“El talento es la ventaja competitiva fundamental en el mundo ...

Nº 19 - JULIO/SEPTIEMBRE DEL 2006
Revista de la Asociación de Antiguos Alumnos - Centro de Estudios Garrigues
José Ignacio Goirigolzarri, Consejero Delegado del BBVA
“El talento es la ventaja
competitiva fundamental
en el mundo empresarial
y social”
Rosa María García
Consejera Delegada de la filial Microsoft Ibérica
“En la nueva Sociedad del Conocimiento,
la clave son las personas”

nº 19 Julio/Septiembre
del 2006
Asociación
de Antiguos Alumnos
del Centro de Estudios
Garrigues
Consejo Editorial
Jesús Vadillo
Norman Heckh
José María Gómez Rosende
Redactor Jefe
María Peña
Realización y coordinación
Vanessa Izquierdo González
Mónica Sánchez Sáez de
Buruaga
Diseño y Maquetación
Comfot, S.L.
Producción Gráfica
Compropres, S.L.
Depósito Legal:
M-52.822-2001
Nº 19 - JULIO/SEPTIEMBRE DEL 2006
Revista de la Asociación de Antiguos Alumnos - Centro de Estudios Garrigues
José Ignacio Goirigolzarri, Consejero Delegado del BBVA
“El talento talento es la ventaja ventaja
competitiva competitiva fundamental
fundamental
en el mundo mundo empresarial
empresarial
y social”
social”
Rosa María García
Consejera Delegada de la filial Microsoft Ibérica
“En la nueva Sociedad del Conocimiento,
la clave son las personas”
Editorial
¿Ya han pasado cuatro años? 5
Colaboraciones
La fiscalidad del capital riesgo 6-9
Los derechos de los consumidores ante las nuevas tendencias en internet 10-13
Arbritaje internacional en España 14-17
Entrevista
Rosa María García.
En la nueva Sociedad del Conocimiento,
la clave son las personas. 18-20
El Centro por dentro
Carta del director 21
In Memoriam 22
El Centro de Estudios Garrigues crea el Consejo Académico y el
Servicio de Excelencia Profesional 23
Jornada de integración 24-27
Acto de clausura de curso académico 2005-2006 28-30
Testimonios alumnos 31-32
Aulas Permanentes 33
Entrega del VI Premio Jóvenes Juristas 34-36
II Edición del curso “Aspectos jurídico tributarios de la inversión
extranjera en Madrid” 37
Análisis práctico integrado. 38-39
Torneos deportivos 40-43
Noticias del centro 44-45
No te lo puedes perder
Viena, la ciudad del vals a orillas del Danubio 46-49
Consejos
ExpresArte
SUMARIO
El arte veranea en Madrid 50-53
Este acta-esta acta 54

SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN
Los campos con (*) deben ser rellenados obligatoriamente para poder inscribirse en la Asociación de Antiguos Alumnos
DATOS PERSONALES
*Primer apellido: *Segundo apellido: *Nombre:
*DNI:
Domicilio:
Nacionalidad:
Población: Provincia: Código postal:
*Teléfono contacto: Otro teléfono: *E.mail:
Fecha nacimiento: Licenciatura: Especialidad:
*Programa realizado: *Año académico:
SITUACIÓN PROFESIONAL
Empresa actual:
Domicilio:
Población: Provincia: Código Postal: País:
Teléfono: Fax: E.mail:
Sector empresa:
Experiencia profesional anterior:
Departamento: Cargo:
FORMA DE PAGO
Domiciliación bancaria (cuota anual de 40 euros)
*Titular de la cuenta:
*Nombre del alumno:
Banco/Caja:
Dirección del Banco:
Población: Provincia: Código postal:
*N.º Entidad:
*N.º cta. cte.:
*N.º Oficina *D.C.:
CONFORMIDAD A LA CLÁUSULA
A los efectos de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal se le informa que los
datos recabados por este formulario serán incluidos en un fichero automatizado de datos de carácter personal cuya finalidad es servir
a las actividades propias del Centro Europeo de Estudios y Formación Empresarial Garrigues, S.L., (el Centro) y de su Asociación
de Antiguos Alumnos.
Los encargados del tratamiento de dicho fichero serán los responsables del Departamento de Carreras Profesionales del Centro.
El Centro, con domicilio en el Paseo de la Castellana, 52, y como responsable del fichero, garantiza el ejercicio de los derechos de
acceso, rectificación, cancelación y oposición de los datos facilitados. De igual modo, se compromete, en la utilización de los datos
incluidos en el fichero, a respetar su confidencialidad, a no cederlos a terceros distintos de los mencionados en el siguiente párrafo y
a utilizarlos de acuerdo con la finalidad del mismo.
Remitiendo la información solicitada, el interesado consiente expresamente la cesión de sus datos a otros alumnos o antiguos
alumnos del Centro, a sus profesores y colaboradores, a su Asociación de Antiguos Alumnos, a las empresas pertenecientes al Grupo
y a otras empresas y/o despachos, españoles o extranjeros, relacionados con las áreas de asesoría legal, fiscal y de recursos humanos
(u otras respecto de las cuales el Centro desarrolle programas de formación), para el desarrollo de las actividades propias de la
Asociación y del Centro, en particular, las de su Departamento de Carreras Profesionales.
Firma del interesado
✁

EDITORIAL
¿Ya han pasado cuatro años?
Inevitablemente, muchos hemos pen-
Llegó (otra vez) el Mundial.
para el mercado de las televisiones de guir algo grande, sin olvidar por ello
sado"¿ya han pasado cuatro años?" pantalla plana y panorámica. Más vale alguna dosis de realismo. A fin de cuen-
Pues sí, ya han pasado cuatro años y de no quejarse de los Mundiales porque tas, ya dijo en su día Gary Lineker (gran
nuevo estamos inmersos en este acon- seguro que, para algunos comercios, delantero de la selección inglesa durantecimiento.
De hecho hay quienes tendría que haber uno cada año. Y eso te la década de los 80) que el fútbol es
dicen que cuatro años son solo ese sin hablar del sector de la comida enva- un deporte donde juegan once contra
periodo anodino y falto de emociones sada o de las bebidas de lata. Pero once y donde siempre gana Alemania.
entre dos mundiales.
sobre todo, no podemos olvidarnos del YEsperemos que, por esta vez, no se
A partir de este momento, la vida social gran beneficiado, que no es otro sino el cumpla ese pronóstico.
y hasta la profesional se ven inevitable- sector de hostelería o, más concreta- Pero hay que hablar también de los
mente afectadas por el calendario del mente, el del bar de toda la vida. pobres sufridores, de aquellos que
evento. Y eso no solo para los aficiona- Hay quien opina, de forma casi acadé- detestan o simplemente sienten por el
dos a este deporte, sino incluso para mica, que el bar es el mejor sitio para ver fútbol la mayor de las indiferencias o
todos aquéllos que no sienten un espe- un partido. Según dicen, "es que se ven
incluso el más furibundo de los desprecial
interés. La verdad, cuesta imaginar de forma distinta". Distinta seguro. No
cios. Durante estas fechas tratan de
un acontecimiento que acapare la aten- hay nada más distinto que ver un parti-
que el Mundial transcurra lo más rápición
de tanta gente y que tenga tanta do de fútbol de pie, rodeado de gente y
damente posible y tenga una repercu-
influencia sobre nuestra vida cotidiana. ruido por todas partes.
sión mínima en sus vidas.
En estos tiempos agitados en que vivi- Pero hay otra serie de aspectos positi-
La verdad es que llevan sufriendo todo
mos se acusa con frecuencia a la socievos en un Mundial. Por ejemplo, sirve
un año en el que hay partidos cada
dad de los países avanzados de falta de para aprender Geografía. En todos los
semana, además de partidos un miér-
compromiso y de mostrar interés solo campeonatos participan selecciones
coles sí y otro no. Y ahora, cuando pare-
por llegar a final de mes y por los acon- de países cuyo nombre solo era remocía
que a las vacaciones estivales se
tecimientos deportivos.
tamente conocido. No hay problema,
iban a unir las vacaciones del fútbol,
Pero es inevitable que nos afecte, aun- ahora será posible localizar dónde está
llega el Mundial. Pero, "¿después de
que no queramos, y que afecte a nues- Trinidad y Tobago, a pesar de que uno
todo el año jugando, más fútbol?"
tros horarios. Ha sido curioso compro- de los comentaristas elegidos para
Esta sensación de resignación contrasbar
la planificación llevada a cabo por retransmitir el evento se empeñaba en
ta con la expresión de alivio de los afi-
algunos para poder ver el reciente par- situar el país en África.
cionados al deporte, "ya se ha acabó la
tido España - Ucrania. Las excusas han Otro de los aspectos positivos es el
Liga, menos mal que empieza el Mun-
sido de lo más variado y ha habido descubrimiento de sentimientos de
dial". No se puede por menos que sen-
quien se ha inventado un compromiso solidaridad internacional que no creía-
ineludible para poder escaparse y ver el mos que existieran. Así, de repente nos
tir alegría por ellos porque a ver qué iban
partido tranquilamente en casa. Y lo descubrimos un día viendo un partido
a hacer dos meses sin fútbol. Lo dicho,
que es peor, encima ha tenido que entre Togo y Suiza. "¿Pero Togo es un
a ver jugar al equipo de Costa de Marfil
"sufrir" la compasión de sus compañe- país?", "¿tiene equipo de fútbol?" Y allí para que no se le olvide a nadie en qué
ros por tener que reunirse con un desal- están/estamos viendo jugar a los togo- consiste este deporte.
mado al que no le importaba la selecleses y nos ponemos de su parte como Una vez más hay que tratar de hacer
ción.
si nos fuera la vida en ello.
compatibles todas las opciones, el dis-
Es indudable que tiene impacto. Sus Y qué decir del Mundial como generafrute de un acontecimiento como este
efectos colaterales se notan de muy dor de las mayores esperanzas. De eso con el derecho de los que no quieran
diversas formas porque hasta favorece entendemos mucho los españoles, seguirlo a poder continuar con sus
el consumo de lavadoras (unos conoci- pues todos y cada uno de los campeo- vidas de forma normal.
dos grandes almacenes animan a natos que hemos disputado iban a ser, En definitiva, a disfrutar del Mundial el
comprar electrodomésticos con la pro- por fin, el nuestro, ese en el que se iba a que quiera, porque, a fin de cuentas,
mesa de devolver el dinero si España es ver a la verdadera selección española. "solo" ocurre cada cuatro años. Pero no
campeona del mundo). Todo ello sin Precisamente en la esencia del deporte olvidemos que hay otras cosas más
hablar del relanzamiento que supone está la ilusión y esperanza por conse- importantes...porque, las hay... ¿no?
5

6
COLABORACIONES
Miguel Briz Gil
S.J. Berwin / Antiguo alumno del Máster en Tributación 2004-2005
La fiscalidad del
capital riesgo
El capital riesgo (en el mundo anglosajón private equity) nace como una vía de financiación
alternativa a la bursátil y a la crediticia, y de profesionalización de la gestión, dirigida a aquellas
empresas que, por sus circunstancias, tienen dificultad para acceder a ese tipo de financiación.
El objetivo del capital riesgo es
introducir una inyección de
financiación en sociedades o
compañías que les permita realizar
inversiones y mejoras. A cambio, la
Entidad de capital riesgo (de aquí en
adelante ECR) recibe acciones o participaciones
de la sociedad invertida
(normalmente la inversión se instrumentaliza
mediante ampliaciones de
capital o de patrimonio que suscribe la
ECR, aunque pueden también pueden
usarse préstamos participativos).
Tras el transcurso de un periodo de
tiempo, las ECRs venderán esas
acciones o participaciones, las cuales
habrán incrementado su valor, y
obtendrán así un beneficio.
El ámbito de aplicación del capital
riesgo se define en la Ley 25/2005, de
24 de noviembre, que en su artículo 2
define las entidades de capital riesgo
como “entidades financieras cuyo
objeto principal consiste en la toma de
participaciones temporales en el capital
de empresas no financieras y de
naturaleza no inmobiliaria que en el
momento de la toma de la participación
no coticen en el primer mercado
de Bolsas de Valores o en cualquier
otro mercado regulado equivalente de
la Unión Europea o del resto de países
miembros de la OCDE”.
No obstante, conviene señalar que
en determinadas circunstancias, y
con determinados requisitos, también
pueden ser objeto de inversión del
capital riesgo empresas cuyo activo
esté constituido en más de un 50% por
inmuebles o sociedades que coticen
en un mercado de valores (siempre
que queden excluidas de cotización
en los 12 meses siguientes a la toma
de participación; son las llamadas
operaciones public to private) e incluso
en las propias entidades de capital
riesgo (los llamados fondos de fondos,
que son ECRs que invierten a su
vez en otras ECRs).
Finalmente, querría terminar esta
introducción en el mundo del capital
riesgo analizando las ECRs, es decir
los vehículos españoles que se utilizan
para realizar la inversión e intervenir
en el mercado del capital riesgo.
Sociedades de capital riesgo
(SCR)
Son sociedades anónimas que
deberán cumplir los requisitos que
establece la Ley 25/2005, entre los
cuales destacamos el de capital
social mínimo de 1.200.000 €, desembolsado
en la constitución en, al
menos, un 50%; el resto deberá desembolsarse
en un plazo de 3 años
desde la constitución. Este capital
está dividido en acciones.
Fondos de capital riesgo (FCR)
Son patrimonios separados sin
personalidad jurídica, pertenecientes
a una pluralidad de inversores cuya
representación y gestión corresponde
a una sociedad gestora. Su patrimonio
inicial será de 1.650.000 €, que
serán aportados exclusivamente en
efectivo. El patrimonio del fondo se
divide en participaciones de iguales
características que serán nominativas.
Los partícipes del fondo solo responderán
de las deudas del fondo
hasta el límite de su aportación.
Sociedades gestoras de
entidades de capital riesgo
Son sociedades anónimas que se
encargan de la administración y gestión
de los Fondos de Capital riesgo y
de los activos de las Sociedades de

Capital riesgo, pudiéndose también
encargar del asesoramiento tanto de
Fondos como de Sociedades. Su
capital mínimo es de 300.000 ? que
debe estar totalmente desembolsado.
Fiscalidad del capital riesgo
en España
a) Fiscalidad de las ECRs: La fiscalidad
o tributación de las ECRs se
regula en el Real Decreto Legislativo
4/2004, de 5 de marzo, aunque el artículo
55 relativo a las ECRs ha sido
modificado por la Ley 25/2005, de 24
de noviembre.
Las ECRs tributan de acuerdo con
el Impuesto sobre Sociedades y su
normativa (en adelante, LIS).
La base imponible se calcula
según lo dispuesto en el artículo 10
LIS, es decir, corrigiendo el resultado
contable del ejercicio obtenido tras
aplicar la Circular 5/2000 de la CNMV,
con la aplicación de las normas de la
LIS y de su Reglamento aprobado por
RD 1777/2004, de 30 de julio.
El tipo aplicable a las ECRs es el
tipo general del Impuesto sobre
Sociedades, en la actualidad el 35%
(porcentaje que se irá reduciendo
durante los próximos años en un 1%
anual hasta llegar al 30%, según la
futura reforma de la Ley del Impuesto
sobre Sociedades).
El artículo 55 LIS recoge las especialidades
del régimen del Impuesto
COLABORACIONES
sobre Sociedades para las entidades
de capital riesgo.
En primer lugar, la característica
más importante es la exención parcial
del 99% de las rentas que se obtengan
en la transmisión de valores representativos
de la participación en el capital
o en los fondos propios de las entidades
que sean objeto de la inversión
(recordemos las entidades que pueden
ser objeto de inversión por las
ECRs). Esta exención parcial está
también condicionada a que la transmisión
de esos valores representativos
del capital se produzca entre el
periodo transcurrido entre el 2º y el
15º (inclusive) año de tenencia de los
mismos.
7

8
COLABORACIONES
Esto supone que las plusvalías
generadas por la transmisión de
acciones o participaciones de las entidades
que la ECR haya poseído al
menos un año (deben transmitirse
como mínimo el 2º año) y con un máximo
de 15 años de tenencia, solo se
incluyen en la base imponible del
impuesto en un 1% de la ganancia
obtenida.
No obstante, el régimen de exención
parcial amplía su plazo de aplicación
a aquellas transmisiones que se
produzcan hasta en 20 años, siempre
que cumplan determinados requisitos
y condiciones cuya determinación
corresponderán al Reglamento sobre
ECRs, el cual todavía no ha sido aprobado.
Conviene también añadir que en el
supuesto en que una sociedad invertida
por una ECR accediera a cotización
(recordemos que estas inversiones
solo están permitidas cuando la
sociedad es sacada de la Bolsa en un
periodo máximo de un año), solo
podrá aplicarse la exención parcial
anterior si se transmite la participación
en un plazo de 3 años, que empezará
a contar desde la fecha de admisión a
cotización de la sociedad invertida.
Aparte de esta importante exención
parcial, también hay diferencias
entre el régimen general del impuesto
y el régimen especial de las ECRs en
las deducciones para evitar la doble
imposición de dividendos.
En concreto, la deducción por
doble imposición interna del artículo
30.2 LIS es aplicable para estas entidades
en un porcentaje del 100% en
todo caso, ya que el artículo 55.2 LIS
señala que para las ECRs no se
requiere ni un porcentaje mínimo de
participación ni tampoco un periodo
mínimo de tenencia de las acciones o
participaciones. En definitiva, a cualquier
dividendo que reciba una ECR
de una sociedad española que sea
objeto de inversión le será aplicable la
deducción de un 100%.
La deducción por doble imposición
internacional de dividendos del
artículo 21.1 LIS también es aplicable
a las ECRs, pero con la peculiaridad
de no tener que cumplir los requisitos
de participación y permanencia (el 5%
y el año de permanencia), aunque sí
tendrán que cumplir el referente a la
existencia de un gravamen a la sociedad
extranjera de naturaleza análoga
al Impuesto sobre Sociedades, y el de
consideración de la sociedad extranjera
como desarrolladora de una actividad
económica.
El resto de rentas percibidas por la
ECR no tienen ningún tratamiento
diferente del régimen general del
impuesto.
Finalmente, y en cuanto al resto de
impuestos, las ECRs tienen la especialidad
de estar exentas en la moda-

lidad de Operaciones Societarias del
Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales
y Actos Jurídicos Documentados
respecto de la constitución y
aumento de capital.
Respecto al Impuesto sobre el
Valor Añadido, están exentas las operaciones
de las sociedades gestoras
de ECRs por encuadrarse dentro del
concepto de servicios de gestión y
depósito prestado a las ECRs.
b) Fiscalidad de los socios de las
ECRs: La tributación de los socios de
las ECRs tiene su particularidad respecto
de los dividendos y las plusvalías
por la transmisión y reembolso de
las acciones o participaciones de las
ECRs.
Los dividendos o participaciones
de beneficios recibidos de ECRs se
caracterizan por lo siguiente:
- La deducción por doble imposición
de dividendos es aplicable cuando
el perceptor del dividendo sea un
sujeto pasivo del Impuesto sobre
Sociedades, o bien un no residente
que actúe por medio de establecimiento
permanente en España, con la
característica de no exigirse ni porcentaje
mínimo, ni tampoco periodo
de tenencia, lo que supone una
deducción del 100% en los dividendos
que reciban de una ECR.
COLABORACIONES
- Si, por el contrario quien recibe el
dividendo de la ECR es un no residente
sin establecimiento permanente en
España, entonces ese dividendo no
tributará bajo ningún concepto porque
es considerado a efectos fiscales
como no obtenido en España. Aquí no
se aplicará la deducción porque esa
renta no formara parte de la base
imponible en España de su tributo.
En cuanto a las plusvalías generadas
por la transmisión o reembolso
de las acciones o participaciones de
las ECRs, debemos distinguir un régimen
diferente según quien sea el perceptor.
Así:
- Si quien las obtiene es un no residente
que actúa sin establecimiento
permanente, entonces las citadas
plusvalías no se consideran obtenidas
en España y no se incluyen en la
base imponible de los citados sujetos.
- Si, en cambio, son sujetos pasivos
del Impuesto sobre Sociedades o
no residentes que actúan mediante
establecimiento permanente, entonces
se aplicarán una deducción en su
cuota íntegra por una cuantía resultante
de multiplicar el 35% (tipo impositivo
de las ECRs) por los beneficios
no distribuidos que se generaron por
la participación trasmitida durante el
período de tiempo en que se haya
mantenido esta, con la particularidad
de no exigirse otros requisitos.
Estas son las especialidades del
régimen fiscal de las ECRs, que
hacen que este tipo de inversiones
sean un instrumento muy interesante
a la hora de invertir. Además, permiten
fortalecer e incrementar el tejido
industrial de un país en aquellas
empresas que son el verdadero motor
de toda economía nacional.
9

10
COLABORACIONES
Compras en Internet
José Luis León Navarro
Despacho - Studio Legale - Consulting - León Navarro / Antiguo alumno del Máster en Asesoría Jurídico Laboral 2001-2002
Los derechos de los
consumidores ante las
nuevas tendencias en
internet
Compras on line, firma electrónica, phising y las líneas 800 y 900.
En los comienzos del siglo XXI y en pleno desarrollo tecnológico a nivel mundial, donde Internet ocupa un
papel primordial como medio de comunicación, se hace preciso conocer las nuevas tendencias on line y los
derechos que amparan a los consumidores ante las mismas, porque un adecuado conocimiento es la mejor
garantía de un buen desarrollo tecnológico.
Si bien es cierto que Internet se
muestra imparable como medio
de comunicación e información,
en España no acaba de despegar como
canal de compra y venta. Los internautas
consultan habitualmente precios de
productos y servicios, e incluso comparan
precios en la Red. Pero en el
momento previo a la transacción, en el
que hay que dejar el número de la tarjeta
de crédito, les entra una desconfianza
que hace que no se realice la deseada
operación.
Es necesario tener seguridad sobre
la calidad de los productos, sus características
exactas, su precio final, la
garantía y los plazos de entrega y devolución.
Para satisfacer esta demanda
social nació el Real Decreto 1906/1999,
de 17 de diciembre, por el que se regula
la contratación electrónica. Esta
norma jurídica desarrolla el artículo 5.5
de la Ley 7/1998, de 13 de abril, de condiciones
generales de la contratación.
El ámbito de aplicación de la norma
afecta a los contratos a distancia, realizados
por vía telefónica, electrónica o
telemática, que contengan condiciones
generales de contratación, entendiendo

por tales las definidas por la Ley 7/1998,
de 13 de abril, y se entiende sin perjuicio
de la aplicación de las normas vigentes
en materia de firma electrónica contenidas
en el Real Decreto-Ley 14/1999, de
17 de diciembre. Las disposiciones
contenidas en la norma en cuestión son
de aplicación siempre que la adhesión a
las condiciones generales se haya efectuado
en España, cualquiera que sea la
ley aplicable al contrato.
En cuanto al deber de información
previa (artículo 2), el consumidor debe
disponer con una antelación de tres días
naturales anteriores a la compraventa
de todas y cada una de las claúsulas del
contrato y del texto completo de las condiciones
generales. La información
debe ser veraz, eficaz y completa.
La contratación efectuada entre el
consumidor (adherente) y el vendedor
(predisponente) ha de ser confirmada
documentalmente. Una vez celebrado
el contrato, el predisponente ha de
enviar al adherente una justificación por
escrito o, a propuesta del adherente, en
cualquier soporte duradero adecuado
al medio de comunicación usado, y en
su propio idioma o en el usado por el
predisponente para hacer la oferta, relativa
a la contratación efectuada, donde
deberán constar todos los términos
(apartado primero del artículo 3).
Lo anterior no se aplica a los contratos
relativos a servicios de tracto único
que se ejecutan mediante el empleo de
técnicas de comunicación a distancia y
cuya facturación sea efectuada por un
operador de tales técnicas de comunicación.
En todo caso, el consumidor
deberá ser informado de la dirección del
establecimiento del proveedor donde
pueda presentar sus reclamaciones y
del coste específico y separado de la
comunicación y del servicio (apartado
segundo del artículo 3).
En cuanto al derecho de resolución,
el consumidor dispondrá de un plazo de
siete días hábiles, según el calendario
oficial de su lugar de residencia habitual,
para resolver el contrato sin incurrir
en penalización ni gasto alguno, incluidos
los correspondientes a la devolución
del bien (apartado primero del artículo
4).
En el caso del que el contrato tenga
por objeto la entrega de bienes, el plazo
se contará a partir de su recepción por
el adherente. En los casos de prestaciones
de servicios, a partir del día de la
celebración del contrato (apartado
segundo del artículo 4).
Ejercitado el derecho de resolución,
el predisponente estará obligado a
devolver las cantidades recibidas, sin
retención alguna, inmediatamente y
nunca después de treinta días (apartado
tercero del artículo 4).
Es importante tener en cuenta una
serie de recomendaciones básicas
acerca del comercio electrónico. Así,
nunca se deben adquirir productos ofrecidos
a través de correo comercial no
deseado (spam). Es básico tener cuidado
a la hora de ofrecer los datos personales,
e informarse de quién los recopila
y para qué, información que normalmente
aparece en la política de privacidad.
En cualquier caso, datos tan
importantes como el número de tarjeta
de crédito solo hay que ofrecerlos a
sitios de confianza con sistemas de
comunicación seguros. Nunca hay que
dar más información que la necesaria.
Tanto el mensaje, como la página a
la que nos envía algún enlace pueden
ser falsos. Para evitar ser víctima de
algún fraude es importante saber que
cualquier página usada para transmitir
datos confidenciales debe ser una página
segura. Así, la dirección (URL) debe
empezar por "https://" y en la parte de
COLABORACIONES
abajo del navegador aparecer un candado
cerrado.
Es recomendable leer atentamente
toda la información sobre las condiciones
de la compra, especialmente relativa
a la garantía, devoluciones y gastos
del envío. Se recomienda usar contraseñas
seguras (alfanuméricas, de seis o
más caracteres y que no contengan
palabras comunes o relacionadas con
su dueño) y no dejarlas al alcance de
desconocidos. Si la operación contractual
se efectúa en un lugar público o
compartido, se debe tener en cuenta
que tendrán que borrarse el caché y el
historial del navegador. Por último,
recordar que se debe tener un ordenador
protegido dado que algunos virus
(“caballos de Troya”) se usan para abrir
una puerta en el ordenador por donde
se puede colar un intruso para robar
datos o armar un estropicio.
El Instituto Nacional de Consumo
del Ministerio de Sanidad y Consumo de
España ofrece un decálogo de buenas
prácticas para comprar en internet, que
son: derecho a conocer al interlocutor,
derecho a una oferta clara, completa y
actualizada, derecho a la información
sobre gastos de transporte, derecho a
no proporcionar los datos personales
que no sean imprescindibles, derecho a
sistemas de pago alternativos, derecho
a atención off line, derecho a compensación
por incumplimiento de las condiciones
de entrega, derecho al desistimiento
de la compra, derecho a la protección
de datos personales y derecho
al sistema arbitral de consumo.
La Unión Europea también ha regulado
el comercio electrónico para dotar
de herramientas eficaces a los consumidores.
Así se promulgó la Directiva
2000/31/CE del Parlamento Europeo y
del Consejo, relativa a determinados
aspectos jurídicos de los servicios de
11

12
COLABORACIONES
información, en particular el comercio
electrónico en el mercado interior.
Firma electrónica
Para empezar, se hace necesario
aportar una precisa definición sobre el
término. Se trata de un conjunto de
datos generados mediante un algoritmo
matemático y basado en técnicas criptográficas
que se añade al documento
que se quiere enviar por Internet y que
permite enviar ese documento a una
determinada persona o entidad.
Existen dos tipos de firma electrónica:
la firma electrónica básica y la avanzada.
La básica es un conjunto de datos
recogidos electrónicamente que formalmente
identifican al autor y se incorporan
al propio documento. El problema
de este sistema es que no se puede
saber a ciencia cierta si el documento ha
sido creado por la persona que lo firma
o si realmente lo ha firmado dicha persona
y no un tercero que ha suplantado
su identidad.
La avanzada permite la identificación
del emisor del mensaje ya que está
vinculada de manera única al que firma
el documento y a los datos que incorpora,
dado que es el signatario quien únicamente
posee el control exclusivo de
estas claves. Otra ventaja de este tipo
de firma electrónica es que permite
saber si los datos han sido modificados
posteriormente o en su transcurso. A
esta firma la ley le otorga plena eficacia
jurídica y valor probatorio en juicio.
Como ejemplos prácticos de firma
electrónica, debemos señalar a la Agencia
Tributaria y, recientemente, a la abogacía
española. En un futuro próximo se
creará el DNI digital, con el que se
podrán hacer numerosas gestiones de
interés general, tales como pagar el
Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI),
obtener un certificado de nacimiento, de
matrimonio o de defunción del Registro
Civil correspondiente, pagar una multa
de tráfico, etc.
Países como Alemania, Dinamarca
y el Reino Unido están a la vanguardia
en cuanto a desarrollo tecnológico en la
Unión Europea. Estados Unidos, Japón
y Canadá también gozan de un importante
desarrollo de las denominadas
nuevas tecnologías.
Legislación nacional y comunitaria
relativa a la firma electrónica
- Decreto-Ley 14/1999, de 17 de
diciembre sobre Firma Electrónica
- Directiva 1999/93/CE del Parlamento
europeo y del Consejo, de
13 de diciembre
- Ley 34/2002 de 11 de julio de Servicios
de la Sociedad de la Información
y del Comercio Electrónico
- Ley de Enjuiciamiento Civil, de 7 de
enero del 2000 (artículo 326.apartado
2º)
- Ley 30/92, de 26 de noviembre, del
Régimen Jurídico de las Administraciones
Públicas y del Procedimiento
Administrativo Común (artículo
45)
- Ley Orgánica 15/99, de 13 de
diciembre, de Protección de Datos
Personales
- Ley General Tributaria (artículo 33)
- Ley de Medidas Fiscales, Administrativas
y del Orden Social, 66/97,
de 30 de diciembre (artículo 81)
- Constitución Española (artículo
149.1.8º, 18º, 21º y 29º).
El fraude del Phishing
Se conoce como “phishing” a la
suplantación de identidad (en Internet o
por vía telefónica) que persigue apropiarse
de datos confidenciales de los
usuarios. El mecanismo se realiza a través
del envío masivo de correos electró-

nicos que simulan proceder de entidades
de prestigio y apremian al internauta
a actualizar sus datos personales
(nombre y contraseña de cuentas bancarias,
números de tarjetas de crédito,
etc.) a través de una página que imita a
la original. Al introducir los datos en la
página falsa, estos son pescados por
los ciberdelincuentes para utilizarlos de
forma fraudulenta.
La proliferación de estos mensajes
fraudulentos obliga a estar alerta y, de
entrada, a tener en cuenta que no se
deben ofrecer datos personales que
sean solicitados mediante el correo
electrónico sin, al menos, realizar una
comprobación telefónica.
El mensaje puede integrar un formulario
para enviar los datos requeridos,
aunque lo más habitual es que incluya
un enlace a una página donde actualizar
la información personal. Esta página es
exactamente igual que la legítima de la
identidad y su dirección es parecida (e
incluso puede ser idéntica gracias a un
fallo de algunos navegadores). Si se
rellenan y se envían los datos en la página,
estos caerán directamente en
manos del estafador, quien puede usar
la identidad de la víctima para operar en
Internet.
Una variante del “phishing” consiste
en usar páginas falsas para robar datos
a los usuarios que quieran recargar su
móvil desde Internet. Recientemente, la
Asociación de Internautas (AI) detectó
la presencia de una web que, tras una
apariencia de portal profesional, escondía
trampa. Además, se han detectado
otras páginas que usan el gancho de la
recarga de móviles para tratar de hacerse
con datos bancarios.
El Anti-Phishing Working Group,
organización creada en EEUU para
combatir este fraude, asegura que el
número y sofisticación del phishing
enviado a los consumidores se está
incrementando y que, aunque la banca
on line y el comercio electrónico son
muy seguros, como norma general hay
que ser prudente a la hora de facilitar
información personal a través de la red.
Las líneas 800 y 900 (líneas de
tarificación adicional)
Este tipo de números aparecieron
en el año 1992, y desde ese época han
aumentado mucho prestando servicios
que van desde adquirir productos hasta
participar en concursos.
Para empezar a introducirnos en el
mundo de las líneas que empiezan por
800 y 900, cabe diferenciar los empezados
por 900 -de carácter gratuito- y los
803 y los 806, que tienen costes muy
superiores a, por ejemplo, una llamada
urbana.
La falta de información del consumidor
y la poca claridad con la que se ofrecen
estos servicios ha llevado a que, en
muchas ocasiones, los consumidores
se vean sorprendidos por facturas elevadas.
Por ello, existen numerosas
denuncias presentadas por asociaciones
de consumidores que avisan de
usos fraudulentos de empresas que
ofrecen puestos de trabajo, servicios de
videntes, líneas eróticas, concursos,
etc.
- 8O3, 8O6 Y 807: Las llamadas a
través de estos números son caras
y pueden llegar a los 3,45 euros
por minuto si se realizan desde un
móvil.
La llamada la paga íntegramente
quien la realiza, y los beneficios se
reparten entre la empresa que
contrata la línea y el operador telefónico.
Los servicios pueden ser
COLABORACIONES
de tarot o líneas eróticas (803), juegos
y concursos (806) o servicios
profesionales como, por ejemplo,
la asesoría inmobiliaria (807).
- 900: Son las únicas gratuitas. Es
una llamada a cobro revertido
automático. Se emplea en servicios
tales como los de atención al
cliente o la policía.
- 901: Se trata de un servicio de llamadas
con coste compartido, y no
supera los 0,04 euros por minuto.
Supone un buen método para promocionarse
las empresas y tiene
un elevado coste de generación
de llamadas.
- 902: Se le conoce como número
universal, y el coste íntegro de la
llamada es facturado a quien la
realiza. El coste es menor que el de
una llamada interprovincial, pero
más caro que el de una local.
- 904: Se contratan para desviar a
cualquier teléfono todas las llamadas
recibidas en esta línea. El establecimiento
de llamada asciende a
0,09 euros y el precio por cada
minuto oscila entre 0,04 euros en
horario reducido y 0,07 euros en
horario normal.
- 905: Esta línea se usa para
encuentas, mediciones de audiencia,
etc.
Su precio no es elevado y depende
del número que síguela 905.
Así, no es lo mismo un 905 seguido
de un 1 que un 905 seguido de
un 5. Algunas de las modalidades
del servicio retribuyen al cliente por
cada llamada telefónica.
BIBLIOGRAFÍA: Instituto Nacional de
Consumo del Ministerio de Sanidad y Consumo,
Asociación de Internautas, y página web
de Consumer de la Fundación Eroski.
13

14
COLABORACIONES
Antonio Góngora Oliver
Shearman & Sterling / Antiguo alumno del Máster en Derecho Empresarial 2004-2005
Arbitraje internacional
en España
En las últimas décadas, nuestras economías han experimentado una notable transformación debido a lo que
se ha venido a llamar “globalización”, fenómeno al que España no ha sido ajena.
Los capitales traspasan hoy las
fronteras con mayor facilidad, a
la vez que se establecen relaciones
jurídicas cada vez más complejas.
De estas operaciones nacen inevitablemente
controversias que exigen una
pronta y eficiente resolución, y es aquí
donde el arbitraje internacional viene a
jugar un papel fundamental. Los inversores
internacionales tienden a incluir
en sus contratos una cláusula arbitral
para que sea a través de este mecanis-
mo como se resuelvan las posibles controversias
que puedan surgir, y no es
asunto baladí para estos agentes económicos
el lugar donde haya de celebrarse
un posible arbitraje, es decir, la
sede del arbitraje. España, hoy, y gracias
a significativas iniciativas legislativas
en años recientes entre las que destaca
la Ley 60/2003, de 23 de diciembre,
de Arbitraje (LArb), cuenta con un marco
jurídico moderno, eficaz y que ofrece la
suficiente seguridad jurídica a los inver-
sores internacionales, de modo que se
presenta como clara candidata a convertirse
en sede de arbitrajes internacionales.
El arbitraje se puede definir como un
mecanismo para la resolución final y
obligatoria (pues un laudo es un título
ejecutivo al igual que una sentencia) de
las controversias que puedan surgir de
un contrato u otra relación jurídica, por
árbitros independientes e imparciales y
de acuerdo con el procedimiento y en

aplicación de la ley o normas jurídicas
que hayan elegido directa o indirectamente
las partes.
Son, por lo tanto, características del
arbitraje:
• Constituye una alternativa a la
jurisdicción de los tribunales estatales;
el que tiene, por lo general,
carácter privado, en el sentido de
que el convenio arbitral obliga únicamente
a quienes son partes del
mismo.
• Se debe a una elección de las partes
y son estas quienes, en virtud
del principio de autonomía de la
voluntad, determinarán su estructura,
forma y otros detalles. Es
más, las leyes nacionales tienden
sólo a dar eficacia a la elección de
las partes y a complementar aquellos
extremos sobre los que estas
no se hayan pronunciado.
• La decisión de los árbitros es final
y contra ella no cabe recurso alguno,
sino exclusivamente la así llamada
en el artículo 40 de la LArb
acción de anulación del laudo,
limitada a supuestos muy excepcionales
y sin que en ningún caso
se permita a los tribunales entrar
en el fondo de la decisión tomada
por los árbitros.
En cuanto al carácter internacional
del arbitraje, establece el artículo 3 de la
LArb., inspirándose, de una parte en la
Ley Modelo sobre Arbitraje Mercantil
Internacional creada por la Comisión de
las Naciones Unidad para el Derecho
Mercantil Internacional (CNUDMI) y, de
otra, en el derecho francés, que un arbitraje
será internacional cuando las partes,
al celebrarse el convenio arbitral,
tengan sus domicilios en Estados diferentes;
cuando el lugar del arbitraje, el
lugar de cumplimiento de una parte sustancial
de las obligaciones de la relación
jurídica de la que dimane la controversia
o el lugar con el que esta tenga una relación
más estrecha, esté situado fuera
del Estado en el que las partes tengan
sus domicilios; o cuando la relación jurídica
de la que dimane la controversia
afecte a intereses del comercio internacional.
En España, a pesar de tener una ley
de carácter monista (es decir, una regulación
unitaria tanto para arbitrajes internos
como internacionales) es importante
definir cuándo se trata de un arbitraje
internacional, pues la LArb. contiene
determinadas provisiones aplicables
únicamente a arbitrajes de este tipo. En
cuanto a la validez del convenio arbitral
y arbitrabilidad de la controversia, el artículo
9.6, la reconoce si se “cumplen los
requisitos establecidos por las normas
jurídicas elegidas por las partes para
regir el convenio arbitral, o por las normas
aplicables al fondo de la controversia,
o por el derecho español”. Se con-
COLABORACIONES
sagra así para el arbitraje internacional
el principio in favorem validitatis, de origen
suizo.
El sometimiento de las controversias
que puedan surgir de contratos
internacionales a arbitraje tiene una
serie de ventajas sobre su sometimiento
a la jurisdicción de los tribunales estatales.
Tradicionalmente, se citan la rapidez,
la confidencialidad y el menor
coste del arbitraje.
Efectivamente, lo normal es que una
controversia pueda ser resuelta más
rápidamente mediante arbitraje. Pero
no hay que olvidar que las controversias
sometidas a arbitraje son cada vez más
complejas, y que incluso pueden involucrar
a numerosas partes, por lo que también
la duración de ciertos arbitrajes
puede alargarse más de lo que en principio
podrían desear los interesados. En
cuanto a su coste, también suele ser la
regla el que sean menores que los que
se originan en un proceso judicial. Pero,
como en el caso anterior, puede haber
arbitrajes complejos que resulten significativamente
caros, especialmente si
se requiere la intervención de peritos y el
tribunal arbitral está compuesto por
más de un árbitro. Sobre la confidencialidad,
señalar que, si bien es factor que
va perdiendo peso en la escena internacional,
el legislador español ha considerado
oportuno consagrarla expresamente
en el artículo 24.2.
15

16
COLABORACIONES
Pero si estas son las ventajas tradicionalmente
aludidas en referencia al
arbitraje, hoy en día cabría señalar otras
circunstancias que cobran aún más
importancia. Como se ha mencionado
con anterioridad, las relaciones jurídicas
entre los agentes económicos internacionales
son cada vez más complejas
y el contenido de los contratos pueden
versar sobre asuntos que requieran
de personas altamente cualificadas y
especializadas para decidir sobre las
posibles controversias. Esto es viable a
través del arbitraje, pues las partes son
libres de elegir a árbitros especializados
en una determinada materia, o bien
podrán definir de antemano en la cláusula
arbitral las cualidades que estos
han de reunir. Por lo tanto, la especialización
del árbitro es una notable ventaja.
Otra ventaja del arbitraje internacional
es la neutralidad. Cuando se trata de
resolver una controversia que puede
implicar un importante valor económico,
innegablemente una parte verá con ojos
sospechosos a los tribunales del Estado
de la otra, y viceversa. Con el arbitra-
je esta situación se puede salvar, primero,
eligiendo como sede del arbitraje un
país tercero (por ejemplo, España en un
arbitraje entre una parte argentina y otra
francesa) y, en segundo lugar, nombrando
a árbitros de diferentes nacionalidades.
Cabe también destacar la adaptación
del arbitraje a las transacciones
internacionales. Al igual que lo que se
acaba de decir sobre la reticencia al
sometimiento a los tribunales nacionales
de la otra parte, es perfectamente
posible que en un contrato internacional
las partes no deseen regular sus relaciones
jurídicas por la ley de un Estado
específico. Esto se puede solucionar en
arbitraje internacional mediante la elección
de normas jurídicas no nacionales
o transnacionales, en vez de un derecho
estatal. España está a la vanguardia en
este sentido, pues establece la LArb. en
su artículo 34.2 que “los árbitros decidirán
la controversia conforme a las normas
jurídicas elegidas por las partes”.
Es más, la LArb. es mucho más liberal
que otros ordenamientos vecinos y dice
que si las partes no hubiesen indicado
las normas jurídicas aplicables, “los
árbitros aplicarán las que estimen oportunas”.
Por lo tanto, en España, las partes
y, en su defecto, los árbitros, podrían
elegir como aplicable al fondo, por
ejemplo, la lex mercatoria o los Principios
UNIDROIT sobre los contratos
comerciales internacionales.
Todas estas características y virtudes
del arbitraje no tendrían ningún sentido
si el arbitraje no contase con un
marco jurídico que garantizase el carácter
final, y con fuerza ejecutiva, de la
decisión de los árbitros. Antes de nada,
se ha de tener clara la diferencia existente
entre laudo extranjero y laudo emitido
en España en un arbitraje internacional.
Será extranjero, siguiendo el criterio de
territorialidad, el laudo dictado fuera del
territorio español, lo que implicaría que
para su reconocimiento y ejecución en
España se tendría que recurrir a la técnica
del exequátur, y, siendo España parte
del Convenio de Nueva York de 1958, se
habría de estar a lo que se dice en él, en
virtud de la remisión que a él se hace en
el artículo 46.1 de la LArb.
Si, por el contrario, el arbitraje, aunque
internacional, tuviese su sede en
España, el laudo que ponga fin a la controversia
revestirá carácter español y,
por lo tanto, le serán aplicables las normas
contenidas en el Título VII de la
LArb. Contra este laudo solo se podrá
ejercitar una acción de anulación, que
únicamente se estimaría en los supuestos
contenidos en el artículo 41 de la
LArb. Estos motivos son la inexistencia
o invalidez del convenio arbitral, la falta
de notificación o de oportunidad para
hacer valer los derechos de alguna de
las partes, que se haya resuelto sobre
cuestiones no sometidas a arbitraje, la
indebida constitución del tribunal arbitral
o el no respeto al procedimiento
pactado por las partes, la inarbitrabili-

dad de la materia sometida a arbitraje y,
finalmente, que el laudo sea contrario al
orden público. Como ya se dijo, la revisión
del fondo del laudo no está permitida.
En cualquier caso, es destacable,
por la novedad que supone respecto al
régimen de la antigua LArb., que el ejercicio
de la anulación no tiene efecto suspensivo
sobre la ejecución del laudo.
Resuelta, en su caso, la acción de anulación,
o transcurridos los dos meses de
plazo estipulados para poder ejercer
dicha acción, el laudo producirá efectos
de cosa juzgada.
Para concluir, señalar que con esta
nota sobre el arbitraje internacional se
ha pretendido únicamente dar una
breve introducción a su significado y
destacar sus características y sus ventajas
sobre la jurisdicción de los tribunales
estatales. Asimismo, se ha querido
resaltar que España cuenta hoy en día
con uno de los marcos jurídicos, en lo
que al arbitraje se refiere, más avanzados
del mundo, lo que le permitiría convertirse
en una sede neutral de arbitrajes
internacionales, especialmente cuando
partes latinoamericanas estuviesen
involucradas. Lógicamente, hay otros
aspectos que refuerzan esta afirmación
(como la regulación de las medidas
cautelares) pero que quedan fuera del
alcance de este artículo.
Finalmente, es necesario destacar
que, si importante es el marco jurídico,
no lo es menos la actitud que los profesionales
del derecho así como los tribunales
estatales tengan hacia esta institución.
Para que España pueda efectivamente
convertirse en sede de arbitrajes
internacionales se requiere una fuerte
“cultura del arbitraje”, profesionales
con una preparación internacional y con
conocimientos de derecho comparado
y que, además sean siempre independientes
e imparciales.
COLABORACIONES
17

18
ENTREVISTA
Rosa María García.
Consejera Delegada de la filial Microsoft Ibérica.
En la nueva Sociedad
del Conocimiento, la
clave son las personas
Rosa María García, licenciada en
Ciencias Matemáticas, se incorporó
a Microsoft en el año 1991.
Tras un tiempo de estancia en Redmon
(EE. UU.), sede de la compañía matriz,
durante el cual se dedicó a diseñar la
estrategia de Microsoft en todo el
mundo, Rosa María García regresó a
España para ocupar el cargo de consejera
delegada de la filial Microsoft Ibérica.
Recientemente, ha sido galardonada
con el “Premio AED al Directivo 2005”,
con el que se ha querido destacar no solo
la evolución económica de la empresa
que dirige (con un crecimiento en los últimos
años sensiblemente superior al de
su sector), sino también su decidido
apoyo a las políticas de responsabilidad
social corporativa y conciliación de la
vida laboral y familiar.
A pesar de la aparente proliferación
de ordenadores, un altísimo porcentaje
de la población mundial sigue
sin tener acceso a las herramientas
tecnológicas. ¿Cómo considera que
podría mejorarse esta situación?
Sin duda, es necesario un esfuerzo global
para conseguir extender la Sociedad
del Conocimiento a todo el mundo, y eso
exige la colaboración de las iniciativas
pública y privada. Para conseguir este
objetivo es necesario trabajar en varias
áreas, especialmente en la reducción del
coste de acceso (lo que incluye conexiones
más baratas y dispositivos más económicos)
y en la extensión de la alfabetización
digital. En este sentido, Microsoft
trabaja en todo el mundo con el objetivo
de facilitar el acceso a la tecnología y a la
Sociedad de la Información. En España,
este compromiso se concreta en el proyecto
Conecta Ahora desarrollado en
colaboración con la Fundación Esplai.
En el último año, Microsoft ha invertido un
millón de euros en esta iniciativa, y ha
facilitado formación informática básica a
35.000 personas en toda España.
En lo que a España se refiere, la equipación
de los hogares sigue siendo
notablemente mayor en televisores
(99,4 %), teléfonos móviles (80,9 %)
vídeos (68,6 %) y DVDs (62,9 %), que
en ordenadores (51, 9 %). ¿Cuál cree
que es la razón de estas diferencias?
¿Está justificado el mayor precio de
los ordenadores, en comparación con
el del resto de estos aparatos? ¿Cabría
Rosa María García.
pensar en una futura reducción de los
precios de los ordenadores para
incentivar algo más su uso?
Cuando se analiza porqué las personas
no utilizan los ordenadores ni acceden a
Internet, la respuesta mayoritaria no es
que resulta muy caro, sino que no lo
encuentran interesante. Según el Instituto
Nacional de Estadística, más del 50%
de las personas que no utilizan PCs ni
Intenet piensan que es muy complicado
o que no van a encontrar nada en la Red
que pueda interesarles. Es evidente que
no hemos sido capaces de trasladar a la
sociedad las ventajas de acceder a la
tecnología y que si queremos cambiar
esta situación debemos hacer un esfuerzo
por explicar a la sociedad qué ventajas
proporciona la tecnología. En cuanto
a su pregunta sobre el precio del PC, hay
que tener en cuenta que esta no es la
principal barrera en la adopción de las
Tecnologías de la Información. Además,
cuando se analiza el coste total de un PC
para un usuario, se observa que el mayor
coste es el de la conexión de banda
ancha, seguido del de la formación. El
PC y el software no constituyen los elementos
disuasorios para alguien que
quiere entrar en la Era de la Información.

De acuerdo con las últimas encuestas
publicadas por el INE, el 72 % de los
niños de 10 a 14 años utiliza el ordenador.
Sin embargo, da la impresión
de que, aunque la mayoría de los
niños españoles dominan los juegos
de ordenador, todavía no lo utilizan de
forma generalizada en el colegio.
¿Cree que se están aprovechando
adecuadamente los recursos tecnológicos
en el ámbito educativo?
Es un error plantear que sólo por introducir
tecnología en las aulas la educación
va a mejorar. La clave para lograr
este objetivo es contar con la involucración
de los profesores; ellos son los verdaderos
protagonistas de esta revolu-
Trabajamos en todo
el mundo con el
objetivo de facilitar
el acceso a la
tecnología y a la
Sociedad de la
Información
ción y los que pueden hacer que la educación
se transforme gracias al uso de
las Tecnologías de la Información. En
este sentido, Microsoft ha invertido
treinta millones de euros en los tres últimos
años para facilitar la introducción
de las tecnologías en las aulas pero,
sobre todo, para formar a los profesores
y poner en marcha proyectos piloto y
pruebas de concepto que permitan evaluar
el uso de la informática en la escuela.
En España, diferentes experiencias
han permitido demostrar que cuando
los niños utilizan ordenadores Tablet PC
(portátiles con pantalla especial en la
que se puede escribir e introducir datos
de manera manuscrita) con conexión a
Internet, están más motivados, aprenden
más rápidamente, recuerdan mejor
los contenidos y, además, se hacen
más críticos a la hora de gestionar la
información.
¿Cuáles son las líneas de trabajo con
las que Microsoft apoya el desarrollo
y la formación tecnológica en las Universidades?
Existen varias líneas de colaboración
establecidas entre Microsoft y diferentes
universidades españolas. En primer
lugar, colaboramos en proyectos específicos
de I+D a través de Microsoft
Research, que facilita becas de investi-
ENTREVISTA
Somos una empresa
que entiende que lo
más importante son
sus empleados y por
ello ha establecido
toda una serie de
medidas de
conciliación de vida
personal y
profesional que
garanticen el poder
atraer y retener
a los mejores
gación para desarrollos concretos en el
terreno del software. Pero también colaboramos
en la formación de los alumnos
a través de cursos a medida que vienen
a complementar y ampliar la formación
que reciben los estudiantes de las
ingenierías informática y de telecomunicaciones.
Por último, existen otras actividades
conjuntas en el terreno de la
innovación (Premio de Desarrollo Imagine
Cup), la formación (programa de
becas), el apoyo a los grupos de desarrolladores
(Clubes .NET), etc.
Su empresa ocupa un lugar más que
destacado (el cuarto, a nivel nacional)
en el ranking de mejores empresas
para trabajar. En esta era de la revolución
tecnológica, de la globalización
de los mercados, de la competencia
empresarial, ¿siguen importando,
por encima de todo, las personas?
¡Por supuesto! En la nueva Sociedad
del Conocimiento, el factor clave son,
más que nunca, las personas. Personas
capaces de desarrollar todo su potencial
gracias al uso eficiente de las Tecnologías
de la Información, trabajando en
un entorno globalizado y extremadamente
competitivo donde sólo disponer
del mejor talento y de las herramientas
tecnológicas capaces de potenciar ese
talento son garantía de éxito.
19

20
ENTREVISTA
¿Qué tipo de medidas lleva a cabo
Microsoft en el ámbito de la conciliación
de la vida laboral con la profesional?
¿Hasta qué punto pueden ayudar
los avances tecnológicos en este proceso?
Microsoft es una empresa que entiende
que lo más importante son sus empleados
y por ello ha establecido toda una
serie de medidas de conciliación de vida
personal y profesional que garanticen el
poder atraer y retener a los mejores. La
compañía ofrece a todos sus empleados
un horario flexible y una evaluación
basada en el cumplimiento de los objetivos
personales, y para que ese horario
flexible sea una realidad, dota a todos
sus empleados de un ordenador portátil;
línea gratuita ADSL en su domicilio y
teléfono móvil con Windows para poder
teletrabajar si así lo desea. Paralelamente,
Microsoft ha implementado diversas
iniciativas de conciliación de vida personal
y profesional que incluyen, por ejemplo,
la ampliación de los permisos de
maternidad y paternidad. De hecho,
nuestra compañía ha conseguido el Premio
Best Place to Work a la empresa
española con mejores iniciativas de conciliación,
y ha sido considerada como la
Buscamos personas
que tengan talento,
pero que también
aporten talante; que
encajen con nuestra
forma de hacer
negocios y de
comportarnos como
empresa, es decir;
que asuman nuestros
valores corporativos
mejor empresa del sector tecnológico
para trabajar en España.
¿Qué perfil de jóvenes es el más buscado
por una empresa como Microsoft?
¿Y cuáles son los principales alicientes
que les ofrece la empresa?
En Microsoft buscamos personas que
tengan talento, pero que también aporten
talante; que encajen con nuestra
forma de hacer negocios y de comportarnos
como empresa, es decir; que
asuman nuestros valores corporativos.
Buscamos personas que tengan
pasión, que sean honestos, abiertos y
respetuosos, con capacidad de autocrítica,
que asuman la responsabilidad de
sus aciertos, pero también de sus errores
y que sean capaces de fijarse grandes
restos. Personas que, en definitiva,
compartan nuestra visión como compañía:
ayudar a las personas y las organizaciones
a desarrollar todo su potencial
gracias al uso del software.
En el área del entretenimiento, Microsoft
acaba de sacar la Xbox 360; en el
del desarrollo profesional, está ya
lista la versión de prueba de Microsoft
Office 2007. ¿Hacía dónde se dirigen
ahora los esfuerzos de innovación de
Microsoft?
En múltiples áreas; no hay que olvidar
que somos la compañía tecnológica
que realiza una mayor inversión en
I+D, cerca de 7.000 millones de
dólares anuales. Este año, el esfuerzo
inversor se está concretando en
nuestros productos estrella: Windows
Vista, Office 2007 y Exchange,
que se lanzarán este invierno. En el
área de consumo, seguimos trabajando
en el desarrollo de Windows
LIVE, nuestra propuesta de servicios
basados en software, Windows
Media Center, nuestro sistema operativo
pensado para el hogar y los
entornos multimedia y Zune, que
marcará la entrada de Microsoft en el
terreno de los reproductores de
música digital. Pero también trabajamos
a medio y largo plazo en proyectos
de investigación que incluyen el
reconocimiento del habla, la mejora
del interface hombre-máquina o la
inteligencia artificial.
Por último, una pregunta algo
indiscreta: ¿se llevará usted el
ordenador de vacaciones?
No; lo que me llevaré es un Smart-
Phone, un teléfono móvil equipado
con Windows, que me permite consultar
mi correo, revisar mi agenda,
navegar por Internet e incluso revisar
ficheros Word, Excel o PowerPoint.
Es suficiente para estar en contacto
con el día a día de la oficina.

EL CENTRO POR DENTRO
Carta
del director
Ángel Bizcarrondo
Director del Centro de Estudios Garrigues
Existe un estado de opinión, ampliamente compartido,
sobre la dificultad que representa
para los jóvenes su incorporación al mercado
laboral. Esta convicción forma parte de una creencia
muy arraigada en nuestra sociedad que, como suele
suceder con las creencias, es aceptada sin cuestionarse
su veracidad o su adecuación a la realidad presente.
Además, siempre será fácil encontrar algún
ejemplo más o menos próximo que permita fundar
aquel aserto.
Por ello, puede resultar un ejercicio interesante
plantearse algunas preguntas antes de alcanzar conclusiones
precipitadas sobre materia tan compleja
como la que nos ocupa. ¿Es realmente tan difícil
acceder a un trabajo?, ¿es ahora más o menos fácil
que lo era hace unos años?, ¿lo es igualmente para
todas las titulaciones y para todas las ocupaciones?.
Antes de anticipar un resultado definitivo, parece
existir también coincidencia al constatar que en los
últimos años se ha producido una sensible mejora en
el nivel de oferta de trabajo para los recién titulados y
que, como es lógico, las oportunidades se distribuyen
de modo desigual entre las diferentes profesiones,
aunque existan unos requisitos presentes en
casi todas, por ejemplo, conocimientos de idiomas,
formación especializada y capacidades y habilidades
personales.
Desde la perspectiva que se nos ofrece en el Centro,
observamos que en los últimos meses se ha
puesto de manifiesto una gran demanda de fiscalistas
y profesionales de banca privada, hasta el punto
de que no ha sido posible atender por el departamento
de carreras profesionales del centro las solicitudes
que recibimos de despachos y entidades para la
incorporación de nuevos profesionales.
EL CENTRO POR DENTRO
Nos encontramos en un momento de expansión
de la banca especializada, particularmente de la
banca privada, que requiere un número creciente de
profesionales capaces de prestar un asesoramiento
completo que tenga presente, no solo consideraciones
de carácter financiero, sino también las implicaciones
fiscales que comportan las distintas alternativas
de inversión.
Sin embargo, esta circunstancia, bien conocida
en ámbitos fiscales y financieros, es probablemente
ignorada por muchos de los recién licenciados que
podrían estar interesados en desarrollar su carrera
profesional en los citados campos, pero que desconocen
las oportunidades que en la actualidad se
plantean. Por ese motivo el Centro ha organizado
unas sesiones informativas para dar a conocer las
características de estas profesiones y las posibilidades
que ofrecen.
Por supuesto que la elección de un ámbito de actividad
no debe de estar enteramente condicionado
por el mayor índice de oportunidades que presente,
pero es igualmente evidente que este factor no
puede ignorarse a la hora de afrontar el futuro profesional.
21

22
EL CENTRO POR DENTRO
IN MEMORIAM
“No podemos elegir cuándo ni dónde
vamos a morir, pero sí podemos
decidir cómo queremos vivir”
Pablo Trujillo es uno de los alumnos
del Programa Executive de
RR. HH. de la promoción 2005-2006.
Tiene 30 años, los ojos grandes y
oscuros y una barba muy poblada
que le crece deprisa. Fuma mucho.
Tanto que no le gusta ir al cine por no
estar dos horas sin fumar. Pablo le
cae bien a todo el mundo: es abierto,
optimista, descomplicado y tremendamente
práctico. Suele
intervenir en clase y es una de
esas personas que contagian
“buen rollo” a su alrededor.
Durante el curso hemos hablado
mucho de todo, de lo que queremos
hacer en la vida, de nuestros
proyectos, de nuestras aspiraciones.
Se comparten muchas horas
en clase, en los descansos, de
cena y de copas – a las que en
nuestro grupo nos apuntamos
siempre masivamente- y se van
creando lazos de camaradería y
de amistad.
Pablo se marchó a Soria, con
muchos proyectos en la cabeza.
Teníamos previstos varios planes
para cuando llegara el buen tiempo.
El pasado 19 de abril fallecía en un
accidente fortuito y absurdo. Esta
noticia nos ha conmocionado. Parece
que estas cosas les pasan siempre a
los demás. No a un compañero, a un
amigo, a Pablo.
Cerrando los ojos le podemos ver aún
en José Luis con su café y su cigarro.
Sonsoles Rueda
Se escucha su voz aunque no se distingue
bien qué está diciendo. Lo que
es seguro es que sonríe, con ese
gesto tan suyo de quitarle importancia
a las cosas. Parece que dice que
no nos preocupemos. Que la vida
sigue y nosotros con ella. ¡Qué buena
gente era Pablo!
Hemos pensado mucho en
Pablo. Es que tenía 30 años. Y no
está claro si la vida hay que
tomársela más en serio o más en
broma, pero lo que es seguro es
que hay que ser más “buena
gente” cada día.
Y ponemos en común las anécdotas
que cada uno tiene de
Pablo y, a pesar de la pena, los
recuerdos nos hacen sonreir.
Ojalá cuando nosotros faltemos,
la gente que se reúna a recordarnos
también acabe sonriendo.
Eso es mucho. Es todo.
Descansa en Paz, Pablo.
Un abrazo fuerte de todos tus
compañeros del Executive en
RR. HH. De tus amigos.

El Centro acaba de cumplir su duodécimo aniversario.
En este periodo se han producido importantes
transformaciones que vienen determinadas
por factores diversos: evolución demográfica,
espacio europeo de educación superior, nuevo régimen
de acceso a la abogacía, cambio en las preferencias de
los jóvenes licenciados, así como por la propia evolución
del Centro, que cuenta ya con un reconocimiento
en la formación de postgraduados, así como con un
considerable número de antiguos alumnos. Para poder
hacer frente a los desafíos del presente y aprovechar las
oportunidades que nos ofrece se requiere la adopción
de algunas medidas organizativas de las que os iremos
informando y que, en este momento, se concretan en
dos principales: la constitución del Consejo Académico
y la creación del Servicio de Excelencia Profesional para
los antiguos alumnos.
El Consejo Académico asistirá a la dirección del
Centro en el planteamiento estratégico y en el análisis
de las principales decisiones a adoptar. Formarán parte
del mismo profesionales de gran valía, procedentes de
las áreas a desarrollar. Como primera incorporación,
contaremos con la participación de Antonio Ortega
Parra, quien asumirá también la responsabilidad de la
dirección del área de recursos humanos.
Antonio Ortega Parra es un
profesional de larga y brillante
trayectoria, ex director general
de recursos humanos y calidad
y miembro del comité directivo
del Grupo BBVA. En la actualidad
es consejero de BBVA Bancomer
(México), BBVA Banco
Continental (Perú) y otras
empresas. Es también miembro
EL CENTRO POR DENTRO
El Centro de Estudios Garrigues
crea el Consejo Académico y el
Servicio de Excelencia Profesional
Antonio Ortega
del consejo asesor del Máster en Banca y Finanzas
del Centro. Asimismo, es autor de los títulos
“Alejandro Magno y la gestión de empresas” y
“La antigua Roma. Valores para el éxito empresarial”.
Por otra parte, el próximo mes de octubre se
pondrá en marcha el Servicio de Excelencia Profesional
(SEP), un nuevo proyecto dirigido a los
antiguos alumnos, que tendrá como objetivo
constituir un centro virtual de innovación y difusión
de las mejores prácticas profesionales,
además de organizar foros de encuentro en los
que se ofrecerán soluciones
prácticas a problemas
profesionales
que experimentan los
miembros de la asociación
en el desarrollo
de su ejercicio profesional.
El SEP será dirigido
por Luis Illueca, Luis Illueca
quien aportará a este nuevo proyecto la valiosa
experiencia adquirida en su trayectoria profesional
como asesor de dirección de las principales
empresas nacionales e internacionales, así
como su trayectoria académica en el ámbito de
la universidad y, especialmente, en la dirección
del Máster en RR.HH. del Centro. Dado que este
nuevo proyecto exigirá una intensa dedicación,
Luis Illueca deja la dirección del Máster en
RR.HH.
Nuestros mejores deseos de éxito a los dos
en estos nuevos proyectos.
23

24
EL CENTRO POR DENTRO
IVde IVde
Jornada
Integración
Integración
¡¡¡Jornada de Integración!!!, ¿qué es eso?, ¿qué se hace?, ¿dónde nos lleváis? Estas y otras muchas
fueron algunas de las preguntas que todos los alumnos se plantearon al entregarse el calendario
del segundo trimestre y ver que un día, en concreto el 8 de marzo, no había clase y que,
en su lugar, se indicaba la llamada “IV Jornada de Integración”.

Con el paso de las semanas, todos
los Másters fueron recibiendo la
oportuna información: quiénes
serían los diferentes equipos y sus capitanes,
así como las actividades que se
desarrollarían. En un primer momento,
la información generó una cierta situación
de pánico: ¿que tenemos que disfrazarnos,
cantar, bailar, correr, saltar,
jugar a los sacos, sillas, pañuelo y balón
prisionero?. En apenas unas horas, el
pánico inicial dio paso a un comportamiento
activo, dirigido y motivado por
los capitanes, hasta tal punto de que
todos querían participar en varias actividades
y preparar la actuación más original,
el disfraz más creativo y la representación
en escena más llamativa.
Con el paso del tiempo, llegó el gran
día. Así, el miércoles 8 de marzo, los
más de 150 alumnos, perfectamente
identificados con sus respectivas indumentarias
y atuendos, y con una cierta
intriga sobre el “qué es lo que nos
vamos a encontrar”, comenzaron una
jornada de la que habían oído hablar a
lo largo de todo el año.
De esta forma, y una vez que todos,
alumnos y personal del Centro, dispusieron
de sus respectivas identificaciones,
los autobuses pusieron rumbo al
RACE, anfitrión perfecto para el desarrollo
de toda la jornada, de igual modo
que en las tres anteriores ediciones.
Después de 30 minutos de viaje,
amenizados por los cánticos y la actitud
festiva de quienes serían los principales
protagonistas del día, los autobuses llegaron
a su destino.
Una vez en el RACE, los alumnos se
encontraron con un ambiente de fiesta y
diversión. Allí fueron recibidos por el
equipo del Centro, perfectamente identificado
con sus monos amarillos.
Una vez completada la identificación
de todos los equipos con sus atuendos,
ropas y colores característicos (pañuelos,
camisetas, gorras, sudaderas y pinturas),
y después de las indicaciones del
personal del Centro a los capitanes de
cada equipo sobre el orden de los diferentes
juegos de la mañana, comenza-
EL CENTRO POR DENTRO
ron los juegos, que se sucedieron uno
tras otro hasta la hora del almuerzo.
La cuerda rompió el hielo, para continuar
con el pañuelo, las sillas, y los
sacos, y finalizar con los palos y relevos,
juegos todos ellos acompañados de los
ánimos, gritos y cánticos de los participantes.
En todos los juegos la igualdad
fue la tónica dominante, con representantes
de cada color en las diferentes
finales. No obstante, creemos justo
mencionar al color azul como un claro
dominador de la jornada en los momentos
decisivos.
Tras dos intensas horas de juegos,
llegó el momento de finalizar la mañana
con la disputa del torneo de balón prisionero.
La competición estuvo marcada
por la participación del equipo del Centro
que, como tal, era el equipo a batir por
todos los alumnos. Sin embargo, con
mucho sufrimiento y no menos fortuna
los integrantes del Centro consiguieron
doblegar uno tras otro a todos sus contrincantes,
dejar el pabellón alto y alzarse
con la victoria.
25

26
EL CENTRO POR DENTRO
Después de una intensa mañana de
actividades deportivas, llegó el momento
de descansar y reponer fuerzas para
las actividades de la tarde. Comimos
todos juntos, alumnos, personal del
Centro y profesores, muchos de los
cuales quisieron acompañar a sus
alumnos y pasar un día divertido y agradable.
Después de la comida comenzaron
los preparativos para un nuevo Festival
de Música que, del mismo modo que en
años anteriores, tenía preparadas
muchas sorpresas…
La novedad más significativa del
presente año fue la organización del
Festival en forma de Gala de los Oscar.
Esperanza Vázquez ejerció los galones
de presentadora oficial de Gala aportando
la simpatía y buen humor que la
caracteriza.A continuación, intervinieron
todos los integrantes del Centro
para presentar las actuaciones de cada
Máster.
De esta forma, y sin más preámbulos,
los alumnos del Máster en Tributación
rompieron el hielo y salieron a escena,
sorprendiendo y animando al público
con una actuación basada en los
más variados estilos musicales. Al terminar
recibieron un fuerte aplauso de
todos los presentes.
A continuación, después de una
presentación sindical y reivindicativa a
cargo de María Peña, César e Ismael,
llegó el momento de los pocos pero muy
ruidosos alumnos del Máster en Asesoría
Jurídico Laboral, quienes pusieron
una nota de simpatía en una actuación
musical acompañada de una indumentaria
acorde con la ocasión, con la que
consiguieron conquistar al público asistente.
Sin tiempo de respiro, y tras una presentación
muy gitana a cargo de Nandi,
Gema, con la colaboración de Esperanza,
los integrantes del Máster en RR.
HH., comenzaron su actuación. Sin
lugar a dudas, y cumpliendo con la tradición,
su intervención fue de las más
animadas de todas las de la tarde, escenificando
a un famoso anuncio de televisión
de Coca-Cola.
Poco a poco se aproximaba el final.
Tras la presentación simulando a los
hermanos Marx de Alberto e Ismael, los
alumnos del Máster en Derecho Empre-

sarial comenzaron una actuación teatral,
con una complejidad acorde al
impacto de su argumento y simulando
la lucha encarnizada entre el mundo jurídico
y el contable..., entre los números y
los abogados..., todo ello acompañado
de las referencias a profesores, personal
del Centro y, naturalmente a los dos
directores del Máster, Pablo Olábarri y
Pablo Serrano.
Para concluir y, en opinión generalizada,
con la actuación más original y
creativa, salieron al ruedo los alumnos
del Máster en Banca y Finanzas, simulando
la preparación de los futuros profesionales
financieros bajo las técnicas
más variadas y agresivas, y al estilo de
películas tan famosas como “El sargento
de hierro”.
Así y tras un día repleto de diversión,
risas, canciones y mucha emoción, y
después de la entrega de los premios y
regalos a los diferentes Másters, todos
iniciamos el camino a casa, con las
mochilas llenas de fotos, videos y
muchos recuerdos que todos guardaremos
por mucho tiempo.
EL CENTRO POR DENTRO
EMPRESAS COLABORADORAS
27

28
EL CENTRO POR DENTRO
Miguel Gordillo José María Alonso Pablo Olábarri Ángel Bizcarrondo
ACTO DE CLAUSURA
DEL CURSO 2005-2006
El pasado 7 de julio se celebró el Acto de Clausura del curso Académico 2005 – 2006, un acto solemne y emotivo
en el que se conjugaron la satisfacción y la nostalgia por los momentos compartidos en los últimos meses.
Ángel Bizcarrondo
Ángel Bizcarrondo aprovecho
el momento para destacar
la importancia de la situación
actual y de los últimos meses,
que suponen el tránsito de la
vida universitaria a la profesional
y adulta, con una especial
incidencia en las necesidad de
afrontar nuevas responsabilidades
y retos, así como de
aprender y perder el miedo a
los errores. “Os corresponde
convertiros en protagonistas
de vuestra existencia y elegir.
Debéis afrontar nuevas responsabilidades,
ser ‘preactivos’, anticiparse
a los deseos del otro y satisfacer
necesidades y problemas, que es lo que
se espera de nosotros. Por ello, no
debéis tener miedo al fallo, hay que ser
valiente y no dejar de hacer lo que hay
que hacer por miedo a equivocarse”
expreso Bizcarrondo.
Antonio Garrigues quiso comenzar su intervención
deseando seguir la evolución de cada alumno, en
los próximos 25 años y observar, comprobar y confirmar
sus éxitos, con especial mención del sentido de responsabilidad
“Vosotros lideraréis el futuro, sois gente priviliegiada,
y debéis tener un sentido de responsabilidad
muy profundo. Hay que medirse para mejorar; debéis
saber mediros y compararos”. La intervención de Anto-
Zubizarreta y las ganadoras de fútbol sala femenino
A continuación quiso hacer una
mención a los participantes en los Programas
Executive, que compatibilizan
su vida personal con la profesional y al
mérito y necesidad de extender su formación
en el tiempo. “Vivimos en un
tiempo en el que no podemos pensar
que el profesional aprende de una vez
por todas todo lo que necesita para su
vida profesional, sino que esta
es un permanente estado de
actualización de conocimientos”.
Después, Ángel Bizcarrondo,
dedicó un recuerdo a
la memoria de Pablo Trujillo,
participante en el Programa
Executive en Recursos Humanos.
“Desapareció de manera
inesperada, y al tiempo nos
dejó un recuerdo extraordinario
de su personalidad y nos
permitió conocer a su familia
que, nos ha ofrecido una
importantísima lección de serenidad
y entereza”.
Para concluir, el director del Centro
dirigió su más profundo agradecimiento
a todas aquellas colaboraciones recibidas
a lo largo de los doce años de
existencia del Centro de Estudios Garrigues:
al despacho Garrigues, por su
apoyo permanente y su responsabili-
Antonio Garrigues, presidente de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios
“La mente debe ser global, conocer lo que sucede en el
mundo y potenciar nuestro sentido de la responsabilidad”
nio Garrigues versó sobre la tremenda necesidad de las
empresas y los profesionales de ser capaces de adaptarse
al cambio y a las circunstancias. No dudó en señalar
la necesidad de una mente global y una actitud positiva
ante la vida: “Una mente global exige saber los
acontecimientos del mundo y tener constancia de lo que
sucede. Además, es necesario potenciar la cultura, ya
que la cultura genera felicidad” por lo que el profesional

Isabel Leis
dad social para contribuir a la formación
de los jóvenes; a los directores de los
másteres, por su continua dedicación,
actualización y apoyo en los programas,
con una especial mención a Abelardo
Delgado; al personal del Centro, por su
vinculación y compromiso diario; a los
alumnos y sus familias, por la confianza
depositada en el Centro para una vez
finalizado este curso poder llegar a ser
mejores, profesional y personalmente y,
de un modo muy destacable, finalizó
agradeciendo la presencia a José Ignacio
Goirigolzarri.
Lección final
Secundino González, presentador del
acto, cedió la palabra a José Ignacio Goirigolzarri,
Consejero Delegado del BBVA,
quien se encargó de impartir la Lección
Final. José Ignacio Goirigolzarri centró su
conferencia en tres apartados; Los crecientes
cambios y niveles competitivos y
de globalización en la actividad empresarial,
Aplicar dichos cambios al sistema
financiero y Los impactos de estos cambios
en la cultura de la empresa y en los
proyectos personales de los profesionales.
En palabras de Goirigolzarri; “El
mundo está creando riqueza, de una
manera que no tiene parangón con lo que
ha sido en el pasado”, “El sistema financiero
será un mercado competitivo en el que
la innovación tendrá un papel fundamental”
y “El talento es la ventaja competitiva
fundamental en el mundo empresarial y
social”.
Antonio Garrigues
Por último, no dudó en trasladar a los
recién graduados sus mejores deseos y en
afirmar que en ellos están depositadas
todas las esperanzas de cara al futuro.
José Ignacio Goirigolzarri
Entrega de diplomas
La entrega de diplomas fue precedida
por las palabras de Pablo Olábarri, director
del Máster en Derecho Empresarial, en
representación de los directores de los
diferentes másteres, Pablo Olábarri se dirigió
a los alumnos, padres y profesores
analizando los nueve meses de curso

30
EL CENTRO POR DENTRO
meses, por la consecución del título y por
una cualificación personal y profesional de
alto nivel para afrontar con éxito los nuevos
retos” a los profesores y a las familias.
Representante de los alumnos
Una vez concluida la entrega de diplomas,
tomó la palabra el representante de
los alumnos, Isabel Leis Mariño, alumna
del Máster en Recursos Humanos, quien
realizó un emotivo balance de la experiencia
académica y personal que ha supuesto
para los alumnos el paso por el Centro.
Concluyó felicitando a sus compañeros y
en agradeciéndoles todo lo compartido
“Miramos atrás y nos llevamos no solo
unos conocimientos tan valiosos, sino
también vivencias, anécdotas y experiencias
que durarán de por vida y que marcaran
un antes y un después”.
Entrega del Premio Emilio del Sol por
parte de José María Alonso a Gerardo
Abraham Zárate Sala
Caridad Ponce Cadena Marcelino Lahera Fernández
Cristina Esteban Luque Ricardo Flores Gallardo Elvira Bizcarrondo Ruiz
Asociación de Antiguos alumnos
En representación de todos aquellos
que han pasado por las aulas del
Centro de Estudios Garrigues, Felipe
Quintero, secretario de la Asociación de
Antiguos Alumnos, felicitó a los alumnos
por haber superado exitosamente un
curso lleno de experiencias y retos inolvidables,
y les animó a mantener viva la
vinculación con el Centro: “Este acto de
clausura no es el final de la relación con
el Centro Garrigues; es uno más de los
hitos que marcan la vinculación a esta
institución. Os invitamos a mantener
viva esta relación a través de la asociación,
que permita crear una red de contactos
para dar lugar a nuevas iniciativas.
Todo ello por medio de la revista
Asocia, la bolsa de trabajo, eventos
deportivos y de ocio, las aulas permanentes,
etc.”
Premio Emilio del Sol
José María Alonso, socio gestor de
Garrigues Abogados y Asesores Tributarios,
hizo entrega del premio Emilio del
Sol, otorgado al alumno que ha demostrado
un mayor aprovechamiento a lo
largo del Máster en Asesoría Jurídico
Laboral, y que recayó en Gerardo Abaham
Zárate Salas.
Premios Aranzadi
Miguel Gordillo, socio gestor de
Garrigues Abogados y Asesores Tributarios,
hizo entrega de los premios Aranzadi,
muestra manifiesta de la colaboración
conjunta de la prestigiosa editorial
Thomson Aranzadi y Garrigues, otorgados
a los alumnos que han demostrado
un mayor aprovechamiento a lo largo
del Máster, una vez valorados tanto los
conocimientos técnicos adquiridos,
como las actitudes personales.
Los premiados fueron: Caridad
Ponde Cadena (Máster en Tributación),
Ricardo Flores Gallardo (Máster en
Derecho Empresarial), Marcelino Lahera
Fernández (Máster en Recursos
Humanos), Cristina Esteban Luque
(Máster en Asesoría Jurídico Laboral) y
Elvira Bizcarrondo Ruiz (Máster en
Banca y Finanzas).
Trofeos deportivos
A continuación, se dio paso a la
entrega de premios de los torneos
deportivos promovidos por la Asociación,
labor para la cual el acto contó con
la presencia de Andoni Zubizarreta,
exfutbolista y actualmente dedicado a
labores formativas en MakeaTeam,
quien felicitó a los alumnos por los éxitos
conseguidos y les animó a conseguir
las metas deseadas.
Secundino González,
presentador del acto

PROMOCIÓN 2005-2006
Beatriz Alba Bascones
Máster en Recursos Humanos
TESTIMONIOS
El 3 de octubre del año 2005 empezó una nueva etapa en mi vida
profesional. Una etapa llena de cambios y de aprendizaje permanente:
comenzaba a estudiar el Máster en Recursos Humanos
del Centro de Estudios Garrigues.
Estudié Derecho, en la Universidad Complutense de Madrid, y una
vez finalizada mi carrera decidí dar un salto, o más bien, un cambio.
Quería estudiar un Máster, pero no un Máster cualquiera, sino
uno que cubriera mis objetivos personales y académicos, a la vez
que tuviera repercusiones positivas en mi carrera profesional. En
definitiva, un Máster que me hiciera crecer y desarrollarme no sólo
personalmente sino también profesionalmente.
Siempre he tenido un gran interés en la gestión de las personas,
conocer lo que se está imponiendo, saber de primera mano cuáles
son las políticas que las grandes empresas están implantando
para conseguir el objetivo final de contar con los mejores profesionales,
los más motivados y preparados. Y es por esta razón por la
que decidí hacer el Máster en Recursos Humanos que el Centro de
Estudios Garrigues me ofrecía.
Ha sido un año en el que he vivido grandes experiencias personales
y profesionales, un año que jamás olvidaré, siendo consciente
de que el progreso que he experimentado día a día ha sido el mejor
ejemplo de aprendizaje permanente. A supuesto un esfuerzo continuado
y gratificante, gracias al cual he llegado a convertirme en
líder de mí misma: la madurez y profesionalidad que he conseguido
alcanzar dista mucho de la que tenía cuando empecé.
Un aspecto al que quiero hacer referencia es el desarrollo de mi
capacidad para trabajar en equipo, ya que es una de las competencias
fundamentales que se exige en cualquier organización y
que ha sido una constante durante todo este año. Desde el comienzo
del Máster, todos los trabajos realizados han sido en equipo, con
mis compañeros, y no solo ha sido divertido, sino que me he dado
cuenta de que es una manera más eficiente para trabajar y obtener
mejores resultados que si se trabaja individualmente.
Mención especial se merecen, por supuesto, los grandes amigos
que he tenido la oportunidad de conocer y que conservaré siempre,
ya que son muchas las horas, los momentos y experiencias
vividas junto a ellos.
Terminó el Máster, sí, pero es ahora cuando ha llegado el momento
de aplicar todo lo que he aprendido y adquirido durante este año
a la organización a la que me voy a incorporar, a Deloitte. Espero, y
confío, que mi trayectoria profesional en esta gran empresa sea tan
gratificante y fructífera como la vivida este año.
Cada día que pasa me doy cuenta de la gran suerte que tengo de
haber podido realizar este Máster y de poder trabajar en un sector
que tiene como fin principal y último la gestión del mayor valor que
existe en cualquier organización: las personas. Es por ello por lo
que, gracias a todos los responsables del Máster, del director Luis
Illueca, de Vanesa Izquierdo, del resto de coordinadores, de los
profesores, que son grandes profesionales y nos han transmitido
sus conocimientos y experiencias, y de mis compañeros, hoy
puedo decir que soy mucho más experta en personas.
Jon Díaz de Durana
Gómez
Máster en Tributación
EL CENTRO POR DENTRO
Ley 1/2006, de 14 de junio, de regulación de Másteres en Tributación
Exposición de motivos: La presente ley nace con vocación de ayudar a las
futuras generaciones en el Máster en Tributación. Gracias a esta ley los futuros
estudiantes podrán conocer sus derechos, y sus deberes (como el deber
de beberse una caña todos los viernes a la salida del Máster). Es una ley que
no responde al deseo y a las vivencias individuales, sino que refleja la experiencia
de un amplio grupo de personas de diferentes naciones y procedencias
académicas. Es decir, aquí también incluimos a los economistas, que
siempre se están quejando. El grupo de personas al que me refiero son gente
apasionada por la tributación, sí sí apasionada por la tributación! En fin, un
poco raros pero entrañables. Este grupo eligió el Centro de Estudios como
la mejor apuesta para su formación por su inmaculada reputación y por ser
referencia para todos los buenos profesionales de este país y parte del
extranjero. Capitulo 1.º De la ordenación formal y académica de los estudiantes:
Artículo 1: Habilitación de días, plazos y formas. 1.- Se exigirá puntualidad
británica en la asistencia a las sesiones. De lo contrario, Rebeca se
verá obligada a fingir dureza y a cerrar la puerta de la clase, siempre para que
esto sirva de aprendizaje para la futura vida profesional, por supuesto. 2.- a)
El atuendo deberá ser traje de chaqueta con corbata para ellos, y el equivalente
para ellas (es decir, como se vean guapas cada mañana). b) El planchado
de los citados ropajes convertirá todas las mañanas de la semana en
mañanas de lunes. 3.- A falta de 5 minutos, indefectiblemente, Angelines
hará su aparición por la puerta de la clase. Artículo 2: Jueces y magistrados
a los que corresponde fallar los asuntos (profesores, vamos). 1.- La práctica
totalidad de los profesores del Centro han escrito cinco o más publicaciones
académicas o han colaborado en la redacción de los diferentes
mementos. En caso contrario, se tratará de grandes profesionales de la práctica
tributaria, más cercanos a la práctica profesional que a los paseos filosóficos.
2.- Con Don Jesús Vidart se prorrateará el IBI al día teniendo en cuenta
los meses que tienen 30 días y los que tienen 31. Esto le provocará una
profunda satisfacción y orgullo por sus alumnos. Artículo 3: Presentación
de escritos y práctica de la prueba. 1.- Los alumnos se verán sometidos a
incontables exámenes que les harán pensar que han regresado a la ESO, o
a EGB para los que somos más talluditos. 2.- Las pruebas orales se realizarán
frente a un nutrido tribunal de expertos en la materia, que degustarán
riquísimos desayunos. Capítulo 2.º De las relaciones sociales: Artículo 4:
Dietas 1.- En el caso de que se realicen seminarios o clases por la mañana,
los estudiantes podrán quedarse a comer en las inmediaciones del Centro,
más concretamente en La Traviesa o en El Botillo. En el descanso de la tarde,
podrán consumir snacks de la tiendecita sita en la misma calle que los locales
anteriormente citados. 2.- Al comienzo de cada clase se podrá comprar
una botella de agua en las máquinas expendedoras habilitadas para dicho
propósito. Si se multiplica el precio de la botella, aunque sean muy baratas,
por el número de alumnos, por clases, por días… uno empieza a darse golpes
en la cabeza y a decir: ¿Por qué no se me habrá ocurrido a mi lo del negocio
de las máquinas de agua? ¿¡Por qué!? Artículo 5: Compañeros, pero
amigos 1.-Los amigos que se hagan en el Máster serán para toda la vida
debido a las difíciles situaciones que hemos tenido que superar (vamos que
yo no sé cómo será la mili pero, debe de ser bastante parecido). Artículo 6:
Relaciones intermáster 1.- En el Centro se fomentará siempre las relaciones
entre los diferentes Másteres, siendo su máxima expresión la jornada de integración.
Hay un dicho que dice “no dejes para mañana lo que puedas hacer
en la jornada de integración”. Capítulo 3º Opciones de futuro: Artículo 7:
Trabajos y prácticas 1.- El centro conseguirá prácticas para todos los estudiantes.
Esto causará grandes dolores de cabeza a Mónica, que verá
aumentada tanto su jornada laboral como su flujo de correos electrónicos.
2.- Los procesos de selección comenzarán en marzo. Es bueno mantener
la calma esta época, ya que si no existe riesgo de colapso para el sistema
nervioso. Disposición final: Esta ley tendrá vigencia hasta octubre de este
año y se aplicará con carácter retroactivo hasta octubre del 2005 (esto le
gusta mucho al legislador, para darnos trabajo).
31

PROMOCIÓN 2005-2006
32
EL CENTRO POR DENTRO
Inmaculada Sánchez-Galán
Máster en Banca y Finanzas
La necesidad de saber moverme con soltura en un mercado laboral
cada vez más exigente fue lo que hizo que me decantara por el Máster
de Banca y Finanzas de Garrigues. Como supongo que el resto de mis
compañeros, buscaba no solo una formación académica que me diferenciara
de mi generación de jóvenes interesados por la banca privada,
banca de inversión, la consultoría o la auditoría. Estaba especialmente
interesada en aprender lecciones prácticas que me permitieran adaptarme
rápidamente a la iniciativa y la capacidad de respuesta que las entrevistas
de trabajo me exigirían en unos meses. Ahora, ya ha pasado un
año…Y aunque corresponde a Morgan Stanley, donde voy a empezar mi
andadura profesional, evaluar si, entre otras cosas, aquellos casos prácticos
que exponíamos semana tras semana han resultado finalmente efectivos,
yo, estoy muy satisfecha con los resultados. Un optimismo que creo
que compartimos todos los que este año hemos elegido Garrigues para
profundizar en el mundo de la banca…El afán de superación, la capaci-
Cristina García-Margallo
Máster en Derecho Empresarial
Parece que empezamos el Máster ayer y ya han transcurrido 10 meses.
Los miedos e inseguridades presentes el 3 de octubre se han ido modelando
para dar paso a sensaciones más positivas. Ha sido un año duro,
repleto de clases, pruebas integradas, exámenes y trabajos. Hemos consumido
muchas horas de estudio y esfuerzo, tanto personal como en equipo.
Pero también hemos disfrutado de momentos de distensión, en El Botillo,
en los desayunos “Salsa Rosa”, en las salidas nocturnas con “Paco Clavel”
y en el mismo Centro, donde siempre hay unos minutos para la risa. Gracias
a todos los compañeros y al personal del Centro, los buenos momentos
hacen que los recuerdos de este año sean extraordinarios. Y son precisamente
esos momentos los que han fortalecido unos lazos de unión entre
nosotros que, con seguridad, harán que el día de mañana sigamos siendo
grandes amigos.
Hoy cerramos la etapa de nuestra formación y, con ilusión, afrontamos
nuestra incursión en el mundo laboral. La actitud con la que nos enfrentemos
a los retos futuros será la base esencial para nuestro éxito personal y
profesional. Por ello, es importante no perder nunca la ilusión por empren-
Gerardo A. Zárate Salas
Máster en Asesoría Jurídico Laboral
Qué mezcla de emociones tan disímiles se produce cuando te preguntan
si puedes escribir, en un folio, la semblanza de tu promoción. Al vacío que
impide decir “gracias, por supuesto”, se suceden de golpe las diferentes imágenes
de un año intenso y el calor de las diversas vivencias que se han ido atesorando
en esta parte inolvidable de nuestras vidas.
Quizá, pienso, podría hablar de los días intensos, de nuestros inolvidables grupos
de trabajo, de las complicidades y de la fortaleza que iba adquiriendo
nuestra. O lo apropiado sería reseñar las características personales de los
compañeros, contarles de la alegría de una risa contagiosa que no para –no
pares nunca por favor–, del aporte práctico de las experiencias laborales de
algunos, de la bonhomía y caballerosidad de otros, de la rigurosidad de
muchos, de la capacidad de indignación de todos ante situaciones injustas.
Claro está que, simultáneamente, obligada es la referencia a quienes son parte
de la esencia de nuestra maestría –sí, Máster, ya lo sé–, nuestros queridos profesores
y colaboradores del Centro. Son ellos los que dotan a un local de la
Castellana del espíritu de hogar, del cual ya nos era extraño apartarnos de
noche –y para lo cual tantas veces tuvieron que perseguirnos–. Si por casualidad
llegaran a sus familias estas líneas, quisiera decirles lo muy orgullosos
dad de liderazgo, el trabajo en equipo son asignaturas que hemos reforzado;
una realidad que hemos podido comprobar, sobre todo, cuando ha
llegado el proceso de selección…Momentos en los que hemos sabido
“vendernos” con seguridad o explicar, por ejemplo, sin titubeos qué son
los fondos de inversión o los unit linked...Este mérito se lo debemos, sin
lugar a dudas, al prestigio de los profesores que hemos tenido, profesionales
que han puesto mucho empeño en concienciarnos de que destacar hoy
en día en el sector no es fácil. Así que, concienciada de esta gran verdad,
del mundo globalizado en el que vivimos, y a sabiendas de la nacionalidad
americana que caracteriza el banco donde empezaré a trabajar en unos
meses, despegaré en unos días hacia Harvard junto a unos cuantos alumnos
del Centro. Seguro que esta aventura será inolvidable, no solo porque
me ayudará a enriquecer mi idioma y mi internacionalización, sino también
porque estoy convencida de que me hará crecer como persona. Un objetivo
que, a pesar de no encabezar mi lista cuando entré en el Centro, estoy
convencida de que, hoy, nueve meses después, es el mejor activo que me
llevo al mercado. Y en ello, sin duda, han colaborado mis compañeros,
ahora también amigos. Formar parte de una clase multicultural ha sido una
de las experiencias más útiles, amenas e interesantes del curso.
der caminos nuevos. Hemos realizado grandes esfuerzos para formarnos
y adentrarnos en un mundo competitivo en el que se exige una sólida formación
intelectual así como el desarrollo de múltiples capacidades y habilidades
personales. Nuestro paso por el Máster nos ha permitido, no sólo
prepararnos profesionalmente, sino madurar como personas, pilar básico
para ser un buen profesional.
Las relaciones humanas son el motor de nuestra sociedad y, por ello, es fundamental
no perder la perspectiva de una ordenada convivencia, basada
principalmente en el respecto y la educación, ya que, antes que el trabajador,
esta la persona. Gracias, en la mayoría de las ocasiones, a las personas
que nos rodean, somos capaces de superar los obstáculos que la propia
vida nos coloca, síntoma de la madurez que vamos adquiriendo. Quizá
por ese motivo en el mundo en que vamos a vivir próximamente se valora el
trabajo en equipo, formado por personas muy distintas que, sin embargo,
son capaces de sacar adelante la carga de trabajo.
Del paso por el Centro nos llevamos recuerdos imborrables. Por ello, no
podemos dejar de agradecer al personal su entera dedicación para procurar
que cada día fuera más llevadero. Siempre con una sonrisa, han procurado
que nuestros obstáculos se fueran desmontando y han logrado que
hoy nos enfrentemos a ellos con absoluta decisión.
Un deseo en la despedida: que el día de mañana se nos identifique como
grandes profesionales, pero mejores personas.
que deben estar por ellos, por la enorme calidad, sencillez y altura que trasuntan,
dotando de magia lo cotidiano.
Sin embargo, también forman parte del Máster –¿o maestría no?– la presencia
de cada uno de los padres, parejas, familiares y amigos de todos. Ellos
están ahí, apoyándonos como siempre. Son los comprensivos padres, la
comida o los alimentos enviados desde lejos, los libros o las referencias, es
también la prima de Alba, ya un poco de todos, el amor compartido y puesto
en común con absoluta generosidad.
Parte de nuestra maestría –perdón– son también los compañeros de Derecho
Empresarial, de Banca y Finanzas, de Recursos Humanos, y de Tributación.
Nunca perdieron la sonrisa cuando acudíamos a ellos con nuestras dudas, sustrayendo
espacio en su escaso tiempo para dedicárnoslos a nosotros.
En suma, para hablar de las experiencias, de lo aprendido, de lo sufrido, de lo
gozado, tendría que hablar del amor que, generoso y sin límites, entrelaza a las
diferentes personas que hemos compartido este curso académico, sea como
compañeros, maestros, colaboradores, padres, parejas, amigos y que solo
permite a la gratitud emerger poderosa hacia todos y cada uno de ustedes.
Gracias a todos por este año. Solo quisiera remarcar, para finalizar, que nos llevamos,
Fernando, pendiente, la última tarea que nos encomendaste: ser felices.
Muchas gracias a ti y, por tu intermedio, a todo el Centro Garrigues. Algunos
intentaremos afrontar su encargo de aquella extraña manera en que tan
brillantemente nos has formado, la de ser abogados.

AULAS PERMANENTES
EL CENTRO POR DENTRO
Las Aulas Permanentes tienen por objeto el tratamiento de temas formativos de actualidad en los diversos ámbitos
profesionales en los que desarrolláis vuestra actividad los antiguos alumnos.
El reciclaje y la actualización se hacen necesarios en el día a día de nuestro desempeño. Por ello, la Asociación no
duda en acoger las interesantes propuestas que a este respecto nos hacéis llegar.
Os informamos a continuación de las Aulas Permanentes celebradas en los meses de mayo y junio.
Tras las vacaciones de verano os será comunicado el calendario previsto para el último trimestre del año, como es
habitual, por correo electrónico, así como publicado en nuestra web (www.centrogarrigues.com).
Jueves 4 de mayo:
“MEDIDAS LABORALES Y DE
SEGURIDAD SOCIAL Y
POLÍTICAS DE IGUALDAD”
Ponente: Dña. Yolanda Valdeolivas.
Profesora titular de Derecho del trabajo
y Seguridad Social (Universidad
Autónoma de Madrid)
Jueves 11 de mayo: :
“LA EMPRESA
FAMILIARMENTE
RESPONSABLE (EFR); UN
NUEVO PARADIGMA DE
GESTIÓN”
Ponente: D. Roberto Martínez.
Fundación Masfamilia.
Jueves 1 de junio:
“INVESTORS IN PEOPLE:
CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL DE
BUENAS PRÁCTICAS PARA
LA GESTIÓN Y
DESARROLLO
PROFESIONAL DE LAS
PERSONAS”
Ponente: Dña. Carolina Soto. Gerente
Management Consulting en
Matchmind.
Jueves 8 de junio:
“PROCESOS DE SELECCIÓN
MÚLTIPLES. TENDENCIAS
ACTUALES”
Ponente: Dña. Patricia Gómez Wilkie.
Gerente de Selección en Aprendemas.
CENTRO DE ESTUDIOS GARRIGUES
CENTRO DE ESTUDIOS GARRIGUES
Jueves 18 de mayo:
“LAS REFORMAS EN EL
MERCADO LABORAL”
Ponente: D. Fernando Valdés Dal-Ré.
Catedrático de Derecho del Trabajo.
(Universidad Complutense de Madrid).
Jueves 25 de mayo:
“PSIQUIATRÍA Y DERECHO
LABORAL”
Ponente: D. Juan José Carrasco.
Psiquiatra Legal y Forense.
Jueves 15 de junio:
“ESTRATEGIAS FINANCIERAS A
SEGUIR CON EL NUEVO IRPF”
Ponente: Dña. Noelia Álvarez Vigón.
Gestora de Patrimonio en UBS.
Jueves 22 de junio:
“BONIFICACIONES SOBRE
CONTRATACIÓN”
Ponentes: D. Braulio Molina. Asociado
del Dpto. Laboral en Garrigues Abogados
y Asesores Tributarios.
Jueves 29 de junio:
“ESTRUCTURAS SALARIALES;
ESTABLECIMIENTO DE
CRITERIOS”
Ponentes: D. Enrique Klett. Dpto. RR.
HH. de Media Planning.
33

34
EL CENTRO POR DENTRO
El Premio Jóvenes Juristas, se ha convertido, después de la VI edición, en uno de los premios de mayor
reconocimiento en el ámbito jurídico de la geografía española y año tras año, son muchos los motivos que
generan dicho prestigio y consolidación en el tiempo.
De esta forma, la presencia y
colaboración, de instituciones
tan relevantes como la Universidad
de Navarra, y el Despacho Garrigues
Abogados y Asesores Tributarios,
a través de su Fundación y Centro de
Estudios, como de reconocidos juristas
y de un exigente proceso de selección y
sistema de evaluación, así como de las
elevadas capacidades y aptitudes técnicas
de los seleccionados, son claras
muestras de ello.
Del mismo modo que en los años anteriores,
el colegio de abogados de
Madrid fue el escenario escogido y anfitrión
perfecto, para celebrar el 1 de junio
la entrega del VI Premio Jóvenes Juristas,
en un acto marcado por la presencia
de numerosas personalidades del
mundo jurídico español, que mostraron
en todo momento un apoyo y deseo de
continuidad y consolidación en el tiempo
del Premio.
Entre las numerosas personalidades
presentes, es de destacar la asistencia
en calidad de invitado del Ministro de
Premio
JÓVENES JURISTAS
Justicia Juan Fernando López Aguilar,
que impartiría una conferencia en el
tramo final del acto y sería el encargado
perfecto para la entrega de los diplomas
a los premiados. Junto al Ministro, el
acto contó con la presencia de Luis
Martín Mingarro, Decano del Colegio de
Abogados de Madrid, que ejerció de
anfitrión, Ángel José Gómez Montoro,
Rector Magnífico de la Universidad de
Navarra, Pablo Sánchez-Ostiz, Decano
de la Facultad de Derecho de la Universidad
de Navarra, Antonio Garrigues
Walker, Presidente de Garrigues Abogados
y Asesores Tributarios y José
Ramón Martínez, Socio de
Garrigues Abogados y Asesores
Tributarios, entre
otras personalidades.
Tras el agradecimiento por
parte del Decano a todos
los presentes, la ceremonia,
con un auditorio abarrotado,
dio comienzo a las
20,00 horas, una vez que
todos los miembros de la
mesa presidencial, premia-
dos y todos los invitados presentes
tomaron asiento, destacando la actitud
del Decano del Colegio de Abogados
de Madrid, el cual cedió la Presidencia a
D. Juan Fernando López Aguilar.
A continuación, Antonio Garrigues destacó
la importante labor educativa del
Despacho Garrigues, especialmente a
través de la Fundación Garrigues y de
su Cátedra y quiso hacer mención de la
importante labor de cooperación mantenida
hasta la fecha con la Universidad
de Navarra.
De derecha a izquierda, Antonio Garrigues, Juan Fernando
López Aguilar, Luis Martí Mingarro y Ángel Gómez Montero

Posteriormente, Ángel José Gómez
Montoro Excelentísimo Rector de la Universidad
de Navarra explicó con detalle
el origen y desarrollo del Premio Jóvenes
Juristas, así como la metodología
del mismo.
La Fundación Garrigues y la Universidad
de Navarra, convocaron en el 2001
el Premio Jóvenes Juristas, con el objeto
de incentivar entre los jóvenes licenciados
en derecho, la excelencia en el
conocimiento del derecho de empresa y
la destreza en su aplicación.
El ganador es elegido, entre una terna
de candidatos que, siendo licenciados
en Derecho y menores de 26 años, realizan
un dictamen escrito y una defensa
oral del mismo, ante un tribunal compuesto
por prestigiosos juristas.
En esta 6ª convocatoria, los 21 candidatos
seleccionados de entre todas las
solicitudes presentadas, realizaron el
pasado 24 de febrero en el Centro de
Estudios Garrigues el dictamen escrito
durante un periodo de 6 horas. Posteriormente,
el 24 de marzo, y como novedad
respecto a los años anteriores, únicamente
los 10 candidatos que recibieron
mejor puntuación en la primera fase,
lo defendieron oralmente ante el Tribunal
presidido por Luis Martín Mingarro,
Decano del Colegio de Abogados de
Madrid y compuesto por;
- D. Alberto de Martín
(Director del Departamento
Mercantil de ICADE ).
- D. José Ramón Martínez
(Socio de Garrigues, Abogados y
Asesores Tributarios).
- D. Faustino Cordón Moreno
(Catedrático de Derecho
Procesal Universidad de Navarra).
- D. Fernando Quintana
(Abogado).
EL CENTRO POR DENTRO
Los premiados junto a los miembros de la mesa presidencial
En su edición de este año, el premio
recayó como ganador en la figura de
Jorge Masía Tejedor, antiguo alumno del
Instituto de Empresa y actualmente
abogado del Despacho "ERNST &
YOUNG". Junto al ganador, nueve fueron
los candidatos premiados por su
especial conocimiento del derecho de
empresa; Adrián Álvarez González,
Javier García Canal, Javier Gutiérrez
Ponce, Francisco de Elizalde, Daniel
Pila González, Carolina Serrano Alonso,
Samuel Rivero Mena, Jonathan Felgueroso
y Francisco Antonio Serrano Acitores.
A continuación, Ángel Gómez Montoro
presentó al Ministro de Justicia, D. Juan
Fernando López Aguilar, que pronunció
una conferencia centrada en la “Futura
Ley de acceso a la abogacía” y que finalizaría
con una emotiva felicitación a
todos los premiados.
D. Fernando López Aguilar, inició su
conferencia partiendo de la vinculación
entre la sociedad y el mundo jurídico.
Destacó la necesidad de una obligación
jurídica y ética de responder a las necesidades
sociales y por ello, en los próximos
años es preciso asistir a reformas
del mundo jurídico con la finalidad de
ejercer la profesión de forma más eficiente
y profesional, adaptándose a las
nuevas tecnologías y servir a los derechos
de la ciudadanía.
A continuación destacó la elevada
capacidad de las firmas de abogados
españolas y su evolución positiva en
relación al mercado europeo, para continuar
exponiendo la idea de homogeneizar
la abogacía española y europea,
y por ello la necesidad de la futura normativa
de regulación del acceso a la
abogacía.
Medida que en palabras del ministro,
estaría dirigida a mejorar la asistencia
letrada y la seguridad y defensa de las
personas, con la finalidad de adaptarse
a un mundo social y jurídico cada vez
más global.
Tras la conferencia, los 10 premiados
recibieron sus diplomas, acompañados
de los aplausos de los presentes, finalizando
el acto con unas palabras de
Jorge Masía, que mostró su agradecimiento
a todas aquellas personas que le
han ayudado en el desarrollo de su
carrera., al despacho “Ernst & Young”
35

36
EL CENTRO POR DENTRO
De derecha a izquierda, José Ramón Martínez, Antonio Garrigues, Juan Fernando López Aguilar, Luis Martí Mingarro y Ángel Gómez Montero
por la confianza depositada en su persona
y al Colegio de Abogados de
Madrid, la Fundación Garrigues, la Universidad
de Navarra y el Despacho
Garrigues, haciendo mención, a la
importante labor educativa por todos
ellos desarrollada durante estos años.
Tras las palabras del ganador, Luis Martí
Mingarro dio por concluido el Acto tras
agradecer nuevamente la asistencia y
animando a todos los presentes para
coincidir nuevamente el próximo año.
Opiniones de los premiados
Francisco Antonio Serrano Acitores.
“La experiencia ha sido maravillosa e
inolvidable. Es para mi un orgullo y una
satisfacción haber podido participar
en este certamen junto a los jóvenes
juristas más brillantes de este país.
Haber obtenido, además, uno de los
diplomas acreditativos del especial
conocimiento del Derecho de Empresa
es una recompensa inesperada que
no hace sino aumentar mis ganas de
continuar buceando en los veneros del
Derecho.
Finalmente, quiero felicitar al ganador
del Premio, Jorge Masía Tejedor, y agradecer
a la Fundación Garrigues y a la
Universidad de Navarra la oportunidad
que me han brindado de participar en
este Premio”.
Javier Gutiérrez Ponce: “Dos han sido
los objetivos pretendidos con la convocatoria
de dicho Premio: promover la
excelencia en el conocimiento del Derecho
y fomentar su aplicación práctica.
Así, el examen requería un conocimiento
global de distintas materias jurídicas,
cierta capacidad de síntesis a la hora de
redactar el informe y claridad en la exposición
del mismo ante un jurado compuesto
por juristas de reconocido prestigio.
Sin duda, el planteamiento del Premio
reúne los principales elementos o
aptitudes que, de una u otra forma, se
revelan como necesarios hoy día en el
mundo de la empresa y de los despachos
de abogados.
Finalmente, quisiera felicitar al ganador
de este año, Jorge Masía, a la Fundación
Garrigues y a la Universidad de
Navarra, y a los compañeros con los
que tuve la ocasión de compartir el
regreso a las aulas del Centro de Estudios
Garrigues”.
Javier García Canal: “El Premio Jóvenes
Juristas se configura como una
importante oportunidad para todos los
participantes. No me refiero a una oportunidad
profesional, aunque también lo
es, sino una oportunidad de ponernos a
prueba nuestros conocimientos de
Derecho y, sobre todo, nuestro razonamiento
jurídico.
Haber sido elegido como finalista del
premio supone un motivo de enorgullecimiento
personal, dad la complejidad
del caso planteado y el alto nivel demostrado
por los demás participantes.
Por último, quiero agradecer a la Fundación
Garrigues y a la Universidad de
Navarra los esfuerzos realizados para
llevar a término esta prueba, y al despacho
de abogados y asesores fiscales
Landwell la oportunidad de desarrollar
mi carrera profesional en el ámbito del
Derecho Mercantil. También me gustaría
dar las gracias a Ismael Viejo por
haberme animado a participar en el
Premio”.

El pasado día 25 de abril se inauguró
la segunda edición del curso sobre
“Aspectos jurídico tributarios de la inversión
extranjera en Madrid”, promovido
por la empresa Promomadrid, entidad
de la Comunidad Autónoma de Madrid
dedicada a mejorar la posición de
Madrid en el mercado internacional. El
curso, organizado por el Centro de Estudios
Garrigues, estuvo dirigido por José
Palacios, socio del despacho Garrigues
El programa, de 32 horas de duración,
se ha desarrollado los martes y los
jueves, y ha pretendido contribuir a la
formación del personal directivo y laboral-técnico
de la citada institución.
Como novedad más importante de
la actual edición, cabe destacar la
implantación de un curso de actualización,
de 16 horas, dirigido a los alumnos
participantes en la edición anterior.
Las actividades formativas de
ambos programas se han centrado en
analizar, desde una perspectiva práctica,
los aspectos fiscales, societarios y
laborales de la inversión extranjera en
Madrid. Además, se ha complementado
con otros aspectos tan importantes
EL CENTRO POR DENTRO
II edición del curso “Aspectos
jurídico tributarios de la
inversión extranjera en Madrid”
como los relativos a competencia, contabilidad,
medio ambiente y propiedad
industrial e intelectual.
El curso, que ha sido todo un éxito,
ha contado entre sus ponentes tanto
con profesionales de Garrigues como
con otros externos. Además de José
Palacios han intervenido por parte del
despacho Garrigues Rosa Zarza, Carolina
Pina, Pablo Olábarri, Vicente Bootello,.
Santiago Garrido, Marcos Araujo,
Rafael García del Poyo, Javier Navarro y
Rocío Belda. El claustro de profesores
se ha completado, en calidad de ponente
externo, con la intervención de José
Manuel Pomarón.
37

38
EL CENTRO POR DENTRO
ANÁLISIS PRÁCTICO
INTEGRADO
ELABORADO POR:
Pilar Castro Carrasquer. Internal Control Department. SELF TRADE BANK
Antigua alumna del Máster en Banca y Finanzas 2002-2003
D. Agustín Alonso y D.ª Ramona Figueroa eran dos madrileños de los de toda la vida, nacidos en la
mismísima calle Barquillo, que decidieron contraer matrimonio hace ya unos añitos, casi tantos como tiene
el Real Madrid. Para ganarse la vida fundaron una panadería, “Casa Ramona” que, con los años y gracias
a la simpatía y la confianza que levantaban entre sus vecinos, fue aumentando considerablemente sus
ventas, hasta que pasó de hornear pan y bollitos a la especialización en el sector pastelero.
Así, pasados los primeros años de duro trabajo, y fruto
de la prosperidad del negocio y la vida relajada de
quien sabe que tiene el futuro asegurado, la familia creció
considerablemente: primero con Almudena, después con
Carlos, y finalmente, y para la sorpresa de todos, con Blanca y
María (mellizas).
Hoy es el día, 30 años después, en el que podemos ver
cómo el negocio familiar ha prosperado hasta tal punto que
vender las delicias de “Casa Ramona” es garantía de éxito en
cualquier barrio madrileño: la distribución de sus famosos
“ramones” y “ramonas” es ya un hecho, y el orgullo y satisfacción
de D. Agustín y D.ª Ramona acompaña todas las
mañanas a los repartidores de sus productos.
Sin embargo, los años pasan no solo por el negocio,
también por la familia. A día de hoy, D. Agustín y D.ª Ramona
(60 y 59 años) ya no tienen la energía de antaño, y ven
cómo sus hijos crecen, su fortuna también, y con ella, su
legado. Empiezan a preocuparse por la continuidad de su
empresa: sus asesores financiero-fiscales les han hablado
del Protocolo Familiar como respuesta a sus preocupaciones,
que se resumen, básicamente, en qué será del fruto de
tantos años de amor y trabajo. Quieren proteger a sus hijos
de una empresa que les ha dado todo, para que no quede
en nada cuando ellos no estén. Saben bien que Almudena
es muy capaz de seguir con las riendas del negocio, tanto
por formación (recién licenciada en CC.EE.) como por dedi-
cación (ha compaginado su carrera con las prácticas en la
empresa de sus padres). No así Carlos, que está cursando
su último año de Informática y, si ha demostrado interés por
la panadería, ha sido en el aspecto puramente económico.
Las mellizas tienen otra edad y otro carácter: Blanca ha decidido
irse de Erasmus a Italia (es el mejor apoyo para su futuro
en Bellas Artes), y María dedica su vida por completo a
Dios (Teología).
Así las cosas, el asesoramiento de la familia Alonso-
Figueroa tomará un nuevo rumbo: hasta ahora, el punto
sobre el que giraban las decisiones era la empresa, y las
alternativas a tener en cuenta se medían en términos de rentabilidad
financiera. A partir de ahora, sin descuidar este
aspecto, tendrá que abrirse el círculo a los nuevos protagonistas:
los fundadores de la sociedad y sus futuros propietarios.
Las implicaciones legales de la alternativa que se tome
serán decisivas, y un buen asesor fiscal será fundamental
para que la planificación patrimonial sea la óptima teniendo
en cuenta los siguientes escenarios y supuestos:
Objeto social de “Casa Ramona”
- Horno de pan: venta directa en “Casa Ramona” y distribución
a otras cadenas del sector.
- Bollería y pastelería: venta directa en “Casa Ramona” y
distribución a otras cadenas del sector.
- Servicio exclusivo de “Catering Ramona”

Protocolo Familiar
D. Agustín y D.ª Ramona, respaldados por su fiel equipo
de asesores, no dudan en recurrir a este documento para planificar
la sucesión en la empresa. En él se establece el siguiente
reparto, teniendo en cuenta las actividades de la panadería:
- Horno de pan: a cargo de Blanca.
- Bollería y pastelería: Carlos será el responsable.
- Servicio de catering: Almudena desarrollará la rama más
reciente y compleja del negocio, en pleno lanzamiento.
El voto de pobreza de María propicia que las tres actividades
diferenciadas de la empresa se repartan entre los tres futuros
dueños para una gestión personalizada. Precisamente ha
sido María la que, un año después, se ha encargado de organizar
el funeral y entierro de su padre y, un mes después, de
D.ª Ramona, que no superó la pena de verse sin su eterno
compañero.
Vosotros, como su equipo de asesores, seréis los encargados
de:
1. Explicar a sus descendientes cuál es la mejor manera de
hacerse cargo de la empresa desde el punto de vista
legal, financiero y fiscal, teniendo en cuenta el reparto
establecido en el protocolo familiar y que Carlos, dedicado
por completo a sus ordenadores, tiene la intención
de vender su parte de la empresa para crear la suya propia
de fijos y portátiles. Análisis de los requisitos para la
exención establecida en el artículo 4. Ocho. Dos de la
Ley del Impuesto de Patrimonio y el artículo 20.2 c) del
la Ley del Impuesto de Sucesiones y Donaciones.
Requisito de mantenimiento de la titularidad de la herencia.
Alternativas posibles a la venta de Carlos.
2. D. Agustín y D.ª Ramona tenían en vida una serie de
inversiones financieras a título particular. Tendréis que
explicar a sus hijos el tratamiento fiscal de los rendimientos
y, para un análisis más completo, contrastarlo con
las novedades que hasta la fecha se han introducido a
través de la reforma fiscal, para que las tengan en cuenta
en un futuro a la hora de invertir:
i. 3.000 € derivados de un depósito estructurado “Nikkei
Structured Deposit”, referenciado a la evolución
del Nikkei (fecha de suscripción 01/01/2001)
EL CENTRO POR DENTRO
ii. 10.000 € de plusvalía por la venta de Telefónicas
(fecha de adquisición 01/01/2005)
iii. 700 € derivados del “Orange Depósito” a 3 años
(fecha de contratación 02/02/2002)
iv. 1.200 € derivados de la venta de Warrants Société
Générale (fecha de adquisición 05/05/2005)
v. 2.500 € acumulados en el fondo de inversión “Garrigues
High Dividend”, que deciden traspasar al “Garrigues
Fixed Income”(06/06/2006)
3. Todo ello sin perder de vista la situación personal de los
cuatro, principalmente la de Blanca que, desde que se
marchó a Italia, reside allí, con altas probabilidades de
no volver. Analizar la tributación de los productos financieros
para Blanca y las consecuencias de ser residente
en un país de la UE con inversiones en España. Explicar
cómo juega la exención del punto 1 en este caso.
Propuesta de solución publicada en nuestra página web: www.centrogarrigues.com
39

40
EL CENTRO POR DENTRO
L
Fútbol Y sala
Después de siete meses de intensa competición, el
Polideportivo de Hortaleza asistió el mes de mayo a
los esperadísimos play off de las competiciones
masculina y femenina del torneo de fútbol - sala
“Antonio Mesa” 05/06.
Mucho tiempo habían esperado
los integrantes de los equipos
finalistas para que, después
de una intensa liga regular, llegase
el momento de disputar las eliminatorias
por el título. De esta forma, el domingo
7 de mayo tuvieron lugar las semifinales
con varios enfrentamientos
espectaculares, llenos de sorpresas,
que terminaron con la eliminación de
varios de los claros favoritos al título.
En categoría masculina, Hacienda
somos todos y Doctor Walker, tras ser
primero y segundo en la liga regular y
disponer de los mejores ataques de la
competición, sucumbieron ante Grigoul
F.C. y ¿Y ahora qué?, tercero y cuarto
respectivamente, en unas eliminatorias
que se tuvieron que decidir en los lanzamientos
desde el fatídico punto de
penalti.
A diferencia de lo que ocurrió en la
categoría masculina, en la femenina sí
se cumplieron los pronósticos, y Las
pitufinas y Las salidas a Bolsa, primeras
y segundas en temporada regular, se
ganaron merecidamente un puesto en
la final al derrotar a las Las Victorias Beckham
y Las galácticas, sin margen alguno
para la sorpresa.
De esta forma, una vez dilucidados
los candidatos al título y tras dos semanas
de larga espera, el sábado 20 de
mayo se disputaron las finales, con las
que se dio por finalizada una temporada
más de los torneos deportivos del
Centro de Estudios
que, sin lugar
a dudas, a nadie
dejó indiferente.
La jornada festiva
dio comienzo
a las 18:00 horas
con el primer
enfrentamiento.
Mucho tiempo
antes el Polideportivo
de Hortaleza
asistía ya a una
tarde repleta de
colorido. Hasta
media hora antes
de que se sonase
el pitido inicial, los
equipos, hinchadas,
compañeros y profesores aportaron
su granito de arena, incorporando
color y entusiasmo y comenzando a llenar
las gradas del pabellón en forma de
aperitivo de lo que, en unos breves
momentos, estaba a punto de comenzar.
El punto de partida se produjo con la
final femenina, a las 18:00 horas, entre
Las pitufinas (MBF 05/06), campeonas
de la fase regular y Las salidas a Bolsa
(MBF 04/05), actuales campeonas del
torneo y que intentarían mantener su
hegemonía en la competición un año
más. Al momento de comenzar el partido
estaba claro que nos encontrábamos
ante una final, con ambos equipos
TORNEOS
tanteándose y esperando a conocer los
movimientos y planteamientos del rival.
Al minuto de comenzar el partido Las
salidas a Bolsa golpearon primero: con
un rápido contraataque y aprovechándose
de una falta de compenetración
de la defensa rival, inauguraron el marcador.
Con este gol el planteamiento del
partido cambió por completo: Las salidas
a Bolsa renunciaron al ataque y
buscaron mantener el resultado, mientras
que Las pitufinas intentaban una y
otra vez traspasar la portería contraria.
Sin embargo, no sería hasta la
segunda parte cuando el asedio de Las
pitufinas daría sus frutos. En cinco
minutos de locura, primero en una juga-

DEPORTIVOS
da enrevesada dentro del área, y después
por medio de un penalti, consiguieron
remontar el partido, lo que supuso un duro
golpe para Las salidas a bolsa del que no se
recuperarían. De ahí hasta el final, más de lo
mismo: dos nuevos goles de Las pitufinas
neutralizados en parte con otro tanto de Las
salidas a Bolsa, para finalizar con un 4-2 y
convertirse Las pitufinas en las nuevas campeonas
del torneo.
Sin tiempo para respirar, a las 19:00 horas
dio comienzo la segunda final de la tarde, que
enfrentaba a Griguol F.C. (MDE 98/99) y ¿Y
ahora qué? (MBF 05/06). El partido prometía
(sobre todo después del enfrentamiento de
ambos conjuntos en temporada regular) y,
sin lugar a dudas, no defraudó a nadie. El partido
lo tuvo todo: tensión desde el primer
momento, goles, dureza, enfrentamiento,
penaltis y emoción.
De esta forma, el balón corrió de un área
a otra sin tiempo para respirar. La tónica
general fue el control del esférico en el centro
del campo y el respeto por el rival. Había
muchos nervios y ambos conjuntos temían
comenzar poniéndose detrás en el marcador,
por lo que las oportunidades fueron
escasas durante la primera parte y se llegó
con el resultado de 0-0 al descanso. Los animosos
hinchas de ¿Y ahora qué? que llenaron
a reventar el Polideportivo, apenas podían
relajarse en sus asientos y no pararon de
animar en todo momento, hasta el punto de
que recibieron la amonestación del arbitro
por su excesiva efusividad.
Con el inicio de la segunda parte, el partido
se hacía cada vez más tenso y la dureza
de ambos conjuntos iba en aumento. Las faltas
tácticas se convirtieron en habituales y el
encuentro pasó a ser un juego de estrategas.
Los dos equipos seguían tanteándose y
jugando de manera muy reservada, vigilando
su línea defensiva. Las ocasiones escaseaban
y el partido se convirtió en un toma y daca
continuo, hasta que la igualdad se rompió a
favor de ¿Y ahora qué? con la transformación
de un penalti.
LIGA
MASCULINA
LIGA
FEMENINA
EL CENTRO POR DENTRO
EQUIPOS PUNTOS PJ PG PE PP GF GC
Las Pitufinas 12 4 4 0 0 8 2
Las Galácticas 6 4 2 0 2 9 6
Salidas A Bolsa 6 4 2 0 2 3 4
Las Victorias Beckham 4 4 1 1 2 5 3
Las Exentas 1 4 0 1 3 1 6
PLAY OFF FEMENINO
SEMIFINALES
LAS PITUFINAS 2 LAS VICTORIAS BECKHAM 0
LAS GALÁCTICAS 0 SALIDAS A BOLSA 2
FINAL
CLASIFICACIÓN
EQUIPOS PUNTOS PJ PG PE PP GF GC
Hacienda Somos Todos 18 7 6 0 1 31 7
Griguol F.C. 15 7 5 0 2 20 15
Doctor Walter 15 7 5 0 2 29 14
¿Y Ahora Qué? 12 7 4 0 3 20 24
Los Culebrillas 10 7 3 1 3 15 19
Los Gavilanes 9 7 3 0 4 18 19
Los Jamones Tributarios 3 7 1 0 6 4 28
Los Contribuyentes 1 7 0 1 6 3 14
PLAY OFF MASCULINO
SEMIFINALES
THE FINANCIAL TEAM 2 LOS CULEBRILLAS 3
ACTIVOS PARA SIEMPRE 0 CHARRUSQUILLOS FAGOCITADOS 3
FINAL
¿Y AHORA QUÉ? 2 GRIGUOL F.C. 0
LAS PITUFINAS 4 SALIDAS A BOLSA 2
41

42
EL CENTRO POR DENTRO
Tras inaugurar el marcador, Griguol
F.C. no perdió su posición en el campo
y siguió fiel a su estilo de juego a la espera
de empatar el partido. Pero estábamos
en una final loca y, como los de
Derecho no aprovecharon varias oportunidades
(sobre todo gracias a las buenas
intervenciones del portero de
Banca), los de Fiscal consiguieron
rematar el encuentro con la transformación
de un nuevo penalti, dando lugar a
una apoteosis final en las gradas, que
veían al título cada vez más cerca.
Con un 2-0 en el marcador y el paso
de los minutos, los de Derecho se lanzaron
al ataque a la desesperada, dejando
numerosos espacios en la defensa
que generaron dos nuevos penaltis,
esta vez errados, gracias a dos espectaculares
intervenciones del portero. De
esta manera, se llegó al final del encuentro,
con el marcador de 2-0 a favor de ¿Y
ahora qué? quienes tomaron el relevo
de los campeones del año pasado.
Con este resultado, y después de
una tarde llena de emociones y mucha
diversión, se dio por concluida una
nueva y emocionante temporada de fútbol-sala
del Centro de Estudios Garrigues
que, sin lugar a dudas, nos ha permitido
conocernos aún más, trabajar en
equipo, reirnos y disfrutar fuera del
entorno profesional.
jk
Paddel
Haciendo competencia al fútbol, todos los fines de semana desde hace
siete meses se disputa el III Campeonato de Paddel del Centro de
Estudios Garrigues, en sus diferentes modalidades: masculina,
femenina y mixta. Sus semifinales y finales han tenido lugar a lo largo
del mes de abril y mayo.
De igual manera que los torneos
de fútbol, la competición y
las eliminatorias finales de
paddel se desarrollaron en el Polideportivo
de Hortaleza, con novedades
importantes respecto de los años anteriores.
La nota más destacada ha sido
la desaparición de las eliminatorias con
formato a partido único, propias de los
años anteriores. En esta edición se ha
seguido una estructura de liga regular y
posterior Play off en función de la clasificación,
proporcionando así un mayor
atractivo al torneo.
Tras una intensa temporada de liga
regular, los ganadores de cada categoría
se disputaron las eliminatorias por el
título, ofreciendo partidos emocionantes
y reñidos.
La competición masculina asistió a
unos igualados enfrentamientos de
semifinales, de los que salieron victoriosos,
ganándose por ello la condición
de merecidos finalistas, Santiago Espinosa
y José María de la Cruz (M.
RR.HH. 04/05) y Jaime del Moral y José
María Manada (MBF 05/06) que derrotaron
a Iñigo de Mezo y Mauricio Chapa
(M. RR.HH. 05/06) y a Antonio Serrano
e Ignacio Ferrán (MDE 04/05), respectivamente.
De esta forma, de las 14 parejas
que a comienzos del mes de noviembre
iniciaron la competición masculina, fueron
las formadas por Santiago Espinosa
y José María de la Cruz (M. RR. HH.
04/05), y Jaime del Moral y José María
Manada (MBF 05/06), las que disputaron
la deseada final. Una final muy reñida,
que tuvo lugar a mediados del mes
de mayo y de la que finalmente salieron
victoriosos los alumnos de Recursos
Humanos, quienes se alzaron con el
título por segundo año consecutivo.
En la competición femenina, la final
se disputó el pasado 6 de mayo. La
pareja formada por Irene Casado y Elvira
Bizcarrondo (MBF 05/06), mostró
una regularidad y compromiso destacable
con la competición y acabó
alcanzando su merecido título de campeonas.
Por último, y no por ello menos
importante, la mañana del sábado 6 de
mayo también se disputaron las finales
de la categoría mixta. De las 8 parejas
que comenzaron la competición, únicamente
dos consiguieron ser finalistas:
Gonzalo Blanco y Arantxa Lozoya
(MAJL 99/00 y MDE 99/00) contra Ana
Paula Díaz Infante e Iñigo Mezo (M. RR.
HH. 05/06). Ambos demostraron a lo
largo de estos meses una gran responsabilidad,
tanto con la competición
como con sus compañeros.
Una vez comenzada la final, la pareja
formada por Iñigo y Ana Paula
demostraron estar más concentrados
en la victoria, y no permitieron ninguna
oportunidad a sus contrincantes hasta
convertirse en los nuevos campeones.
De esta forma, se dio por finalizada

la tercera edición del Campeonato de
Paddel que, junto al de fútbol, ha sido un
fantástico medio de integración fuera
del ámbito puramente profesional y
académico, tanto para los alumnos
actuales como para los de promociones
anteriores.
LIGA MASCULINA - GRUPO 1
Por todo ello, confiamos en que
todas las parejas que han participado lo
vuelvan a hacer en la próxima edición, y
que el resto de antiguos alumnos se animen
a jugar.
CLASIFICACIONES
PADDEL 05/06
EQUIPOS PUNTOS PJ PG PE PP
Ignacio Ferrán y Fco. Antonio Serrano 13 6 4 1 1
Santiago Espinosa y José Mª de la Cruz 13 6 4 1 1
Oscar Ramos y Javier Nieto 10 6 3 1 2
Pablo Borrego y Javier Echevarría 10 6 3 1 2
José Manuel Matos y Gonzalo Portillo 6 6 2 0 4
Pablo Barrasa y Miguel Arberas 4 6 1 1 4
Diego Ramos y Ernesto Jesús Sosa 4 6 1 1 4
LIGA MASCULINA - GRUPO 2
EQUIPOS PUNTOS PJ PG PE PP
Jaime del Moral y José María Manado 14 6 4 2 0
Mauricio Chapa y Iñigo Mezo 11 6 3 2 1
Javier Verdeal y Jon Lasa 9 6 2 3 1
Jorge Kawas y Santiago González 8 6 1 5 0
Ian Raúl Álvarez y Maickel Rodríguez 6 6 1 3 2
Alejandro Camacho y Pedro Tanco 3 6 0 3 3
Daniel Cortina y Manuel López 2 6 0 2 4
CATEGORÍA MIXTA
EQUIPOS PUNTOS PJ PG PE PP
Gonzalo Blanco y Arantxa Lozoya 19 7 6 1 0
Ana Paula Díaz Infante e Iñigo Mezo 14 7 4 2 1
Jaime del Moral y Andrea Rico 11 7 3 2 2
Pilar San Pedro y Mauricio Chapa 9 7 2 3 2
Roberto Rodríguez y Cristina Moreno 7 7 2 1 4
Ernesto Jesús Sosa y Ana Cabeza 7 7 1 4 2
Marcelo Said Nazar y Azahara Padilla 4 7 1 1 5
Carmen Góngora y Diego Ramos 4 7 0 4 3
43

44
EL CENTRO POR DENTRO
NOTICIAS DEL CENTRO
Pablo García Molina,chief
information officer de
Georgetown University,en
el Centro de Estudios
Garrigues
El jueves 25 de mayo, Pablo García Molina
impartió en el Centro de Estudios Garrigues
una conferencia sobre “Las nuevas tecnologías de la
información en el estudio y la práctica del Derecho”.
Pablo García Molina es chief information officer en el
Georgetown University Law Center y preside el Comité de
Evolución Tecnológica de EDUCAUSE, la organización
más reconocida de tecnología universitaria, es miembro
fundador de la Asociación de Gerentes de tecnología de
las facultades de derecho más prestigiosas de Estados
Unidos y del Reno Unido, y sirve en el Comité de Instalaciones
de la American Bar Association.
La reforma contable en la Unión
Europea y su adaptación al marco
jurídico contable español
El martes 30 de mayo se
celebró una conferencia
en el Parlamento Europeo
a cargo de José Luis
López Combarros, ex
presidente del Instituto
de Contabilidad y Auditoría
de Cuentas (ICAC) y
miembro del departamento
de Derecho Contable de
Garrigues, sobre la próxima reforma contable en la Unión
Europea y su posible influencia en la normativa española.
El acto reunió a miembros del despacho y del Centro de
Estudios Garrigues así como a más de un centenar de
alumnos, al ser un tema de gran actualidad para todos
aquellos profesionales que necesiten formarse en la
nueva normativa aprobada sobre la reforma contable en
la Unión Europea. En especial, se trataron las siguientes
cuestiones:
- Antecedentes
- Cambios introducidos en la Ley 12/2003
- Cambios esperados en la legislación mercantil y en el
Plan General de Contabilidad (PGC)
- Principales diferencias entre el PGC y las NIC/NIIF
La conferencia finalizó con un animado debate, en el que
se dio respuesta a las cuestiones de mayor relevancia, así
como a las consecuencias que podrían derivarse de la
implantación de la nueva normativa
Oferta Internacional
HARVARD UNIVERSITY
El Centro de Estudios por
segundo año mantiene
una activa colaboración
con el Real Colegio Complutense
en Harvard
(cofundador del European
Law Research Center en la Harvard Law School), que permitirá
a los alumnos del Centro que así lo deseen, una vez finalizados
sus respectivos Máster, la posibilidad de disfrutar de un
periodo de estancia en la Universidad de Harvard. En este, su
segundo año, serán diez los alumnos que tendrán la oportunidad
de llevar a cabo labores de investigación, asistir a cursos de
formación y disfrutar de una estupenda estancia en Boston.
GEORGETOWN UNIVERSITY
Por primera vez, el Centro
de Estudios Garrigues ha
diseñado en colaboración
con el Georgetown
Law Center un completo
programa que permitirá a
los alumnos participar en
exclusiva en el curso “Foundations of American Law and Legal
Education” con posterioridad a la realización de un curso intensivo
de inglés jurídico. Finalizado el curso, todos los participantes
tendrán la oportunidad de realizar trabajos de investigación
en sus magníficas bibliotecas y disfrutar de las actividades organizadas
por la facultad de Derecho.
El Centro de Estudios Garrigues
pone a disposición de sus alumnos
el Anglo-American Law Program
En colaboración con la Cátedra Garrigues de Derecho Global y
con el asesoramiento del European Legal Studies Center de la
Columbia Law School de Nueva York, el Centro de Estudios
Garrigues ofrece a todos los alumnos la posibilidad de obtener
un diploma en Derecho Angloamericano a quienes cursen este
programa diseñado para exponer los conceptos básicos del
common law, cuyo conocimiento es crecientemente requerido
por las mejores firmas de abogados.
El programa consta de 30 horas lectivas, distribuidas a lo largo
del curso académico y será dirigido por Scott Wishart, profesor
de la citada Cátedra. El programa tiene carácter voluntario y se
impartirá íntegramente en inglés.

Clausura del XII Curso sobre
Fiscalidad Internacional
El pasado martes 4 de abril se celebró la mesa redonda que
clausuraba el XII Curso sobre Fiscalidad Internacional que
anualmente organiza el Centro de Estudios Garrigues por iniciativa
de José
Palacios. El acto
reunió a prestigiososponentes
de la empresa
privada,
miembros del
despacho y
altos cargos de
la administración,
como Carolina del Campo, subdirectora general de Tributación
de no Residentes, Gerardo Pérez Rodilla, inspector de
hacienda del Estado , José Antonio López-Santacruz, subdirector
general de Impuestos sobre las Personas Jurídicas, Francisco
Javier Seijo, subdirector general de Política Tributaria, José
Antonio Bustos, subdirector general de Asuntos Fiscales Internacionales
y Ginés Navarro, asesor fiscal del BSCH. En el acto
también intervinieron Ángel Bizcarrondo y José Palacios.
La mesa redonda abordó, en un animado debate, las materias
de mayor relevancia en fiscalidad internacional en la actualidad,
así como las nuevas oportunidades que surgen con la
cooperación y colaboración internacional o la reforma del PGC.
Nuevo Programa Executive en
Empresa y Finanzas para Abogados
A partir del próximo octubre, el Centro de Estudios Garrigues
estrenará un nuevo Programa Executive dirigido a profesionales
del Derecho que deseen completar sus conocimientos en
los aspectos económicos, financieros y empresariales, para
desarrollar la función de asesoramiento jurídico de empresas
con plena competencia.
El Programa Executive en Empresa y Finanzas para Abogados
tiene como objetivo completar la formación de los profesionales
del Derecho con los conocimientos económicos,
financieros y empresariales que resultan imprescindibles para
impulsar su carrera profesional en empresas o despachos.
El curso tiene como propósito proporcionar a los abogados,
de forma condensada y con la metodología propia de los programas
de postgrado, los conocimientos prácticos esenciales
de la formación académica reglada en economía de
empresa.
Los asistentes al curso adquirirán los conocimientos y técnicas
que les permitirán interpretar adecuadamente los estados
contables de las empresas, analizar su estructura y posición
financiera, conocer sus órganos de gestión, analizar sus decisiones
estratégicas e integrar estos conocimientos en la preparación
de un plan de negocio.
EL CENTRO POR DENTRO
Sesiones informativas sobre la
profesión del fiscalista y el
profesional de banca privada
en el Centro
En los últimos meses se ha puesto de manifiesto una
gran demanda de fiscalistas y profesionales de banca
privada, hasta el punto de que no ha sido posible atender
por el departamento de carreras profesionales del
Centro las solicitudes que recibimos de despachos y
entidades para la incorporación de nuestros alumnos,
quienes, en muchos casos, se han visto en la situación
de tener que elegir entre varias ofertas. Esta circunstancia,
es probablemente ignorada por muchos de los
recién licenciados que podrían estar interesados en
desarrollar su carrera profesional en los citados campos,
y por ello, el próximo mes de septiembre, tendrán
lugar dos sesiones informativas en el Centro, en las que
expertos fiscalistas y profesionales de la banca privada,
expongan las posibilidades y características del trabajo
en cada uno de sus sectores, y se pueda proporcionar
a los jóvenes licenciados o a sus padres la más completa
información sobre esta cuestión.
7 de Septiembre de 2006
19.00 h
“Ser profesional de Banca Privada
características de trabajo y nuevas
oportunidades”
Juan Orbea
Executive Directive Area Corporate Finance Banco Santander
Rafael Juan y Seva
Director General de Banca Privada de Banca March
Daniel Blázquez
Director Barclays Gestión de Patrimonios y Antiguo
alumno del Centro de Estudios Garrigues
20.00 h
“El experto fiscalista: perfil
profesional y posibilidades en el mercado”
José Palacios
Socio de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios
José Mª Gómez Rosende
Tax Manager de Deloitte y Antiguo alumno del Centro de
Estudios Garrigues.
45

46
NO TE LO PUEDES PERDER
Viena
La ciudad del vals
a orillas del
Danubio
Javier Gutiérrez Ponce. Jones Day
Viena, o Wien como dicen los austriacos, es hoy en día una ciudad
cosmopolita con 1,6 millones de habitantes y una extensión aproximada de
415 km 2, asentada a orillas del río Danubio. Por las calles de su centro
histórico se respira una combinación de tradición y vanguardismo. Viena
reúne una gran variedad de edificios históricos, museos, la opera, etc y,
asimismo, alberga desde 1979 la tercera sede de las Naciones Unidas junto
con las sedes centrales de otras organizaciones internacionales.
Antiguo alumno del Máster en Derecho Empresarial 2004-2005

Viena ha sido también una de las
ciudades más comprometidas
con el arte, especialmente con la
música clásica. Los más importantes compositores
clásicos desarrollaron su carrera
entre los edificios palaciegos y teatros de la
capital austriaca. Baste nombrar, a título de
ejemplo, a los inigualables Mozart (se conmemora
este año su 250 aniversario), Beethoven,
Schubert, Haydn, Mahler o
Strauss, célebre este último por convertir a
Viena en “la Ciudad del Vals”. Tampoco
podemos dejar de apuntar que fue en
Viena donde Sigmund Freud desarrolló su
famosa teoría del psicoanálisis (con motivo
de su 150 aniversario, Viena reúne esta
primavera diversas exposiciones de su
vida y obra). Nos disponemos a realizar un
breve recorrido por los edificios y monumentos
más emblemáticos de la ciudad.
Iniciamos el camino a lo largo del
Ringstrasse, avenida circular que se erige
sobre el perímetro de las desaparecidas
murallas que antaño protegían a la ciudad.
Viena, como gran parte de las ciudades
europeas, creció en forma de caracol,
dotando al centro histórico de diversos anillos
que ampliaban la urbe. Desde la Karlsplatzsubimos
por una de las avenidas peatonales
comerciales más importantes de la
capital, la Kärntner Strasse. En su pavi-
mento, al más puro estilo made in
Hollywood, observamos unas placas
con estrellas y el nombre de alguno
de los compositores más célebres
que vivieron en Viena. Si los
americanos presumen de actores,
¿por qué no los vieneses harían lo
propio con sus grandes músicos?
Llegamos entonces a la Stephansplatz,
plaza en la cual está
situada la catedral de San Esteban,
de estilo románico en sus inicios pero
transformada en un esbelto templo gótico
tras diversas reformas. San Esteban destaca
por su famosa torre de 137 metros, así
como por un interior con altísimos pilares
que sustentan la bóveda de la catedral a 27
metros de altura. Asimismo, la catedral
cuenta con uno de los órganos más grandes
de toda Europa compuesto por aproximadamente
10000 cañones. Este templo,
a pesar de la importancia que representa
para la ciudad, no acogió fastuosas
bodas de príncipes o emperadores, pues
estos preferían contraer matrimonio en
iglesias más humildes de la ciudad. Eso
sí, San Esteban fue testigo del enlace
entre Mozart y Costanza Weber en 1782.
Justo enfrente de la catedral se sitúa
uno de los edificios más modernos de
Viena, el Haas Haus o Casa Has, diseña-
NO TE LO PUEDES PERDER
do por Hans Hollein (1990). Este edificio
comercial de fachada ovalada tiene un
aspecto futurista, recubierto de ventanales
oscuros que reflejan a la perfección la
silueta de la catedral. En su última planta
descubriremos una de las terrazas más de
moda de la capital, desde la que podremos
contemplar unas inmejorables vistas
del centro. En la planta baja del edificio se
instala una de las principales firmas de
moda españolas, en el que puede considerarse
como mejor el local comercial de
la ciudad (¿qué tendrán estos gallegos que
todo lo conquistan?).
47

48
NO TE LO PUEDES PERDER
Seguimos caminando por la otra gran
avenida que nace de la Stephansplatz, la
Graben Strasse y llegamos a la iglesia
barroca de San Pedro, finalizada y consagrada
en 1733. El templo, de planta ovalada,
guarda alguno de los tesoros artísticos
más importantes del país. Volvemos nuestros
pasos en dirección oeste por la avenida
Kohlmarkt (el equivalente a Serrano o
Velázquez en Madrid, con los locales de las
firmas más exclusivas) y próximos a la
Karlsplatz encontramos tres edificios a
destacar: el Palacio de la Opera, el centro
cultural de la Albertina y el Hotel Sacher,
famoso por sus cafés y su reconocida pastelería
que, a pesar de su elevado precio,
resulta de obligada degustación.
El edificio de la Opera de Viena es considerado
uno de
los tres más importantes
del mundo.
Por ella han pasado
las más importantes
obras de
autores clásicos,
así como los directores
de orquesta
más prestigiosos
(Gustav Mahler,
Richard Strauss,
Franz Schalk o Clemens
Krauss).
Este edificio que, en su concepción inicial
(1869) seguía los cánones renacentistas,
fue destruido casi por completo con los
bombardeos de la segunda guerra mundial
y nuevamente reconstruido en torno a
1955. De nuestra visita guiada al interior
nos sorprende un dato: la temporada de la
opera se extiende durante diez meses al
año y su programa no se repite consecutivamente
ninguna noche, pudiendo llegar
a representarse cinco o seis obras diferentes
cada semana. Imagínese el visitante lo
que supone cambiar y organizar cada
noche los inmensos decorados y el conjunto
del vestuario. Asimismo, este edificio
es famoso por acoger cada año el tradicional
baile de la opera, donde la alta sociedad
vienesa luce sus mejores galas de
cara al resto del mundo. El público vienés
y foráneo que asiste a las representaciones
de la opera tiene fama de ser bastante
exigente (decía el celebre director H.V.
Karajan que su orquesta en Viena contaba
con 1,6 millones de codirectores). Los precios
de las butacas resultan bastante
caros. No obstante, existen localidades de
pie a precios asequibles por menos de 10
euros, así que para el amante de la opera,
no hay excusa que valga.
Volvemos a caminar por la Ringstrasse
en sentido noroeste (para el turista que
a estas alturas de la visita se sienta algo
cansado o perezoso, decir que se pueden
alquilar bicicletas públicas por un módico
precio) y llegamos a los museos de Bellas
Artes y Ciencias Naturales. A la derecha
se sitúa la entrada al Palacio Imperial Hofburg,
residencia de la dinastía de los
Habsburgo. En este complejo de edificios
se encuentran las dependencias reales
donde residieron, entre otros, los emperadores
Francisco José I y su mujer Elisabeth
(quizás la conozcamos más por
Sisí Emperatriz) así como la Biblioteca
Nacional, el despacho oficial del presidente
de Austria o la famosa y más antigua
escuela de equitación del mundo: la
Escuela de Equitación Española.
Siguiendo la Ringstrasse sentido
norte, nos encontramos a la derecha
con la escultura del genio Mozart y más
adelante, en el lado izquierdo, veremos el
Parlamento austriaco, construido a imagen
del Partenón ateniense y con la figura
de Pallas Atenea en su entrada. Seguidamente
se sitúa el edificio de Rathaus o
Ayuntamiento de Viena, en cuyos jardines
suelen celebrarse numerosos conciertos,
sobre todo en la época de primavera.
Es momento ahora de detenernos a
descansar en alguno de los cafés que han
dado fama mundial a la capital austriaca.
Aparte del ya mencionado café Sacher
con su conocida Torta Sacher, destacan el
café Central y el Landtmann, lugar de reunión
de intelectuales y el preferido del Sr.
Freud. Algunos de estos cafés servían
directamente a las familias imperiales, con
lo que la calidad de su repostería está asegurada
para el más exquisito de los turistas.
Una vez recobradas las fuerzas, son
de obligada visita en Viena dos palacios. El
Palacio barroco de Belvedere, compuesto
por dos edificios independientes separados
por enormes jardines. En el interior de
estos recintos se exhibe la mayor colección
de obras de Gustav Klimt (incluida la
celebre El beso). Si alzamos la vista en sentido
norte podremos divisar una bonita
imagen del centro de la ciudad enmarcada
con las laderas de los Alpes como telón de
fondo.
No menos importante es el Palacio de
Schönbrunn, residencia de verano de la
archiduquesa María Teresa y, posteriormente,
de Francisco José I y su mujer Sisí.
La decoración interior de este palacio destaca
por sus enormes salones de baile (el
Congreso de Viena de 1814-1815 baila a
ritmo de vals), aunque probablemente nos

esultará más interesante la inmensidad de
sus jardines estilo Versalles. Un dato: la
extensión de dichos jardines (parque zoológico
incluido) es equivalente al territorio
del Principado de Mónaco. Por sus múltiples
caminos de gravilla podremos encontrar,
aparte de nutridas legiones de japoneses
cámara de fotos en mano, algún que
otro deportista haciendo footing o carrozas
tiradas por caballos para los más sibaritas
seguidores de las costumbres palaciegas.
Y es que emperador o emperatriz
no se nace, sino que se hace…
En Viena no todo es arte gótico, barroco
o neoclásico. El mejor ejemplo de ello es
el edificio de la Secesión vienesa (1897),
auténtico lugar de culto para los estudiantes
de arquitectura, pues este edificio de
formas cúbicas y coronado por una bola
de laureles de bronce, representa las ideas
del propio Klimt, Coloman Moser o Joseff
Hoffmann entre otros artistas del Modernismo:
la ruptura con cualquier movimiento
cultural anterior. Sobre la fachada de su
parte frontal se puede leer "Der Zeit ihre
Kunst, der Kunst ihre Freiheit" ("A cada
tiempo su arte, y a cada arte su libertad"),
desde luego una cita que refleja a la perfección
el sentir de los modernistas vieneses.
Un estilo aún más vanguardista lo
encontramos en la Hundertwasserhaus
(1985) diseñada por el famoso arquitec-
to-pintor Friedensreich Kunderbunt
Regentag Hundertwasser (sencillo
nombre, por cierto). Dicho autor,
rompiendo con las clásicas líneas
geométricas, diseñó un edificio multicolor,
asimétrico y de inspiración
ecologista. Ninguna ventana en esta
casa es igual a otra, ninguna fachada,
ninguna terraza… Sin duda, un
edificio sorprendente, colorista y
muy imaginativo que no nos dejará indiferentes.
Una vez iniciado nuestro recorrido
por la parte más moderna de la ciudad,
qué mejor que visitar el Museumquartier
(2001), centro de arte moderno
de Viena. En su explanada exterior se
reúne el ambiente más joven de la capital
en torno a una especie de bancos de piedra
rojizos en forma de diván que, en ocasiones,
hacen de obstáculos para los
skaters de la zona. El Museumquartier
también cuenta con cuatro o cinco terrazas
donde poder cenar y tomar una copa
acompañados de música jazz o funky.
Asimismo, la zona centro de Stephansplatz
es otra opción interesante
para conocer la noche vienesa. Para el
que prefiera ir de vinos, destacamos el
barrio de Grinzing, con sus tabernas austriacas
donde poder degustar su famoso
vino verde así como la comida típica austriaca,
a base de carne empanada, salchichas
y demás embutidos (aceptable,
ya que fuera de casa también hay que
comer pero, por favor, abstenerse de
cualquier comparativa con la gastronomía
española).
Para finalizar nuestra visita por Viena
os proponemos una pequeña excursión
en barco por el Danubio. Este caudaloso
río que atraviesa la ciudad por su zona
este, se encuentra dividido en cuatro
canales a su paso por la capital. La obra,
planeada ya en tiempos de Francisco
José I, pretendía evitar las frecuentes
inundaciones que se sucedían en la zona
con ocasión de los deshielos. A 60 kilómetros
al oeste de Viena se
encuentra nuestro destino:
la Abadía de Melk, en la
zona de la Osterreich o Baja
NO TE LO PUEDES PERDER
Austria. Este castillo del siglo X fue cedido
por Leopoldo III a los Benedictinos. Del
complejo arquitectónico destacan su iglesia
principal, con recargadas ornamentaciones
doradas (quizás excesivas para tratarse
de una abadía), así como su famosa
biblioteca donde Umberto Eco recrea su
obra “El nombre de la rosa”.
A la salida de la abadía, desde los cuidados
jardines del recinto, contemplamos
una tranquila estampa de los bosques de
la zona y del Danubio, que comienza a serpentear
abriéndose camino entre la densa
vegetación. Para finalizar nuestra jornada,
nos dirigimos al pequeño pueblo de Spitz,
donde podremos subir a un barco para
remontar el río y observar los pequeños
pueblos y viñedos que se sitúan en los márgenes
del Danubio. Desde luego, una visita
bastante recomendable.
Hasta aquí nuestro recorrido por Viena
y sus alrededores. Conscientes de que
han quedado numerosos edificios por visitar
(la Universidad, la Iglesia Votiva, la
Plaza de los Héroes o las Iglesia de San
Miguel y San Carlos Borromeo, entre
otros), preferimos que sea el lector de
estas líneas quien descubra cada uno de
los rincones que ofrece la ciudad. Asimismo
y, en función del tiempo y presupuesto
del que dispongamos, no deberíamos
dejar de visitar la ciudad de Salzburgo, a
poco más de 300 kilómetros de la capital
austriaca y bien conectada por carretera,
avión y ferrocarril.
Llegamos al final de nuestro viaje pero,
con tanta excursión a palacios y monumentos,
hemos olvidado lo más importante:
¿cómo se baila el vals? En fin, ya tenemos
la excusa perfecta para volver algún
día a Viena.
49

50
ExpresARTE
El arte veranea en Madrid
Este encabezamiento no es ni
mucho menos un eufemismo,
como a continuación os voy a
demostrar. Os recomiendo vivamente
este recorrido, tanto por amor al arte,
como por aumentar vuestros conocimientos
o por deleitar vuestra sensibilidad.
Comenzaremos por la exposición
Picasso. Tradición y vanguardia. Se
muestra en dos museos estatales, el
Prado y el Reina Sofía, rindiendo homenaje
a Picasso por el 25 aniversario de
la llegada del Guernica a España, en un
año en que también se conmemoran los
125 años del nacimiento del pintor.
La exposición , organizada por la Sociedad
Estatal de Conmemoraciones Culturales,
adscrita al Ministerio de Cultura,
y patrocinada por la Fundación Winterthur,
recoge más de un centenar de
obras maestras realizadas a lo largo de
la longeva y fructífera trayectoria del
artista y ofrece un espectáculo irrepetible.
Todas las etapas del pintor están aquí
representadas, por lo que pueden reco-
rrerse los hitos más importantes de su
creación: desde los períodos azul y
rosa, el cubismo, los años 20, su relación
con el movimiento surrealista, los
difíciles años que van desde la Guerra
Civil española y la II Guerra Mundial,
hasta las prodigiosas últimas décadas
de su producción. Para esta ocasión, se
han congregado algunas de las obras
más relevantes de Picasso, procedentes
de museos y colecciones internacionales.
Muchas de ellas se presentan por
primera vez en España, incluída la llamada
Tres músicos, del estadounidense
museo de Philadelphia, que no había
vuelto a Europa desde hace más de
cuarenta años. Todo un logro.
En 1981 llegó el Guernica a España,
procedente del Museo de Arte Moderno
de Nueva York donde se encontraba
confiado temporalmente por el propio
artista. Con ello se cumplía la voluntad
de Picasso, es decir, que el monumental
lienzo, creado por encargo del
Gobierno de la República para el Pabellón
de España en la Exposición Universal
de París de 1937, en plena Guerra
Civil, terminara en su país una vez que
este recuperara las libertades democráticas.
Su llegada marcó un antes y un
después en la transición política española.
Veinticinco años después, el
Museo del Prado, que recibió en primera
instancia el cuadro, y el Museo Reina
Sofía, que actualmente lo guarda,
aúnan sus esfuerzos para celebrar conjuntamente
este aniversario.
Dentro de la doble visión de Picasso
entre la tradición y la vanguardia, la sede
del Prado ofrece una ocasión inédita de
confrontar la obra del malagueño con la
de los maestros del pasado que tanto
admiró desde muy temprana edad. El
recorrido de la exposición, que comienza
en la Galería Central del Prado, presenta
las obras maestras de Picasso,
como La vida (museo de Cleveland), El
niño con el caballo (museo de Nueva
York), El aficionado (Kunstmuseum de
Basilea), La Alborada (Centro Georges
Pompidou de París) o Las meninas
(Museo Picasso de Barcelona), flanqueadas
por una selección especial de
obras de maestros antiguos, como El
Greco, Velázquez , Tiziano, Veronés,
Poussin o Caravaggio,. entre los que se
establece un cierto diálogo.

Esta retrospectiva arranca con Autorretrato
con paleta, de 1906, procedente
del Museo de Philadelphia, pintado
cuando tenía 25 años, y culmina con el
primer retrato de la serie de los mosqueteros,
en 1967, con 86 años, y en el que
se manifiesta su deuda con los maestros
del pasado al firmar significativamente
la obra como “Domenicos Theotocopulos
van Rijn da Silva”
Por otro lado, en el Museo Reina Sofía la
exposición toma un aire monográfico en
torno al Guernica y su legado. Esta
magna obra, icono universal de denuncia
de todas las catástrofes bélicas
acontecidas desde el siglo XX, junto a la
obra Masacre en Corea (1951), procedente
del Musèe National Picasso de
París, enfrentada a Los fusilamientos
del 3 de mayo
(1814), de Francisco
de Goya, y al lienzo
de la Ejecución de
Maximiliano, de
Edouard Manet,
otros dos iconos de
la condena a la violencia,
componen
una imagen irrepetible sobre los desastres
de la guerra.
Esta exposición, conjunto que será muy
difícil reunir en el futuro en cualquier otra
retrospectiva, sin lugar a dudas marca
un hito en los eventos culturales de
estos dos importantes museos, uno de
ellos, el Prado, considerado la primera
pinacoteca del mundo.
Permanecerá abierta hasta el día 3 de
septiembre.
www.museoprado.es
www.museoreinasofia.es.
Pero no queda aquí la cosa, pues tenemos
una muy importante y atractiva
exposición en el Museo Thyssen-Bornemisza,
es decir, solo cruzando el Paseo
del Prado al salir de visitar la anterior.
Digo importante por las obras que presenta,
cuyo atractivo especial lo aporta
su origen: proceden de un coleccionista
privado, mejicano de origen español,
que comenzó a formarla en los albores
de los años 70. El nombre de la muestra
es De Cranach a Monet. Obras
maestras de la colección Pérez Simón,
y es la primera presentación pública en
España de esta importante colección
particular mexicana.
La colección Pérez Simón, con sede en
la ciudad de México, es uno de los conjuntos
artísticos más importantes de
ExpresArte
Hispanoamérica. Está formada por más
de 1.000 piezas entre pintura, escultura,
dibujo, artes decorativas y manuscritos.
Cronológicamente, abarca desde el
siglo XIV al XX. Es bien conocida y apreciada
por los historiadores del arte y
punto de referencia para los estudiosos
y especialistas en arte.
La colección Pérez
Simón es también
conocida como
Colección JAPS,
iniciales del nombre
de su creador,
Juan Antonio Pérez
Simón, nacido el
día 8 de mayo de
1941 en Asturias,
mexicano y español. Las siglas también
coinciden con la Fundación que la gestiona:
Juntos Actuando por la Superación,
la cual actualmente está preparando
una sede para crear su propio
museo. La Fundación tiene por objeto,
además de la conservación , estudio y
difusión de las obras propias, impulsar
el desarrollo de proyectos culturales y
de creación artística que enriquezcan la
sensibilidad y fomenten el gusto del
51

52
ExpresArte
pueblo de México por las Bellas Artes.
Las obras maestras que se exhiben
ahora en Madrid son el resultado de una
rigurosa selección. Las cincuenta y siete
pinturas que se han elegido para esta
ocasión son solo una muestra de la
riqueza del conjunto. El interés por la
belleza femenina, la naturaleza, las
escenas de la vida cotidiana como
muestra de los placeres terrenales, se
contraponen a las naturalezas muertas
y las vaniti que nos recuerdan lo efímero
de la vida, o bien la fascinación por la
luz y el color como introducción hacia la
modernidad, son algunas de sus particularidades
de selección.
Su presentación oficial
en el Museo
Thyssen-Bornemisza
nos permite destacar
similitudes
entre ambas colecciones.
En primer
lugar, el origen privado
de ambas, el
carácter internacional
de sus fondos y el papel complementario
que las dos fundaciones ofrecen
en el ámbito cultural de sus respectivos
países, aportando artistas o movimientos
relevantes de la Historia del
Arte que no están representados en
otras instituciones del país. También les
une el deseo manifiesto de mostrar sus
fondos al público con el convencimien-
to de que “el arte debe ser compartido”.
El recorrido de la exposición está resuelto
como un paseo cronológico que se
inicia en el siglo XIV y finaliza en el XIX.
La sala 1 recoge las escuelas italiana y
alemana de los siglos XIV al XVI, donde
destacaríamos dos obras de Lucas Cranach,
uno de los grandes representantes
del renacimiento alemán.
La sala 2 presenta las escuelas flamenca
y holandesa del siglo XVII, con la
magnífica Virgen con el niño de
Rubens. Hay naturalezas muertas y
obras de género de firmas como Brueghel
o Van Dyck.
La sala 3 muestra obras de las escuelas
italiana, flamenca, francesa y española
del siglo XVII, realizadas por sus máximos
exponentes, como Canaletto, Tiépolo
o Goya con el Retrato de María
Teresa de Vallabriga y Rozas, madre de
la condesa de Chinchón que todos
conocéis por su maravilloso retrato,
obra también del pintor aragonés.
La sala 4 se corresponde con el Academicismo
y el Realismo, tendencias
imperantes en el siglo XIX, con pintores
como Bouguereau o Cabanel, y presenta
la pintura francesa de este momento
en sus más variadas manifestaciones:
pintura de historia, el desnudo, el paisaje
o escenas campesinas, hasta la
nueva sensibilidad de Corot o Dupré.
Las salas 5 y 6 nos sorprenden con la
Escuela Victoriana, pintura británica del
siglo XIX, escuela poco conocida en
España y escasamente representada
en nuestros museos, por lo que constituye
uno de los capítulos más interesantes
de esta muestra.
La sala 7 está dedicada al Impresionismo
y Postimpresionismos con obras de
los autores más destacados de estos
movimientos: Claude Monet, Camille
Pizarro, Pierre-Auguste Renoir, Paul
Cezanne, Paul Gauguin o Vincent Van
Gogh, que cierran con sus paisajes,
bodegones o retratos el espacio dedicado
al siglo XIX y , también, el recorrido
de esta magna colección privada mexicana,
que estará con nosotros hasta el
día 10 de septiembre. Luego parte para
Dallas.
Durante los meses de julio y agosto,
esta exposición temporal permanecerá
abierta hasta las 11 de la noche, de martes
a sábado. Como complemento de la
visita se puede cenar en “El Mirador del
Museo”, el nuevo restaurante-terraza
situado en la planta ático del Museo.
¿Quién se anima?
www.museothyssen.org
Con ser mucho lo hasta ahora expuesto,
resulta que no es todo. Es más, solo
voy a poder señalaros, a través de estas
breves líneas, lo que es ineludible para
quienes sintáis gusto por el arte.
En la Fundación Mapfre se presenta la
exposición Gustav Klimt 1862 – 1918.
Mujeres hasta el día 3 de septiembre.

Por primera vez en España, podemos
ver un centenar de dibujos de este pintor,
uno de los más importantes del arte
vienés de finales del siglo XIX.
Gustav Klimt fue co-fundador y primer
presidente del grupo Sezession, versión
vienesa del Art Nouveau, como lo
demuestra la unión del exquisito preciosismo
de sus obras con una intelectualidad
y hondura de sentimiento inigualable,
en el marco del momento histórico
que le tocó vivir, un fin de siglo lleno de
tensiones del que nacería el mundo
moderno.
Frente a la riqueza decorativa de sus
lienzos, los más de mil dibujos que realizó
manifiestan de forma evidente el
temperamento apasionado del artista.
Pintor de grandes temas como la maternidad,
el dolor, la enfermedad o la muerte,
la representación de la mujer ha sido
una constante en su producción. Mujer
que viene del Simbolismo, ensoñadora,
ausente, misteriosa, en donde
el desnudo es fundamental. Desnudos
sin escenario real, son simplemente
desnudos desinhibidos, que
parecen no ser conscientes de ello
y miran al espectador haciéndole
sentirse voyeur, incómodo. En su
estudio siempre había mujeres
desnudas, y a su muerte se llegó a
reconocer hasta cuatro hijos de
modelos. Las relaciones entre los
pintores y las modelos han sido
fuente inagotable de comentarios
y murmuraciones. No se puede
entender a Rembrant sin Saskia, a
Rubens sin Helena, a Dalí sin Gala,
a Toulouse-Lautrec sin sus cabareteras,
a Matisse sin sus odaliscas,
a Degas sin las bailarinas, ni
Klimt sin sus modelos, como Alma
Mahler o Adele Bloch-Bauer, cuyo
retrato, vendido en estos días, ha
pasado a ser el cuadro más caro
de la historia al haberse pagado por
él 135 millones de dólares, desbancando
así al Muchacho con pipa, de Picasso,
vendido el 5 de mayo de 1904 por
104 millones de dólares.
Pero los dibujos de Klimt son mucho
más que una mera representación del
erotismo, tan presente en los ambientes
artísticos de la Europa finisecular. Suponen
una parte esencial de su producción,
permitiendo seguir a través de
ellos su evolución artística, sus correcciones,
su trazo, la precisión de sus líneas,
sus estudios de composición.
Prestó también gran atención a la belleza
femenina en decadencia, con dibujos
de ancianas con los cuerpos ajados,
o la delicadeza de las mujeres embarazadas.
Nada del cuerpo femenino le era
indiferente o ajeno.
Esta exposición de los dibujos de la
Colección Sabarsky, de Nueva Cork, es
de gran importancia para el conocimiento
de este gran pintor vienés,
inconfundible en sus maravillosos y preciosistas
lienzos, donde la mujer ocupa
siempre un papel de primer orden.
También os recomendaría una visita al
encantador Museo de San Isidro, situado
en la castiza plaza de San Andrés 2,
en pleno Madrid de los Austrias, donde
exponen El legado Sáez Martín a los
museos municipales de Madrid, una
auténtica delicia.
No puedo terminar sin nombrar, para los
más vanguardistas, una visita a La Casa
Encendida, en la Ronda de Valencia 2,
con sus múltiples actividades, arteria
viva del devenir artístico en cualquiera
de sus manifestaciones, en pleno corazón
de Madrid.
Que tengáis un feliz verano.
ExpresArte
Mª Dolores Agustí
Profesora Master en Banca y Finanzas del Centro de Estudios Garrigues
53

54
CONSEJOS
Como muchos de vosotros sabéis, el
Centro ha publicado recientemente,
junto con la editorial Aranzadi, el Libro
de estilo Garrigues. Su objetivo es el de
servir como manual de consulta para la
redacción de escritos jurídicos y, en
general, de empresa, con una orientación
muy práctica.
El libro incluye cuestiones de índole técnico-
gramatical, así como recomendaciones
sobre el contenido interno de los
mensajes y otras relativas al formato
externo de los textos y a la utilización de
las nuevas tecnologías para su elaboración.
Además, dedica un análisis especial a
los principales tipos de documentos
que se generan en el ámbito de la
empresa: informes, contratos, cartas,
propuestas de prestación de
servicios profesionales,
escritos administrativos y
correos electrónicos.
Conscientes de la trascendencia
que la comunicación
escrita tiene en el ámbito profesional
en el que nos movemos,
hemos creído muy
oportuno aprovechar esta
sección de Asocia para trasladaros
poco a poco algunos
consejillos, extraídos del propio
libro, que puedan mejorar
la calidad de vuestros escritos
o, al menos, sensibilizaros
en la importancia de
estas cuestiones.
Pues bien, en lo que al uso de
la mayúscula se refiere, ninguna
de las dos expresiones
es correcta, ya que acta es un
nombre común que debe
escribirse en minúscula.
En cada número de la revista os ofrecemos una sección de "Consejos" de utilidad en el ámbito profesional
ESTE ACTA-ESTA ACTA
El primero de estos consejos sobre
comunicación escrita responde a una cuestión
que más de una vez se os habrá planteado:
¿Qué es correcto: “este Acta” o “esta Acta”?
Y respecto del demostrativo, lo correcto
es “esta acta”.
La norma gramatical que aplicamos es
la siguiente:
- Ante la forma singular de los nombres
femeninos que comienzan
por a- o ha- tónicas debe emplearse
necesariamente el artículo el y
no el la. Ejemplo: el acta (correcto);
la acta (incorrecto).
- Con los mismos tipos de nombres
puede usarse tanto un, algún o ningún
como una, alguna o ninguna.
Ejemplo: un acta o una acta
(ambos correctos).
- El empleo del género masculino no
es aplicable (y, por lo tanto, deberá
mantenerse la concordancia en
femenino) en los siguientes casos:
- Con los demostrativos: este
acta (incorrecto), esta acta
(correcto).
- Con los adjetivos otro, mucho,
poco, todo, etc.: otro acta
(incorrecto), otra acta (correcto).
- En los casos en que al sustantivo
femenino se antepone
otra palabra: el anterior acta
(incorrecto), la anterior acta
(correcto).
- Con los sustantivos femeninos
en plural: los actas (incorrecto),
las actas (correcto).
- En los casos en que el sustantivo
femenino comienza por ao
ha- átonas: el acera (incorrecto),
la acera (correcto).
✁