De Harmont a Trujillo - Banco de Reservas

César A. Herrera | DE HARTmOnT A TRUJILLO
La misión del doctor Henríquez era harto difícil. En primer
término la confusión en el estado de la deuda no permitía una
clarificación rápida como lo exigían las circunstancias políticas del
país. Y, segundo, la oposición al gobierno del presidente Jiménez, no
tenía otras miras que dificultarle toda gestión que le diera prestancia
a los ojos de la nación.
Como la resolución ejecutiva del 10 de enero quitaba a la
Improvement su derecho a recaudar las entradas aduaneras, esta
compañía mantenía su actividad en el Departamento de Estado,
presentando con caracteres sombríos la situación dominicana. El
doctor Henríquez, antes de iniciar en firme sus gestiones, tuvo
necesidad de despejar las prevenciones existentes en Washington.
Para conseguir este objetivo sostuvo laboriosas entrevistas con el
subsecretario de Estado Hill.
Soslayados los problemas que pudieran surgir con el gobierno
norteamericano, el doctor Henríquez negoció con la Improvement
y firmó el 25 de marzo, un contrato colectivo con los presidentes
de las compañías San Domingo Improvement Co., San Domingo
finance Co., The Company of the Central Dominican Railway,
la Banque nationale de Saint Domingue, que formaban en conjunto
el fatídico cortejo de la Improvement. Este contrato (Véase
documental), es a nuestro juicio lo mejor que pudo conseguirse
en ese momento. La Improvement reconocía en primer término
la anulación del contrato del 18 de abril. Por el artículo 4o. en su
primera parte, la Improvement y sus compañías aliadas renunciaban
“a todos los derechos y privilegios que le han sido otorgados
en las leyes y contratos anteriores a la fecha de hoy”. El punto más
espinoso, la rendición de cuentas, quedaba fijado en el artículo
5o. La Improvement y sus compañías aliadas se comprometían a
rendir sus cuentas tres meses después de aprobado el contrato por
el Congreso nacional. Sin embargo, la redacción del artículo 6o.
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