Diagnóstico Rural Participativo (DRP) y Planificación Comunitaria
Diagnóstico Rural Participativo (DRP) y Planificación Comunitaria
Diagnóstico Rural Participativo (DRP) y Planificación Comunitaria
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DIAGNOSTICO RURAL<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
3
Información y redacción:<br />
- Edgard Castellón Benavidez<br />
(INSFOP)<br />
Revisión Técnica:<br />
- Felipe Romero (PESANN)<br />
- Equipo técnico de INSFOP<br />
- Edgard Castellón Benavidez<br />
(INSFOP)<br />
Fotografía:<br />
- Simón López, Alcides Efrén Reyes.<br />
- Archivo PESANN /UNICAM.<br />
Coordinacion técnica:<br />
- Adolfo Hurtado (PESANN)<br />
Maquetación al cuidado de:<br />
- Alcides Efrén Reyes.<br />
Impresión:<br />
- Comercial 3H<br />
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)<br />
Viale delle Terme di Caracalla, 00100 Roma, Italia.<br />
Todos los derechos reservados.<br />
Se autoriza la reproducción y difusión del material contenido en este producto para fines<br />
educativos u otros fines no comerciales sin previa autorización escrita de los titulares de los<br />
derechos de autor, siempre que se especifique claramente la fuente. Se prohíbe la reproducción<br />
del material contenido en este producto informativo para venta u otros fines comerciales sin<br />
previa autorización escrita de los titulares de los derechos de autor. Las peticiones para obtener<br />
tal autorización deberán dirigirse a FAO Representación Nicaragua, Km. 8 1/2 carretera a<br />
Masaya detrás de las oficinas del MAGFOR, Managua, Nicaragua, C.A o por correo electrónico<br />
FAO-NI@fao.org y http://www.pesacentroamerica.org. También al INSFOP en Estelí, a los<br />
teléfonos (505) 7132140 y correo insfopes@ibw.com.ni<br />
www.fao.org.ni<br />
FAO, Septiembre 2008.
Indice<br />
Presentación.................................................................................................... ........ 5<br />
Reconocimineto.............................................................................................. ......... 6<br />
Introducción.................................................................................................... ......... 7<br />
¿Qué es el <strong>Diagnóstico</strong> <strong>Rural</strong> <strong>Participativo</strong>? <strong>DRP</strong>............................... ........................... 9<br />
Ventajas de la Metodología <strong>DRP</strong>............................................................. .................... 14<br />
Principales Herramientas Metodológicas en la<br />
Ejecución del <strong>DRP</strong>......................................................................................... ............ 15<br />
Descripción de cada Herramienta........................................................ ...................... 16<br />
1. Mapa de la comunidad........................................................................... ............... 16<br />
2. Historial de los Recursos......................................................................... ................ 17<br />
3. Ficha de la Comunidad. .......................................................................... ............... 18<br />
4. Distribución de la tierra. ......................................................................... ............... 19<br />
5. Distribución de la tierra por familias.................................................. ...................... 20<br />
6. Organización Interna Existente en la Comunidad......................... ............................ 20<br />
7. Diagrama de Venn o de Instituciones................................................. ...................... 21<br />
8. Transepto de la Comunidad................................................................... ................ 22<br />
9. Calendario de Producción...................................................................... ................ 23<br />
10. Calendario Estacional (agricultura, ganadería)........................... ........................... 23<br />
11. Caracterización de variedades de granos básicos...................... ............................. 24<br />
12. Inventario y Destino de los Principales Cultivos........................... ............................ 25<br />
13. Época de Mayor Oferta y Demanda en la Comunidad............. ................................ 26<br />
14. Potencial de Riego en la Comunidad............................................... ...................... 27<br />
15. Costos de producción por rubros principales............................... ........................... 27<br />
16. Matriz de Enfermedades de los cultivos.......................................... ........................ 28<br />
17. Inventario de Ganado Mayor y Menor............................................. ...................... 28<br />
18. Principales Enfermedades en la Ganadería. .................................. ........................ 29<br />
19. Inventario de Especies Forestales y Medicinales. ........................ ............................ 30<br />
20. Niveles de Bienestar. .............................................................................. ............. 30<br />
21. Enfermedades más Comunes en los Humanos. ...................................................... 31<br />
22. Matriz de identificación y priorización de problemas. ............. ................................ 31<br />
23. Plan de Acción. ........................................................................................ ........... 34
6<br />
Presentación<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Este folleto, denominado <strong>Diagnóstico</strong> <strong>Rural</strong> <strong>Participativo</strong>, es el cuarto de una<br />
serie de folletos sobre la Organización Comunal. Es parte del esfuerzo de<br />
sistematización y documentación de experiencias realizado por el Instituto de<br />
Formación Permanente (INSFOP) y del apoyo del Programa Especial para la<br />
Seguridad Alimentaria Nutricional Nacional (PESANN/FAO) Nicaragua. Aquí se<br />
comparte información enriquecida durante años de trabajo con las familias rurales<br />
del Municipio de Cusmapa. También se comparten herramientas metodológicas<br />
y consejos para desarrollar Sistemas de Intervención, similares a los nuestros,<br />
en donde la participación de hombres y mujeres del campo ha sido clave para el<br />
desarrollo comunal y la lucha contra el hambre y la pobreza.<br />
De manera general, abordaremos lo que entendemos por <strong>Diagnóstico</strong> <strong>Rural</strong><br />
<strong>Participativo</strong> (<strong>DRP</strong>), ¿por qué se hace?, ¿dónde?, ¿cómo se hace el <strong>DRP</strong>? y ventajas<br />
del <strong>DRP</strong>, entre otros.<br />
Con este material pretendemos apoyar procesos de capacitación y formación<br />
de líderes y promotores (mujeres y hombres) que desde y con su comunidad,<br />
enfrenten los problemas que se les presente.<br />
Dr. Gero Vaagt<br />
Representante FAO<br />
Nicaragua<br />
Josefa E. Ruíz Lorente<br />
Directora Ejecutiva INSFOP/UNICAM<br />
Nicaragua
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Reconocimiento<br />
Especial reconocimiento a mujeres y hombres que desde sus<br />
comunidades han asumido diversos retos para capacitarse, compartir<br />
conocimiento con sus vecinos y desarrollar experiencias que han<br />
contribuido a identificar los mecanismos adecuados para lograr<br />
el desarrollo organizativo de las comunidades en los diversos<br />
municipios en que trabaja INSFOP/UNICAM; a los promotores y lideres<br />
comunales que han asumido la tarea de multiplicadores; a los técnicos<br />
y especialistas de INSFOP, UNICAM, PESANN, FAO que han aportado<br />
su conocimiento para que estas comunidades alcancen su seguridad<br />
alimentaria y nutricional.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
7
8<br />
Introducción<br />
El módulo de <strong>Diagnóstico</strong><br />
Particpativo (<strong>DRP</strong>) tiene<br />
<strong>Rural</strong><br />
como<br />
propósito fortalecer capacidades y<br />
habilidades de hombres y mujeres<br />
que en la práctica están conduciendo<br />
procesos de desarrollo desde sus<br />
comunidades.<br />
Para el logro de los objetivos se<br />
requiere que el personal facilitador<br />
tengan amplio dominio del tema y de<br />
manejo de métodos participativos, ya<br />
que el módulo ha sido diseñado para<br />
desarrollarlo con una metodología<br />
de educación popular que parte<br />
de la construcción colectiva del<br />
conocimiento con un enfoque de<br />
aprender haciendo, es decir; que<br />
las personas vayan adquiriendo<br />
conocimientos a partir de Acción-<br />
reflexión- acción.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Promotoras de “Los llanitos, Cusmapa” intercambian<br />
experiencias con funcionaria del Fondo de Crédito <strong>Rural</strong>.<br />
Principios pedagógicos rectores:<br />
Los principios pedagógicos que<br />
orientan el curso son los siguientes:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Práctica-teoría-práctica o bien<br />
acción-reflexión-acción.<br />
La educación como proceso<br />
participativo y permanente.<br />
Respeto a las capacidades<br />
y ritmos de aprendizaje.<br />
Reconocimiento a las<br />
diferencias individuales y a<br />
la diversidad de experiencias<br />
encontradas, aún cuando<br />
el grupo sea homogéneo en<br />
términos de cultura y niveles<br />
educativos.<br />
La programación de contenidos
DIAGNOSTICO RURAL<br />
•<br />
•<br />
debe ser pertinente al entorno<br />
inmediato, o sea la vida y trabajo<br />
de los y las participantes, flexible<br />
a una realidad cambiante<br />
y facilitador de procesos de<br />
inserción e incidencia en<br />
distintos contextos.<br />
Mantener el trabajo educativo<br />
dentro de una perspectiva pedagógica<br />
y científica: de lo sencillo<br />
a lo complejo, de lo particular<br />
a lo general, de lo concreto a lo<br />
abstracto.<br />
El diálogo es condición de los<br />
procesos de aprendizaje. El<br />
intercambio de opiniones,<br />
análisis de grupo, la búsqueda<br />
colectiva de consensos a partir<br />
de discrepancias genera<br />
capacidad crítica y reflexiva y<br />
estimula la creatividad.<br />
•<br />
El intercambio de experiencias<br />
con otros grupos, en procesos<br />
similares de cambio.<br />
Esta metodología se complementa<br />
con una modalidad de formación<br />
de adultos campesinos, del Danés<br />
Grundtvig, la cual es activoparticipativa,<br />
con alternancia<br />
de clases teóricas, conferencias,<br />
exposiciones sobre un tema local,<br />
trabajo de grupo, investigación o<br />
talleres sobre la base de un proyecto<br />
o tema de interés (por ejemplo, base<br />
de datos, diagnóstico, estrategias<br />
de desarrollo de cuencas, políticas<br />
sectoriales, taller micro-regional).<br />
Angela Centeno (INSFOP/UNICAM) con equipo de<br />
promotores comunitarios durante seción de un <strong>DRP</strong>.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
9
10<br />
¿Qué es el<br />
<strong>Diagnóstico</strong><br />
<strong>Rural</strong><br />
<strong>Participativo</strong>?<br />
(<strong>DRP</strong>)<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
El <strong>DRP</strong>, es una Actividad Participativa que permite la identificación de los<br />
principales problemas técnicos productivos, sociales y de organización<br />
para lograr la convivencia con los productores. Con el fin de conocer mas de<br />
cerca los diferentes aspectos de la comunidad, generando la información<br />
básica para la elaboración de los planes de acción comunitaria.<br />
En resumen podemos decir que un<br />
<strong>Diagnóstico</strong> <strong>Rural</strong> <strong>Participativo</strong><br />
es:<br />
• Una metodología participativa con<br />
enfoque al desarrollo rural.<br />
• Una estrategia que estimula a los<br />
organismos y las comu ni dades a<br />
iniciar y apoyar el desarrollo.<br />
•<br />
Un instrumento que maximiza la<br />
En el <strong>DRP</strong> la gente identifica sus problemas y prioriza acciones<br />
futuras.<br />
participación rural, utili zando<br />
métodos visuales, donde la<br />
comunidad elabora sus planes<br />
para el manejo de los recursos<br />
(naturales).<br />
• Da la oportunidad a todos los<br />
miembros de la comunidad<br />
a participar en el diagnostico<br />
independientemente de no saber<br />
leer y escribir, producto de las<br />
herramientas utilizadas.
DIAGNOSTICO RURAL<br />
¿Qué significa el <strong>DRP</strong>?<br />
El <strong>DRP</strong> significa:<br />
D= <strong>Diagnóstico</strong> (Por que se investiga,<br />
conoce, observa, analiza,<br />
reflexiona, identifica, lista, y<br />
prioriza diferentes situaciones de<br />
la Comunidad).<br />
R= <strong>Rural</strong> (Por que se realiza en el<br />
campo, la comunidad y la finca)<br />
P= <strong>Participativo</strong> (La comunidad es<br />
la que participa o realiza, nos<br />
enseña).<br />
La mayoría de la comunidad está<br />
involucrada, se trabaja en grupos, la<br />
metodología es simple y visible, ellos<br />
proponen posibles soluciones a sus<br />
pro blemas. En todo el proceso los<br />
técnicos son los facilitadores y son los<br />
encargados de ejecutar acciones a<br />
partir de la problemática.<br />
¿Por qué es importante el <strong>DRP</strong>?<br />
- Por que toda la comunidad se integra<br />
(si es posible) dando sus aportes en<br />
la identificación y priorizacion de<br />
problemas.<br />
- En el se rescatan valores culturales<br />
y saberes.<br />
- Permite identificar cualidades y<br />
habilidades de la gente.<br />
- Permite que todos nos pongamos de<br />
acuerdo.<br />
- Genera la información básica<br />
para el proceso de seguimiento y<br />
evaluación.<br />
- Es una herramienta que se ajusta<br />
a cualquier grupo social.<br />
Comunitarios de El Terrero, Cusmapa, durante<br />
análisis de la información recabada.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
11
12<br />
¿Por qué se hace el <strong>DRP</strong>?<br />
Por que los diagnósticos permiten<br />
tener una visión más amplia sobre<br />
la problemática y potencialidades<br />
de las comunidades y de ahí tratar<br />
de enfrentar los problemas mas<br />
importantes identificando acciones<br />
de solución.<br />
Facilita información para formular<br />
estrategias, propuestas y planificar<br />
acciones.<br />
¿Dónde y cuándo se hace el<br />
<strong>Diagnóstico</strong> <strong>Rural</strong> <strong>Participativo</strong>?<br />
Estos diagnósticos se hacen en<br />
comunidades y territorios como<br />
punto de partida para iniciar un<br />
proceso de intervención.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
¿Cómo se organiza el <strong>DRP</strong>?<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Personal Técnico de UNICAM y PESANN<br />
facilitando procesos de enseñanza aprendizaje.<br />
Según la experiencia nuestra para<br />
la realización de los <strong>DRP</strong>, participan<br />
unas 40 personas entre líderes<br />
incluyendo la participación de una<br />
persona por cada casa, cada uno de<br />
los <strong>DRP</strong> ha tenido una duración de 3<br />
días, pero para evitar el cansancio<br />
de la gente este se puede reducir a<br />
realizar 2 días, esto obliga al equipo<br />
facilitador a realizar un cambio en lo<br />
referente a las herramientas.<br />
Además de la implementación<br />
de las diferentes herramientas<br />
en el <strong>Diagnóstico</strong> se hacen otras<br />
actividades como es la convivencia<br />
con la comunidad donde se prepara
DIAGNOSTICO RURAL<br />
una noche cultural, videos, y reflexión<br />
bíblica. En caso del lugar, se puede<br />
utilizar la escuela de la comunidad,<br />
casa comunal o casa del productor o<br />
se prepara un lugarcito provisional<br />
(un ranchito). La noche cultural es un<br />
complemento del diagnóstico puesto<br />
se convierte en un momento de<br />
rescate de la cultura campesina.<br />
Para lograr la mayor eficiencia<br />
posible se forman comisiones en las<br />
comunidades:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Logística.<br />
Organización y arreglodesarreglo.<br />
Convocatoria.<br />
Todas las comisiones conformadas<br />
por productores normalmente son<br />
dirigidas por promotores, además<br />
la comunidad da sus aportes con<br />
tortillas, acarreo de agua, leña y<br />
personas para la preparación de<br />
los alimentos, resultando de mucha<br />
ayuda al evento.<br />
¿Cuál es la utilidad del <strong>DRP</strong>?<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Es una herramienta sencilla,<br />
aplicable<br />
productor.<br />
a cualquier nivel del<br />
Sirve como medio de reflexión<br />
y análisis para la búsqueda de<br />
alternativas.<br />
Se tiene mayor visión sobre<br />
los diferentes aspectos de la<br />
comunidad: Historia, salud,<br />
organización, cultura, productivo,<br />
social y económico.<br />
Aumenta la capacidad de gestión.<br />
Sirve como medio de reflexión<br />
y análisis para la búsqueda de<br />
alternativas.<br />
Despierta creatividad.<br />
Permite mayor acercamiento<br />
mediante la convivencia.<br />
Permite realizar un plan estratégico<br />
de la comunidad.<br />
Permite conocer su realidad,<br />
implementar cambios, fortalecer<br />
capacidades<br />
recursos.<br />
y potencializar los<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
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14<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Se obtienen nuevas herramientas.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Permite el involucramiento de hombres y mujeres en diferentes edades.<br />
De forma rápida se conoce la comunidad.<br />
Objetivos del <strong>DRP</strong>.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Conocer y analizar la situación agro ecológica y socioeconómica de la<br />
comunidad y sus cambios.<br />
Identificar factores que limitan y/o favorecen el desarrollo del sector<br />
agropecua rio, social y económico.<br />
Elaborar un plan estratégico comunal donde se identifican temas para<br />
capacitación, asistencia técni ca, organi zación e investigación, gestión y<br />
comercializacion.<br />
Rescatar los valores culturales de la comunidad, así como la experiencia<br />
vivida durante el transcurso del tiempo.<br />
Iniciar o reforzar un proceso de desarrollo participativo e involu crar y<br />
motivar más gente al trabajo comunitario.<br />
La gente una vez motivada participa activamente en<br />
las diversas tareas planificadas por la comunidad.
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Ventajas de la Metodología <strong>DRP</strong><br />
1. Es una metodología participativa con enfoque al<br />
desarrollo rural.<br />
2. La movilización e integración de la comunidad.<br />
3. La utilización de materiales visuales.<br />
4. El análisis interactivo de problemas.<br />
5. La integración de los rubros.<br />
6. La definición de prioridades.<br />
7. La formulación del plan de acción.<br />
8. La rapidez y relativamente bajo costo.<br />
9. Una alternativa para áreas marginales.<br />
10. La capacidad de líderes o promotores para dar<br />
seguimiento.<br />
11. Una estrategia que estimula a los organismos y<br />
las comu ni dades a iniciar y apoyar el desarrollo<br />
comunal.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
15
16<br />
1. Mapa de la comunidad.<br />
2. Historial de los recursos.<br />
3. Ficha de la comunidad.<br />
4. Distribución de la tierra en la comunidad<br />
por componente.<br />
5. Distribución de la tierra por familia.<br />
6. Organización interna existente en la<br />
comunidad.<br />
7. Diagrama social de VENN o de Instituciones.<br />
8. Transepto de la comunidad.<br />
9. Calendario de Producción.<br />
10. Calendario Estacional.<br />
11. Caracterización<br />
(maíz, fríjol etc.)<br />
de variedades<br />
12. Inventario y destino de los principales<br />
cultivos.<br />
13. Épocas de Mayor Oferta y Demanda<br />
en la comunidad.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Principales<br />
Herramientas<br />
Metodológicas en<br />
la Ejecución del<br />
<strong>DRP</strong> La herramientas permiten que la información recabada sea<br />
confiable y útil.<br />
14. Potencial de Riego en la comunidad.<br />
15. Costos de producción de los principales<br />
rubros.<br />
16. Matriz de enfermedades en los cultivos.<br />
17. Inventario<br />
menor.<br />
de ganado mayor y<br />
18. Diagrama de enfermedades en animales<br />
(cerdos, gallinas, vacas).<br />
19. Inventario de las diferentes especies<br />
forrajeras y medicinales.<br />
20. Clasificación por nivel económico o<br />
Niveles de bienestar.<br />
21. Diagrama de enfermedades humanas.<br />
22. Matriz de identificación<br />
y priorización de problemas.<br />
23. Plan de acción comunitario.
DIAGNOSTICO RURAL<br />
1. Mapa de la comunidad.<br />
Descripción de cada Herramienta.<br />
El mapa de la comunidad permite conocer de manera visual aspectos de la<br />
comunidad, reflejando lo más relevante como son: Caminos, trochas, puestos<br />
de agua, Número de casas, áreas de riesgo, la ubicación geográfica, principales<br />
actividades económicas, escuelas, iglesias, campo de béisbol, casa comunal,<br />
bosques, parcelas agrícolas y tacotales, entre otros.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
17
18<br />
2. Historial de los Recursos.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
El historial de los recursos es una herramienta que nos permite identificar<br />
el cambio que ha venido sufriendo la comunidad en sus diferentes ámbitos<br />
(agua, suelo, bosque, ganadería, agricultura, aspectos tecnológicos y de<br />
infraestructura) en un periodo de tiempo determinado. Este se debe hacer en<br />
tres momentos (antes, ahora y después o de futuro).<br />
Ejemplo de aplicación de herramienta.<br />
PERIO-<br />
DO.<br />
BOSQUES AGRICUL-<br />
TURA<br />
GANADERIA SUELO AGUA TECNOLOGIA INFRA ESTRUCTURA<br />
1950 Abundante. Abundante. Abundante. Suelo fértil. Abundante. Labrada, bordón<br />
quema.<br />
1990 Bastante. Bastante. Bastante. Pobres<br />
Fértil.<br />
Futuro Abundante. Abundante. Abundante. Altos rendimientos.<br />
Abundante. Fuego, arado<br />
Bordón.<br />
Abundante. Uso de tecnologías<br />
conservacionistas.<br />
Iglesias, Escuelas<br />
caminos.<br />
Escuela en casa par -<br />
Titular, camino.<br />
Preescolar, centro de<br />
salud, pozo comunal,<br />
transporte, carretera.<br />
Nota: Esta matriz se puede complementar con otros rubros como flora<br />
fauna, cultivos principales, plagas en cultivos, uso de químicos, pastos,<br />
tipo de ganado, beneficio del ganado, enfermedades del ganado, por<br />
otro lado los periodos se pueden ampliar para obtener mayor información<br />
(1950,1970,1990,2005,actual, Futuro).
DIAGNOSTICO RURAL<br />
3. Ficha de la Comunidad.<br />
La ficha de la comunidad nos permite complementar el diagnóstico con datos<br />
un poco difícil de obtener por medio de las herramientas utilizadas, esta ficha<br />
tiene aspectos generales o particulares de la comunidad.<br />
COMUNIDAD: MUNICIPIO:<br />
ACTIVIDADES ECONOMICAS:<br />
CULTIVOS PRINCIPALES:<br />
Tenencia de la tierra Propia. Mediero /<br />
cuidandero.<br />
Número/<br />
habitante.<br />
Número de casas. Prom.<br />
Temperatura.<br />
Número de<br />
familias.<br />
Número de<br />
familias por casa.<br />
Promedio Lluvia. Religión/iglesia.<br />
Altitud.<br />
Total de manzanas. Ventas.<br />
Número de<br />
manzana por<br />
familia.<br />
Total tierras<br />
cultivables.<br />
Madres solteras. Parteras. Puesto salud.<br />
Mujeres / otros<br />
trabajos.<br />
Estructura<br />
organizativas.<br />
Números de<br />
ancianos.<br />
Población en edad<br />
escolar.<br />
En la ciudad. Otras<br />
comunidades.<br />
Número de<br />
minusválidos.<br />
3-5 años.<br />
6-12 Años.<br />
Total Habitantes. Saben leer y<br />
escribir.<br />
Población<br />
económicamente<br />
activa.<br />
# letrinas en la<br />
comunidad.<br />
Autoridades.<br />
13 a 15 años.<br />
16 a 25 años.<br />
No saben leer y<br />
escribir.<br />
Acceso al mercado. Niños no estudian<br />
De 3 a 12 años.<br />
Acceso a energía<br />
eléctrica.<br />
Tipo de vi viendas. Acceso al agua<br />
(especificar).<br />
Acceso a los medios<br />
de Comunicación<br />
(especificar).<br />
Vías de acceso<br />
(especificar).<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
19
20<br />
Sue lo:<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
Distribución de la tie rra<br />
en mzs:<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
No. Productores que utilizan:<br />
Tipo / textura. Agrícola. Tracción animal.<br />
Relieve. Pasto. Labranza mínima.<br />
Fertilidad. Taco tal. Fertilizan tes<br />
orgánicos.<br />
# familias . Agricultura<br />
orgánica.<br />
Convencional.<br />
Erosión. Bosque. Insecticidas.<br />
# familias<br />
emigran.<br />
Ocupación.<br />
Extranjero. Temporal. Permanente.<br />
Al pueblo. Temporal. Permanente.<br />
Otros lugares o<br />
Ciudades.<br />
Costos de producción<br />
promedio en mzs.<br />
Temporal. Permanente.<br />
Maíz. Fríjol.<br />
Tomate. Repollo. Otros.<br />
4. Distribución de la tierra.<br />
En el cuadro se da a conocer la distribución de la tierra de acuerdo a su uso<br />
en la comunidad.<br />
Componente<br />
Agrícola<br />
Patio<br />
Pasto<br />
Tacotal<br />
Bosque<br />
Total<br />
Área aproximada<br />
Manzana<br />
%
DIAGNOSTICO RURAL<br />
5. Distribución de la tierra por familias.<br />
El cuadro nos indica la relación existente entre el número de familias y área de<br />
terreno con que cuenta la comunidad.<br />
Componente<br />
Agrícola<br />
Patio<br />
Pasto<br />
Tacotal<br />
Bosque<br />
Total<br />
Área aproximada<br />
Manzana<br />
6. Organización Interna Existente en la Comunidad.<br />
Número de familias Manzanas por familias<br />
En el siguiente cuadro se indican las diferentes formas de organización que<br />
tiene la comunidad a nivel interno.<br />
Tipo de Estructura Número de Miembros Funciones Responsable<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
21
22<br />
7. Diagrama de Venn o de Instituciones.<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Permite identificar las instituciones que inciden en la comunidad, así como el<br />
trabajo que realizan, se hace una priorización de las instituciones de acuerdo<br />
a su importancia en la resolución de problemas (entre más grande es el circulo<br />
más importante es) y el grado de incidencia se refleja en la ubicación del circulo<br />
dentro del mapa de la comunidad (entre más se acerca al centro del mapa,<br />
su presencia es mayor).<br />
INTA<br />
MAGFOR<br />
Diagrama de Venn<br />
MED<br />
MINSA<br />
POLICIA<br />
IGLESIA<br />
UNICAM
DIAGNOSTICO RURAL<br />
8. Transepto de la Comunidad.<br />
El Transepto de la comunidad no es mas que hacer recorridos por la comunidad<br />
tomando como referencia las partes altas, medias y bajas, identificando los<br />
recursos existentes, sus potencialidades y limitantes.<br />
Ejemplo de la aplicación de la herramienta en una comunidad.<br />
CONDICIONES PARTE ALTA<br />
Altitud (msnm)<br />
PARTE MEDIA<br />
PARTE BAJA<br />
Suelo Piedra y arcilla Arcilloso, pantanoso Franco Arcilloso<br />
Vegetación Madera montaña M. Vegetal<br />
Tamaño de parcela<br />
Forma de trabajo<br />
Cultivos principales<br />
Vacas<br />
Limitantes<br />
Potencial<br />
Enfermedaders Humanas:<br />
Diarréicas<br />
Respiratorias<br />
1 y 2 mz/ personas 1/2 mz por persona<br />
Bueyes y espeque<br />
Granos básicos, chilla,<br />
linaza, maíz, frijol,<br />
millón<br />
2 por familias<br />
Falta de tierra<br />
Producción granos<br />
básicos<br />
Bueyes y pastoreo<br />
Granos básicos, chilla,<br />
linaza, millón<br />
4 por familia<br />
Falta de tierra<br />
Cultivo de peces,<br />
reforestación<br />
Bosque<br />
1 – 1/2 manzana por<br />
persona<br />
Bueyes<br />
Maíz, frijol, chilla,<br />
linaza<br />
4 por familia<br />
Falta de agua<br />
Solo para agricultura<br />
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24<br />
9. Calendario de Producción.<br />
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DIAGNOSTICO RURAL<br />
El calendario de producción identifica los meses de producción de los diferentes<br />
cultivos existentes en la comunidad.<br />
Rubro E F M A M J J A S O N D<br />
Agricultura<br />
Meses ENERO FEBR MAR ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT NOV DICI<br />
Estación Invierno/ verano verano verano verano invierno invierno invierno invierno invierno inviinvi- verano<br />
verano<br />
ernoerno Labores agrícolas que realizan en los diferentes cultivos<br />
Maíz<br />
Frijol<br />
Sorgo<br />
Yuca<br />
Hortalizas<br />
Frutales: Plátano<br />
Aguacate, limón<br />
lima, piña.<br />
Epoca de mayor<br />
escaces de alimento.<br />
Aporreo acarreo quema siembra aporque tapisca cosecha<br />
Conociendo el calendario productivo se pueden<br />
prever situaciones de mayor demanda de algunos<br />
productos.
DIAGNOSTICO RURAL<br />
10. Calendario Estacional (agricultura, ganadería)<br />
Los calendarios estacionales generalmente son tres y estos permiten conocer<br />
aspectos productivos, sociales, coyunturales durante todo el año. Permiten<br />
darnos cuenta de los cambios presentados en la comunidad durante el año.<br />
Se recomienda llenar esta herramienta con dibujos para lograr la<br />
participación de todos los miembros del grupo. En el caso del calendario<br />
estacional de agricultura nos permite conocer aspectos generales en lo que<br />
respecta al campo agrícola.<br />
GANADERIA<br />
Meses ENERO FEBR MARZO ABRIL MAYO JUNI JULIO AGOS SEPT OCT NOV DICI<br />
Disponibilidad de pastos. X X X X X X<br />
Tipo de alimentación<br />
(especifique)<br />
Procesamiento (especifique)<br />
Enfermedades (especifique)<br />
Ganado menor<br />
Época de crianza de<br />
Pollitos<br />
Venta de pollos/gallinas<br />
Enfermedades (especificar)<br />
Cerdos/partos<br />
Alimento/enfermedades<br />
Compra de cerdos<br />
Venta de cerdos<br />
Otros<br />
11. Caracterización de variedades de granos básicos.<br />
Con la matriz de variedades podemos realizar una caracterización de las<br />
variedades existentes en la comunidad ya sea de maíz, fríjol, sorgo, con el fin de<br />
tener un inventario y de conocer más a profundidad las ventajas o desventajas<br />
de cada una.<br />
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26<br />
Ejemplo de una aplicación de la herramienta metodológica.<br />
Rubro: ______________<br />
Variedades<br />
Semilla<br />
Venta<br />
Trueque<br />
Regalo<br />
Consumo<br />
Otros<br />
Dias a la floración<br />
Resistencia a plaga<br />
Resistencia a<br />
enfermedades<br />
Resistencia a sequía<br />
Rendimiento<br />
qq/mz<br />
Color del grano<br />
Precocidad<br />
Comercio<br />
Peso<br />
Otras<br />
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Diferentes usos<br />
Características<br />
12. Inventario y Destino de los Principales Cultivos.<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Con esta herramienta metodológica se pretende identificar el potencial de<br />
producción de la comunidad.<br />
Rubros Variedades<br />
Área de<br />
siembra<br />
Rendimiento<br />
esperado<br />
Destinos en quintales<br />
Consumo Semilla venta Donde vende
DIAGNOSTICO RURAL<br />
13. Épocas de Mayor Oferta y Demanda en la Comunidad.<br />
Se pretende identificar la oferta y demanda de los principales productos en la<br />
comunidad.<br />
Cuadro de Oferta<br />
Rubros EN UNIDAD DE MEDIDA<br />
Cuadro de la Demanda<br />
E F M A M J J A S O N D<br />
Rubros EN UNIDAD DE MEDIDA<br />
Cuadro de Mejores Precios<br />
E F M A M J J A S O N D<br />
Rubros EN UNIDAD DE MEDIDA<br />
E F M A M J J A S O N D<br />
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DIAGNOSTICO RURAL<br />
14. Potencial de Riego en la Comunidad.<br />
Con esta matriz se pretende identificar el potencial de riego existente en La<br />
comunidad.<br />
Productor Área de riego Cultivos<br />
15. Costos de producción por rubros principales.<br />
El siguiente cuadro representa los diferentes costos de producción para el<br />
establecimiento de una manzana de un rubro. En esta matriz se deben detallar<br />
todas las actividades y sus costos incluyendo la mano de obra familiar que se<br />
requieren para el establecimiento de 1 manzana de un determinado cultivo,<br />
desde la preparación del suelo hasta el almacenamiento.<br />
Rubro:<br />
No<br />
1 PRESIEMBRA:<br />
2 SIEMBRA<br />
Actividades<br />
3 SEMILLAS E INSUMOS:<br />
4 COSECHA Y POST<br />
COSECHA:<br />
Cantidad<br />
Mano de obra<br />
D/H<br />
Recursos<br />
Necesarios<br />
[Medios]<br />
Costo<br />
Unitario<br />
[C$]<br />
Costo Total<br />
[C$]
DIAGNOSTICO RURAL<br />
16. Matriz de Enfermedades de los cultivos.<br />
Se dibuja una planta con las enfermedades o plagas de estas especies<br />
representadas, así como los posibles enemigos naturales que se encuentran en<br />
el campo y los agrupamos en dos (benéficos y plagas).<br />
17. Inventario de Ganado Mayor y Menor.<br />
Con la matriz de la pagina siguiente se pretende hacer un inventario de las<br />
diferentes especies de ganado mayor y menor existente en la comunidad,<br />
además de conocer cuántas familias vacunan, cuántas tiene infraestructura y el<br />
total de animales en la comunidad.<br />
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Tipo de animal Numero de familias<br />
Ganado menor<br />
Ganado mayor<br />
Bestias:<br />
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Cuantas de estas<br />
familias vacunan<br />
18. Principales Enfermedades en la Ganadería<br />
(A través de un dibujo de<br />
una vaca, gallina, cerdo,<br />
etc). Permite conocer las<br />
enfermedades que se<br />
presentan en las diferentes<br />
especies de ganado mayor<br />
y menor existentes en la<br />
comunidad, con el propósito<br />
de elaborar un plan de manejo<br />
de la ganadería para la<br />
comunidad.<br />
(Ejemplo).<br />
Tipo infraestructura<br />
que tienen<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Total de animales
DIAGNOSTICO RURAL<br />
19. Inventario de Especies Forestales y Medicinales.<br />
Este cuadro permite tener un inventario completo de las especies forestales,<br />
forrajeras, medicinales, frutales y maderables existentes en la comunidad.<br />
Forrajeras<br />
Medicinales<br />
Maderables<br />
Frutales<br />
ESPECIE PARTE QUE SE USA BENEFICIO<br />
20. Niveles de Bienestar.<br />
Consiste en hacer una selección de los productores y productoras de acuerdo a<br />
su situación económica, clasificándolos en Buena, Regular y Mala (los criterios<br />
para la clasificación los definen los participantes). Esta información nos permite<br />
promover acciones según los niveles de cada grupo. Ejemplo.<br />
SITUACION ECONOMICA CRITERIO DE SELECCION No. HOGARES<br />
Buena<br />
Regular<br />
Mala<br />
Muy Mala<br />
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32<br />
21. Enfermedades más Comunes en los Humanos.<br />
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DIAGNOSTICO RURAL<br />
Representa las diferentes enfermedades humanas más comunes, presentadas<br />
durante el transcurso del año, en los miembros de la comunidad (Niños, hombres,<br />
mujeres, jóvenes).<br />
22. Matriz de identificación y priorización de problemas.<br />
Sabemos que en las comunidades que trabajamos podemos hacer un<br />
inventario de los principales problemas y posteriormente hacer la<br />
priorización y elaborar un plan de acción comunitario.<br />
Matriz de identificación de problemas.<br />
Es una herramienta que permite la identificación de los problemas, se hace<br />
una vez que se ha levantado toda la información, los problemas se identifican<br />
por componentes (social, económico, agropecuario, etc.) Esta identificación se<br />
puede hacer a través de lluvia de ideas o de manera grupal. (utilice la siguiente<br />
matriz)
DIAGNOSTICO RURAL<br />
Problemas<br />
identificados<br />
Posibles soluciones<br />
Esta en<br />
manos de la<br />
comunidad<br />
resolverlo<br />
La comunidad<br />
necesita apoyo<br />
externo<br />
Nota: La matriz de identificación de problemas se puede complementar<br />
investigando por cada problema lo que sé esta haciendo, lo que se piensa realizar<br />
y cuándo realizar.<br />
Ejemplo de matriz de priorización de problemas:<br />
Esta es una matriz de análisis cruzado de problemas para su priorizacion, para<br />
decidir sobre cuáles son los problemas que más los están afectando se debe<br />
tomar en cuenta lo siguiente: La Importancia de la solución del problema dentro<br />
de la estrategia de desarrollo de la comunidad, que tan urgente es, sencillez<br />
de la ejecución, si es atractivo o no para los comunitarios, qué efectos tendrá<br />
sobre otros problemas existentes y qué tan fácil será conseguir dinero para su<br />
solución. (Matriz en página siguiente)<br />
Gloria Balladarez, Promotora, Comunidad Los<br />
Llanitos, Cusmapa.<br />
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34<br />
PROBLEMA SEQUÍA PLAGAS MALEZAS<br />
SEQUÍA SEQUÍA SEQUÍA<br />
PLAGAS PLAGAS<br />
MALEZAS<br />
ENFER -<br />
MEDADES<br />
FALTA<br />
TIERRA<br />
FALTA RIEGO<br />
EROSIÓN<br />
SUELO<br />
INSTITUTO DE FORMACION PERMANENTE INSFOP/PESANN<br />
ENFER-<br />
MEDADES<br />
ENFER -<br />
MEDADES<br />
ENFER -<br />
MEDADES<br />
ENFER -<br />
MEDADES<br />
FALTA<br />
TIERRA<br />
FALTA<br />
RIEGO<br />
DIAGNOSTICO RURAL<br />
EROSIÓN<br />
SUELO<br />
FRE-<br />
CUEN-<br />
CIA<br />
SEQUÍA SEQUÍA SEQUÍA 5<br />
FALTA<br />
TIERRA<br />
FALTA<br />
TIERRA<br />
ENFER-<br />
MEDADES<br />
FALTA<br />
RIEGO<br />
FALTA<br />
RIEGO<br />
ENFER -<br />
MEDADES<br />
FALTA<br />
TIERRA<br />
PLAGAS 2<br />
MALEZAS 1<br />
ENFER -<br />
MEDADES<br />
FALTA<br />
TIERRA<br />
FALTA<br />
RIEGO<br />
Una ves hecho el análisis o cruce se procede a sumar los puntajes que cada<br />
problema obtuvo y de esta manera se hace la priorizacion, de tal forma que el<br />
problema que tiene mayor puntaje es el problema número uno o de la mayor<br />
prioridad para la comunidad y así sucesivamente,<br />
Es recomendable priorizar un máximo de 3 problemas, esto facilitará su ejecución<br />
y el involucramiento de todos.<br />
6<br />
4<br />
3<br />
0
DIAGNOSTICO RURAL<br />
23. Plan de Acción.<br />
Como resultado de la problemática priorizada en el <strong>Diagnóstico</strong>, se procede<br />
a la elaboración del plan de acción comunitario, tomando en cuenta que<br />
cada problema priorizado se convierte en un proyecto de desarrollo para la<br />
comunidad.<br />
Matriz de planificación comunal.<br />
(De acuerdo a cada problemática priorizada).<br />
Problemática<br />
Priorizada<br />
Acciones Metas Tiempo Quien Responsable Necesidades<br />
Una vez pririzados los problemas el siguiente paso es<br />
la planificación de accciones.<br />
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DIAGNOSTICO RURAL<br />
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DIAGNOSTICO RURAL<br />
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