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Estrategia Reforzada de Crecimiento Económico y Reducción de ...

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privadas (p.e., BellSouth).<br />

54<br />

192. Catholic Relief Services (CRS) es otra ONG importante que concentra sus esfuerzos en<br />

los municipios más pobres <strong>de</strong> la región noroeste <strong>de</strong> Nicaragua (principalmente Jinotega,<br />

Matagalpa, Estelí, Nueva Segovia y Chinan<strong>de</strong>ga). También utiliza el mapa <strong>de</strong> extrema pobreza<br />

para la ubicación <strong>de</strong> sus proyectos, pero enfatiza sólo cuatro temas: prácticas <strong>de</strong> agricultura<br />

sostenible --especialmente con 12,000 pequeños productores en áreas <strong>de</strong> la<strong>de</strong>ras-- salud materna<br />

e infantil, micro- finanzas y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la sociedad civil. La mayor parte <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s<br />

relacionadas con la salud enfatiza la formación <strong>de</strong> los promotores <strong>de</strong> salud que fomentan<br />

mejores practicas <strong>de</strong> salud en los pobres y les informan sobre los servicios públicos disponibles.<br />

Los proyectos <strong>de</strong> micro finanzas apoyan “bancos comunitarios” con más <strong>de</strong> 14,000 clientes. La<br />

mayoría <strong>de</strong> sus programas son ejecutados por grupos <strong>de</strong> CARITAS locales, ONGs, o<br />

asociaciones comunitarias locales. Su impacto es relativamente gran<strong>de</strong>, con un personal <strong>de</strong> 40<br />

personas y un programa <strong>de</strong> US$7.5 millones anuales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el huracán Mitch. Aunque la mayoría<br />

<strong>de</strong> su financiamiento viene <strong>de</strong> donaciones privadas y extranjeras, también reciben apoyo <strong>de</strong><br />

USAID, el PMA y la UE.<br />

193. Aún con la exclusión <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s privadas -- y también financiadas por donantes<br />

-- el programa <strong>de</strong> la ERCERP es ambicioso. Requerirá <strong>de</strong> aproximadamente US$ 1.1 mil<br />

millones en <strong>de</strong>sembolsos para los años 2001-2005, o sea, US$230 millones por año (ver Cuadro<br />

8 y Cuadro Anexo 3). Aunque esta estrategia <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> pobreza no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scribir en<br />

<strong>de</strong>talles los numerosos programas y proyectos incluidos en la ERCERP, se presenta un resumen<br />

<strong>de</strong> los mismos. Un informe <strong>de</strong>l Gobierno incluyó un breve perfil <strong>de</strong> 47 proyectos o programas<br />

contenidos en la cartera 12 . Para mayor claridad, la cartera <strong>de</strong> programas ha sido agrupada en el<br />

cuadro 8 conforme los cuatro pilares y ejes transversales.<br />

Cuadro 8. Programa <strong>de</strong> Inversiones Públicas <strong>de</strong> la ERCERP, 2001-2005<br />

Total <strong>de</strong> 5 años 2001 2002 2003 2004 2005<br />

(porcentaje)<br />

(millones <strong>de</strong> US$)<br />

Total 100.0 218.5 217.0 223.3 238.5 252.1<br />

<strong>Crecimiento</strong> económico 42.3 81.0 96.0 99.7 102.6 106.3<br />

Inversión en capital humano 33.4 72.0 75.8 72.3 79.3 84.6<br />

Educación 22.3 50.4 52.2 49.2 50.8 53.2<br />

Salud 10.5 19.9 22.0 22.1 27.3 29.8<br />

Población y nutrición 0.6 1.7 1.5 0.9 1.2 1.6<br />

Protección social 10.1 29.9 19.2 21.3 22.1 23.2<br />

Gobernabilidad 1.2 2.6 2.8 2.7 2.9 3.1<br />

Temas transversales 13.0 33.0 23.2 27.3 31.6 34.8<br />

Medio Ambiente 4.2 16.2 6.3 5.7 8.7 11.6<br />

Descentralización 8.8 16.8 16.9 21.6 22.9 23.2<br />

194. La expansión agrícola <strong>de</strong> Nicaragua <strong>de</strong> los últimos años <strong>de</strong>be mantenerse. Dado que su<br />

enfoque extensivo <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> tierras y mano <strong>de</strong> obra está tocando sus límites, una expansión<br />

ulterior <strong>de</strong>be basarse en el uso intensivo <strong>de</strong> la tierra, la mano <strong>de</strong> obra y la tecnología. Lo último<br />

es clave. Sólo con una productividad agrícola creciente pue<strong>de</strong>n aumentarse los ingresos <strong>de</strong> las<br />

12 “<strong>Estrategia</strong> <strong>Reforzada</strong> <strong>de</strong> <strong>Reducción</strong> <strong>de</strong> la Pobreza”, 18 <strong>de</strong> mayo, 2000, Anexo V.

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