11.05.2013 Views

Estudio de indicadores de equidad de género en la Universidad de ...

Estudio de indicadores de equidad de género en la Universidad de ...

Estudio de indicadores de equidad de género en la Universidad de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

"Mi expectativa es que también mejore <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> retabu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> puestos . Que <strong>la</strong><br />

persona gane lo que realm<strong>en</strong>te <strong>de</strong>be <strong>de</strong> ganar, porque esto g<strong>en</strong>era conflictos <strong>en</strong>tre el<br />

personal pues hay personas que trabajan haci<strong>en</strong>do <strong>la</strong> misma actividad y no ti<strong>en</strong>e el mismo<br />

ingreso ."<br />

"A mí me gustaría que cuando haya un asc<strong>en</strong>so a Director se tomara <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta a los que ya<br />

están trabajando, pues <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia es muy importante <strong>en</strong> el personal administrativo . He<br />

notado que mis compañeros que están <strong>en</strong> at<strong>en</strong>ción al público, están un poco <strong>de</strong>smotivados<br />

porque ellos si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> que ya hasta ahí van a llegar . T<strong>en</strong>dría que haber mecanismos <strong>de</strong><br />

evaluación <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>l personal administrativo . Me gustaría que <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Universidad</strong><br />

fueran más justos, no parejos, que se estimule a <strong>la</strong>s mejores personas que ya realizan su<br />

trabajo, porque hay qui<strong>en</strong>es dan su vida y se les nota ."<br />

"Es necesario mayor involucración <strong>en</strong> cuanto a los directivos, que ellos sepan y se <strong>de</strong>n<br />

cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> cuáles son <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> todos y cada uno <strong>de</strong> los que <strong>la</strong>boramos aquí,<br />

empezando por el int<strong>en</strong><strong>de</strong>nte y terminando pues por el más alto nivel . Hace falta ese <strong>la</strong>do<br />

humano, y ti<strong>en</strong>e que ver mucho con los estímulos a <strong>la</strong>s personas que realm<strong>en</strong>te se esfuerzan<br />

por hacer su trabajo . No se trata <strong>de</strong> dar premios o felicitaciones, sino <strong>de</strong> estímulos para<br />

seguir dando lo mejor, que no nada más los estímulos sean para ciertas personas ."<br />

Requisitos inequitativos <strong>en</strong> <strong>la</strong> U<strong>de</strong>C<br />

"En <strong>la</strong>s empresas privadas, incluso <strong>en</strong> <strong>la</strong>s educativas, sí hay mecanismos <strong>de</strong> evaluación para<br />

ingresar. Yo tuve <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia personal, el último era un exam<strong>en</strong> médico y a<strong>de</strong>más una<br />

<strong>en</strong>trevista con el médico que at<strong>en</strong>día ahí . En el exam<strong>en</strong> médico te hacían una prueba <strong>de</strong><br />

embarazo . Ahí ya te están limitando (porque no está, o al m<strong>en</strong>os yo no t<strong>en</strong>go conocimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> que exista una ley que diga que está permitido que se hagan ese tipo <strong>de</strong> exám<strong>en</strong>es) al<br />

mom<strong>en</strong>to que te estás postu<strong>la</strong>ndo, ni siquiera se sabe si te van a dar el trabajo"<br />

"Cuando yo <strong>en</strong>tré hace 19 años también a mí me lo pidieron, no sé si ahorita <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Universidad</strong> lo estén pidi<strong>en</strong>do . Todavía t<strong>en</strong>go el docum<strong>en</strong>to"<br />

64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!