análisis del año 2006 - Facultad de Ciencias Sociales - Universidad ...
análisis del año 2006 - Facultad de Ciencias Sociales - Universidad ... análisis del año 2006 - Facultad de Ciencias Sociales - Universidad ...
148 ANÁLISIS DEL AÑO 2006 - Departamento de Sociología de la Universidad de Chile familiar y en ellas prima la relación laboral mediada por normas o reglas que son propias de una estructura de relaciones de parentesco. Como consecuencia de este último aspecto las relaciones laborales son construidas en función de la total dependencia, social y simbólica, del trabajador respecto del empleador. En este grupo, llama la atención la percepción que tienen respecto de la relación entre la calidad de los trabajadores y la normativa laboral. En general, las calificaciones que tienen estos pequeños empresarios acerca de sus trabajadores son negativas, en tanto abundan afirmaciones como “sacan la vuelta”, “son flojos” y no tienen “actitud para el trabajo” -. En este sentido, el esfuerzo a destajo es el único mecanismo para asegurar el éxito económico -. Frente a ello, los pequeños empresarios de este grupo reclaman por la imposibilidad que genera la normativa laboral para discriminar entre los buenos y malos trabajadores. Según éstos, el exceso de protección para con los trabajadores y el alto monto de las indemnizaciones impide seleccionarlos adecuadamente. En opinión de los pequeños empresarios normas como la “Ley Bustos” impide echar a los trabajadores que no tienen buenos rendimientos o presentan “malas costumbres” - se refieren textualmente a hábitos como el robo - . A partir de esta percepción sobre los trabajadores, los pequeños empresarios de este grupo explican el origen del conflicto laboral como consecuencia de la flojera, la desconfianza hacia el patrón y los malos hábitos de los trabajadores. “La legislación tiene caminos muy diferentes a lo que, en la realidad, el trabajador necesita. Entonces yo mantengo un grupo humano muy pequeño, trato de tener buena comunicación y estar cerca de ellos. Con nuestra política, nuestra manera de ser, hemos logrado muy buenos resultados. La parte de la legislación laboral no me interesa la verdad” (empresario meatalmecánico 8). b) Grupo 2: aceptación de la normativa laboral pero con apreciaciones sobre su contenido protector En este segundo grupo, la percepción de la normativa laboral es más positiva y tiende a relacionarse con una visión más moderna de la actividad emprendedora, especialmente, en lo referido a los valores y al impacto en la organización funcional de los procesos de trabajo. Por ejemplo, este grupo de pequeños empresarios le otorga un mayor valor al cuidado del clima laboral y asumen que los resultados de la empresa tienen directa relación con el respeto a los derechos laborales. Además, este grupo relaciona el respeto a la normativa con la posibilidad de constituir un piso mínimo para generar competitividad en igualdad de condiciones. Al parecer, para estos empresarios, la eficiencia al momento de competir, en escenarios económicos definidos por la volatilidad de los mercados, tiene como condición el
RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las relaciones laborales en el Chile actual 149 cumplimiento de la normativa laboral. La preocupación por respetar la norma se explicaría porque su incumplimiento produciría distorsiones en los mercados a partir de las ventajas competitivas que obtendrían aquellos pequeños empresarios que no respetan los derechos de los trabajadores. La existencia de malos empresarios, que incumplen la normativa laboral, produce competencia desleal y altera el correcto uso de las reglas del juego en la vida económica. En definitiva, el cumplimento de la normativa laboral sentaría las condiciones necesarias, aunque no suficientes, para una plataforma común desde donde se pueden desarrollar las actividades de emprendimiento. En definitiva, el cumplimiento de la normativa laboral se convierte en un activo económico y no en obstáculo. La aceptación de la normativa laboral no implica que a ésta se le valore sólo de manera positiva. En este grupo se estima que sería importante adecuar la normativa laboral a las capacidades reales de cumplimiento de la misma. Al igual que en el grupo 1 se demanda mayor flexibilidad en aspectos como las indemnizaciones, el despido y en el cumplimiento de condiciones medioambientales relativas a los procesos productivos. Si bien esta opinión es similar a la del grupo 1 adquiere, en este caso, una connotación distinta, ya que no se pretende anular la normativa laboral, sino más bien, adecuarla a la realidad económica y productiva del sector. “A ver yo creo que bajo mi punto de vista a la legislación laboral no le encuentro dificultades, o sea a lo mejor yo tengo una mentalidad más social, pero yo creo que los trabajadores hoy día eh… la legislación esta hecha de acorde a los tiempos que estamos viviendo” (empresario metalmecánico 12) c) Grupo 3: Desconocimiento y falta de interés de la normativa laboral. El tercer grupo de pequeños empresarios tiene una percepción de la normativa laboral que se basa en la menor importancia que le otorgan en la constitución de la relación laboral. Esto se explicaría porque la consideran innecesaria para regular las relaciones entre empleadores y trabajadores. En este sentido, afirman que la cantidad de reglas que regulen la relación entre empleador y trabajador debe ser mínima o definida en términos particulares. En este grupo, fue recurrente escuchar que la relación laboral se sustenta en aspectos como el esfuerzo, el conocimiento del empleador sobre el trabajador y la referencia al dinero como única aspiración del trabajador. Además, para este grupo la normativa laboral también es un elemento que distorsiona la relación laboral ya que desconoce la forma en que se construye la confianza entre empleador y trabajador. Por otra parte, consideran que la normativa laboral protege al trabajador ya que no castiga sus conductas negativas y sólo pone atención en el comportamiento del empleador. Para estos pequeños empresarios las
- Page 91 and 92: 96 ANÁLISIS DEL AÑO 2006 - Depart
- Page 93 and 94: 98 ANÁLISIS DEL AÑO 2006 - Depart
- Page 95 and 96: 100 ANÁLISIS DEL AÑO 2006 - Depar
- Page 97 and 98: 102 ANÁLISIS DEL AÑO 2006 - Depar
- Page 99 and 100: 1. INTRODUCCIÓN TEMAS De Pinochet
- Page 101 and 102: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 103 and 104: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 105 and 106: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 107 and 108: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 109 and 110: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 111 and 112: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 113 and 114: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 115 and 116: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 117 and 118: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 119 and 120: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 121 and 122: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 123 and 124: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 125 and 126: ALBERTO MAYOL MIRANDA - De Pinochet
- Page 127 and 128: 1. INTRODUCCIÓN Las relaciones lab
- Page 129 and 130: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 131 and 132: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 133 and 134: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 135 and 136: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 137 and 138: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 139 and 140: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 141: 147 empresarios a los cuales les re
- Page 145 and 146: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 147 and 148: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 149 and 150: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 151 and 152: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 153 and 154: RODRIGO FIGUEROA VALENZUELA - Las r
- Page 155: BIBLIOGRAFÍA 161 Campero Guillermo
148 ANÁLISIS DEL AÑO <strong>2006</strong> - Departamento <strong>de</strong> Sociología <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong> Chile<br />
familiar y en ellas prima la relación laboral mediada por normas o reglas que son<br />
propias <strong>de</strong> una estructura <strong>de</strong> relaciones <strong>de</strong> parentesco. Como consecuencia <strong>de</strong> este<br />
último aspecto las relaciones laborales son construidas en función <strong>de</strong> la total<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, social y simbólica, <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajador respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> empleador.<br />
En este grupo, llama la atención la percepción que tienen respecto <strong>de</strong> la relación<br />
entre la calidad <strong>de</strong> los trabajadores y la normativa laboral. En general, las calificaciones<br />
que tienen estos pequeños empresarios acerca <strong>de</strong> sus trabajadores son negativas, en<br />
tanto abundan afirmaciones como “sacan la vuelta”, “son flojos” y no tienen “actitud<br />
para el trabajo” -. En este sentido, el esfuerzo a <strong>de</strong>stajo es el único mecanismo para<br />
asegurar el éxito económico -. Frente a ello, los pequeños empresarios <strong>de</strong> este grupo<br />
reclaman por la imposibilidad que genera la normativa laboral para discriminar<br />
entre los buenos y malos trabajadores. Según éstos, el exceso <strong>de</strong> protección para<br />
con los trabajadores y el alto monto <strong>de</strong> las in<strong>de</strong>mnizaciones impi<strong>de</strong> seleccionarlos<br />
a<strong>de</strong>cuadamente. En opinión <strong>de</strong> los pequeños empresarios normas como la “Ley<br />
Bustos” impi<strong>de</strong> echar a los trabajadores que no tienen buenos rendimientos o<br />
presentan “malas costumbres” - se refieren textualmente a hábitos como el robo -<br />
. A partir <strong>de</strong> esta percepción sobre los trabajadores, los pequeños empresarios <strong>de</strong><br />
este grupo explican el origen <strong><strong>de</strong>l</strong> conflicto laboral como consecuencia <strong>de</strong> la flojera,<br />
la <strong>de</strong>sconfianza hacia el patrón y los malos hábitos <strong>de</strong> los trabajadores.<br />
“La legislación tiene caminos muy diferentes a lo que, en la realidad,<br />
el trabajador necesita. Entonces yo mantengo un grupo humano<br />
muy pequeño, trato <strong>de</strong> tener buena comunicación y estar cerca <strong>de</strong><br />
ellos. Con nuestra política, nuestra manera <strong>de</strong> ser, hemos logrado<br />
muy buenos resultados. La parte <strong>de</strong> la legislación laboral no me<br />
interesa la verdad” (empresario meatalmecánico 8).<br />
b) Grupo 2: aceptación <strong>de</strong> la normativa laboral pero con apreciaciones sobre su<br />
contenido protector<br />
En este segundo grupo, la percepción <strong>de</strong> la normativa laboral es más positiva y<br />
tien<strong>de</strong> a relacionarse con una visión más mo<strong>de</strong>rna <strong>de</strong> la actividad empren<strong>de</strong>dora,<br />
especialmente, en lo referido a los valores y al impacto en la organización funcional<br />
<strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> trabajo. Por ejemplo, este grupo <strong>de</strong> pequeños empresarios le<br />
otorga un mayor valor al cuidado <strong><strong>de</strong>l</strong> clima laboral y asumen que los resultados <strong>de</strong><br />
la empresa tienen directa relación con el respeto a los <strong>de</strong>rechos laborales. A<strong>de</strong>más,<br />
este grupo relaciona el respeto a la normativa con la posibilidad <strong>de</strong> constituir un<br />
piso mínimo para generar competitividad en igualdad <strong>de</strong> condiciones. Al parecer,<br />
para estos empresarios, la eficiencia al momento <strong>de</strong> competir, en escenarios<br />
económicos <strong>de</strong>finidos por la volatilidad <strong>de</strong> los mercados, tiene como condición el