Estrategia Reforzada de Crecimiento Económico y Reducción de ...
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19<br />
2001 se crearon tribunales especiales para mediar en la resolución <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> propiedad.<br />
Desafortunadamente, estas medidas no fueron suficientes y aún queda una agenda pendiente para<br />
resolver plenamente los problemas serios <strong>de</strong> la inseguridad <strong>de</strong> la propiedad. El gobierno también<br />
ha mejorado la transparencia <strong>de</strong> la administración pública, creando la cuenta única <strong>de</strong> tesorería y<br />
un Sistema Integrado <strong>de</strong> Gestión Financiera y Auditoría (SIGFA). En 1999 se aprobó una ley<br />
que regula las compras y las contrataciones <strong>de</strong>l sector público, así como un nuevo código penal y<br />
ley <strong>de</strong> lo contencioso administrativo.<br />
68. Como resultado <strong>de</strong> estas importantes y difíciles reformas, la economía ha respondido<br />
positivamente. Después <strong>de</strong> un estancamiento hasta 1993, el PIB real creció a un promedio anual<br />
<strong>de</strong> 4.7 por ciento durante 1994-2000. Este incremento en el crecimiento sienta las bases para una<br />
expansión aún mayor y llevó a una reducción en los niveles <strong>de</strong> pobreza en Nicaragua.<br />
69. <strong>Estrategia</strong>s para reducir la pobreza. Antes <strong>de</strong> 1990, a pesar <strong>de</strong> haber <strong>de</strong>clarado sus<br />
intenciones al respecto, Nicaragua no tenía realmente una estrategia integrada para reducir la<br />
pobreza. Los programas sociales llevados a cabo en la década <strong>de</strong> 1980 no venían acompañados<br />
<strong>de</strong> los cambios estructurales necesarios para hacerlos sostenibles, ya que se basaban en<br />
redistribuir el ingreso y la propiedad existentes, en vez <strong>de</strong> aumentar la producción y el ingreso.<br />
En la primera mitad <strong>de</strong> los años noventa, Nicaragua concentró sus esfuerzos en la reactivación<br />
económica para reducir los niveles sumamente elevados <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo y pobreza. Des<strong>de</strong><br />
entonces, ha seguido una estrategia integrada y cada vez más consistente para reducir la pobreza.<br />
Para dirigir recursos a los pobres han sido creados una variedad <strong>de</strong> fondos sociales, los cuales<br />
han sido usados con éxito en la última década. Los institutos rurales y municipales también han<br />
logrado ampliar su apoyo a los pobres. A medida que este proceso avanzó, ha evolucionado un<br />
programa <strong>de</strong> inversión más integrado y fortalecido –basado en datos sólidos y análisis<br />
<strong>de</strong>tallados– con fuerte ayuda local y extranjera. Una <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>tallada se encuentra en el<br />
Capítulo VI.<br />
C. Obstáculos a un mayor crecimiento económico, aspectos macro y microeconómicos<br />
70. El déficit fiscal y la <strong>de</strong>uda externa. Dos impedimentos importantes a la consolidación <strong>de</strong> la<br />
administración fiscal y macroeconómica son el alto nivel <strong>de</strong>l déficit público y el alto servicio <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong>uda pública. En parte como consecuencia <strong>de</strong>l esfuerzo <strong>de</strong> reconstrucción, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l<br />
huracán Mitch, el déficit volvió a los niveles <strong>de</strong> dos dígitos en 2000, hasta alcanzar 14 por ciento<br />
<strong>de</strong>l PIB(<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> donaciones era menos <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> dicho nivel, pero aún insostenible). A<br />
pesar <strong>de</strong>l generoso alivio <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda por parte <strong>de</strong> muchos donantes, el tamaño <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda siguió<br />
siendo cerca <strong>de</strong> tres veces el PIB y el servicio <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda pública alcanzó el 8 por ciento <strong>de</strong>l<br />
PIB. El alto nivel <strong>de</strong> gasto público (47 por ciento <strong>de</strong>l PIB) se reflejó directamente en el déficit <strong>de</strong><br />
cuenta corriente externa. Estos <strong>de</strong>sequilibrios son fuente <strong>de</strong> vulnerabilidad y un obstáculo al<br />
crecimiento económico estable y dinámico, ya que más <strong>de</strong>l 50 por ciento <strong>de</strong>l ahorro fiscal para el<br />
2000 (9.8 por ciento <strong>de</strong>l PIB) se <strong>de</strong>stinó a pagar los intereses sobre la <strong>de</strong>uda. Por otra parte, el 38<br />
por ciento <strong>de</strong> los recursos externos se dirigió a amortizar la <strong>de</strong>uda externa en el 2000. Si no es<br />
aliviado por acciones <strong>de</strong>l HIPC, el servicio <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda será mucho más alto <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l 2001,<br />
cuando termina el alivio temporal otorgado por causa <strong>de</strong>l Huracán Mitch.<br />
71. La fragilidad <strong>de</strong>l sistema bancario. Las dificulta<strong>de</strong>s bancarias recientes han <strong>de</strong>mostrado