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Informe de
Gestión
2010

AIFBN
Edición:
Eduardo Neira F.
Colaboración:
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
María Paz Torres, Cristian Frêne, Esteban
Rivas, Rodrigo Pedraza, Elisa Carrillo, Pilar
Cárcamo, Waldo Iglesias y Pedro Andrade.
Fotografía portada:
Jorge Sáez
Contacto:
direccion@bosquenativo.cl

AIFBN
ONG FORESTALES POR EL BOSQUE NATIVO
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
I. Antecedentes 4
II. Organigrama interno 6
III. Qué somos: visión, misión y principios 7
IV. Áreas de trabajo 7 - 12
V. Proyectos realizados 13 - 33
VI. Proyectos asociados 34 - 40
VII. La ONG en números 40 - 41
SOCIEDAD BOSQUE NATIVO LIMITADA
I. Valores y objetivos 42
1. Hostel Bosque Nativo
1.1. Hostel en números 43 - 44
1.2. Vivero Bosques del Sur 47
1.3. Plantación con especies nativas 47

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Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Palabras del Presidente de la AIFBN
La Agrupación de Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo (AIFBN) es una Asociación Gremial dirigida por un
directorio compuesto por 7 personas. Para la ejecución de acciones existe un grupo de coordinación, liderado por
un(a) coordinador(a) y apoyado por un equipo de comunicaciones. De este directorio dependen además la ONG-
Forestales por el Bosque Nativo (ONG FBN), organización sin fines de lucro creada en 2003 con el fin de implementar
proyectos, y Bosque Nativo Limitada, empresa de responsabilidad limitada creada en 2008 para la generación de
autofinanciamiento.
En el presente documento, se detalla la memoria y balance anual de la ONG-Forestales por el Bosque Nativo y
Bosque Nativo Limitada del año 2010, entidades con personalidad jurídica independiente, que se coordinan y
trabajan bajo la tutela de la AIFBN.
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3 INFORDE DE GESTIÓN 2010

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4 INFORME DE GESTIÓN 2010
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Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
ONG- Forestales por el Bosque Nativo
I. Antecedentes Jurídicos
Mediante decreto supremo N° 528 con fecha 04 de junio de 2003, la ONG-Forestales por el Bosque
Nativo recibe personalidad jurídica. El registro actualizado, vigente y anotado en el registro de Personas
Jurídicas, indica el siguiente directorio:
Presidente Eduardo Neira Fuentes
Vicepresidente Inés Soto Higuera
Secretario Claudio Donoso Zegers
Tesorero Rodrigo Pedraza Contreras
Director Pablo Donoso Hiriart
II. Organigrama interno
Niveles jerárquicos y funciones:
La ONG está organizada en seis niveles jerárquicos:
a) Asamblea de Socios, b) Directorio, c) Director(a)
Ejecutivo(a), d) Encargados(as) de Áreas, e) Jefes
de Proyectos y f) Asistentes de Proyectos. Las
funciones de cada uno de estos niveles son:
a) Asamblea de Socios: máxima instancia de la
organización, está constituida por todas las personas
debidamente inscritas en el registro de socios. La
asamblea se reúne dos veces al año (segundo y
cuarto trimestre).
b) Directorio: cada dos años la asamblea de socios
elige un directorio compuesto por 5 personas, el
cual orienta el funcionamiento y las acciones de
la organización. El Directorio monitorea, evalúa e
instruye al Director(a) Ejecutivo(a) en base al plan
de trabajo anual y quinquenal que el mismo
Directorio ha elaborado en conjunto con los
profesionales que trabajan en la organización, y
al cumplimiento de los procedimientos y reglamentos
internos. El Directorio se reúne una vez al mes y
tiene amplias potestades para realizar cambios al
interior de la organización.
c) Director(a) Ejecutivo(a): este cargo es nombrado
por el Directorio de la organización. Sus principales
funciones son las siguientes: a) guiar el rumbo de
la organización en función de su misión, visión,
principios y objetivos (espíritu), b) implementar
eficiente y eficazmente el plan de trabajo anual
y quinquenal que ésta se ha dado (acciones), c)
respetar y hacer respetar los procedimientos y
reglamentos internos de la organización (reglas)
y d) velar por la transparencia en todas las acciones
(conductas). Este cargo deberá contar con la
ratificación del Directorio AIFBN.
d) Encargados(as) de Áreas: son nombrados por
el Director(a) Ejecutivo(a) de la organización y
tienen las siguientes funciones: a) cumplir los
objetivos e implementar las acciones definidas para
su área en el plan de trabajo anual y quinquenal
de la organización, b) trabajar coordinadamente
con el Director(a) Ejecutivo(a) y los otros encargados
de área en la implementación de los proyectos
que la organización se adjudique, y c) velar por
el cumplimiento de los procedimientos y reglamentos
internos de la organización dentro de su equipo
de trabajo. Este cargo deberá ser propuesto por
el Director(a) Ejecutivo(a) y ratificado por el Directorio
AIFBN.

f)Jefes de Proyectos: son nombrados por los
encargados de área y ratificados por el Director(a)
Ejecutivo(a), teniendo las siguientes funciones: a)
cumplir los objetivos, resultados esperados, actividades
e indicadores de gestión del proyecto, respetando
las directrices generadas por los encargados de
área, b) rendir cuentas periódicas sobre los avances
del proyecto en las reuniones quincenales realizadas
por el Director(a) Ejecutivo(a) y los encargados de
área, y c) velar por el cumplimiento de los
procedimientos y reglamentos internos de la
organización dentro de su equipo de trabajo.
Figura 1. Organigrama ONG 2010
Asamblea de
socios
Directorio
Auditores
Evaluadores
Director
Ejecutivo
Asesor
Comunicación
Asistente
Administrativo
Encargado
Adm. y
Finanzas
Encargado(a)
Manejo de
Cuencas
Encargado(a)
Monitoreo
Encargado(a)
Certificación
Encargado(a)
Educación
Ambiental
Encargado(a)
Forestería
Comunitaria
Gerente
Bosque
Nativo Ltda.
Asistentes
Adm. y
Finanzas
Jefes de proyectos
Adm. Hostel
Bosque
Nativo
Adm. Vivero
Bosques del
Sur(UACH)
AIFBN
Asistentes de proyectos
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
g)Asistentes de Proyectos: son nombrados por los
jefes de proyectos y ratificados por los encargados(as)
de área. Los asistentes son contratados en el
marco de los distintos proyectos que se ejecuten,
teniendo por finalidad apoyar la labor del Jefe de
Proyecto y realizar las labores que éste les
encomiende.
Acontinuación se presenta el organigrama de la
ONG.
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6 INFORME DE GESTIÓN 2010
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I. Qué somos: visión, misión y principios
Visión:
La ONG-Forestales por el Bosque Nativo es una organización no gubernamental que se ha constituido
como un referente técnico que promueve una alternativa integral para la conservación del paisaje
forestal, con énfasis en el bienestar de las personas y sus sistemas de vida.
Misión:
Contribuir al bienestar de las personas y a la conservación del paisaje forestal desde un enfoque
territorial, generando un cambio de actitud hacia la valoración y aprovechamiento sostenible de los
bienes y servicios forestales, que debe basarse en un cambio de prácticas sobre el entorno. Para esto,
la ONG se centra en generar, aprovechar y compartir conocimientos que contribuyan al fortalecimiento
del capital social, instalando o potenciando capacidades a nivel local y regional.
Principios:
La ONG-Forestales por el Desarrollo del Bosque Nativo sostiene su trabajo en los siguientes principios
fundamentales: a) compromiso con el manejo y conservación del bosque nativo, b) equidad social, c)
participación, d) democracia, e) tolerancia, f) respeto y g) transparencia.
II. Áreas de trabajo
Las áreas de trabajo o componentes que implementan la ONG FBN y los encargados son los siguientes:
Forestería Comunitaria: Esteban Rivas, Antropólogo
Educación Ambiental: María Paz Torres, Ingeniero Forestal
Certificación: Rodrigo Pedraza, Ingeniero Forestal
Monitoreo: Eduardo Neira Fuentes, Ingeniero Forestal
Manejo de Cuencas: Cristián Frêne, Ingeniero Forestal
Educación Ambiental
La Educación Ambiental es un componente que comenzó a implementarse desde el año 2007 y que
cada vez toma mayor relevancia en nuestra organización, dado que es considerada como una herramienta
que permite ayudar a las personas a adquirir motivación, conocimientos, habilidades, valores y compromiso
para conservar el bosque nativo.
Durante el año 2010, esta línea estuvo presente en los proyectos que ejecuta en la ONG FBN en
diferentes territorios, donde se trabajó fuertemente la temática del Bosque-Agua y Bosque-Leña con
la comunidad escolar junto a estudiantes y docentes.

Hoy no sólo se busca trabajar con comunidades
rurales y entes políticos, entre otros, si no que
también se busca apoyar y fortalecer los procesos
de enseñanza-aprendizaje sobre el bosque nativo
en la comunidad educativa.
Dentro de las iniciativas que presenta el componente
de Educación Ambiental está el proyecto “Gestión
Ciudadana y Articulación Público Privado para la
Conservación de la Biodiversidad y el Agua de
Llancahue”, en el cual se trabajó con 3
establecimientos educacionales de Valdivia, donde
participaron 3 profesores y alrededor 75 estudiantes
de 5º y 6º básico del Colegio Helvecia, Escuela
México y la Escuela de Música Juan Sebastián
Bach. En ellos se realizaron 3 actividades en cada
establecimiento: un taller en aula, un día de bosque
en área protegida privada “Senderos del Bosque
Por otro lado, la ONG FBN, en conjunto con la
Corporación de Certificación de Leña, implementó
el proyecto “Valoración y Divulgación de la Ciencia
y Tecnología EXPLORA CONICYT: Juntos por una
Buena Leña”, cuyo propósito fue el potenciar el
componente de Educación Ambiental en el proyecto
“Leña: Energía Renovable para la Conservación
de los Bosques Nativos”. En este caso se trabajó
con aproximadamente 100 estudiantes de Valdivia
de 5º, 7º y 8º básico del Colegio Helvecia, Escuela
Angachilla, Colegio Laico, y el Liceo Armando
Robles, los que participaron en alrededor de 16
actividades durante el 2010, tales como talleres
en aula, salidas a terrenos a centros de venta
de leña certificada, días de bosque, congresos
estudiantiles, entre otras actividades.
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y una salida a terreno a la Planta de Agua Potable
“Aguas Décima”.
Además, en el proyecto “Gestión Integrada de Cuencas
Abastecedoras de Agua en el Sur del País”, se
trabajó durante todo el año 2010 en dos
establecimientos educacionales rurales: el Liceo
Politécnico Pesquero de Mehuín, con un total de
16 alumnos de 4º,5º y 6º básico; y la Escuela
Candido Martínez, de la localidad de Huellelhue,
con 13 estudiantes de 5º y 6º básico. En ambos
se realizaron 10 talleres, donde se desarrollaron
talleres en aula tanto de conocimientos y artísticos,
salidas a terrenos a las microcuencas del sector y
días de bosques al área protegida privada “Senderos
del Bosque”.
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Además, se realizó un taller de capacitación para
profesores y párvulas, lo que incluyó la guía docente
de educación ambiental “Consumir Leña: El Desafío
de Conservar el Bosque y Contaminar Menos”
Durante los últimos cuatro años se han desarrollado
dos programas de educación ambiental del bosque
Forestería Comunitaria
Considerada como una acción fundamental de
la ONG, tiene como objetivo el desarrollo humano
integral de los miembros de comunidades campesinas
e indígenas que se encuentran en áreas forestales.
Esta área se constituye por distintos lineamientos
desde la interacción de lo teórico y práctica, los
cuales son:
a) Silvicultura por medio de la capacitación,
asistencia técnica horizontal, elaboración de planes
de manejo y su seguimiento.
b) Fortalecimiento Organizacional con el propósito
de que las organizaciones asuman la problemática
del manejo sostenible del bosque nativo y potenciar
nativo vinculado con la temática del agua y la leña.
Sin embargo, es necesario destacar que para futuros
proyectos será necesario incorporar nuevas temáticas
que permitan a la comunidad escolar conocer más
sobre nuestros bosques nativos.
esta perspectiva en su trabajo. Se incorpora un
manejo territorial de los bosques más allá del
predio y se potencia la identidad local y las
discusiones para fomentar la participación. Esta
línea se incorporó a pequeña escala ya que en
comunidades indígenas se aplicó la dinámica de
participación y organización de trabajo junto con
los dirigentes.
c) La Gestión de Recursos para las Organizaciones
ha sido asumida en el trabajo con los extensionistas
y coordinadores locales de la ONG, ya sea por
medio de la elaboración de proyectos de acuerdo
a lo que los campesinos han determinado como
relevante como también por medio del aprender
haciendo, o sea, el acompañamiento mutuo de los
profesionales acotados junto a los dirigentes de
las organizaciones a instancias públicas y privadas.

d) Comercialización de los Productos del Bosque.
Se ha asumido la necesidad de incorporar a los
pequeños propietarios de manera asociativa a ese
mercado, por medio de instancias como las
Cooperativas u otras.
Por último, en la ONG FBN se ha realizado la
labor de articular a campesinos en redes para
concretar objetivos comunes y con gestión de
recursos que potencien las capacidades productivas
y comerciales, generándose además un enfoque
gremial en cuanto a la defensa como también a
la propuesta de demandas de carácter campesino
articulado al bosque nativo.
Para la ejecución de estas acciones se han
implementado equipos multidisciplinarios que han
iniciado y desarrollado procesos interdisciplinarios.
Así, en los predios y trabajo con organizaciones
han participado profesionales del área forestal,
incorporándose (en menor cantidad) del área
comercial y de las ciencias sociales, lo que permitió
abordar con mayor especialización los lineamientos
de acuerdo a los recursos disponibles.
Durante el año 2010, a través de los proyectos
ejecutados, se asesoró gratuitamente a más de
400 familias de las Regiones IX, XIV, X y XI. La
Asesoría Técnica de la ONG FBN contempla la
elaboración de planes de manejo, marcación,
talleres de capacitación, generación de redes,
sistematización de experiencias, educación y, en
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Forestales por el Bosque Nativo
general, acciones de acompañamiento.
La incorporación de profesionales de otras
especialidades entre los que se cuentan agrónomos,
veterinarios y antropólogos, ha permitido una
asesoría integral y eficaz. En esta misma línea, se
realizaron talleres, actividades de fortalecimiento
organizacional y encuentro de campesinos para
compartir experiencias y generar propuestas de
trabajo.
Poco a poco los Municipios (alcalde y concejeros)
de los territorios en que estamos trabajando, han
visto la necesidad de contar con asesoría técnica
forestal permanente. De este modo, el 2010 se
firmaron 4 convenios tripartitos entre la ONG, la
Corporación Nacional (CONAF) y Municipio local.
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Asimismo, se renovaron los convenios con las
Municipalidades de Corral y San José de la
Mariquina y se firmaron dos nuevos acuerdos con
las Municipalidades de Río Negro y Máfil. La primera
Manejo de Cuencas
de ellas tiene como propósito apoyar las actividades
del programa forestal municipal, y la segunda,
tiene como fin iniciar un programa de asistencia
técnica forestal contratando un profesional.
Día de Bosque en Ancud. Firma convenio Máfil.
El componente Manejo de Cuencas se origina por
la necesidad de integrar otras disciplinas y una
mirada más global al quehacer de la ONG FBN,
en particular en las actividades relacionadas con
el trabajo directo en terreno con familias campesinas
y mapuche. Observamos cómo día a día se
deterioran los recursos naturales en general y se
van perdiendo las funciones básicas de los
ecosistemas, como el abastecimiento de agua para
actividades humanas y la protección de los suelos,
que condicionan la productividad de las distintas
actividades productivas del mundo rural.
En el centro sur de Chile los cursos superficiales
son una importante fuente de agua para consumo
de la población humana (alrededor de un 50% de
la demanda de agua para consumo humano en
el sector rural se abastece de aguas superficiales),
de los cuales se obtiene además agua para uso
agrícola, generación de energía y procesos industriales.
Muchas de las cuencas que originan los cursos
de agua utilizados para consumo humano están
ubicadas geográficamente en los sectores montañosos
altos, sobre los poblados a los que abastecen, y
durante más de un siglo han sido sometidas a
intensos procesos de cambio de uso del suelo,
que incluyen la tala y quema del bosque nativo
para la habilitación de actividades agropecuarias
y, en las últimas décadas, el establecimiento de
monocultivos de especies forestales exóticas de
rápido crecimiento. Esto ha generado problemas
en la calidad y regularidad del agua proveniente
de los esteros, lo que sumado al escenario climático
global amenaza con agravarse en el sector rural,
con fuertes repercusiones en el sector urbano.
Este proceso es favorecido por el marco legal y
políticas públicas actuales, además de la forma
de operar de muchas empresas privadas que se
instalan en los territorios.
En este sentido, el Manejo de Cuencas pretende
ampliar la mirada a la escala de paisaje para
entender los procesos que están llevando a un
deterioro de nuestros ecosistemas, con el fin de
elaborar y ejecutar propuestas concretas para
enfrentar los problemas detectados.
El aprovechamiento sustentable del agua trasciende
los aspectos de orden técnico y constituye un
desafío político, social, económico y cultural, que
compromete a la sociedad en su conjunto a definir
y aplicar estrategias adecuadas de gestión que
permitan satisfacer las demandas crecientes frente
a la evidencia de un recurso limitado, y a la
necesidad de lograr la toma de conciencia de la
población sobre el valor social, económico y
ambiental del agua. Esto debe traducirse en un
cambio de prácticas productivas que, sumado a
la aplicación de tecnologías, permitan evaluar y
afrontar de mejor manera los problemas generados
por la tendencia actual, que no solo está generando
trastornos en el mundo rural, sino que compromete
al país en su conjunto al mermar el principal
insumo de la economía nacional, sus recursos
naturales.

El manejo de los recursos naturales a nivel local,
y específicamente la gestión del agua, debe
desempeñar un papel crítico en las grandes
estrategias para resolver los problemas de escasez.
El manejo local de cuencas permite una
descentralización democratizadora de las decisiones
y las responsabilidades. Bien hecho, esto faculta
a la gente para tomar parte en las decisiones que
van a definir su futuro. Estimula además la integración
del saber tradicional con la ciencia nueva para
promover un manejo justo y eficiente del suministro.
En esta forma, la degradación y la escasez del
agua pueden transformarse en una suficiencia
sostenible.
La gestión integrada de cuencas es un proceso
que promueve el aprovechamiento coordinado del
agua y los recursos relacionados, con el fin de
maximizar el bienestar social de manera equitativa
y sin comprometer la sustentabilidad de los
ecosistemas vitales.
Desde el punto de vista de la gestión, aparece
como natural entonces fijarse objetivos sobre el
recurso hídrico, ya sea en calidad y/o cantidad,
siendo las acciones o intervenciones que afecten
el recurso, directa o indirectamente, las que serán
susceptibles de ser gestionadas a través de un
enfoque de cuencas que considera el manejo
adaptativo. La gestión integrada, operacionalmente,
tiene como propósito coordinar las diversas acciones
que realizan el sector público, privado y la sociedad
civil, a partir de un objetivo común de bienestar
Monitoreo Forestal
Durante 2010, el equipo del proyecto
“Gestión Integrada de Cuencas
Abastecedoras de Agua en el Sur de
Chile”, realizó un intenso monitoreo
en cuencas hidrográficas de la región
de Los Ríos; de los sectores de
Antilhue, comuna de Lanco; Sector
Mehuín, comuna de Mariquina y; Sector
Llancahue, comuna de Valdivia.
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Forestales por el Bosque Nativo
para los habitantes y el territorio de la cuenca.
Pretende, a su vez, incorporar progresivamente una
mayor cantidad de variables en los procesos de
toma de decisiones sobre las intervenciones que
se realizan, a través del monitoreo continuo.
Algunas premisas para lograr una gestión integrada
de cuencas hidrográficas:
• Para los actores locales, que internalicen que
el manejo local del agua es de importancia
primordial para generar desarrollo económico y
social.
• Para quienes toman las decisiones, que comprendan
que la investigación del manejo hídrico puede
generar consecuencias importantes para la política
y las directrices. Los encargados de las políticas
cometen un error inmenso cuando, como lo hacen
con frecuencia, no tienen en cuenta los grupos
pequeños o las pequeñas soluciones.
• Para los investigadores, que capten que la
participación y la capacitación local aumentan las
posibilidades de una investigación efectiva y exitosa.
• Para los servicios públicos e instituciones que
promueven el desarrollo rural, que entiendan que
el trabajo coordinado facilita las intervenciones en
el territorio y optimiza los recursos invertidos.
En resumen, que la única forma de alcanzar el
bienestar local es el trabajo conjunto de actores
locales y externos, donde los distintos conocimientos
se integran para generar propuestas de solución
efectiva y acorde a cada realidad local.
Fuente: elaboración propia.
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12 INFORME DE GESTIÓN 2010
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En el marco de esta iniciativa, se registraron 34
situaciones que no cumplirían con la legislación
vigente (anexo 1), de las cuales se pudo identificar
32 propietarios en base al registro de propiedad
del SII (1998). De éstos, 11 situaciones se encuentran
en predios de la empresa Forestal Valdivia, del
Grupo Arauco), 3 en predios de la empresa Forestal
Tornagaleones, del Grupo MASISA, 2 en predios
de la empresa forestal Mininco, del Grupo CMPC),
8 en predios de la empresa Forestal Anchile y 8
en predios de propietarios privados.
Las situaciones detectadas fueron la cosecha de
plantaciones forestales en zonas de protección de
cursos de agua (11 situaciones) y/o en zonas con
altas pendientes (45%; 18 situaciones), sustitución
de bosque nativo (3 situaciones), destrucción de
bosque nativo (1 situación) y la cosecha a tala
Talas rasas de extensas superficies, sin respetar la protección de cursos de agua.
rasa de plantaciones en extensas superficies (23
situaciones). Es importante destacar que esta última
situación no está regulada por la legislación actual
ni por los sistemas de certificación forestal por
lo que, si bien constituye un impacto evidente en
el paisaje y funcionamiento de los ecosistemas,
no tiene ninguna sanción legal en Chile.
Los resultados del monitoreo evidencian que las
empresas forestales tienen prácticas productivas
de alto impacto para la salud de los ecosistemas
terrestres y acuáticos, así como de las comunidades
locales de la zona norte de la Región de Los Ríos.
Se observaron también prácticas productivas que
no cumplen con la legislación vigente ni con los
estándares de sistemas de certificación nacional
(CERTFOR) e internacional (FSC).
Cosecha de plantaciones en áreas con alta pendiente. Sustitución de bosque nativo.

V. Proyectos realizados:
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Los proyectos ejecutados por la ONG-Forestales por el Bosque Nativo durante el 2010 fueron:
4.1. Fortalecimiento y replicación de modelos de organización de pequeños productores para
la comercialización de leña certificada y otros productos en el Sur de Chile.
Director del proyecto: Esteban Rivas Gutmann.
Fecha de inicio: enero 2009.
Fecha de término: abril 2011.
Localización geográfica: Valdivia, Corral, Mariquina, Curarrehue, San Juan de la Costa, Río Negro,
Purranque, Osorno, Hualaihue, Chonchi, Castro, Coyhaique y Aysén.
Instituciones participantes: Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (INDAP) y Cooperativa Agrícola
“Energía del Bosque”.
Madereo Carril y Ranfla utilizado para transportar y extraer la leña del bosque al camino de acceso (sector el manzano alto), Propietario Sr. Hugo Cabero.
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Forestales por el Bosque Nativo
Encuentro de generación de ideas para la participación de la pequeña producción en el marco de SNCL, realizado en Puerto Varas.
1. Resumen
La implementación del Sistema Nacional de
Certificación de Leña (SNCL) ha dejado en evidencia
la necesidad de apoyar el desarrollo y consolidación
de instancias de asociatividad, que permitan el
acceso de pequeños productores marginales a los
beneficios del SNCL, entregándoles asistencia técnica
para ingresar al mercado formal y aplicando
practicas sustentables en el manejo de los bosques
y en la producción de leña seca.
Lo anterior debido a que la mayoría de los
pequeños productores quedan excluidos de acceder
a los beneficios del SNCL por causas de distinta
naturaleza: legales, medioambientales, económicos
y logísticos (transporte y comunicaciones).
La ONG-Forestales por el Desarrollo del Bosque
Nativo trabaja desde 2003 en estos temas,
principalmente con el apoyo de Fundación Avina
y fondos de la Unión Europea, desarrollando un
modelo inclusivo y asociativo para que pequeños
productores puedan insertarse en el SNCL. Es así
como a diciembre de 2007 se logró la formación
y certificación de una primera cooperativa llamada
Cooperativa Agrícola “Energía del Bosque”, que
agrupa a 31 pequeños productores de las comunas
de Mariquina, Valdivia y Corral, y que actualmente
comercializa leña certificada a clientes residenciales
e industriales de la ciudad de Valdivia (XIV Región),
que cuentan con apoyo técnico para el manejo
de sus bosques.
De esta forma, el proyecto busco consolidar la
estructura organizacional y financiera de la
Cooperativa Agrícola “Energía del Bosque”,
sistematizando el modelo inclusivo/asociativo para
replicarlo en ciudades del Sur de Chile como
Temuco, Osorno, Puerto Montt, Castro y Coyhaique,
que presentan situaciones muy similares y donde
se encuentra en funcionamiento el SNCL.
Durante el 2010 se consolidó la instalación del
Proyecto en las ciudades o localidades de Curarrehue,
Valdivia, Hualaihue, Coihuín de Compu en Chiloé
y Aysén, con la finalidad que la leña producida
sea comercializada como leña certificada, con
distintos resultados y aprendizajes de acuerdo a
las características particulares de cada uno de los
procesos.
Un factor relevante es la consolidación de la
Cooperativa “Energía del Bosque” como referente
a nivel del sur de Chile. En tanto como segunda
experiencia se ha potenciado la Cooperativa Los

Colonos de Hualaihué. Hoy ambas tienen una fuerte
presencia en el mercado de la leña certificada y
con importantes volúmenes de producción y
comercialización.
Por su parte, la Cooperativa Ñgen de Curarrehue
se inserta al SNCL gracias a su certificación,
mientras que en la Región de Aysén se consolida
la Red de Leña Aysén, donde se potencia un
modelo que permite que algunos productores
articulados y organizados se certifican de manera
particular y otros logran acuerdos ventajosos con
comerciantes de leña que se encuentran en la
Red.
Finalmente, una quinta experiencia es la Cooperativa
Ñgen de Coihuin de Compu, ubicada en la Provincia
de Chiloé, que desarrolló un proceso de
fortalecimiento organizacional pero no ha consolidado
su sistema de producción y comercialización.
2. Objetivos
La finalidad de este proyecto fue consolidar la
implementación de un modelo inclusivo y asociativo
para la gestión sustentable del bosque nativo en
AIFBN
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Forestales por el Bosque Nativo
el marco del SNCL (Sistema Nacional de Certificación
de Leña). El propósito es facilitar la inserción de
los pequeños productores de leña por medio de
la organización de estos en grupos o asociatividades
en las ciudades de Temuco, Osorno, Puerto Montt,
Castro y Coyhaique, y consolidar la asociatividad
de los productores en Valdivia.
Además, buscó:
a) Consolidar el modelo organizacional y financiero
de la Cooperativa Agrícola “Energía del Bosque”.
b) Replicar el modelo organizacional y financiero
en 5 ciudades del sur de Chile, y elaborar
participativamente el modelo de gestión sustentable
de comercialización de leña certificada en las
ciudades participantes en el proyecto.
c) Difundir el modelo y generar instancias de
intercambio y articulación formal entre las
organizaciones de pequeños productores de leña
y otras instancias de organización del mundo
campesino.
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Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
3. Indicadores (metas cuantitativas del proyecto)
Facilitar la organización de
grupos de pequeños productores
de leña en las ciudades de
Temuco, Osorno, Puerto Montt,
Castro y Coyhaique y consolidar
la asociatividad de los
productores en Valdivia.
a) Consolidar el modelo existente
para su posterior replicación.
b) Replicación del modelo
organizacional y financiero
c) Difusión y generación de
instancias de intercambio y
articulación formal entre las
organizaciones de pequeños
productores de leña y otras
instancias de organización del
mundo campesino.
4. Financiamiento
Objetivos Indicadores Avance (%)
Fundación AVINA Chile: US$ 50,000
Fundación AVINA Inter.: US$ 50,000
BID: US$ 120,000
INDAP: US$ 16,000
ONG Forestales: US$ 100,000
TOTAL: US$ 336,000
• Modelo de inclusión para pequeños
productores de leña en el marco del
SNCL operando en 6 ciudades.
• Cooperativa energía del Bosque
consolidada financiera y
organizacionalmente.
• 5 entidades asociativas constituidas y
certificadas en Temuco, Osorno, Puerto
Montt, Castro y Coyhaique,.
• Un 50% de los consumidores urbanos
prefieren leña certificada.
• La cooperativa ha mejorado sus
indicadores financieros y operacionales
en al menos un 30% (ventas, margen
operacional, numero de clientes).
• Los socios de la cooperativa han
aumentado sus ingresos por venta de
leña en un 20% respecto de la línea
base.
• Estructura de Gobierno consolidada
con un directorio que se reúne al
menos 1 vez al mes.
• Se ha iniciado la comercialización de al
menos un producto adicional.
• 5 cooperativas se autofinancian en al
menos un 50%.
• Estructura de Gobierno organizacional
consolidada con un directorio que se
reúne al menos 1 vez al mes.
• El modelo es conocido por al menos un
30% de las instituciones públicas y
privadas que trabajan en el tema.
• Se ha creado una una instancia de
intercambio entre pequeños
productores.
75%
70%
60%
70%
70%
70%
80%
100%
60%
70%
80%
100%

5. Remuneraciones y consultorías
Cuadro 1. Remuneraciones del proyecto año 2010
N° Nombre Tipo de Contrato
1 Esteban Rivas Indefinido
2 Fernando Rain Indefinido
3 Álvaro Valverde Indefinido
4 Cristian Sotomayor Indefinido
5 Cristian Almonacid Indefinido
6 Pablo Thiess indefinido
Total Anual $ 29.880.000
Cuadro 2. Consultorías del proyecto año 2010
AIFBN
N° Nombre Nombre Consultoría
1 Soledad Molinet Profundización de Caracterización Socioeconómica y Línea
de Base para Pequeños Productores articulados a
Asociatividades desarrolladas en el Marco del Proyecto.
2 Camila Lancelotti Realización de Proceso de Fortalecimiento Organizacional
para la Cooperativa Huilliche Coihuin de Compu, por Medio
de Talleres Participativos e Incorporación de Coaching
Ontológicos.
3 Verónica Venegas Realización de Proceso de Fortalecimiento Organizacional
para la A.G. Red de Leña Aysén por Medio de Talleres
Participativos e Incorporación de Coaching Ontológicos.
4 Antonio Fernández Evaluación intermedia y final (USD 10,000)
5 Sandra Parra Facilitación y Sistematización Encuentro “Generación de
Ideas para la Sostenibilidad de la Participación de
Pequeños Productores en el SNCL”.
Total $ 8.110.000
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
El Proyecto solicitó extensión de plazo para cerrar al término del primer semestre del 2011, con la
finalidad de sistematizar las experiencias y consolidar algunos procesos organizacionales y comerciales,
éste último relacionado a la venta de leña certificada.
4.2. Gestión Integrada de Cuencas Abastecedoras
de Agua en el Sur de Chile
Director del proyecto: Cristian Frêne Conget
Fecha de inicio: enero 2010
Fecha de término: diciembre 2011
Localización geográfica: Región de Los Ríos, Provincia de Valdivia,
Comunas de Valdivia, Mariquina y Lanco
Instituciones participantes: Unión Europea, Asociación de Comunidades Mapuche de Lanco Kallfulikan,
Universidad Austral de Chile, Comité de Agua Potable Rural de Mehuín, Comité de Agua Potable Rural
de Curiñanco.
www.bosquenativo.cl
17 INFORME DE GESTIÓN 2010

18 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Monica Lienlaf (propietaria), junto a Gerardo Ojeda (Profesional AIFBN) en Sector Villa Nahuel, Región de los Ríos.
La iniciativa comprendió dos niveles de intervención:
uno interno, con los grupos beneficiarios directos,
y otro externo, con actores locales y regionales.
En el nivel interno se propuso desarrollar e
implementar una planificación participativa del
territorio, centrada en las cuencas abastecedoras
de agua para consumo humano, creando un modelo
de gestión que permita la participación de los
actores locales en todos los niveles, particularmente
en la toma de decisiones. Para apoyar la planificación
territorial y promover el desarrollo de prácticas
silvoagropecuarias adecuadas se evaluó el efecto
que tienen estas actividades sobre el agua, por
lo que se implementaron programas de monitoreo
de la calidad y cantidad de agua representativos
para cada sector geográfico.
Paralelamente, se trabajó en la capacitación de
dirigentes y actores locales claves en temas relativos
a la gestión del agua conformando una red interna
que tenga una propuesta consensuada respecto
al uso y conservación del agua. Una labor importante
fue el estudio detallado y propuestas de cambio
a la legislación vigente relacionada con el agua,
así como al proyecto de ley para los CAPR.
El trabajo con actores externos comprendió la
interacción con el sector público y privado, donde
se promovió la GTI en un diálogo transversal en
dos ámbitos: i) instalación de mesas locales
multisectoriales (actores locales, municipio, empresas,
gobierno regional, servicios públicos, entre otros),
para discutir las problemáticas de los distintos
territorios y propuestas de solución validando la
planificación estratégica desarrollada por los actores
locales; ii) acción política para abrir espacios
de participación a nivel regional y central en el
diseño e implementación de políticas públicas, que
faciliten la toma de decisiones descentralizada
para la gestión local del territorio.
2. Objetivos
El objetivo general fue incidir en el diseño e
implementación de políticas públicas enfocadas al
manejo integrado del territorio, promoviendo la
participación informada y coordinada de la sociedad
civil, para lo cual se trabaja en como objetivos
específico:
Implementar procesos participativos de Gestión
Integrada de Cuencas Hidrográficas, considerando
la diversidad de territorios y sus habitantes,
promoviendo el bienestar local.

3. Indicadores
Actividad
Contacto con dirigentes y actores locales,
diagnóstico socio productivos territoriales
Selección de unidades piloto para el
manejo de cuencas (Identificación de
cuencas abastecedoras de agua en
terreno)
Monitoreo aéreo para recopilar
información territorial
Planificación participativa del territorio
Planificación de trabajo a escala predial
en las cuencas
Planificación de trabajo a escala predial
en las cuencas
Implementación de programa de
monitoreo de agua
Difusión y publicación de los resultados
obtenidos
Estudio de la legislación vigente sobre
agua y comunidades locales
Diseño e implementación de programa
de educación ambiental
Diseño e implementación de estrategia
comunicacional
Indicador
AIFBN
Directivas de los CAPR1 de Curiñanco y Mehuín, Asociación Kallfulikan y
dirigentes de 16 comunidades mapuche informadas y comprometidas a participar
en el proceso.
Asambleas coordinadas en 3 de los 4 territorios donde se ejecuta la acción.
10 cuencas abastecedoras de agua identificadas. Información socio productiva
de las cuencas identificadas. Cartografía actualizada de las cuencas
abastecedoras de agua.
Sobrevuelo en avión CESNA por las comunas involucradas en la acción (Lanco,
Loncoche, Mariquina y Valdivia). Fotografías digitales.
13 Asambleas (2 en Llancahue, 6 en Mehuín y 5 en Lanco) y 3 Talleres de
Capacitación (GIAP). Compromiso de propietarios de cuencas y dirigentes de
CAPR y comunidades mapuche para apoyar actividades de gestión y
conservación de las cuencas de cada territorio.
Asambleas de validación de la planificación en cada territorio.
Elaboración y discusión de propuestas de intervención prediales, con en foque
de Cuenca.
Talleres de Capacitación (GIAP) en las localidades donde se intervienen cuencas
piloto.
Instalación y operación de mesas de trabajo con agentes locales.
Una estación de monitoreo implementada en dos sub cuencas de la cuenca
que abastece a la comunidad de Curiñanco.
Se han obtenido datos desde el sector costa de Valdivia. Fue aceptada una
publicación en la revista Bosque de la UACH. Los resultados del estudio fueron
presentados al CAPR de Curiñanco.
Documento con las conclusiones de estudio jurídico sobre Constitución de la
República, Código de Aguas, Ley Indígena N°19.253 y Convenio 169 de la
OIT.
Elaboración de propuestas de modificación a la legislación sobre agua.
11 talleres realizados en 2 establecimientos educacionales (Mehuín y Huellelhue).
Participaron activamente alrededor de 30 estudiantes en los ciclo de talleres,
quienes comprendieron la función que cumple el bosque nativo en la cantidad
y calidad de agua de una cuenca. Además indagaron como el agua llega a sus
hogares. Adicionalmente, se implementó otro ciclo de talleres de educación
ambiental, en 3 establecimientos educacionales de la ciudad de Valdivia, donde
se aplicó el mismo programa pero enfocado a la cuenca de Llancahue, principal
abastecedor de agua potable para la ciudad. Participaron activamente más de
60 estudiantes en el ciclo de talleres que contempló 3 talleres en aula y 6
salidas a terreno.
Documento del Plan Comunicacional. Catastro de abastecimiento de agua a
sectores rurales (7 comunas a la fecha, se completa a fines de enero de 2011).
8 talleres de capacitación en uso de soportes comunicacionales. 2 radios
comunitarias funcionando (Malalhue y Mehuín), 1 diario mural instalado en los
distintos territorios. Comunicados de prensa, reportajes y noticias, que han
aparecido en el boletín electrónico institucional y en la revista de la AIFBN,
además de diversos medios escritos, radiales y digitales. También se ha
realizado hasta el momento una denuncia ante autoridades con seguimiento
de prensa, apareciendo la noticia principalmente en medios radiales y digitales.
10 notas de prensa aparecidos en medios digitales (portales web de la red de
medios de los pueblos) o escritos (Diario Austral de Valdivia, El Ciudadano).
Cobertura radial de notas de prensa y denuncia (radios Bio Bio, U. de Chile,
Valdivia, Tornagaleones, Malalhue, Lanco, además de radios digitales).
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Avance %
100
100
80
60
100
60
50
50
30
100
0
70
60
www.bosquenativo.cl
19 INFORME DE GESTIÓN 2010

20 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
4. Financiamiento
Unión Europea: 148.000
ONG Forestales: 37.620
Asociación de Comunidades Mapuche
de Lanco Kallfulikan 7.000
Comité de Agua Potable Rural de Mehuín 6.000
Comité de Agua Potable Rural de Curiñanco 6.000
Universidad Austral de Chile 12.000
TOTAL: 216.620
5. Remuneraciones y consultorías
Cuadro 3.Remuneraciones del proyecto año 2010
Nombre Tipo de contrato
Gerardo Ojeda
Claudio Donoso
Iván Ponce
Pablo Soto
Eliana Sotomayor
Conrado Ide
Cristián Frêne
Martin Correa
María Paz Torres
Mario Manquepilan
Total ($/anual)
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
27.431.666
Cuadro 4. Consultorías financiadas por el proyecto 2010
Nombre Actividad
Humberto Lemarie
Mario Guzmán
Arnaldo Vergara
Úrsula Fernández
Marcia Roa
Total ($/anual)
Estudio de legislación sobre el agua.
Inserción de notas de prensa, noticias y comunicados en
prensa formal y alternativa.
Levantamiento información SIG.
Educación Ambiental.
Educación Ambiental.
2.216.222

AIFBN
4.6. Leña, energía renovable para la conservación de los
bosques nativos del sur de Chile
Director del proyecto: Eduardo Neira Fuentes
Fecha de inicio: enero 2007.
Fecha de término: diciembre 2011.
Dia de campo en Quemchi. Javier Sanzana (asesoría forestal, AIFBN), Jaime López (gerente general Corporación de la
Leña) , Sebastián Niemeyer (asesoría forestal, AIFBN).
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Localización geográfica: Santiago, Temuco, Vilcún, Carahue, Villarrica, Curarrehue, Loncoche, Valdivia,
Corral, Mariquina, Lanco, Paillaco, Los Lagos, Lago Ranco, Osorno, Puyehue,
San Juan de la Costa, Río Negro, Puerto Montt, Hualaihue, Puerto Varas,
Los Muermos, Fresia, Castro, Ancud, Chonchi, Dalcahue, Quellón, Coyhaique
y Aysén (regiones Metropolitana - XI).
Instituciones participantes: Unión Europea, Corporación Nacional Forestal (CONAF), Departamento de
Acción Social del Obispado de Temuco (DAS), Federación de Comunidades Huilliches de Chiloé.
Tercera visita Monitoreo Externo Unión
Europea. Eduardo Neira (director del
Proyecto), Rodrigo Pedraza (Presidente
Corporación de la Leña), Carola Iturriaga
Secretaría técnica de Llanquihue, Sergio
Vargas y Cristián Kaufmann, (Leñas
Kaufmann), David San Miguel, Evaluador
Unión Europea, Antonio Pastene, asesor
forestal AIFBN.
www.bosquenativo.cl
21 INFORME DE GESTIÓN 2010

22 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Presentación de Jaime López , gerente general, Corporación de Certificación de Leña en Stand Explicativo en Cerro San Cristóbal, junto a Ministro de Agricultura,
Ministro de Energía, Directora de FIA y Director de CIREN.
1. Resumen
El proyecto “Leña, energía renovable para la
conservación de los bosques nativos del sur de
Chile” se inició en enero del 2007. Esta iniciativa
ha permitido dar continuidad a un proceso iniciado
en la ciudad de Valdivia el año 2003, bajo el alero
del proyecto “Sistema de Certificación para el Uso
Sustentable de la Leña en la Ciudad de Valdivia”,
financiado por Fundación AVINA y CONAF-Cooperación
Alemana 1 .
Es importante mencionar que con este proyecto
el número de personas que trabajaban en ONG
1 También hubo aportes de CONAMA, BOSCA, SOCOVESA, Louissiana Pacific, Municipalidad de Valdivia y otros.
aumentó de 5 a cerca de 40. Es decir, el tamaño
institucional aumentó en un 800% en pocos meses,
lo cual significó un desafío adicional para la
dirección del proyecto y la institución. Con la
creación de la Corporación de Certificación de
Leña, el año 2008, el número de personas vinculadas
contractualmente a la ONG durante el 2010 fue
de 19 personas.
El año 2010, el proyecto avanzó significativamente
en todos sus indicadores de gestión (Anexo 1).
Actualmente se presta asistencia técnica gratuita.

a 365 pequeños y medianos propietarios productores
de leña. Se han certificado a 40 nuevos comerciantes,
con lo cual existen 97 comerciantes certificados,
con un volumen de 107 mil metros. Asimismo, el
volumen de leña se ha incrementado en forma
sostenible alcanzando el año 2010 un total acumulado
de 248 mil metros.
En general, el cronograma de actividades se ha
cumplido, aún cuando hubo actividades complejas
requeriendo más tiempo para su implementación.
Es importante mencionar que en la página web
www.lena.cl se publica periódicamente una matriz
con el porcentaje de avance de cada uno de los
indicadores de gestión del proyecto 2 , con el fin de
informar y transparentar los avances alcanzados.
El “Proyecto Leña” interviene en toda la cadena
de comercialización de la leña, lo cual implica una
gran diversidad de temas, acciones y grupos objetivo.
La complejidad se incrementa al focalizar el trabajo
en 6 ciudades del sur de Chile, sumando también
a la ciudad de Santiago (políticas públicas). Estos
núcleos urbanos están separados por casi 2 mil
kilómetros, esto implica diferencias climáticas
importantes, que hacen aún más complejo el
panorama (diversidad de bosques, campesinos,
autoridades, etc.).
2. Objetivos
El objetivo general “promover la conservación y la
gestión sostenible de los bosques nativos utilizados
2 Ver http://gestion.krayon.cl/webeu.php.
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
para producción de leña en el sur de Chile”, fue
abordado en 4 objetivos específicos:
1. Consolidar el Sistema Nacional de Certificación
de Leña (SNCL).
2. Promover el manejo adecuado del bosque nativo
en las áreas de abastecimiento de leña de los
principales centros urbanos de las IX, X, y XI
Regiones.
3. Regular el mercado de leña en los principales
centros urbanos de la IX, X y XI Regiones y
posicionar a los comerciantes de leña certificados.
4. Desarrollar y promover elementos para una
estrategia nacional de uso de la dendroenergía.
3. Indicadores
3.1 Indicadores de Monitoreo Externo:
Durante el desarrollo de ejecución del proyecto
se han recibido 3 visitas de Monitoreo Externo por
parte de la Unión Europea, los evaluadores y
períodos de evaluación fueron los siguientes:
•Gregorio Etesse (2 al 6 de junio 2008).
•Joke Vuurmans /Carlos Rivas (22 al 25 de Septiembre
de 2009).
•David San Miguel (29 de Septiembre al 02 de Octubre
de 2010).
Los indicadores y evaluación de las misiones de
monitoreo arrojaron los siguientes resultados:
Indicador 2008 2009 2010
1.Pertinencia y calidad del diseño
B B B
2. Eficiencia de la ejecución hasta la fecha
3. Eficacia hasta la fecha
4. Impactos esperados
5. Sostenibilidad potencial
A: Muy Bueno ; B: Bueno; C: Problemas; D: Serias deficiencias
3 Se considera que los estudios y análisis de la sostenibilidad son un avance pero es necesario profundizarlos más (SNCL)
4 Existe una alta probabilidad de impacto, actualmente limitado por la ausencia de una estrategia nacional sobre dendroenergía. A pesar de esto, el
proyecto ha conseguido visibilizar una situación que antes era desconocida para muchos actores.
B
B
A
A
B
B
B
B 3
B
B
B 4
B
www.bosquenativo.cl
23 INFORME DE GESTIÓN 2010

24 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
4. Financiamiento
Unión Europea: ¤ 3.429.497
ONG Forestales: ¤ 241.935
CONAF y DAS: ¤ 1.012.823
TOTAL: ¤ 4.684.255
5. Remuneraciones y consultorías
Cuadro 5. Remuneraciones del proyecto año 2010
Nombre Tipo de contrato
Noemí Almonacid Indefinido
Pedro Andrade Indefinido
Fredy Barrientos Indefinido
Pilar Cárcamo Indefinido
Elisa Carrillo Indefinido
Violeta Cavieres Indefinido
Nicolás Fontecilla Indefinido
Adrián Ibarra Indefinido
Iván Medel Indefinido
Julio Molettieri Indefinido
Cuadro 6. Consultorías financiadas por el proyecto año 2010
Nombre
Actividad
Antonio Fernández Rivas Elaboración de propuesta de programa forestal para INDAP
Arnaldo Vergara Ferrada Apoyo información SIG
Blanca Almonacid Molina Apoyo Programa Forestería Comunitaria Puerto Montt
Cristóbal Fontacilla L. Apoyo Programa Forestería Comunitaria Hualaihue
Diego Pino Navarro Mantención Sistema de Gestión
Elba Cavieres Neira Aseo oficina Valdivia
Esteban Rivas Gutmann Apoyo Programa Forestería Comunitaria ONG
Francisco Morey Canoles Diagnostico y propuesta comunicacional sobre asesoría forestal
Héctor Fuentes Mansilla Reparación Jeep Samurai PB 1505
Inés Alvarado Santana Apoyo administrativo oficina Valdivia
Isabel Vegas Hernández Auditoría administrativa y financiera 2010
José Fuentes Alvarado Cuidador predio Chaquihual, Chiloé
Patricio Barría Navarro Asesoría en silvicultura de bosque nativo, Hualaihue
Mario Vega Rivero Libro leña: capítulo secado
Mauricio Castro Arévalo Apoyo propuesta CONAF
Richard Pinuer Garces Apoyo informático oficina Valdivia
Sebastián Niemeyer M Asesoría en silvicultura, Castro
Total ($/anual) 21.652.978
Nombre Tipo de contrato
Eduardo Neira Indefinido
Sebastián Niemeyer Indefinido
Antonio Pastene Indefinido
Rodrigo Pedraza Indefinido
Rodrigo Puebla Indefinido
René Reyes Indefinido
Jennifer Romero Indefinido
Jorge Sáez Indefinido
Javier Sanzana Indefinido
Total ($/mensual) 11.034.667

Observaciones
Avance
(%)
Meta
Cuantitativa
Resultados esperados Indicadores verificables
objetivamente
Objetivos
específicos
Las instituciones públicas
invitadas a formar parte de la
Corporación (CONAF, CONAMA
Y SERNAC) no han podido
hacerlo por impedimentos
legales.
AIFBN
ANEXO 1: CUMPLIMIENTO DE INDICADORES
100
1 corporación
La corporación existe
legalmente y funciona
realizando los contratos y
representaciones legales
del sistema.
a.1) Se crea la
Corporación Chilena de
Certificación de Leña.
a) Consolidar el
Sistema Nacional de
Certificación de Leña
(SNCL).
El CONACEL está compuesto
por representantes de consejos
locales y las instituciones
fundadoras del sistema. Ha
logrado
una buena articulación.
100
1 consejo
nacional
Existe el Consejo Nacional
y se encuentra funcionando.
a.2) Se crea y funciona
el Consejo Nacional de
Certificación de Leña.
La Secretaría Nacional está
compuesta por
varios profesionales.
Actualmente depende de la
Corporación.
100
1 secretaría
nacional
Existe un contrato con una
institución privada para
hacerse cargo de la
Secretaría Nacional.
Los 6 consejos locales funcionan,
aunque
algunos son más activos y
participativos que
otros. Todos han ido
fortaleciéndose.
100
6 consejos
locales
Los seis Consejos
Regionales están
constituidos y funcionando.
a.3) Se crean y funcionan los
consejos regionales de
certificación de leña en las
ciudades donde se
implementa el proyecto.
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
La campaña ha penetrado
rápidamente en las ciudades
donde se implementa el proyecto,
incluso en aquellas donde no
había un trabajo
previo.
45
499624
personas
El 70% de la población de
las ciudades de Temuco,
Valdivia, Osorno, Puerto
Montt, Castro y Coyhaique
conoce el SNCL.
a.4) Los consumidores
de leña conocen el SNCL en las
ciudades
donde se implementa el
proyecto.
www.bosquenativo.cl
25 INFORME DE GESTIÓN 2010

26 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
AIFBN
Este indicador se genera a partir de la
contabilización de las guías de libre tránsito
que entrega CONAF. Lamentablemente, en
varias oficinas provinciales no se lleva un
registro exhaustivo de esto, razón por lo cual
no existe una estadística rigurosa del
volumen de leña que proviene de bosques
con plan de manejo.
19
708230 m 3 /año
Un 40% de la leña
comercializada en las 6
ciudades proviene de las
redes de productores
b.1) Se han formado
redes de productores
de leña en las áreas de
abastecimiento de las
ciudades involucradas
en el proyecto.
b) Promover el
manejo adecuado del
bosque nativo en las
áreas de
abastecimiento de
leña de los principales
centros urbanos de
las IX, X, y XI
Regiones.
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
No hubo una fase III del proyecto
"Conservación y Manejo Sustentable del
Bosque Nativo" que ejecutaba CONAF con
la Cooperación Alemana. Por tanto en
muchas áreas se ha perdido la extensión
forestal, teniendo que suplir ese déficit con
los profesionales que trabajan en el
proyecto.
6000
productores 13
6.000 productores con
planes de manejo vigentes
de CONAF en las 4
regiones (Araucanía, Los
Ríos, Los Lagos y Aysén).
Con la implementación de la Ley de Bosque
Nativo se generaron expectativas sobre los
incentivos económicos al manejo del bosque.
Sin embargo, el monto de los subsidios es
insuficiente para incentivar de manera
efectiva y significativa el manejo de los
bosques.
300000
hectáreas 58
300000 hectáreas están
siendo intervenidas en las
áreas de abastecimiento
de las ciudades del
proyecto.
b.2) Al menos el 40%
de los productores
cuentan con plan de
manejo autorizado y
participan en programas
de capacitación en
manejo forestal
sustentable y
comercialización.
No se priorizó esta actividad, concentrándose
en la identificación de productores para
posteriormente elaborar e implementar los
planes de secado.
----
2000
productores
Un 50% de los
productores con planes de
manejo participan en
planes de secado.
Las unidades demostrativas se han
concentrado en determinar las mejores
condiciones para el secado de leña, ya sea
en términos de su arrumado como de su
picado y almacenamiento.
75
12 unidades
demostrativas
Dos unidades
demostrativas de secado
de Leña por área de
abastecimiento, en predios
pertenecientes a las redes.
b.3) 600000 m 3 de leña
se someten a planes de
secado en predios
pertenecientes a las
redes de productores
de leña.
Los precios pagados a los pequeños
productores de leña que NO están asociados
al proyecto, son mayores a los determinados
en la línea base levantada el primer semestre
del 2007.
100
Si el precio
aumenta es
100%
Intención de pago de
comerciantes de leña en
las zonas de influencia
directa del proyecto
aumenta.
b.4) Los productores de
leña seca aumentan
sus ingresos.

Los precios pagados a los pequeños
productores de leña asociados al proyecto
se han incrementado en más de 2400
pesos por metro cúbico,
en relación a la línea base levantada el
primer semestre del 2007.
2000 pesos por metro
cúbico (incremento) 117
El precio pagado a los productores
de leña seca se incrementa en un
30%
Gran parte de los comerciantes de leña
de las 6 ciudades entregaron
información para la caracterización del
mercado.
100
6 ciudades
estudiadas
Existen estudios
acabados sobre el
mercado de la leña en cada una de
las ciudades en que se implementa el
proyecto.
c.1) El mercado de la leña en
las ciudades donde se
implementa el proyecto está
estudiado y se conocen los
actores que participan en la
cadena de comercialización.
c) Promover la
formalización del mercado
de leña en los principales
centros urbanos de la IX, X
y XI Regiones.
Este indicador de construye con
información procedente del SII, la cual no
ha sido accesible para el proyecto. Por tal
motivo este
porcentaje de avance no representa lo que
ha ocurrido en la realidad. La medición de
este indicador está pendiente.
390 comerciantes 4,8
El 60% de los
comerciantes están.
La implementación del APL permitirá
alcanzar cerca de 200 comerciantes. El
interés de los comerciantes por certificarse
ha ido en aumento durante las últimas
temporadas. Actualmente existen 100
comerciantes certificados en las 6 ciudades.
En Osorno, Puerto Montt y Castro el
proceso ha sido muy lento.
c.2) Los comerciantes de leña
han formalizado su actividad y
se certifican.
52
195 comerciantes
El 30% de los comerciantes
están
certificados.
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
En un inicio los comerciantes se mostraron
cautos ante el SNCL. El principal motor de
la certificación ha sido el apoyo de grandes
consumidores, entre los que destaca el
sector público, quienes han exigido en sus
bases de licitación la compra de leña
certificada. Aún existen limitaciones
económicas fuertes para acceder a la
certificación. Por otra parte la
implementación de APL ha permitido
ampliar la difusión del SNCL.
520 comerciantes 122
El 80% de los comerciantes
conocen
el SNCL.
www.bosquenativo.cl
27 INFORME DE GESTIÓN 2010

28 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
AIFBN
Las ventas de los comerciantes certificados
han sido satisfactorias, de otra forma ya se
habrían
retirado del sistema.
100
Promedio de
ventas de las
últimas 3
temporadas.
Los comerciantes
certificados y en proceso
de certificación venden a
lo menos igual volumen
que el promedio de las
tres últimas temporadas.
c.3) Los comerciantes
de leña están
capacitados en el
funcionamiento del
SNCL.
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
56,1 Existe disposición e interés por parte de
los consumidores.
403014
personas
Un 70% de los
consumidores de leña de
las 6 ciudades muestran
preferencia por leña
certificada en encuestas
de opinión.
c.4) Los consumidores
reconocen y prefieren a
los comerciantes de
leña certificados.
202 Fue difícil convencer al Estado en relación
a este tema, pero se ha ido avanzando. En
cada una de las 6 ciudades existe un plan
de fiscalización, el cual se ha ido
cumpliendo parcialmente.
720
fiscalizaciones
en 5 años,
considerando
las 6 ciudades
Se ejecutan los planes de
fiscalización coordinados
dos veces al mes, en las
ciudades del proyecto.
1 0 No hay avances.
La propuesta es validada
por el Consejo Nacional de
Leña
c.5) Existen programas
permanentes de
fiscalización orientados
al mercado ilegal.
1 0 No hay avance.
Al menos una institución
del Estado incorpora la
propuesta o parte de ella
en sus políticas
nacionales.
d.1) Existe una
propuesta de estrategia
nacional para el
desarrollo de la
dendroenergía con
recomendaciones a
nivel regional y nacional.
d) Desarrollar y
promover elementos
para una estrategia
nacional de uso de la
dendroenergía.
5 2080 La difusión del proyecto ha sido fuerte,
tanto a nivel de las ciudades donde se
implementa como a nivel nacional. El
proyecto ha tenido un impacto significativo
en la percepción pública.
Al menos 5 artículos en
diarios y revistas de
circulación nacional.
d.2) La dendroenergía
está posicionada a nivel
nacional como una
alternativa energética
relevante para el futuro
de Chile.

AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
4.4. Gestión ciudadana y articulación público privada para la
conservación de la biodiversidad y el agua de Llancahue, comuna de
Valdivia
Director del proyecto: Cristián Frêne Conget
Fecha de inicio: noviembre 2009.
Fecha de término: abril 2011.
Localización geográfica: Región de Los Ríos, Provincia de Valdivia, Comuna de Valdivia,
Localidad Llancahue.
Instituciones participantes: Programa de Pequeños Subsidios GEF/PNUD, Universidad Austral de Chile,
Comunidad Lomas del Sol.
1. Resumen
Llancahue es un predio Fiscal de 1.300 hectáreas
y constituye la cuenca hidrográfica que da origen
al estero que abastece de agua potable a Valdivia,
a sólo un kilómetro al sur del límite urbano de
la ciudad. La cuenca está cubierta principalmente
por bosques nativos del tipo forestal Siempreverde
en distintos grados de conservación, que cubren
un terreno montañoso pero de pendientes suaves
a baja altitud. Esta cuenca está rodeada por una
matriz de monocultivos forestales por lo que es
un refugio de biodiversidad y en consecuencia un
sitio prioritario para la conservación en la Región.
Actividad de capacitación de Manejo Forestal en Llancahue, comuna de Valdivia.
El principal problema que atenta en contra de la
conservación de los bosques de Llancahue es que
la vertiente sureste del predio colinda con el sector
rural Lomas del Sol, cuyos habitantes basan
fuertemente su economía en el uso de los recursos
de la cuenca, principalmente para la producción
de carbón y leña, además de ocupar pampas,
matorrales y bosques para el pastoreo extensivo
de sus animales.
El objetivo general de esta propuesta fue transformar
a Llancahue en un Parque Periurbano para la
ciudad de Valdivia. En este contexto, ONG FBN
organismo ejecutor en esta propuesta, estableció
un convenio de colaboración para llevar a cabo
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29 INFORME DE GESTIÓN 2010

30 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl
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Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
los objetivos relacionados con el desarrollo local
de las familias del sector Lomas del Sol y la
recuperación de los bosques degradados existentes
en la cuenca de Llancahue. Esto es fundamental
para alcanzar el equilibrio en su función como
regulador de caudales y purificador de las aguas,
por lo que se promoverá un manejo hacia condiciones
de bosque que permitan conservar la biodiversidad
y obtener agua de calidad en forma regular para
los ciudadanos valdivianos. Para conocer el efecto
del cambio en las prácticas silvícolas, se instaló
una estación de monitoreo para medir la cantidad
y calidad del agua, de manera de guiar un proceso
de manejo adaptativo que garantice el cumplimiento
de los objetivos.
La iniciativa propuso una intervención social para
generar un proceso de planificación-acción participativa
del territorio, que involucró las motivaciones y
quehaceres de las familias vecinas a Llancahue,
con un fuerte apoyo técnico y organizacional
cimentado en bases científicas sólidas. En lo
productivo, se trabajó en el mejoramiento de la
eficiencia de su principal actividad, el carbón, a
través de la implementación de tecnología.
Se establecieron unidades demostrativas de
recuperación de bosque nativo y diversificación
productiva. La capacitación fue un componente
fundamental, vinculando a la comunidad académica
y científica con el mundo rural. Esto fue acompañado
por un intercambio de experiencias de las familias
de Lomas del Sol con otras comunidades que
experimentan problemas de escasez de agua y
tierras, a través de una Gira y un Seminario/Taller.
La propuesta de intervención en la comunidad
valdiviana comprendió la sensibilización de la
ciudadanía en torno a los bosques de Llancahue
y su relación con el agua potable. Con un
componente de capacitación, con talleres dirigidos
a la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de
Valdivia, y otro de educación ambiental, en 3
establecimientos educacionales y bajo la metodología
del Ciclo de Indagación. La estrategia de difusión
se basó en la emisión de cápsulas radiales y en
la elaboración de una cartilla sobre Llancahue.
2. Objetivos
Objetivo general:
Asegurar el abastecimiento de agua de calidad
para la ciudad de Valdivia, vital para el bienestar
de más de 130 mil personas, a través de la
conservación de la cuenca del estero Llancahue,
Sitio Prioritario para la Conservación de la
Biodiversidad en la Región de Los Ríos.
Objetivos específicos:
1. Promover la gestión sustentable de los recursos
naturales de Llancahue.
2. Integrar a las familias del sector Lomas del Sol,
elaborando e implementando un plan de desarrollo
comunitario y fortaleciendo la organización a través
del trabajo asociativo y la formalización.
3. Promover el uso público de Llancahue.

AIFBN
3. Indicadores (metas cuantitativas del proyecto)
Resultados esperados
Los bosques de Llancahue se
manejan de forma adecuada y bajo
un esquema silvicultural sostenible.
Las familias de Lomas del Sol
participan activamente en las
actividades al interior de Llancahue.
Las familias de Lomas del Sol trabajan
de acuerdo a la planificación para
recuperar la capacidad productiva de
sus predios
Implementación de senderos de
interpretación ambiental.
% de avance
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Observaciones
100 El manejo de bosque nativo alcanza aproximadamente 11 hectáreas, lo que se
logró principalmente por el apoyo y gestión del Instituto de Silvicultura de la
Facultad de Ciencias Forestales de la UACH y el trabajo de 8 personas
(hombres) de Lomas del Sol (listado de las personas en anexo I).
Para asegurar el término de las cortas ilegales y la supervisión permanente del
manejo de bosque nativo la UACH contrató a un guardaparques, que vive en
el sector, supervisa las actividades al interior del predio Llancahue y realiza
patrullajes aleatorios en distintas partes de la cuenca.
La ONG presentó un proyecto de investigación (monitoreo de cuencas bajo
manejo) al concurso del Fondo de Investigación de la Ley de Recuperación y
Fomento del Bosque Nativo.
60
50
50
La respuesta de las familias de Lomas del Sol a las propuestas establecidas
por el equipo técnico (ONG y UACH) para Llancahue ha sido muy buena,
logrando a la fecha que personas (hombres) de 7 familias participen en las
actividades de capacitación y manejo de bosque nativo al interior de Llancahue.
La UACH paga los costos de producción de la leña que se obtiene del manejo.
Actividades de gran importancia, que han permitido realizar un manejo adecuado
del bosque y generar confianza con las personas de Lomas del Sol, han sido
las más de 10 jornadas de capacitación y marcación de bosque nativo. Las
personas han manifestado gran interés, notables aprendizajes e intercambios
con el equipo técnico al momento de realizar las actividades.
Existe un diagnóstico socio productivo e histórico, que ha sido el fundamento
para la planificación participativa del territorio de Lomas del Sol.
Se están construyendo 7 invernaderos familiares para cultivo de hortalizas,
primer paso para lograr la seguridad alimentaria de las familias.
Estas actividades han sido acompañadas de 4 jornadas de capacitación.
Participan 7 personas (mujeres, listado de las personas en anexo II).
Se han establecido 7 composteras para reciclar la basura domiciliaria y
autoabastecer de sustrato (suelo) a los invernaderos.
Se han visitado y referenciado las captaciones de agua de 9 familias (Listado
de personas en anexo III). Se han estudiado y propuesto soluciones técnicas
para mejorar y asegurar el abastecimiento de agua para consumo humano. Se
están implementando acciones para el mejoramiento de 5 tomas de agua, que
podrían abastecer a 8 familias en forma permanente.
Producto del trabajo de diagnóstico, se constató el abandono de las familias
por parte de las instituciones del Estado y Municipio, emergiendo una serie de
carencias. Una de las principales urgencias que surgió desde las familias fue
la necesidad de mantener la sanidad del ganado. Por esto, se realizó un
operativo veterinario para conocer la cantidad de ganado y su estado sanitario.
Se realizaron visitas prediales para censar, vacunar, desparasitar y fortalecer
a toda la masa ganadera (vacuna, equina y ovina) y buena parte de los perros.
Se han recorrido y referenciado extensas huellas al interior de Llancahue. Las
demás actividades están programadas para una fecha posterior. Tres personas
(dos mujeres y un hombre) de Lomas del Sol han manifestado su interés en
participar en actividades relacionadas con senderismo.
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31 INFORME DE GESTIÓN 2010

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AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
4. Financiamiento
Programa Pequeños Subsidios PNUD/UE: $21.000.000
ONG Forestales por el Bosque Nativo: $13.500.000
Universidad Austral de Chile: $12.435.000
Total Proyecto: $46.985.000
5. Remuneraciones y consultorías
Cuadro 7.Remuneraciones del proyecto año 2010
Nombre Tipo de contrato
Gerardo Ojeda honorarios
Total ($/mes) 250.000
Cuadro 8. Consultorías del proyecto año 2010
Nombre Productos
Iván Ponce Documento de línea base socioproductiva e histórica,
validado por las familias de Lomas del Sol.
Documento Estrategia de Desarrollo.
María Paz Torres Talleres de educación ambiental en tres establecimientos
educacionales de Valdivia.
Días de bosque.
Elaboración de material educativo.
Total 1.700.000
4.5. Red de Leña Los Lagos
Director del proyecto: Esteban Rivas Gutmann
Fecha de inicio: diciembre 2009
Fecha de término: junio 2010
Localización geográfica: Región de los Lagos
Instituciones participantes: Comité madereros, Asociaciones de Leñeros, pequeños productores,
Asociaciones indígenas, cooperativas
Encuentro de Redes Pro Rubro en Puerto Montt.

AIFBN
1. Resumen
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Se identificaron distintas organizaciones de pequeños
campesinos leñeros de la Región de Los Lagos
que junto a INDAP Región de Los Lagos y ONG
FBN conformaron una instancia de trabajo en que
se definieron en conjunto las actividades a ser
realizadas, como lo fue el de la selección de las
Redes a ser descritas. Las distintas experiencias
de Redes Pro Rubro considerados fueron:
a) Red con Manos de Mujer de Calbuco; b) Red
de Organizaciones Apícolas X Región (APIX); c)
Red de Leche Los Lagos; d) A.G. Red de Leña
Aysén.
Estas experiencias fueron dadas a conocer en un
encuentro de Redes en que participaron
representantes de las organizaciones campesinas
de Los Lagos y las propias redes pro rubro,
generándose un proceso de aprendizaje e intercambio
que originaron la idea de conformar una Red
Dendro - energética a partir de la constitución de
tres unidades territoriales denominadas Osorno,
Puerto Montt y Chiloé.
Se conformaron de la siguiente manera:
a) Osorno: Comunidades de San Juan de la Costa
y Comités Madereros de Río Negro.
b) Puerto Montt: Cooperativa Los Colonos de El
Manzano, Comités Agroforestales Las Colonias;
Unión Comunal de Comités Madereros de Los
Muermos.
c) Chiloé: Comunidad de Coihuin de Compu;
Cooperativa Huilliche Coihuin de Compu; campesinos
y/o propietarios de diversos sectores de la Isla.
En estos territorios se realizaron talleres para
recopilar antecedentes históricos, socioculturales
y ecológicos de las organizaciones y de las
principales necesidades de sus integrantes. Se
identificaron los principales problemas y el cómo
abordarlos. A esto se sumaron las capacitaciones
en fortalecimiento organizacional y giras de
intercambio entre las organizaciones.
El proyecto finalizó con un encuentro en la ciudad
de Puerto Varas en que se generó una propuesta
participativa de conformación de una Red
Dendroenergética. Los Lagos en que participaron
autoridades de INDAP y diversos representantes
de las organizaciones campesinas, generando un
documento final de trabajo para la implementación
de acciones dirigidas a potenciar un proceso de
articulación de las organizaciones campesinas en
torno a la producción maderera.
2. Objetivos:
Ejecutar Plan de trabajo año 2009 – 2010 de la
“Red de Leña”, de manera de dar cumplimiento
a lo establecido en la etapa correspondiente a la
Incubación de Redes por Rubro.
Para el logro de este objetivo planteado se trabajó
en los siguientes ámbitos de acción y objetivos
específicos:
1. Que los integrantes de la Red conozcan de la
experiencia de las redes de otros rubros existentes
en el país, y de las propias organizaciones de
productores de leña que conformarían la red.
(Sistematización de Aprendizajes o experiencias)
2. Identificar necesidades e intereses en cada uno
de los territorios de las organizaciones de productores
de leña vinculadas a la Red.(Componente
Socioeconómico-cultural)
3. Definir un proyecto de colaboración de beneficio
mutuo por parte de las distintas organizaciones
que formarán parte de la Red. Difusión de las
actividades de la Red a nivel regional, especialmente
hacia aquellos territorios que participarán.
(Componente Trabajo inter-territorial).
3. Indicadores
(metas cuantitativas del proyecto)
Se elaboró un Informe que contiene Propuesta de
Diseño de Red Dendroenergética Los Lagos a partir
de un diagnóstico a diferentes experiencias de
redes pro rubro desarrolladas en la Región de Los
Lagos como también de la Red de Leña Aysén,
socialización de las experiencias por medio de un
seminario, generación de diagnósticos participativos
a grupos de propietarios por medio de talleres,
giras de intercambios de experiencias y socialización
de la propuesta a los productores y asesores
técnicos para su perfeccionamiento.
4. Financiamiento
INDAP $4.000.000
ONG $1.800.000
Total $5.800.000
33 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl

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34 INFORME DE GESTIÓN 2010
5. Remuneraciones y consultorías
Cuadro 9.Remuneraciones del proyecto año 2010
Nombre Tipo de contrato
Esteban Rivas Gutmann honorarios
Total 1.800.000
VI. Proyectos Asociados:
AIFBN
5.1 Restaurando la Biodiversidad del Bosque Nativo de la
Comunidad de Tres Chiflones
Director del proyecto: Junta de Vecinos Tres Chiflones (ejecutor)
Fecha de inicio: enero 2008
Fecha de término: marzo 2011
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Localización geográfica: Tres Chiflones, Comuna de Corral, Región de los Ríos,
Instituciones participantes: Junta de Vecinos Tres Chiflones (ejecutora), ONG Forestales por el Bosque
Nativo (asociado), Ilustre Municipalidad de Corral (asociado)
Responsable ONG: Pilar Cárcamo Díaz (asesor técnico)
1. Resumen
La localidad de Tres Chiflones y en general la Comuna
de Corral arrastra una historia de degradación y uso
indiscriminado de sus recursos naturales durante los
últimos 100 años. Sus habitantes recordaban con
tristeza el drástico cambio en el paisaje del sector,
principalmente por la pérdida y sustitución del Bosque
Nativo, ya que pasaron de tener coberturas boscosas
de gran envergadura a terrenos infértiles, sin vegetación
o con grandes superficies de plantaciones de especies
exóticas, que los limitan actualmente en sus actividades
productivas.
Los cambios de uso de suelo, trajeron consigo
pérdidas en la fertilidad de los suelos, de la
Miembros de la comunidad de Tres Chiflones en actividad de forestación.
biodiversidad, del agua disponible para consumo y
otros variados bienes y servicios provenientes de
estos valiosos ecosistemas. Sin embargo, el mayor
problema lo representaba el abastecimiento de agua
en época estival, lo cual influyó en que las familias
de Tres Chiflones migraran cada vez más desde el
campo hacia la ciudad, sin oportunidades reales de
trabajo o percepción de ingresos mensuales.
Por todo esto, la Junta de Vecinos del sector se
planteó a fines del año 2007, el objetivo de combatir
el proceso de desertificación en el sector y revertir
así, el daño causado a sus recursos. Esto lo haría
a través de cuatro componentes: i) agua: mediante
una estrategia de recuperación de vertientes basada
en la realización de un catastro y mapeo de las
fuentes de agua de la comunidad.

AIFBN
Restaurar la biodiversidad,
suelo, fuentes de agua y
bosque nativo de la
comunidad de Tres Chiflones.
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
y la restauración del bosque nativo asociado a
ellas, ii) educación y capacitación: a través de
talleres, cursos y giras tecnológicas que permitieran
conocer la importancia del cuidado del medio
ambiente de forma integral y desarrollar actividades
de recuperación y manejo de bosque nativo durante
el proyecto y después de ejecutado éste, además
de instalar unidades demostrativas de eficiencia
energética como equipos de combustión controlada
y un secador de leña iii) ordenamiento predial:
mediante la elaboración de planes de manejo
predial, los cuales permitirían reconocer el potencial
existente de los campos y fomentar el uso sustentable
para el futuro y iv) fortalecimiento organizacional:
Objetivos Resultados
Indicadores Avance
%
Fortalecer la unión y
organización de la comunidad
de Tres Chiflones.
Fuentes de agua recuperadas mediante
protección arbórea nativa con especies
multipropósito y con exclusión del ganado.
Comunidad valora los elementos básicos
de conservación iniciando un cambio en
el uso de los recursos e implementa
unidades educativas para entender mejor
los procesos de conservación.
Plan de ordenamiento predial regula y
potencia la producción bajo modelos
sustentables de uso mediante planificación
forestal, manejo de praderas y agregación
de valor de la producción.
Estrategia legal para formalizar
definitivamente los títulos de dominio
pendientes.
a través de la recuperación de la historia de la
comunidad y el apoyo a la regulación de la
tenencia de la tierra, además del acompañamiento
permanente a la organización vecinal por parte de
sus socios estratégicos.
2. Objetivos
3. Indicadores (metas cuantitativas del proyecto)
Contribuir al uso adecuado y conservación de los
recursos naturales de la comuna de Corral, para
detener los procesos de desertificación, restaurando
la biodiversidad del bosque nativo y fortaleciendo
la unión y organización de la comunidad de Tres
Chiflones.
1. Mapa ubicación de las fuentes de agua
de la comunidad
2. Más de 30 ha de bosque nativo
manejadas, recuperadas y/o conservadas.
1. Ciclo de talleres de educación ambiental
(7 talleres)
2. 5 talleres de capacitación en
recuperación y manejo del bosque nativo
(plantación de especies nativas, manejo
renovales, manejo bosque adulto, manejo
bosque degradado, propagación de
plantas nativas, manejo de cuencas)
3. 4 giras tecnológicas
4. Instalación de unidades demostrativas
de eficiencia energética (7 cocinas de
combustión controlada, un secador de
leña).
1. 6 propietarios cuentan con plan de
manejo forestal
2. Se instalaron 3 unidades demostrativas
de manejo forestal sustentable
3. 10 planes de ordenamiento predial
(diseñados en conjunto con propietarios)
4. Instalación de 4 motobombas y
estanques para consumo de agua familiar
y productivo.
5. 2 Invernaderos/viveros
1. Un libro que recopila la historia y cultura
de la comunidad.
2. 13 familias cuentan con un acta de
radicación de sus tierras que les permiten
a acceder a instrumentos estatales.
100
100
100
100
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35 INFORME DE GESTIÓN 2010

www.bosquenativo.cl
36 INFORME DE GESTIÓN 2010
4. Financiamiento
AIFBN
Fondo PNUD/PPS $ 24.850.000
Aporte Junta de Vecinos Tres Chiflones $ 9.725.000
ONG Forestales por el Desarrollo del bosque nativo $ 5.790.000
Municipalidad de Corral $ 1.200.000
TOTAL $ 41.115.000
5. Compromisos AIFBN/ONG
Item Aporte $
Personal
Capacitación
Materiales
3.600.000
1.990.000
200.000
Total 5.790.000
Director del proyecto: Teresa Soto (coordinadora),
Waldo Iglesias (asesor técnico, socio de la AIFBN).
Fecha de inicio: febrero 2010
Fecha de término: junio 2011
Localización geográfica: Camino Valdivia-Corral km 7
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Todos los aportes han sido entregados de acuerdo a lo programado, aunque el apoyo profesional se
suspendió por unos meses debido a que disminuyó el número de profesionales al interior del equipo
de la AIFBN, lo que obligó a una reorganización. Sin embargo esto no afectó la ejecución del proyecto.
5.2 En la comunidad de Futa recuperamos sustentable y organizadamente
el bosque nativo de la ribera del Río, Comuna de Corral
Responsable ONG: Eduardo Neira
Instituciones participantes:
Instituto de Silvicultura, Fac. de
Cs. Forestales, Instituto de
Geociencias, Fac. de Ciencias
y Escuela de Arquitectura de
la Universidad Austral de Chile,
Ilustre Municipalidad de Corral,
ONG Forestales por el desarrollo
del Bosque Nativo, SENCE,
SERNATUR, Forestal Valdivia
S.A., Forestal Anchile S.A.,
Forestal Tornagaleones S.A.,
CONAF.

AIFBN
1. Resumen
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
La comunidad de Futa forma parte de la Precordillera
de la Costa Valdiviana y se caracteriza porque
está delimitada por una extensa red hídrica, la
cual ha permitido vincular históricamente a sus
habitantes con otras localidades y realizar intercambios
de distintos tipos. El río Futa es navegable y posee
aproximadamente 40 km de longitud, siendo la
segunda cuenca más importante de la comuna de
Corral. Tiene un alto valor paisajístico, por lo que
habitualmente lo visitan turistas nacionales y
extranjeros que acceden desde el camino Valdivia-
Corral o navegan sus aguas durante el verano.
El cambio de uso de suelo, la degradación de los
bosques nativos y la habilitación de terrenos para
la agricultura y ganadería ha causado el deterioro
de la cuenca del río Futa, afectando de manera
especial la vegetación ribereña y con ello el paisaje,
principalmente en estos últimos años. A lo anterior,
se suma la pérdida de otras funciones esenciales
del bosque nativo tales como protección de suelos,
regulación de la cantidad y calidad del agua,
producción de bienes y servicios, entre otros.
Estos cambios han repercutido directamente en la
economía de las familias de Futa, quienes perciben
bajos ingresos y ven con desesperanza el futuro
Plano Área de trabajo del Proyecto y de las zonas de Restauración.
en este lugar, viéndose forzados a vender sus
propiedades y migrar a Valdivia. Las principales
actividades económicas que desarrollan las familias
del sector son la ganadería y agricultura de
subsistencia, las cuales dependen directamente de
la calidad de los suelos y del agua.
La solución que se propone para detener y revertir
la continua degradación de la cuenca del río Futa
y principalmente la calidad de vida de las familias
del sector, ante la fragilidad de sus sistemas
productivos, es diseñar e implementar un programa
comunitario de desarrollo turístico, en función de
los recursos naturales de la ribera del río.
3. Objetivos
Detener y revertir la continua degradación de la
cuenca del río Futa y principalmente la calidad de
vida de las familias del sector, ante la fragilidad
de sus sistemas productivos, es diseñar e implementar
un programa comunitario de desarrollo turístico,
en función de los recursos naturales de la ribera
del río, los objetivos específicos de la iniciativa
fueron: a) Elaborar una propuesta de ordenamiento
territorial de la cuenca del río Futa y b) Construir
un parque ecológico-turístico en terreno comunitario
en la ribera del río Futa.
www.bosquenativo.cl
37 INFORME DE GESTIÓN 2010

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38 INFORME DE GESTIÓN 2010
3. Indicadores (metas cuantitativas del proyecto)
Elaborar una propuesta de
ordenamiento territorial de la
cuenca del río Futa
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Objetivos Indicadores Nivel de avance
%
Construir un parque ecológicoturístico
en terreno comunitario
en la ribera del río Futa
4. Financiamiento
Junta de vecinos Futa $8.690.000
ONG AIFBN $6.360.000
Minicipalidad de Corral $1.400.000
UACh $8.370.000
SERNATUR $ 200.000
SENCE $ 200.000
Forestal Pedro de Valdivia $ 920.000
Forestal Masisa $ 720.000
Forestal Anchile $ 828.000
CONAF $ 600.000
TOTAL $49.188.000
5. Compromisos AIFBN/ONG
• Se genera al menos una propuesta de ordenamiento territorial
Al menos 60% de los socios de la organización participan en la gestión para
enriquecer la propuesta de ordenamiento
• Se conservan y recuperan al menos 50 hectáreas en la ribera del Río Futa
Se elabora al menos 1 manual con la participación de todos los actores
• Al menos 10 sitios de camping habilitados, 2 baños y 1 centro de información
y capacitación de recursos naturales
• Una cocina de combustión lenta instalada
• Un galpón de leña construido
• Al menos 0,5 hectáreas plantadas y 1 sendero habilitado
El aporte de la ONG FBN consiste en 32 horas
mensuales de un profesional forestal, durante los
18 meses del proyecto, además del apoyo continuo
al seguimiento por parte del encargado de la línea
de forestería comunitaria y a la difusión del proyecto
por medio del equipo de comunicaciones de la
5.3 Ciudadanía Regional, Participación Efectiva en Asuntos de Interés
Público”
Director del proyecto: Claudia Bustamante. AGRUPACIÓN ECO REGIÓN LOS LAGOS SUSTENTABLE
Fecha de inicio: enero 2010
Fecha de término: diciembre 2011
Localización geográfica: Región de Los Ríos.
Instituciones participantes: AIFBN, Codepu, Fac. Economía UACh, comité nueva región.
Responsables ONG: Inés Soto, Rodrigo Pedraza
AIFBN. Junto con ello, la ONG compromete
movilización permanente a la localidad de Futa,
equipos de computación y materiales de oficina.
A esto se suma el aporte de un equipo de
combustión lenta donado por la Corporación
Nacional de Certificación de la Leña para la escuela
de Futa, valorado en $500.000 , más $120.000
correspondientes al transporte.
50
50

AIFBN
1. Resumen
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
En términos generales, esta propuesta tuvo como
fin implementar un proceso ciudadano de seguimiento
a la gestión pública, promover una ciudadanía
articulada, fortalecida y empoderada, con alta
solidaridad social y cohesión social, y prácticas
de participación vinculante y propositiva.
Esta iniciativa se origina de un proceso ciudadano
anterior y más amplio, el de creación de la Región
de los Ríos, acción con la que se busca avanzar
hacia una región más equitativa y democrática.
Los elementos claves de esta iniciativa son
Seguimiento ciudadano a la calidad de vida,
mediante la discusión de los aspectos que relevantes
de medir para todos los sectores de la ciudadanía
regional.
Incidencia en políticas públicas, a través de la
elaboración de insumos técnicos en torno a las
dimensiones consideradas relevantes por la población,
y por medio de instancias de discusión y propuesta
de acciones pertinentes al desarrollo del territorio.
Ciudadanía articulada, informada y representada
a través del trabajo constante de fortalecimiento
y traspaso de capacidades técnicas a las redes
comunales Cómo Vamos. Promoción de una trabajo
multisectorial, propiciando espacios para discusión
y generación de propuestas con los distintos
actores que inciden en el desarrollo regional en
torno al desarrollo rural. Profundización de la
democracia, a través de mecanismos de participación
reales y efectivos.
2. Objetivos
El objetivo general de esta propuesta fue: Implementar
una estrategia de participación y empoderamiento
ciudadano a escala regional, que permita generar
niveles de incidencia concreta en asuntos de interés
público, en torno a temáticas de alta relevancia
para la calidad de vida de la población regional.
Esto bajo cuatro ejes de trabajo, cuyos objetivos
específicos son:
1. Control y seguimiento ciudadano regional:
Extender el proceso Nueva Región Cómo Vamos
a escala regional, que apunte a promover y
establecer una práctica de control y seguimiento
ciudadano regional a los avances en materia de
calidad de vida (vía indicadores).
2. Centro Regional de estudios ciudadanos (generar
políticas públicas en temas relacionados con
participación ciudadana, desarrollo rural y
sustentabilidad de los recursos naturales y modelo
forestal). “Generación de propuestas de alto nivel
técnico y con base ciudadana, en temas estratégicos
para el mejoramiento de la calidad de vida, que
incidan directamente en las políticas públicas
territoriales y regionales”.
3. Red Ciudadana Regional: Articular una red
ciudadana para el proceso Nueva Región Como
Vamos que tenga un alcance regional, con grupos
representativos en cada comuna de carácter plural
e intercultural.
4. Mesa Multisectorial Empresa Comunidad y Sistemas
de Certificación Forestal: Generación de instancias
y mecanismos de resolución de conflictos a nivel
territorial que impactan la calidad de vida de la
población rural, mediante un trabajo multisectorial
El convenio suscrito apunto apoyar el objetivo
específico 4 del proyecto.
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39 INFORME DE GESTIÓN 2010

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40 INFORME DE GESTIÓN 2010
3. Indicadores (metas cuantitativas del proyecto)
Mesa Multisectorial Empresa
Comunidad y Sistemas de
Certificación Forestal.
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Objetivos Indicadores Nivel de avance
%
4. Financiamiento
-Apoyo en Resolución de conflictos de índole social y ambiental entre comunidades
y empresas forestales.
-Formación e implementación de mesas de negociación multisectoriales donde
son consensuadas las principales actividades tendientes a minimizar los impactos
negativos en el territorio.
-Participación en instancias de consulta en los procedimientos FSC y CERTFOR,
orientados hacia la generación de propuestas que permitan cubrir los vacíos
detectados en ambos sistemas.
-Capacitación hacia comunidades en los principios y mecanismos de certificación
forestal.
Agrupación Eco región Los Lagos Sustentable $6.579.600
TOTAL $6.579.600
5. Remuneraciones y consultorías
Cuadro 10.Remuneraciones del proyecto año 2010
Nombre Tipo de contrato
Walter Inaipil Indefinido
Total 4.833.675
Cuadro 11.Remuneraciones del proyecto año 2010
Nombre Tipo de contrato
Pablo Huaquileo Honorarios
Total 125.000
VII. La ONG en números
Productos
Talleres de capacitación de las comunidades en
los principios y mecanismos de certificación forestal
En el marco de los contratos de financiación firmados con distintas instituciones para la implementación
de los proyectos mencionados anteriormente, la ONG-Forestales por el Bosque Nativo recibió el año
2010 $855.906.986, los cuales sumados a los $72.049.126 que quedaron de saldo positivo el año
2009, generaron un presupuesto total para el año de $927.956.112. Los gastos realizados en los
distintos proyectos durante el año 2010 sumaron $781.767.622, lo cual generó un saldo positivo para
el 2010 de $146.188.490.
El detalle presupuestario de cada uno de los proyectos se presenta a continuación:
100
50
50
50

AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Cuadro 12. Marco presupuestario de los distintos proyectos implementados durante el año
2010 por ONG Forestales por el Bosque Nativo
Proyectos
implementados año 2009
Fortalecimiento y replicación de
modelos de organización de
pequeños productores para la
comercialización de leña certificada
y otros productos en el Sur de Chile
Leña, energía renovable para la
conservación de los bosques
nativos del sur de Chile
Gestión ciudadana y articulación
público privada para la conservación
de la biodiversidad y el agua de
Llancahue, comuna de Valdivia
Gestión Integrada de Cuencas
Abastecedoras de Agua en el Sur
de Chile
Fuentes de
financiamiento
Banco Interamericano de
Desarrollo
Saldo al
31/12/09
Ingresos 2010
(depósitos)
Gastos 2010 Saldo al
31/12/10
2.703.491 29.700.396 32.718.865 -314.978
Fundación AVINA 17.780.234 0 14.667.612 3.112.622
Unión Europea 48.964.801 497.024.293 521.020.056 24.969.038
Programa de Pequeños
Subsidios GEF/PNUD
Unión Europea
1.800.600 7.855.557 7.087.361 2.568.796
0 47.514.140 67.309.91 -19.795.770
En la siguiente figura se observan las principales fuentes de financiamiento de la ONG Forestales por
el Bosque Nativo últimos 2 años.
2009 2010
ONG-Forestales por el Bosque Nativo realiza una auditoría anual a toda la organización, lo cual se
suma a las auditorías y monitoreos que realizan las distintas agencias de financiamiento. Estos informes
son públicos por tanto pueden ser solicitados por cualquier socio de la AIFBN.
41 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl

www.bosquenativo.cl
42 INFORME DE GESTIÓN 2010
Sociedad Bosque Nativo Limitada
I. Valores y objetivos
La Sociedad Bosque Nativo Ltda. (rut: 76.055.626-
2) es una empresa de responsabilidad limitada,
compuesta por las personas jurídicas AIFBN A.G.
y ONG Forestales por el Bosque Nativo y tiene
como propósito generar financiamiento para las
actividades habituales de la Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo.
Tiene una gerencia liderada por su representante
legal Rodrigo Pedraza Contreras, quien depende
jerárquicamente del Director Ejecutivo de la ONG.
Actualmente, sus representantes legales son Claudio
Donoso Zegers, Eduardo Neira Fuentes y Rodrigo
Pedraza Contreras y cuenta entre sus unidades de
negocio el Hostel Bosque Nativo y el Vivero Bosques
del Sur, este último en asociación con la Universidad
Austral de Chile.
1. Hostel Bosque Nativo
Pasajeros del Hostel
Su administración, en jornada completa, corresponde
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
a Elisa Carrillo, mientras que Florinda Martínez
apoya las labores del lugar en 22,5 horas/semanales.
Cabe destacar también el aporte sostenido de
quienes dedican tiempo y esfuerzo en la atención
como los alumnos en práctica del Instituto Superior
de Administración y Turismo de Valdivia, y los
voluntarios de la ONG.
El Hostel abrió sus puertas el 1 de enero de 2009
con 7 habitaciones repartidas en dos pisos. Se
trata de Ciprés (individual-grupal máximo 4 personas,
con baño privado); Alerce (individual con baño
privado); Raulí (compartida 8 personas); Lenga
(compartida 6 personas); Canelo (compartida 4
personas); Araucaria (individual); y Ulmo (individual).
En 2010 recibió 2.800 pasajeros. Un 92% de ellos
fue del país y un 8% del extranjero, destacando
el flujo de alemanes, argentinos y norteamericanos.
Fue un año clave, pues a diferencia de 2009,
aumentó en más de tres veces su ingreso de
pasajeros chilenos, manteniéndose el número de
pasajeros extranjeros.

AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
1.1. Hostel en números
FLUJO DE CAJA ENERO A DICIEMBRE 2011
DETALLE VALOR
(+) Ingresos por ventas (alojamiento) 21.228.039
(-) Costos variables alimentación 2.497.111
(=) MARGEN DE LA ACTIVIDAD (Utilidad Bruta) 18.730.928
( - ) Gastos administrativos y de ventas
Personal 5.969.391
Arriendo (leasing) 5.368.887
Utensilios Varios 170.999
Contabilidad 750.000
Depreciación 596.299
Teléfono e Internet 599.358
Útiles de oficina 436.837
Difusión 987.080
Calefacción 554.244
Consumo de gas 754.187
Mantención edificio 1.435.583
Energía eléctrica 642.474
Consumo de agua 551.694
Seguros 259.284
Útiles de aseo 187.379
Gastos bancarios 92.263
(=) TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 19.355.959
(=) RESULTADO OPERACIONAL -625.031
(+) Ingresos fuera de la actividad
Proyecto Neest 5.399.300
(=) TOTAL INGRESOS FUERA DE LA ACTIVIDAD 5.399.300
Gastos fuera de la actividad
(+/-) Corrección Monetaria 210.071
(=) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 4.984.340
(=) RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS 4.984.340
El Hostel Bosque Nativo en 2010 tuvo ingresos en
ventas por $18.730.928 millones y egresos de
$19.355.959 millones, con un resultado operacional
de ($625.031), explicado por el ítem de depreciación
de los artefactos desde un punto de vista contable.
Es decir, financieramente la diferencia fue de
$60.000 en contra. El resultado financiero fue
positivo, por el aporte ingresado -por fuera de la
actividad- en el marco del apoyo brindado por la
ONG Nesst (www.nesst.org).
43 INFORME DE GESTIÓN 2010 www.bosquenativo.cl

www.bosquenativo.cl
44 INFORME DE GESTIÓN 2010
Comparativamente los ingresos brutos el año 2009
fueron mucho menores durante los meses de
funcionamiento. El año 2010 se incrementó un
30% los ingresos.
El Hostel funciona de forma independiente, cubriendo
todos sus costos. El desafío para 2011 es mantener
el porcentaje de ocupación y desarrollar un plan
de precios aún más competitivos.
Es así como desde fines de 2009 y comienzos de
2010 se construyó la habitación individual Ulmo,
se instaló un sistema para mejorar la presión del
agua y una terraza, financiado por un fondo “Nido”
de la ONG Nesst, para organizaciones de la
sociedad civil.
Durante mayo comenzó a funcionar un sistema de
calefacción central, financiado por Sercotec y
aportes propioss. Lo anterior ha permitido que la
calidad del servicio sea mayor, especialmente en
invierno. Terminando el año se concretó el segundo
aporte del fondo de Nesst, y se proyecta la
construcción de otro baño individual, en la habitación
Ciprés.
El año 2010 también se caracterizó por ampliar
las redes de participación, en distintos proyectos
como socio-beneficiario. Una de las mejores
decisiones tomadas al respecto fue participar y
ser parte de la Cámara de Turismo de Valdivia
(www.valdiviaturismo.cl), lo que o generó mayores
oportunidades de desarrollo, reflejadas por ejemplo
en iniciativas con Sercotec, en pro de la
competitividad.
A través de la Cámara de Turismo de Valdivia se
obtuvo apoyo por parte de la Consultora Murillo
y Partner con fin de obtener preparación para la
certificación en calidad de turismo. Este trabajo
significó apoyo técnico en la elaboración de normas
de calidad en servicio, en gestión y en mejoramiento
de infraestructura, con la mirada puesta en los
pasajeros. También se participó en la elaboración
de la guía 2011 de turismo que elabora dicho
organismo en conjunto con el Diario Austral.
El Hostel también fue invitado a ingresar al grupo
de empresas que están en la Ruta Costera
Valdiviana, siendo “ubicable” en
http://www.selvavaldivianacostera.cl/ Tuvo, además,
presencia en las góndolas de productos de Sercotec,
generando la web cofinanciada www.hostelnativo.cl,
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
que ha permitido un mejor posicionamiento.
Hostel Bosque Nativo ha apoyado a diversas
entidades con auspicios de alojamiento y espacio.
Por ejemplo recibiendo a Enbiciados, una organización
comunal que promueve la vida sana y el uso de
la bicicleta; apoyando a artistas como Nano Stern,
Angelo Escobar y Chinoy.
A mediados de agosto del año 2010 fue aceptado
en Backpackerschile, una red de Hostales que nos
ha permitido visibilizarnos de mejor forma y tener
una mejor difusión. Mientras que a fines del mismo
año se logró un convenio con el Museo R.A. Philippi
de la Exploración, que consistió en la entrega de
pases gratis para turistas a cambio de espacio y
alojamiento en eventos especiales.
Cabe destacar el apoyo financiero y de gestión
recibido de Nesst. Esta alianza permitió mejorar
las operaciones, motivando nuestra participación
en diversas reuniones con otras empresas
consolidadas del área, como Sky Portillo.
El enfoque anual de trabajo de la Hostel se basa
en un plan de negocio presentado y trabajado
con Nesst, de gran ayuda para analizar indicadores,
desarrollar metas y obtener la información necesaria
para tomar buenas decisiones. También se recibe
el apoyo constante de socios de la AIFBN que
prefieren, recomiendan y se alojan permanentemente.
1.2. Desafíos 2011
Consolidarse como un Hostel de calidad y con
precios accesibles es la meta del año 2011. Además,
continuar incrementando el número de ocupación
de las habitaciones compartidas.
En este sentido se está implementando una
estrategia para estrechar lazos con universidades,
institutos, centros de alumnos y ONGs que requieren
alojamiento por viajes de estudios, seminarios y
talleres en Valdivia. Otra fórmula será posicionarse
en redes como Hostelworld, entre otras medidas
para diversificar la oferta.
Para el trabajo del 2011 se continuará participando
en la Cámara de Turismo de Valdivia y la participación
en diversas redes de albergues, tanto en Chile
como a nivel internacional como HOLA Hostels
Latinoamerica, Hostels for Backpackers in Chile,
Hostel World y Hostel bookers.

AIFBN
1.3 Contactos
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
www.hostelnativo.cl
Email: hostel@bosquenativo.cl
Dirección: FRESIA 290, VALDIVIA
Fono: 056-063-433782
Mapa http://bit.ly/4FdVbU
Marcadores Hostel Bosque Nativo
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AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
7. Oficinas y contactos
www.hostelnativo.cl
También estamos en:
http://www.facebook.com/hostelbosquenativo
http://www.flickr.com/photos/hostelbosquenativo/show/
http://twitter.com/hostelbosque
www.holahostels.com/
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47 INFORME DE GESTIÓN 2010
2. Vivero Bosques del Sur
Durante muchos años Vivero Bosques del Sur
estuvo a cargo de nuestro socio
fundador Claudio Donoso Zegers quien, entre otras
cosas, creó el vivero en
1995 con fines de investigación y educación.
Posteriormente, pasó a manos del
profesor Pablo Donoso, quien ha sido clave en la
producción de plantas nativas
junto a Bernardo Escobar. Es justamente don
Bernardo quien se hace cargo de la
producción de plantas, dando garantía de calidad
a sus clientes.
Vivero Bosques del Sur produce Raulí, Roble, Coihue,
Ulmo y Pitao en
contenedor, Alerce, Avellano, Belloto del Sur, Ciprés
de la Cordillera, Canelo,
Coihue, Guindo Santo, Mañío Hembra, Mañío Macho,
Maitén, Luma, Melí, Roble,
Ulmo, Radal, Pelú, Peumo y Luma del Norte a raíz
desnuda.
Las utilidades generadas por Vivero Bosques del
Sur se reparten en partes iguales
entre la Universidad Austral de Chile y Bosque
Nativo Ltda., según consta en el
convenio firmado para estos efectos.
Debido a las condiciones climáticas (verano lluvioso
y frío),el año 2010 no fue un
bueno para el crecimiento en altura de las plantas.
Eso significó una producción
menor para la venta respecto de lo presupuestado.
La producción fue de 18.000 plantas de Raulí,
7.500 de Roble y 1.500 de Ulmo en
contenedor. A raíz desnuda la producción fue de
3.400 plantas de las especies ya
mencionadas.
Se vendió alrededor de un 80% de la producción,
y las plantas que no cumplieron
el estándar de tamaño, se prepararon en el vivero
para la temporada 2011.
Las ventas del año 2010, fueron alrededor de $11
millones, monto que permitió
cubrir los costos de operación en personal e
insumos y preparar la siembra para
2011, no generando utilidades a repartir.
AIFBN
Agrupación de Ingenieros
Forestales por el Bosque Nativo
Para este nuevo período se espera comercializar
alrededor de 40.000 plantas,
alcanzando una adecuada diferenciación de
productos, tanto en especies
ornamentales como forestales.
3.Plantación con especies nativas
Este año se realizó una plantación con especies
nativas a un particular en el fundo
Riñihue, en una superficie de 38,1 ha. Las especies
utilizadas fueron Roble, Raulí,
Coihue, Ciprés de la Cordillera, Alerce y Canelo.
Las plantas fueron adquiridas en distintos viveros
de la región y la densidad de
plantación fue de 1.100 por ha.
La plantación fue realizada por el socio de la
AIFBN y consultor forestal Patricio
Barría.
El objetivo es incursionar en otros rubros de la
unidad de autofinanciamiento, para
evaluar su potencial desarrollo.
Más información:
rodrigopedraza@bosquenativo.cl
http://viverobosquesdelsur.blogspot.com/
viveroventas@gmail.com
www.bosquenativo.cl