¡El voli es nuestro! - Juventud Rebelde

por YAHILY HERNÁNDEZ PORTO
y ODALIS RIQUENES CUTIÑO
fotos FRANKLIN REYES
CAMAGÜEY.— Motivos para andar
ufanos con su hospital provincial tienen
hoy los camagüeyanos. Inaugurado
el 14 de enero de 1962, el Manuel
Ascunce Domenech era en aquel
entonces el más moderno de los hospitales
del interior del país, una joya
en la que condiciones superiores en
los servicios, unidas a la sólida formación
científica y hondas convicciones
humanas y revolucionarias de su
personal, le convertirían en un paradigma
de institución hospitalaria para
las provincias centrales.
Centros similares se multiplicaron
en los territorios cercanos, con estructuras
cómodas y funcionales; otras
concepciones de salud se impusieron…
la moderna tecnología, al igual
que la añeja estructura del edificio,
víctima del paso del tiempo y la falta
de acciones de rehabilitación general,
lo fueron deteriorando.
Presa de las limitaciones anduvo
entonces el servicio de este hospital
clínico-quirúrgico y de urgencias durante
varios años.
Se convirtieron entonces en reto
cotidiano de sus más de 2 000 trabajadores
mantener la vitalidad de los
43 servicios, atender con calidad a
unos 2 500 pacientes en consulta
externa diariamente, realizar 21 000
operaciones al año (el 50 por ciento
de las que realiza la provincia), recibir
11 000 pacientes en el servicio de
urgencias, en medio de dificultades
con la calidad del agua, un sistema
hidrosanitario caótico, filtraciones de
la cisterna, problemas con las calderas,
el banco de oxígeno, la turbina,
la lavandería y un equipamiento muchas
veces por debajo de los requerimientos
contemporáneos.
LA CURA DE TRANSFORMAR
Desde el año 2003 un proyecto
transformador renueva mucho más
que los cimientos y paredes del hospital,
apuesta por el mejoramiento con-
tinuo de sus recursos humanos, por
dar real significado a conceptos como
ética médica, calidad del servicio…
Con todos los tintes de quien ha
vivido el desafío desde la intensidad
de cada detalle, el doctor Raúl Koely
Padrón, director hace cuatro años de
la institución, habla de los cambios.
«Después de muchas acciones logramos
ser el hospital número 24
incluido en los programas de la Batalla
de Ideas y con ello tuvimos la
oportunidad de encaminar 11 objetos
de obra de los más críticos.
«Hoy tenemos terminado un Centro
de Medicina Natural y Tradicional,
la cámara fría funcionando, un nodo
de informática con 70 puntos y un
centro de audio-video, que da la posibilidad
de visualizar y discutir imágenes
en movimiento.
«También se construyó una cisterna
para 400 metros cúbicos, una consulta
externa múltiple de primer y segundo
niveles, una consulta externa
de Oftalmología, también de primer y
segundo niveles; un Centro de Cirugía
Oftalmológica, con cinco salones
y ocho posiciones quirúrgicas, y un
Centro de Imagenología, con tecno-
juventud rebelde VIERNES 20 DE JULIO DE 2007 NACIONAL 07
Hospital operado de su «visión»
Una transformación estructural y funcional devuelve bríos al hospital provincial camagüeyano
Manuel Ascunce Domenech y le ubica en el selecto grupo de 48 centros que defienden en el
país la excelencia en la salud
Operación de córnea.
logía de última generación en este
campo, y todo eso en una primera
fase.
«En etapas posteriores nos proponemos
el mejoramiento de las redes
hidrosanitarias y eléctricas, de la
lavandería, un incinerador de desechos,
una unidad central quirúrgica, la casa
de calderas, la conclusión de trabajos
en servicios como Nefrología, Urología,
Quemados…».
Convencido de que no llega lejos
la transformación estructural si no va
acompañada de un cambio en la ética,
la moral y los servicios, el doctor
Koely Padrón, especialista de segundo
grado en Cirugía y Cuidados Intensivos,
devenido enamorado de la
Administración de salud, defiende ante
todo el cambio en las personas.
«En eso estamos muy ocupados
en el centro, en convertir en un sistema
de trabajo cotidiano el cómo conducirnos,
cómo comportarnos, cómo
tratar a las personas, cómo prestar
un mejor servicio…
Para el directivo es esencial entender
que lo material no debe ser
un pretexto para hacer las cosas mejor.
«Lo máximo de los servicios es
Unos 13 000 pacientes nacionales y extranjeros han sido intervenidos quirúrgicamente de diferentes patologías
oftalmológicas en tierra agramontina, sin complicación alguna.
El Manuel Ascunce cuenta con una moderna tecnología que lo equipara con
instituciones punteras en el país.
cuando se brinda una calidad total,
que es la suma de la calidad técnica
más la calidad percibida…».
Los frutos de tal concepción de
trabajo, unidos a las mejoras constructivas
y tecnológicas, ya se traducen
no solo en mayor limpieza y comodidad
para los pacientes, en mejores
condiciones para los médicos,
sino también en el registro de importantes
indicadores de salud, por debajo
de la media nacional.
TRAS EL LENTE DEL MILAGRO
Apoyados en el rigor y nivel técnico
que los convierte en una potencia
en el campo de la Oftalmología de la
Isla, y a tono con las nuevas concepciones
de trabajo, llevaron la operación
Milagro a Camagüey.
Gracias a la heroicidad de una decena
de médicos, aún sin todas las condiciones,
unos 13 000 pacientes nacionales
y extranjeros fueron intervenidos
quirúrgicamente de diferentes pa-
Examen en la lámpara de hendiduras.
tologías oftalmológicas en tierra agramontina,
sin complicación alguna.
Esa experiencia, que incluye la
realización de pesquisajes en municipios,
es aprovechada hoy en el nuevo
Centro de Cirugía Oftalmológica,
dotado de la más moderna tecnología,
que lo equipara con instituciones
punteras de la especialidad en el
país, y que posibilita la realización de
un elevado número de intervenciones
diarias, entre estas operaciones
complejas, como los transplantes de
córnea.
La formación de especialistas de
Oftalmología para la región central y
la extensión de un sistema de trabajo
marcado por la calidad ya dejan su
huella en tierra agramontina.
El mayor logro del Manuel Ascunce
Domenech, según su director, está
en haber encontrado el camino de
la insatisfacción constante. Los principales
problemas, reitera, siguen
estando en la mente del hombre.