haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión
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difusión: reg<strong>la</strong>s y regu<strong>la</strong>ciones, <strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to especializado y educación. 245 A estas <br />
consideraciones yo agregaría: <strong>la</strong> forma concreta que adopta <strong>la</strong> lucha de c<strong>la</strong>ses. <br />
320. El paradigma que precede al actual habría com<strong>en</strong>zado a tomar forma <br />
básicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>lo</strong>s años veinte y treinta d<strong>el</strong> sig<strong>lo</strong> XX y sería uno de <strong>lo</strong>s <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos que <br />
explicarían <strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong>lo</strong>grado por <strong>la</strong> economía de <strong>lo</strong>s países c<strong>en</strong>trales a partir de <br />
<strong>la</strong> Segunda Guerra Mundial. <br />
321. El factor c<strong>la</strong>ve <strong>en</strong> torno al cual se reestructuró este paradigma fue <strong>el</strong> petróleo <br />
barato 246 junto con <strong>lo</strong>s materiales <strong>en</strong>ergo‐int<strong>en</strong>sivos, especialm<strong>en</strong>te <strong>lo</strong>s plásticos. <br />
322. El mode<strong>lo</strong> de efici<strong>en</strong>cia para <strong>la</strong> organización d<strong>el</strong> trabajo <strong>en</strong> p<strong>la</strong>nta era <strong>el</strong> proceso <br />
continuo o línea de <strong>en</strong>samb<strong>la</strong>je para <strong>la</strong> producción masiva de productos idénticos. El tipo <br />
ideal de empresa era <strong>la</strong> “corporación”, manejada por una jerarquía administrativa y <br />
ger<strong>en</strong>cial, de carácter profesional y c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te separada de <strong>la</strong>s actividades de <br />
producción; su estructura incluía un departam<strong>en</strong>to de investigación y desarrol<strong>lo</strong>. La <br />
compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>el</strong> mercado tomaba forma oligopólica. Las ramas motrices eran <strong>la</strong>s <br />
empresas gigantes petroleras, petroquímicas, [...] y otras productoras de bi<strong>en</strong>es masivos <br />
<strong>en</strong>ergoint<strong>en</strong>sivos para <strong>lo</strong>s mercados de consumo y militares. 247 El crecimi<strong>en</strong>to <br />
<br />
245. Idem. <br />
246. A propósito d<strong>el</strong> petróleo barato, según Car<strong>lo</strong>ta Pérez, todo paradigma tecno‐económico se organiza <strong>en</strong> torno a <br />
un factor c<strong>la</strong>ve. Este puede ser un insumo o un conjunto de insumos de costo re<strong>la</strong>tivam<strong>en</strong>te bajo y <br />
desc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>te; de oferta ilimitada; de múltiple uso; y con capacidad para reducir <strong>lo</strong>s costos d<strong>el</strong> capital, d<strong>el</strong> <br />
trabajo y de <strong>lo</strong>s productos (C. Pérez, Structural Change and..., op.cit. p.361; Las nuevas tecno<strong>lo</strong>gías..., op.cit. <br />
pp.49‐50). Este factor c<strong>la</strong>ve habría sido <strong>el</strong> algodón barato correspondi<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> revolución industrial británica <br />
(primera onda de Kondratieff: 1770s‐80s a 1830s‐40s); <strong>el</strong> carbón y <strong>el</strong> transporte barato, a mediados d<strong>el</strong> sig<strong>lo</strong> XIX <br />
(segunda onda <strong>la</strong>rga de Kondratieff: 1830s‐40s a 1880s‐90s); <strong>el</strong> acero barato, <strong>en</strong> <strong>la</strong> “B<strong>el</strong>le Epoque” (tercera onda <br />
<strong>la</strong>rga de Kondratieff: 1890s‐1890s a 1940s); <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía barata bajo <strong>la</strong> forma de petróleo y otros materiales <br />
<strong>en</strong>ergo‐int<strong>en</strong>sivos, <strong>en</strong> <strong>la</strong> época de <strong>la</strong> post‐guerra (cuarta onda onda <strong>la</strong>rga de Kondratieff: 1930s‐40s a 1980s‐90s); y <br />
<strong>la</strong> micro<strong>el</strong>ectrónica barata que caracterizaría <strong>el</strong> mom<strong>en</strong>to actual (quinta onda (1980s‐1990s a ?) (Christopher <br />
Freeman y Car<strong>lo</strong>ta Pérez, Structural crises of adjustm<strong>en</strong>t, business cycles and investm<strong>en</strong>t behaviour, <strong>en</strong> Technical <br />
Change and Economic Theory, Ed. Pinter Publishers, London, N.Y., 1988, pp.50‐54). En este artícu<strong>lo</strong>, además de <br />
hacer una breve descripción de cada período, se seña<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s características de cada uno de <strong>el</strong><strong>lo</strong>s <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción con <br />
varios parámetros como: ramas de mayor desarrol<strong>lo</strong> e infraestructura que involucran, factor c<strong>la</strong>ve, formas de <br />
organización, etcétera. Las primeras fechas indican cuando aparec<strong>en</strong> <strong>la</strong>s nuevas innovaciones y <strong>la</strong>s segundas, <br />
cuando comi<strong>en</strong>zan a decaer. <br />
247. La autora distingue tres tipos de ramas: motrices, vectoras e inducidas, <strong>la</strong>s ramas motrices son <strong>la</strong>s <br />
responsables de <strong>la</strong> producción d<strong>el</strong> factor c<strong>la</strong>ve y otros insumos directam<strong>en</strong>te re<strong>la</strong>cionados con éste. En <strong>el</strong> caso <br />
m<strong>en</strong>cionado <strong>la</strong>s grandes empresas petroleras y petroquímicas; <strong>en</strong> <strong>el</strong> actual paradigma, <strong>la</strong>s fábricas productoras de <br />
semiconductores. Las ramas vectoras son <strong>la</strong>s que hac<strong>en</strong> uso int<strong>en</strong>sivo d<strong>el</strong> factor c<strong>la</strong>ve: automóviles, tractores, y <br />
artícu<strong>lo</strong>s <strong>el</strong>éctricos <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso d<strong>el</strong> paradigma anterior; computadoras, equipos de t<strong>el</strong>ecomunicación e industrias de <br />
software <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso d<strong>el</strong> paradigma actual. Estas ramas induc<strong>en</strong> a una serie de inversiones para cubrir sus nuevos <br />
requerimi<strong>en</strong>tos de insumos y servicios especializados. En <strong>el</strong> caso d<strong>el</strong> automóvil f<strong>lo</strong>recieron <strong>lo</strong>s fabricantes de <br />
partes y de insumos de metal, cuero, vidrio, espejo, plástico, por un <strong>la</strong>do y, por <strong>el</strong> otro, se desarrol<strong>la</strong>ron <strong>lo</strong>s talleres <br />
mecánicos, <strong>la</strong>s gasolineras e infinidad de otras actividades que acompañaron <strong>la</strong>s transformación d<strong>el</strong> automóvil y <br />
<strong>lo</strong>s camiones <strong>en</strong> <strong>el</strong> principal medio de transporte para personas y carga. Algo simi<strong>la</strong>r ocurre ahora con <strong>la</strong>s <br />
computadoras. La infraestructura, <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso d<strong>el</strong> paradigma d<strong>el</strong> petróleo barato, era es<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s redes de <br />
autopistas y carreteras; <strong>en</strong> <strong>el</strong> actual, <strong>la</strong>s redes de t<strong>el</strong>ecomunicaciones. Las ramas inducidas surg<strong>en</strong> como <br />
consecu<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong> crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong>s ramas vectoras y son complem<strong>en</strong>tarias a <strong>el</strong><strong>la</strong>s; y su<strong>el</strong><strong>en</strong> utilizar precisam<strong>en</strong>te <br />
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