haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión
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que si es bi<strong>en</strong> at<strong>en</strong>dida estará motivada para sumarse al funcionarismo <strong>en</strong> <strong>la</strong> def<strong>en</strong>sa <br />
de <strong>lo</strong>s servicios públicos contra <strong>la</strong> privatización. <br />
-Involucrar a <strong>lo</strong>s servidores <strong>en</strong> <strong>la</strong> toma de decisiones<br />
1323. Por otra parte, estas administraciones se han dado cu<strong>en</strong>ta que no es con <br />
autoritarismo, utilizando un esti<strong>lo</strong> verticalista y estableci<strong>en</strong>do controles represivos, <br />
como se puede conseguir superar <strong>la</strong>s defici<strong>en</strong>cias y faltas de disciplina de <strong>lo</strong>s <br />
servidores públicos. Lo que se ha hecho es discutir con <strong>lo</strong>s propios funcionarios <strong>la</strong>s <br />
medidas a adoptar, porque si <strong>la</strong>s personas participan de <strong>la</strong>s decisiones se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <br />
involucradas y comprometidas.La actitud que t<strong>en</strong>ga <strong>la</strong> administración con respecto <br />
a sus trabajadores es de vital importancia para que éstos se si<strong>en</strong>tan corresponsables <br />
de <strong>lo</strong>s servicios que prestan y estén dispuestos a trabajar con mayor efici<strong>en</strong>cia. El gran <br />
desafío que tuvieron estos alcaldes fue <strong>el</strong> de hacerse respetar sin ser autoritarios y <br />
combinar esto con <strong>el</strong> respeto de <strong>la</strong> autonomía que deb<strong>en</strong> t<strong>en</strong>er <strong>lo</strong>s movimi<strong>en</strong>tos <br />
sociales. Han debido apr<strong>en</strong>der a resolver correctam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> contradicción que se <br />
p<strong>la</strong>ntea <strong>en</strong>tre t<strong>en</strong>er que facilitar <strong>la</strong> autoorganización y <strong>la</strong> movilización de <strong>lo</strong>s <br />
trabajadores ‐aún cuando esta movilización pueda t<strong>en</strong>er por objetivo criticar a <strong>la</strong> <br />
alcaldía o presionar para conseguir sus reivindicaciones‐ y, al mismo tiempo, <br />
mant<strong>en</strong>er su autoridad fr<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> sociedad, porque sin autoridad, sin respeto, no se <br />
puede gobernar. Este desafío es grande porque si <strong>lo</strong>s dirig<strong>en</strong>tes sindicales son de <br />
derecha, <strong>lo</strong> que buscan, muchas veces, es causar problemas a un gobierno de <br />
<strong>izquierda</strong>. <br />
1324. Al preocuparse por <strong>la</strong>s condiciones de trabajo y de vida de <strong>lo</strong>s funcionarios, al <br />
va<strong>lo</strong>rizar su aporte a <strong>la</strong> sociedad, al permitirles recuperar su dignidad, se modifica <strong>la</strong> <br />
imag<strong>en</strong> que <strong>el</strong> propio servidor ti<strong>en</strong>e de sí mismo, con <strong>el</strong> consigui<strong>en</strong>te aum<strong>en</strong>to de su <br />
autoestima y esto, a su vez, repercute positivam<strong>en</strong>te sobre su efici<strong>en</strong>cia. Al mismo <br />
tiempo, al mejorar <strong>la</strong> calidad d<strong>el</strong> servicio que presta, <strong>el</strong> trabajador se si<strong>en</strong>te más <br />
satisfecho consigo mismo y recibe <strong>el</strong> aprecio de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción. Este se expresa de <br />
diversas maneras y constituye un gran estímu<strong>lo</strong> para continuar perfeccionando <strong>el</strong> <br />
servicio. <br />
4. LA PARTICIPACIÓN POPULAR EN EL GOBIERNO<br />
1) DIFICULTADES INICIALES<br />
1325. Como ya hemos expuesto, <strong>la</strong>s alcaldías a <strong>la</strong>s que aquí nos referimos se han <br />
p<strong>la</strong>nteado como meta <strong>la</strong> construcción de un proyecto social <strong>en</strong> que <strong>la</strong> sociedad civil, y <br />
especialm<strong>en</strong>te <strong>lo</strong>s sectores popu<strong>la</strong>res, t<strong>en</strong>gan un pap<strong>el</strong> protagónico. Y para ser <br />
consecu<strong>en</strong>tes con estas formu<strong>la</strong>ciones, al asumir <strong>el</strong> gobierno, han debido <strong>en</strong>contrar <br />
fórmu<strong>la</strong>s para que <strong>el</strong> pueb<strong>lo</strong> participe <strong>en</strong> <strong>la</strong> gestión administrativa: discuti<strong>en</strong>do <strong>la</strong>s <br />
medidas a adoptar, defini<strong>en</strong>do prioridades y fiscalizando <strong>el</strong> quehacer d<strong>el</strong> gobierno y <br />
de sus diversas direcciones administrativas. Por otra parte, al mismo tiempo que <br />
creaban espacios institucionales para <strong>la</strong> participación popu<strong>la</strong>r, han debido contribuir <br />
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