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Indicadores del sector de deporte, la recreación y la actividad física.

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Atributo<br />

Cualidad o calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> indicador establecido. Por ejemplo, género. Con el ejemplo<br />

anterior, el <strong>de</strong>scriptor sería tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción en escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong> formación <strong>de</strong>portiva,<br />

con un atributo <strong>de</strong> género que podría ser, sexo femenino. Seña<strong>la</strong>ría <strong>la</strong> tasa <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>serción <strong>de</strong> este grupo pob<strong>la</strong>cional.<br />

Unidad <strong>de</strong> medida<br />

Constituye una categoría que i<strong>de</strong>ntifica <strong>la</strong> unidad a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual se formu<strong>la</strong> el<br />

respectivo indicador. Esta unidad <strong>de</strong>be facilitar <strong>la</strong> lectura <strong><strong>de</strong>l</strong> resultado, por<br />

ejemplo, pesos, kilos, dó<strong>la</strong>res, número <strong>de</strong> personas. Aplicado al ejemplo anterior, <strong>la</strong><br />

tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>serción para el grupo femenino <strong>de</strong> <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong> formación, <strong>la</strong> unidad<br />

<strong>de</strong> medida nos seña<strong>la</strong>ría el número <strong>de</strong> mujeres que <strong>de</strong>sertaron <strong><strong>de</strong>l</strong> programa, que<br />

podría ser en valores absolutos o porcentuales.<br />

Unidad operacional<br />

Para el caso particu<strong>la</strong>r, i<strong>de</strong>ntifica <strong>la</strong> estructura matemática que asumirá el<br />

respectivo indicador. Generalmente es una razón entre una (s) y otra (s) variables<br />

como se explicó anteriormente. De esta forma, en el mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o <strong>de</strong> aplicación existen<br />

ya unas estructuras pre<strong>de</strong>terminadas, que el administrador seleccionará según los<br />

fines específicos a los cuales apunta el seguimiento y <strong>la</strong> evaluación.<br />

UNIDAD OPERACIONAL. ESTRUCTURA MATEMATICA DEL INDICADOR<br />

VARIABLE A<br />

INDICADOR P = X 100<br />

ó<br />

VARIABLE D<br />

VARIABLE A X VARIABLE B<br />

INDICADOR S = X 100<br />

VARIABLE C<br />

Cada variable tiene su propio, único y particu<strong>la</strong>r concepto (que respon<strong>de</strong> al<br />

objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> medición) y su lógica unidad <strong>de</strong> medida. Por ejemplo, si <strong>la</strong> variable A<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o representa pesos en miles, el resultado final se refiere obviamente a<br />

pesos en miles; si <strong>la</strong> variable D representa tiempo en meses, el resultado final<br />

expresa <strong>la</strong> medición con respecto a meses y no a días o años. Así entonces podría el<br />

indicador P estar seña<strong>la</strong>ndo en términos porcentuales los pesos gastados o<br />

invertidos medidos en miles, en un tiempo <strong>de</strong>terminado medido en meses.<br />

Si se trata <strong>de</strong> valores constantes, se reemp<strong>la</strong>zarán en el numerador o <strong>de</strong>nominador<br />

<strong>de</strong> manera conveniente <strong>de</strong> acuerdo con el criterio seleccionado. Lo mismo, si el<br />

indicador se refiere como resultado final a un número absoluto, por ejemplo,<br />

personas cubiertas por un programa, el <strong>de</strong>nominador se reemp<strong>la</strong>za por UNO y el<br />

100 por UNO y se obtiene el resultado esperado.<br />

X<br />

VARIABLE D<br />

Ó<br />

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