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Estudio de indicadores de equidad de género en la Universidad de ...

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percepción particu<strong>la</strong>r, o dos, <strong>en</strong> los mecanismos <strong>de</strong> selección . Hasta por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer<br />

hay in<strong>equidad</strong> <strong>en</strong> este tipo <strong>de</strong> cuestiones . Debería <strong>de</strong> haber mejores mecanismos que nos<br />

ayu<strong>de</strong>n a garantizar <strong>de</strong> cierta forma hasta <strong>en</strong> un p orc<strong>en</strong>taje . n o creo que logremos al 100%<br />

pero sin un porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>de</strong>cir "bu<strong>en</strong>o <strong>en</strong> un 80% nos está dici<strong>en</strong>do que éste es el más<br />

idóneo por esto y por esto", sea hombre o mujer . Sería lo más sano para todo mundo ."<br />

"Yo consi<strong>de</strong>ro que <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s se han dado para mujeres porque <strong>en</strong> biblioteca somos<br />

mucho más mujeres que hombres, <strong>en</strong>tonces a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> un asc<strong>en</strong>so o <strong>de</strong> algo, éste pues se<br />

le da a una mujer porque toman varios, he visto, bu<strong>en</strong>o varios criterios que <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia<br />

que ti<strong>en</strong><strong>en</strong>, los años que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>Universidad</strong> y <strong>en</strong> los que se han <strong>de</strong>s<strong>en</strong>vuelto" .<br />

"En oportunida<strong>de</strong>s para los puestos o asc<strong>en</strong>sos no creo que sea equitativo, y creo que ti<strong>en</strong>e<br />

que ver con el estereotipo que traemos <strong>de</strong> atrás, <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que yo soy Director, pues voy a<br />

meter a mi amigo, voy a meter al maestro . O si es una Directora, pues yo voy a meter a mi<br />

amiga <strong>de</strong> <strong>la</strong> Facultad porque estudio tal carrera" .<br />

"Las propuestas a recursos humanos no siempre llegan <strong>de</strong> <strong>la</strong>s direcciones, seamos<br />

consci<strong>en</strong>tes . Yo estoy hab<strong>la</strong>ndo <strong>en</strong> mi caso, t<strong>en</strong>go 20 años como directora y <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas que<br />

yo he <strong>de</strong>cidido serán un 10 o 15% . El personal que mí me ha llegado vi<strong>en</strong>e directam<strong>en</strong>te <strong>de</strong><br />

Recursos Humanos . No sé cuales son sus criterios ."<br />

"D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Universidad</strong> o <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección no hay un tabu<strong>la</strong>dor g<strong>en</strong>eral para, por<br />

ejemplo, qui<strong>en</strong> esté <strong>en</strong> servicio al público gane lo mismo que otro <strong>en</strong> <strong>la</strong> misma actividad <strong>en</strong><br />

otra <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia o lugar . Porque ahí sí que hay ciertos <strong>de</strong>sacuerdos y el personal está a<br />

disgusto, no trabaja cont<strong>en</strong>to, no trabaja . También se <strong>de</strong>biera estipu<strong>la</strong>r el aspecto <strong>de</strong> quién<br />

realm<strong>en</strong>te va a ocupar los puestos <strong>de</strong> dirección, que no sea nada más porque acaba <strong>de</strong> llegar<br />

o por esto o por lo otro, sino para que realm<strong>en</strong>te esto sea una motivación para los que están<br />

realizando <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s, trabajando . Que sea una motivación y que si a mi compañero ya<br />

le tocó, pues hay posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> que me toque . Para hombres y mujeres por igual ."<br />

"La <strong>Universidad</strong> <strong>de</strong>be mejorar su nivel <strong>de</strong> puestos <strong>en</strong> lo económico porque no está<br />

igua<strong>la</strong>do . Cada nivel <strong>de</strong> cada persona, <strong>de</strong> cada profesionista, <strong>de</strong> servicios administrativos y<br />

<strong>de</strong>l personal directivo se <strong>de</strong>be normatizar."<br />

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