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PORTADILLA - Informe sobre Desarrollo Humano en Bolivia - (PNUD).

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T<strong>en</strong>siones irresuelTas: <strong>Bolivia</strong>, pasado y pres<strong>en</strong>Te<br />

g<strong>en</strong>era problemas para el desarrollo de algunas vías de exportación que se basan<br />

<strong>en</strong> la coordinación vía mercado con otras unidades económicas como seguiremos<br />

explorando a continuación.<br />

La exportación de productos tradicionales, como minerales y hidrocarburos,<br />

es la primera vía que ha atraído inversión extranjera a lo largo del siglo XX y<br />

que explica aproximadam<strong>en</strong>te la mitad del crecimi<strong>en</strong>to per cápita observado desde<br />

1950 y ha provisto una base modesta de ingresos fiscales. Casi dos tercios de las<br />

exportaciones bolivianas <strong>en</strong> el año 2006 se debieron a este sector (2.802 millones<br />

de dólares). Las limitaciones de este sector más allá de las divisas que repres<strong>en</strong>tan<br />

para el país son, sin embargo, muy conocidas. Los sectores extractivos funcionaron<br />

como <strong>en</strong>claves aislados de los mercados locales y limitados <strong>en</strong> la g<strong>en</strong>eración de<br />

empleo.<br />

La segunda vía está formada por el sector de exportación de productos commodities,<br />

como la soya. Su capacidad competitiva se asi<strong>en</strong>ta <strong>sobre</strong> una política industrial<br />

agresiva –tierra barata, crédito bajo, diesel subsidiado y prefer<strong>en</strong>cias arancelarias–<br />

que mantuvo la industria de la soya por más de 15 años pese a la productividad<br />

decreci<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el sector (<strong>PNUD</strong>, 2005). El impacto de las interv<strong>en</strong>ciones<br />

de política pública no puede ser subestimado. Las principales limitaciones de este<br />

producto son la dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de prefer<strong>en</strong>cias arancelarias y la apuesta a la reducción<br />

de costos antes que al crecimi<strong>en</strong>to de la productividad.<br />

La tercera vía es la exportación de productos no tradicionales estandarizados.<br />

Estos productos compit<strong>en</strong> <strong>en</strong> nichos de mercados s<strong>en</strong>sibles al precio. Algunos<br />

de los principales productos son las joyas y productos de madera. Las principales<br />

v<strong>en</strong>tajas comparativas de estos productos son la mano de obra barata y la abundancia<br />

de recursos naturales. Las limitaciones de esta vía son la dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de las<br />

prefer<strong>en</strong>cias arancelarias y su baja articulación con otras empresas nacionales. Sin<br />

embargo, estas empresas son las responsables de la mayor parte de los ingresos de<br />

exportación así como son las que de manera unitaria g<strong>en</strong>eran más empleo directo.<br />

La cuarta vía está formada por un naci<strong>en</strong>te sector exportador de productos<br />

no tradicionales, difer<strong>en</strong>ciados y que compit<strong>en</strong> <strong>en</strong> nichos de mercado s<strong>en</strong>sibles a la<br />

calidad. Algunos de estos productos son joyas, muebles, artesanías y productos orgánicos.<br />

Las principales v<strong>en</strong>tajas competitivas de estos productos son la difer<strong>en</strong>ciación,<br />

innovación de productos y procesos, calidad y precios relativam<strong>en</strong>te baratos.<br />

Este sector se estructura a través de la coordinación con proveedores de servicios y<br />

productos y mano de obra altam<strong>en</strong>te calificada. En contraposición a la tercera vía,<br />

este sector se apoya <strong>en</strong> la diversificación de mercados y por lo tanto dep<strong>en</strong>de m<strong>en</strong>os<br />

de prefer<strong>en</strong>cias arancelarias. Uno de los elem<strong>en</strong>tos más importantes de esta vía, a<br />

difer<strong>en</strong>cia de las anteriores, es la inversión <strong>en</strong> innovación, la apuesta a la coordinación<br />

con otras empresas y el control y liderazgo <strong>sobre</strong> los mercados. Sin embargo,<br />

estas empresas son actualm<strong>en</strong>te las que m<strong>en</strong>os aportan al total de los ingresos de<br />

exportación y de manera unitaria absorb<strong>en</strong> m<strong>en</strong>os empleo directo.

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