TELEVISIÓN 22:30 Azteca 13 Hechos Javier Alatorre El presidente ...
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23 de junio de 2009 Y, finalmente mire Leonardo, aquí el tema que tocaba sobre los medios de comunicación, es...ayer el Secretario de...de...de Gobernación... LEONARDO CURZIO.- Tocaba como contraste, digo, no, no... GERARDO RUIZ MATEOS.- Sí el contraste... LEONARDO CURZIO.- Es así. GERARDO RUIZ MATEOS.- Sí claro, el Secretario de Gobernación decía, si realmente quiere uno gobernar, hacer la chamba, hay que asumir los riesgos y hay que asumir los costos... LEONARDO CURZIO.- Sí. GERARDO RUIZ MATEOS.- Y eso es, este, algo que en este gobierno estamos totalmente convencidos. No es un concurso de popularidad este tema de ser Secretario de Estado y vamos a asumir los costos que sean necesarios para sacar a México...a México por lo menos en la parte de competitividad, que es la parte que me toca a mí coordinar dentro del Gobierno Federal. Es una lucha que se va a dar con toda la firmeza, y con toda, eh, la dedicación y con el...y con toda la discreción y sin tener, eh, recibir ni buscar aplausos porque en esto de la desregulación y de la competitividad... LEONARDO CURZIO.- Pisa uno muchos callos. GERARDO RUIZ MATEOS.-...pisa uno muchos callos. Y lo más fácil para nosotros es dejar las cosas como esta, pero no las vamos a dejar. LEONARDO CURZIO.- Ya. Oiga, eh, le pregunto ¿deberíamos jugar un papel más agresivo en la redefinición de la economía de América del Norte? Le planteó dos expedientes que se comentaron mucho en la opinión pública: uno tiene que ver con el sistema financiero, sí podíamos, no podíamos tener mayor participación en City Bank, el tema de General Motors, igual. Yo he escuchado en varias ocasiones al Presidente Obama en discursos, por supuesto en nuestra región y en otras hablar de la necesidad de socios. Es decir, estamos pasando un mal momento, el grandote esta un poquito contra las cuerdas y esperaría que sus socios, en este caso no hay duda que lo somos, le plantearan soluciones. No sólo esperar a que mejore la economía mexicana. 14
23 de junio de 2009 ¿No estamos jugando un poquito, déjeme usar un ejemplo futbolístico, detrás de media cancha en esta crisis económica, viendo solamente los temas mexicanos y no arriesgando algún, en fin, un poquito más en el plano norteamericana en un primer, en una primera instancia? GERARDO RUIZ MATEOS.- Bueno, yo creo...digo ahí, nosotros hemos estado en comunicación constante tanto con General Motors como con Chrysler... LEONARDO CURZIO.- Arriesgar, comprar un paquete de acciones de General Motors... GERARDO RUIZ MATEOS.- Lo que pasa es que los paquetes... LEONARDO CURZIO.- Como lo hizo Canadá. GERARDO RUIZ MATEOS.- Eh, sí, pero tienen dos...hay que diferenciar esto que creo que es muy importante tu pregunta. Canadá entró desde el principio de la crisis a apoyar a las plantas de General Motors que estaban en Canadá porque habían tenido una perdida de eficiencia y de productividad en las plantas, principalmente por el tema de la acumulación, eh, que había habido de...en cuanto al tema de pensiones, que también, el mismo problema que tenían en Estados Unidos, lo tenia Canadá y eran plantas viejas... LEONARDO CURZIO.- Ford y General Motors, gravísimo. GERARDO RUIZ MATEOS.- Exacto, cosa que en México no tenemos. Las plantas de la...las plantas de México, de prácticamente de todos los fabricantes de automóviles, son las plantas más eficientes de la región, son las plantas que mejor producen de la región. De esa forma, no hubo necesidad que las plantas en México tuviéramos que entrar a rescatarlas desde el punto de vista de la carga acumulada de pensiones de una serie de cosas que hacían inviables las plantas en Estados Unidos y en Canadá... LEONARDO CURZIO.- Las apoyaron con paros técnicos. GERARDO RUIZ MATEOS.- Las apoyamos con paros técnicos y las vamos apoyar también a la hora que empiecen con créditos a través de la Banca de Desarrollo y vamos a...a buscar, eh, porque sí yo estoy convencido que una solución integral para Chrysler y para General Motors que son las dos que están pasando por momentos más críticos, es producir coches en México, donde somos más eficiente y lo hemos demostrado, eh, durante lo que...durante los primeros 14 años que lleva prácticamente la apertura de NAFTA, las plantas de México son las más...las más eficientes y en sentido, y en ese sentido cuando se tomen las decisiones de las localización de...de modelos porque el sector automotriz es una 15
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Y, finalmente mire Leonardo, aquí el tema que tocaba sobre los medios de<br />
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LEONARDO CURZIO.- Tocaba como contraste, digo, no, no...<br />
GERARDO RUIZ MATEOS.- Sí el contraste...<br />
LEONARDO CURZIO.- Es así.<br />
GERARDO RUIZ MATEOS.- Sí claro, el Secretario de Gobernación decía, si<br />
realmente quiere uno gobernar, hacer la chamba, hay que asumir los riesgos y hay<br />
que asumir los costos...<br />
LEONARDO CURZIO.- Sí.<br />
GERARDO RUIZ MATEOS.- Y eso es, este, algo que en este gobierno estamos<br />
totalmente convencidos.<br />
No es un concurso de popularidad este tema de ser Secretario de Estado y vamos<br />
a asumir los costos que sean necesarios para sacar a México...a México por lo<br />
menos en la parte de competitividad, que es la parte que me toca a mí coordinar<br />
dentro del Gobierno Federal. Es una lucha que se va a dar con toda la firmeza, y<br />
con toda, eh, la dedicación y con el...y con toda la discreción y sin tener, eh, recibir<br />
ni buscar aplausos porque en esto de la desregulación y de la competitividad...<br />
LEONARDO CURZIO.- Pisa uno muchos callos.<br />
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Y lo más fácil para nosotros es dejar las cosas como esta, pero no las vamos a<br />
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LEONARDO CURZIO.- Ya.<br />
Oiga, eh, le pregunto ¿deberíamos jugar un papel más agresivo en la redefinición<br />
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Le planteó dos expedientes que se comentaron mucho en la opinión pública: uno<br />
tiene que ver con el sistema financiero, sí podíamos, no podíamos tener mayor<br />
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