que detener por la visita oficial...<br />

—Usted ya tuvo retrasos, de todos modos. Pospuso la inauguración.<br />

—Ah, eso. —Hammond tironeó del pañuelo rojo de seda que asomaba por el bolsillo<br />

superior de su chaqueta deportiva—: Era inevitable que pasara. Inevitable.<br />

—¿Por qué?<br />

—Bueno, Donald, para explicar eso hay que volver atrás, a la idea inicial que teníamos del<br />

centro de recreo. La idea que les vendimos juntos, usted y yo, a los inversores.<br />

«Usted está en esto conmigo», era lo que Hammond estaba diciendo. Gennaro se removió<br />

en su asiento.<br />

—La idea que usted posteriormente puso en práctica según su propio y exclusivo criterio —<br />

le dijo con una' sonrisa.<br />

—La idea del parque de diversiones más avanzado del mundo —repuso Hammond—. En el<br />

que se combinan la última palabra en las tecnologías electrónica y biológica. ¿Qué es lo que<br />

falta por hacer en un parque así? Todos tienen viajes en cochecitos. Connie Island tiene viajes<br />

en cochecitos. Y hoy en día todos tienen ambientes con animación proporcionada por robots<br />

electrónicos: la casa encantada, la guarida de los piratas, el salvaje Oeste, el terremoto... todo<br />

el mundo tiene esas cosas. Así que nos propusimos crear atracciones biológicas. Atracciones<br />

vivientes. Atracciones tan asombrosas que habrían de atrapar la imaginación del mundo entero.<br />

Gennaro tuvo que sonreír: era casi el mismo discurso, palabra por palabra, que Hammond<br />

había utilizado con los inversores, tantos años atrás:<br />

—Y nunca podemos olvidar el objetivo que, en última instancia, tiene el proyecto de Costa<br />

Rica: producir dinero —continuó Hammond, mirando con fijeza a través de las ventanillas del<br />

avión—, montones y montones de dinero.<br />

—Lo recuerdo —dijo Gennaro.<br />

—Y el secreto para hacer dinero con un parque de diversiones —dijo Hammond— consiste<br />

en limitar los costos de personal: los encargados de alimentar a los animales, los taquilleras,<br />

las cuadrillas de limpieza, las de reparaciones. Hacer un parque que funcione con una cantidad<br />

mínima de personal. Ésa es la causa de que hayamos invertido en toda esa tecnología de<br />

procesamiento de datos: para automatizar todo lo que pudiéramos.<br />

—Recuerdo...<br />

—Pero el hecho liso y llano es que, cuando se ponen juntos todos los animales y todos los<br />

sistemas de procesamiento electrónico de datos, uno topa con dificultades inesperadas.<br />

¿Quién consiguió que un sistema importante de procesamiento de datos se encendiera y<br />

funcionara a tiempo? Nadie que yo conozca.<br />

—¿Así que sólo tuvo los retrasos normales de arranque del equipo?<br />

—Sí, así es. Retrasos normales.<br />

—Me enteré de que se produjeron accidentes durante la construcción —dijo Gennaro—.<br />

Algunos obreros murieron... —Se encogió ligeramente de hombros.

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