presentación - Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente
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Fig. 37. Estructura <strong>de</strong> la Asamblea Municipal <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r<br />
Popular<br />
• comisión Órganos Locales.<br />
• comisión Historia.<br />
• comisión r<strong>el</strong>aciones internacionales<br />
• comisión salud.<br />
• comisión Educación, Tecnología y <strong>Medio</strong><br />
<strong>Ambiente</strong>.<br />
• comisión cultura, <strong>de</strong>porte y recreación.<br />
• comisión Economía.<br />
• comisión or<strong>de</strong>n interior, Legalidad y <strong>de</strong>fensa.<br />
• comisión servicio 1.<br />
• comisión servicio 2.<br />
como forma <strong>de</strong> gobierno los métodos <strong>de</strong><br />
trabajo utilizados por los consejos populares <strong>para</strong><br />
<strong>el</strong> cumplimiento <strong>de</strong> sus funciones y dar respuestas<br />
a los problemas existentes en su <strong>de</strong>marcación<br />
son métodos participativos, pues emplean la<br />
capacidad resolutiva <strong>de</strong> la propia comunidad<br />
<strong>para</strong> solucionar sus propios problemas, <strong>el</strong> marco<br />
<strong>de</strong>finido es mediante las asambleas <strong>de</strong> rendición<br />
<strong>de</strong> cuentas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>legado a sus <strong>el</strong>ectores las que<br />
constituyen verda<strong>de</strong>ros espacios <strong>para</strong> la participación<br />
ciudadana <strong>de</strong> manera integral.<br />
Existe a<strong>de</strong>más, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la estructura <strong>de</strong><br />
gobierno, un <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> atención a la población<br />
don<strong>de</strong> se exponen las quejas y planteamientos<br />
sobre disímiles temas r<strong>el</strong>acionados con<br />
la problemática urbano-ambiental.<br />
coordiNAciÓN PArA LA ToMA<br />
dE dEcisioNEs<br />
Este es un factor <strong>de</strong> suma importancia en la gobernabilidad<br />
urbana, es una tarea <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />
gestión que facilita los resultados, sin embargo<br />
todavía prevalecen <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s entre los distintos<br />
actores que tienen diferentes responsabilida<strong>de</strong>s<br />
en <strong>el</strong> funcionamiento <strong>de</strong> la ciudad que pudieran<br />
estar motivados por causas <strong>de</strong> índole organizativo,<br />
financiero o <strong>de</strong> control.<br />
En la ciudad existe un po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> convocatoria<br />
amplio y participativo por <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> pertenencia<br />
y sensibilidad que se tiene sobre los problemas,<br />
pero sus resultados pudieran ampliarse si se<br />
tuviera un enfoque multisectorial, sin embargo<br />
es cotidiano ver como organismos y entida<strong>de</strong>s<br />
por se<strong>para</strong>dos analizan un problema <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su<br />
punto <strong>de</strong> vista, otros toman <strong>de</strong>cisiones sectoriales<br />
inconsultas que afectan la imagen <strong>de</strong> la ciudad o<br />
su funcionamiento, lo que trae como consecuencia<br />
ilegalida<strong>de</strong>s en materia <strong>de</strong> urbanismo, medio<br />
ambiente y estado <strong>de</strong> opinión e insatisfacción en<br />
la población. En muchos casos no siempre las<br />
instituciones que tienen que ver <strong>de</strong> una forma u<br />
otra con cierto problema enfrentan la situación,<br />
incluso estando afectados, pues no se sienten<br />
comprometidos con <strong>el</strong>las. uno <strong>de</strong> los ejemplos <strong>de</strong><br />
<strong>el</strong>lo es la implementación <strong>de</strong>l proceso inversionista,<br />
que concebido <strong>de</strong> forma integral y sometido<br />
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