You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MARKETING INMOBILIARIO<br />
Felipe Botaya García<br />
pRoFESoR DE MARKETINg, VENTAS, INVESTIgAcIóN<br />
DE MERcADoS Y coMuNIcAcIóN<br />
Fór m u l a pa r a la crisis<br />
Mi artículo titulado “Inmobiliaria y crisis” ha sido de utilidad<br />
para los lectores de ApRoIN, ese era su objetivo, y por ello<br />
voy a seguir dando algunas recetas, que debidamente utilizadas,<br />
pueden ayudar a los profesionales de este magnífico sector<br />
a capear mejor la situación.<br />
√ la crisis activa la compra de productos básicos: Nuestros<br />
clientes no están por la labor de productos muy sofisticados<br />
(aunque siempre hay mercado para ellos…), ya que representan<br />
un dispendio superior al programado. ofrezcamos productos<br />
<strong>más</strong> sencillos.<br />
√ la crisis hace volver a los negocios de proximidad: El dar<br />
vueltas por otras zonas en búsqueda del chollo de turno hoy<br />
por hoy ya no es tan habitual, por ello nuestras oficinas de ventas<br />
deberán vivir <strong>más</strong> del propio barrio.<br />
√ Aparecerá <strong>más</strong> competencia intrusa: la crisis activa, aunque<br />
sea por poco tiempo, a los intrusos ya sean del sector o<br />
no. Normalmente desaparecen, pero provocan daño y mala<br />
imagen.<br />
√ El mercado sufrirá una ‘limpieza’: En un tiempo relativamente<br />
corto, sólo quedarán aquellas agencias y profesionales<br />
de nivel, que tengan el respeto y la seriedad contrastada en el<br />
mercado.<br />
√ Habrá que sacrificar margen: No podemos seguir creyendo<br />
en las vacas gordas y hoy nuestras operaciones (las que podamos<br />
hacer), deberán ser a márgenes <strong>más</strong> reducidos. No hay<br />
<strong>más</strong> remedio.<br />
√ Habrá que sacrificar productos o familias no rentables:<br />
Dentro de los criterios de selección de negocio, sólo se podrá<br />
trabajar con productos y operaciones de rentabilidad y eliminar<br />
las que no lo tengan y ahorrarnos también cantidad de trabajo<br />
en gestiones de mínima o nula rentabilidad como hasta<br />
ahora.<br />
√ Habrá que contar sólo con los mejores trabajadores: la<br />
selección también llega a los equipos y sólo deberemos contar<br />
con los mejores y dejar lastre en el camino de aquellas personas<br />
negativas o que su labor no es suficiente. Es doloroso, pero<br />
debe ser así.<br />
√ Habrá que analizar estratégicamente el negocio: Recomiendo<br />
un Viernes y Sábado al año, para reunirse a puerta cerrada<br />
en un hotel alejado y discutir sobre el negocio, el rumbo,<br />
posibilidades, etc., como hacen las grandes multinacionales. Y<br />
marcar compromisos, personas, tiempos y empezar a elaborar<br />
una planificación profesional.<br />
Seguiremos con <strong>más</strong> fórmulas <strong>más</strong> adelante. Saludos y buen<br />
verano!<br />
MEDIOAMBIENTE<br />
ene r g í a limpia<br />
55 • Ap r o i n<br />
Carlos Pérez Mosteiro<br />
FISTEco, S.l. • DEpARTAMENTo DE MEDIoAMBIENTE<br />
Tel. 606 364 164 – buscalar@buscalar.es<br />
En estas últimas semanas El gobierno ha explicado con todo lujo de detalles<br />
cuales son sus pilares básicos en la política energética para toda España. Nos<br />
promulga que nuestro sistema energético debe basarse en la energía limpia,<br />
y que no hay energía <strong>más</strong> limpia que la que no se consume. por tanto, toda<br />
aquella planta o central que genere energía para consumirla hay que cerrarla y<br />
si esta es nuclear hay que hacerlo lo antes posible.<br />
con esta idea tan clara sobre la situación energética del Estado debería<br />
empezar con el cierre de todas las centrales que son un foco de “suciedad”<br />
permanente; como es el caso de la central Térmica (No Nuclear) de As<br />
pontes la coruña. Esta es la novena central eléctrica <strong>más</strong> contaminante de<br />
Europa, según el informe elaborado por WWF/Adena sobre las 30 centrales<br />
en funcionamiento. la de As pontes figura en “la champions league” de la<br />
contaminación y gracias a esta central Térmica el Reino de España tiene que<br />
pagar cantidades millonarias desde hace muchos años en concepto de multa<br />
por contaminación a la unión Europea, ya que sus emisiones llevadas por los<br />
vientos generan lluvia ácida sobre la gran Bretaña.<br />
En nuestro país hay siete centrales nucleares (nueve reactores) y otras tantas<br />
térmicas y de ciclo combinado, mientras nuestros vecinos Franceses tienen un<br />
parque nuclear de 58 reactores y tienen pensado construir alguno <strong>más</strong>. Según<br />
los planteamientos del señor zapatero, los galos son unos derrochadores de<br />
energía y sobre todo unos contaminantes. En cambio nuestros otros vecinos<br />
los portugueses que no tiene ninguna central nuclear deben ser considerados<br />
“los lideres de las energías limpias”. Ahora bien, si me dan a elegir prefiero<br />
una economía <strong>más</strong> contaminante pero desarrollada como la francesa y no tan<br />
limpia y precaria como la portuguesa.<br />
cataluña una de las regiones <strong>más</strong> ricas de nuestro Estado y tiene actualmente<br />
3 grupos de generación nuclear (después del cierre de Vandellos1) estas<br />
aportan el 76 % de la energía que se consume en esa comunidad Autónoma.<br />
En cambio Extremadura no tiene ninguna y se pueda apreciar claramente que<br />
la diferencia en aspectos económicos y de desarrollo es total.<br />
las fuentes de energía siempre fueron fuentes de riqueza, y cerrarlas por<br />
motivos estrictamente políticos me parece una irresponsabilidad. por otro<br />
lado el gran problema de los cierres de las centrales nucleares son los costes<br />
de desmantelamiento y qué hacer con las miles de toneladas de productos<br />
altamente radiactivos que contienen; que bajo ningún concepto deben entrar<br />
en contacto directo con el medio ambiente abierto. Hasta el momento nadie<br />
tiene una solución eficaz y económica para este problema salvo tomar las piezas<br />
<strong>más</strong> peligrosas y almacenarlas en túneles bajo tierra. la mayoría de estudios<br />
apuntan a que desmontar una central nuclear costará como mínimo tanto<br />
como todos los beneficios por producción obtenidos a lo largo de su vida útil, y<br />
algunos llegan a señalar una cifra hasta 7 veces superior.<br />
una práctica común para muchas centrales en el momento de cerrarla<br />
es extraer el combustible restante, meterlo en la piscina y poner un candado<br />
muy gordo en la puerta. esperando a encontrar una solución en el futuro.<br />
Solo pagando los costes de seguridad para evitar que dichos materiales y<br />
componentes no queden al alcance de personas malintencionadas.<br />
Quizás el objetivo de nuestro gobierno es cerrar las centrales y ponerles<br />
un portero para vigilarlas y así crear empleo estable. pero creo que debemos<br />
apostar por su continuidad aplicando todas las tecnologías adecuadas para su<br />
mantenimiento y funcionamiento. concienciar a la sociedad de las ventajas e<br />
inconvenientes de uso y explotación y no creando polémicas absurdas que no<br />
llevan a ningún lado y que por otro lo que acarrean son perjuicios económicos<br />
como la destrucción de empleo y dependencia energética de otros países. lo de<br />
“Nuclear No” responde a un concepto rancio, antiguo y torpe de ecología mal<br />
entendida y no a una realidad actual, tanto económica como ecológica.