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PORTADILLA - Informe sobre Desarrollo Humano en Bolivia - (PNUD).

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T<strong>en</strong>siones irresuelTas: <strong>Bolivia</strong>, pasado y pres<strong>en</strong>Te<br />

gobiernos subnacionales y las universidades, y proclamó fortalecer a la empresa<br />

estatal YPFB; aunque la dotó de un gobierno corporativo de gran complejidad,<br />

posiblem<strong>en</strong>te inmanejable y que hacía inviable su fortalecimi<strong>en</strong>to. 18<br />

La nacionalización de los hidrocarburos fue un tema de campaña del MAS.<br />

Cumpli<strong>en</strong>do con esa promesa electoral, el 1 de mayo de 2006 promulgó el decreto<br />

de nacionalización (Decreto Supremo 28701), al cual convirtió además <strong>en</strong> el punto<br />

focal de su política económica. La promulgación del decreto de nacionalización<br />

se hizo acompañada por la ocupación militar de los campos de producción petrolera,<br />

hecho que tuvo un gran efecto mediático. 19<br />

La nacionalización de mayo 2006 tuvo características particulares, que la<br />

distingu<strong>en</strong> de las anteriores nacionalizaciones. El núcleo del decreto radicó <strong>en</strong> los<br />

nuevos términos para los contratos con las empresas petroleras, que se limitarían a<br />

ser operadoras. Por otra parte, el decreto <strong>en</strong>com<strong>en</strong>dó a YPFB el control total de la<br />

actividad: la exploración, la prospección, la producción y aún la fase de comercialización,<br />

<strong>en</strong> aplicación del principio de la propiedad estatal de los hidrocarburos <strong>en</strong><br />

boca de pozo. Además, aum<strong>en</strong>tó las regalías para los campos grandes; para los otros,<br />

las dejó sujetas a negociación. 20<br />

El decreto de nacionalización no expropió los activos físicos (maquinaria y<br />

equipo) instalados <strong>en</strong> los campos petroleros, a difer<strong>en</strong>cia de experi<strong>en</strong>cias previas.<br />

Expropió empero las ganancias y, <strong>sobre</strong> todo, coartó significativam<strong>en</strong>te la libertad<br />

empresarial de las compañías transnacionales. 21<br />

El decreto de nacionalización debe ser interpretado <strong>en</strong> el contexto internacional<br />

de altos precios para la <strong>en</strong>ergía, que ha creado el s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> muchos países de<br />

que no están aprovechando debidam<strong>en</strong>te la bonanza petrolera a través de empresas<br />

privadas; ello está originando reacciones nacionalistas <strong>en</strong> los países productores. La<br />

reacción del actual Gobierno boliviano está inscrita <strong>en</strong> esta t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia.<br />

A fines de octubre de 2006, el Gobierno acordó nuevos contratos con las<br />

empresas petroleras, que combinan contratos de operación con contratos de producción<br />

compartida. Los nuevos contratos no son muy difer<strong>en</strong>tes de los acordados<br />

con otros países petroleros y por eso fueron aceptables para las empresas extranjeras.<br />

En el esc<strong>en</strong>ario internacional actual de altos precios, la participación estatal<br />

bajo todas sus modalidades (el “governm<strong>en</strong>t take”) puede abarcar al 82% de los<br />

ingresos (netos de costos operativos). La pregunta que cabe hacerse es qué pasaría<br />

si los actuales altos precios bajaran.<br />

18 YPFB ti<strong>en</strong>e además que hacer fr<strong>en</strong>te a fuertes desafíos de financiami<strong>en</strong>to.<br />

19 Esta era la tercera vez que se nacionalizaba el petróleo <strong>en</strong> <strong>Bolivia</strong>. Se lo había hecho <strong>en</strong> 1937, luego de la guerra<br />

del Chaco, y <strong>en</strong> 1969.<br />

20 Una descripción completa de los alcances del decreto de nacionalización de mayo 2006 se puede <strong>en</strong>contrar <strong>en</strong><br />

Miranda (2006). Véase también Medinaceli (2006) para los cruciales aspectos tributarios y Oporto (2006) para<br />

las repercusiones políticas.<br />

21 Lo que puede afectar al valor de mercado de sus inversiones y, <strong>en</strong> última instancia, de sus acciones.

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