análisis del año 2006 - Facultad de Ciencias Sociales - Universidad ...
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156 ANÁLISIS DEL AÑO 2006 - Departamento de Sociología de la Universidad de Chile de trabajadores de temporada agrícola inscritos en este régimen especial no alcanza a ser los 60.000, cifra menor, frente a los 400.000 trabajadores del sector. No cabe duda, que la existencia de trabajadores que no poseen contratos de trabajo o la escrituración de los mismos es por menos de 3 meses e, incluso, menor a 30 días, atenta contra calidad del empleo. “Mire el problema es que los trabajadores los despiden sin tener AFP, pagadas sus imposiciones al día salud todo al día…..para despedir a un trabajador ellos tienen que tener sus imposiciones pagadas, no sólo declaradas, ellos no las declaran, sólo despiden a los trabajadores y hasta luego” (Dirigente V Región). 3.3.4 EL ROL DEL ESTADO: LOS PROCESOS DE FISCALIZACIÓN El rol del Estado en materia laboral fue ampliamente transformado una vez que el proceso de modernización neoliberal determinó su reducción y una mayor presencia del mercado como mecanismo de coordinación social. Teniendo en cuenta este hecho me aproximaré a la acción inspectiva de la Dirección del Trabajo en el sector agrícola exportador. Un primer aspecto a resaltar son los avances y debilidades institucionales de la Dirección del Trabajo en el ámbito de la fiscalización en el sector agroexportador. En lo que se refiere a las debilidades estas se refieren a problemas de cobertura que se explica, principalmente, por las dimensiones territoriales de algunas zonas agrícolas y su nula relación con los recursos dispuestos para la fiscalización. En cuanto a los avances, se advierten logros en la coordinación de la acción inspectiva con otras entidades públicas y la instalación de mesas de trabajo a nivel comunal para abordar los problemas laborales en el sector. Sin embargo, atenta contra este último hecho, la no existencia de un marco normativo/institucional que ampare el dialogo social y le dé mayor peso a las decisiones adoptadas mediante esta práctica 21 . Desde la perspectiva de los dirigentes, se señala que la acción de fiscalización sigue siendo débil frente a los empleadores. A su vez, los dirigentes sindicales y trabajadores indican que resulta fácil engañar a los fiscalizadores cuando acuden a predios o packings. En este caso, una práctica común, entre empleadores y enganchadores, es esconder a los trabajadores para que no sean entrevistados por los inspectores del trabajo e invisibilizar así el incumplimiento de la normativa laboral. Además, también se denuncia la falta de atención en las oficinas provinciales de la Inspección del Trabajo ya que a los dirigentes se les niega el acceso a información, 21 Existe también un esfuerzo por difundir la legislación laboral en el sector agrícola de temporada y la definición de normas que han promovido la sindicalización de estos trabajadores.
RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las relaciones laborales en el Chile actual 157 especialmente, aquella que tienen relación con el comportamiento de empresas, enganchadores o contratistas. Por ultimo, existe molestia en los dirigentes por la falta de coordinación de las entidades estatales involucradas en la fiscalización de los ambientes laborales. En este caso, los trabajadores señalan, como ejemplo, la falta de coordinación que tienen Inspección del Trabajo y el Ministerio de Salud en materia de seguridad e higiene en los ambientes laborales. “La inspección del trabajo no tiene tanto personal para fiscalizar, aquí ya son más de 60 viñas y no tienen personal suficiente ni la locomoción suficiente como para recorrer todos esos predios, ese es el problema de la inspección del trabajo, falta de dinero, falta de medios, para poder hacer su trabajo, llegar a los predios- ….ellos en estos momentos están pobres igual que nosotros de pobres. (Dirigente V región.) Evolución de multas en el sector agrícola 2000 Número de empleadores Multas aplicadas Tasa de aplicabilidad de multas fiscalizados (Multas/Numero de Empleadores fiscalizados) Agricultura 8.975 4.059 45.2 Comercio 10.272 8.092 78.7 Construcción 13.947 7.891 56.6 Comercio 27.656 14.981 54.2 Número de empleadores fiscalizados Multas aplicadas 1995 Tasa de aplicabilidad de multas (Multas/Numero de Empleadores fiscalizados) Agricultura 8.359 3.238 38.7 Comercio 10.028 6.582 65.6 Construcción* 4.787 4.963 103.7 Comercio 22.620 10.037 44.4 Fuente: Dirección del Trabajo. *Es factible que haya ocurrido un número mayor de multas que de empleadores fiscalizados en tanto un empleador pudo haber sido multados por más de un concepto. Las cifras actualizadas no son posibles de obtener por errores en la configuración de las bases de datos en la DT.
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156 ANÁLISIS DEL AÑO <strong>2006</strong> - Departamento <strong>de</strong> Sociología <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> Chile<br />
<strong>de</strong> trabajadores <strong>de</strong> temporada agrícola inscritos en este régimen especial no alcanza<br />
a ser los 60.000, cifra menor, frente a los 400.000 trabajadores <strong><strong>de</strong>l</strong> sector. No cabe<br />
duda, que la existencia <strong>de</strong> trabajadores que no poseen contratos <strong>de</strong> trabajo o la<br />
escrituración <strong>de</strong> los mismos es por menos <strong>de</strong> 3 meses e, incluso, menor a 30 días,<br />
atenta contra calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> empleo.<br />
“Mire el problema es que los trabajadores los <strong>de</strong>spi<strong>de</strong>n sin tener<br />
AFP, pagadas sus imposiciones al día salud todo al día…..para<br />
<strong>de</strong>spedir a un trabajador ellos tienen que tener sus imposiciones<br />
pagadas, no sólo <strong>de</strong>claradas, ellos no las <strong>de</strong>claran, sólo <strong>de</strong>spi<strong>de</strong>n a<br />
los trabajadores y hasta luego” (Dirigente V Región).<br />
3.3.4 EL ROL DEL ESTADO: LOS PROCESOS DE FISCALIZACIÓN<br />
El rol <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado en materia laboral fue ampliamente transformado una vez que<br />
el proceso <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización neoliberal <strong>de</strong>terminó su reducción y una mayor presencia<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> mercado como mecanismo <strong>de</strong> coordinación social. Teniendo en cuenta este<br />
hecho me aproximaré a la acción inspectiva <strong>de</strong> la Dirección <strong><strong>de</strong>l</strong> Trabajo en el sector<br />
agrícola exportador. Un primer aspecto a resaltar son los avances y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s<br />
institucionales <strong>de</strong> la Dirección <strong><strong>de</strong>l</strong> Trabajo en el ámbito <strong>de</strong> la fiscalización en el sector<br />
agroexportador. En lo que se refiere a las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s estas se refieren a problemas<br />
<strong>de</strong> cobertura que se explica, principalmente, por las dimensiones territoriales <strong>de</strong><br />
algunas zonas agrícolas y su nula relación con los recursos dispuestos para la<br />
fiscalización. En cuanto a los avances, se advierten logros en la coordinación <strong>de</strong> la<br />
acción inspectiva con otras entida<strong>de</strong>s públicas y la instalación <strong>de</strong> mesas <strong>de</strong> trabajo a<br />
nivel comunal para abordar los problemas laborales en el sector. Sin embargo, atenta<br />
contra este último hecho, la no existencia <strong>de</strong> un marco normativo/institucional que<br />
ampare el dialogo social y le dé mayor peso a las <strong>de</strong>cisiones adoptadas mediante<br />
esta práctica 21 .<br />
Des<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> los dirigentes, se señala que la acción <strong>de</strong> fiscalización<br />
sigue siendo débil frente a los empleadores. A su vez, los dirigentes sindicales y<br />
trabajadores indican que resulta fácil engañar a los fiscalizadores cuando acu<strong>de</strong>n a<br />
predios o packings. En este caso, una práctica común, entre empleadores y<br />
enganchadores, es escon<strong>de</strong>r a los trabajadores para que no sean entrevistados por<br />
los inspectores <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo e invisibilizar así el incumplimiento <strong>de</strong> la normativa laboral.<br />
A<strong>de</strong>más, también se <strong>de</strong>nuncia la falta <strong>de</strong> atención en las oficinas provinciales <strong>de</strong> la<br />
Inspección <strong><strong>de</strong>l</strong> Trabajo ya que a los dirigentes se les niega el acceso a información,<br />
21 Existe también un esfuerzo por difundir la legislación laboral en el sector agrícola <strong>de</strong> temporada y<br />
la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> normas que han promovido la sindicalización <strong>de</strong> estos trabajadores.