Estudio de indicadores de equidad de género en la Universidad de ...

entrevista y tres más de ellos que participaron en la entrevista con el grupo de académicos o
docentes . vinculados laboralmente con la Dirección de Bibliotecas) :
Hay un ambiente tenso . entre las mujeres . especialmente en el trato con las mujeres
directivas, con mayor conflicto, roce y susceptibilidades, lo que se transforma en una
atmósfera de tensión, en donde las cuestiones emocionales, o de susceptibilidad y
suspicacia son mayores .
Todos hacen mención de que el trato entre mujeres puede ser más problemático por estas
cuestiones . Se menciona para ilustrar esto a la actitud de control, el no dejar decidir o hacer
las cosas a los subalternos con mayor iniciativa, decisión e independencia, aún sabiendo
que hay responsabilidad y compromiso .
El acento en la entrevista estuvo dado en la inexistencia en el medio administrativo de
un programa de estímulos, escalafón, desarrollo, contratación, evaluación al desempeño,
etc . Es eso, y no las inequidades de género, lo que produce en el caso de la Universidad, el
descontento entre todos los participantes y sus núcleos de trabajo y es ese aspecto el que
identifican como obstáculo a su desarrollo, al buen ambiente laboral, a sus logros y
expectativas, de ellos en particular y de las compañeras de trabajo en la institución que no
estaban presentes .
Llama la atención que al mencionar las expectativas, las mujeres todas se refieren a la
familia como su valor primordial (los hijos, la vida con su pareja), mientras que los dos
hombres mencionan el avance y desarrollo de la institución, y su contribución para que eso
suceda . La presencia de lo social en el discurso se restringe en el caso de las mujeres a lo
familiar, mientras que los dos varones hicieron alusión como expectativas a cambios que
ellos consideran necesarios en el ámbito de la educación básica, para inculcar los valores de
equidad de género desde la infancia, o los cambios en la perspectiva institucional que hagan
posible la equidad para todos los universitarios a través del reconocimiento de méritos y no
de la discrecionalidad de las autoridades .
La antigüedad del trabajo, el carácter permanente o no de la contratación (sólo un caso,
pero seguramente no aislado en otras dependencias y en los últimos años de la UdeC, donde
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