haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión
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907. Ya analizábamos cómo <strong>el</strong> principio de <strong>la</strong> flexibilidad, propio de este paradigma, <br />
podía favorecer a muchas personas, estoy p<strong>en</strong>sando <strong>en</strong>tre otras cosas <strong>en</strong> <strong>el</strong> trabajo a <br />
tiempo parcial siempre que sea <strong>el</strong>egido voluntariam<strong>en</strong>te, <strong>lo</strong> que no su<strong>el</strong>e ocurrir <strong>en</strong> <br />
época de fuertes tasas de desempleo <strong>en</strong> que mucha g<strong>en</strong>te se ve obligada a aceptar un <br />
trabajo a tiempo parcial porque es eso o nada. <br />
908. Hay autores como Car<strong>lo</strong>ta Pérez que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una visión muy optimista. Sosti<strong>en</strong><strong>en</strong> <br />
que <strong>el</strong> nuevo paradigma abre <strong>el</strong> camino a <strong>la</strong> reintegración tanto d<strong>el</strong> trabajo m<strong>en</strong>tal y <br />
manual, como de <strong>la</strong>s actividades de decisión y ejecución, y se traduce <strong>en</strong> formas más <br />
estimu<strong>la</strong>ntes de organización d<strong>el</strong> trabajo, <strong>en</strong> horarios flexibles, <strong>en</strong> desarrol<strong>lo</strong> <br />
profesional y otros <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos cualitativos positivos. 735 <br />
909. Según <strong>la</strong> autora, <strong>el</strong> nuevo mode<strong>lo</strong> ger<strong>en</strong>cial se basa <strong>en</strong> equipos plurifuncionales, <br />
donde cada integrante participa de manera pl<strong>en</strong>a <strong>en</strong> <strong>el</strong> análisis y mejora de <strong>lo</strong>s procesos, <br />
incluidos aqu<strong>el</strong><strong>lo</strong>s apar<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te más simples y manuales. En cada niv<strong>el</strong> y <strong>en</strong> cada <br />
ámbito, <strong>la</strong>s personas y <strong>lo</strong>s grupos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> poder decisorio <strong>en</strong> su espacio de acción y nutr<strong>en</strong> <br />
sus decisiones de <strong>la</strong> perman<strong>en</strong>te retroalim<strong>en</strong>tación de <strong>lo</strong>s resultados. Para que esa <br />
d<strong>el</strong>egación de poder rinda frutos efectivos y converg<strong>en</strong>tes, <strong>la</strong> organización moderna se <br />
empeña <strong>en</strong> que cada uno de sus miembros t<strong>en</strong>ga una visión d<strong>el</strong> todo y se ubique a sí <br />
mismo y a su grupo <strong>en</strong> <strong>el</strong> contexto g<strong>en</strong>eral, conoci<strong>en</strong>do <strong>el</strong> impacto de su trabajo sobre <strong>lo</strong>s <br />
resultados. <br />
910. Esta actitud empr<strong>en</strong>dedora, estimu<strong>la</strong>da y <strong>en</strong>señada d<strong>en</strong>tro de <strong>la</strong>s grandes <br />
empresas, se desborda hacia afuera y contribuye a <strong>la</strong> proliferación de un nuevo tipo de <br />
trabajador por cu<strong>en</strong>ta propia, desde <strong>el</strong> consultor de más alto niv<strong>el</strong> hasta <strong>la</strong> más s<strong>en</strong>cil<strong>la</strong> <br />
de <strong>la</strong>s microempresas [...] <br />
911. En uno y otro caso se va legitimando y viabilizando <strong>la</strong> aspiración de vivir <strong>el</strong> trabajo <br />
como <strong>la</strong> autorealización. Lo que fuera privilegio de artistas, int<strong>el</strong>ectuales y dirig<strong>en</strong>tes <br />
puede convertirse <strong>en</strong> una actitud g<strong>en</strong>eralizada [...] 736 <br />
912. C<strong>la</strong>ro que <strong>la</strong> autora <strong>en</strong>fatiza que esto es só<strong>lo</strong> parte d<strong>el</strong> pot<strong>en</strong>cial cont<strong>en</strong>ido <strong>en</strong> <strong>el</strong> <br />
paradigma y seña<strong>la</strong> que según <strong>el</strong> marco socio‐político que se establezca, estas <br />
posibilidades pued<strong>en</strong> realizarse para <strong>la</strong>s grandes mayorías o para un estrecho 20% <strong>en</strong> <br />
cada país y <strong>en</strong> <strong>el</strong> mundo. Su p<strong>la</strong>nteami<strong>en</strong>to es que só<strong>lo</strong> <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia de un programa <br />
<br />
735. C. Pérez, Desafíos sociales y políticos..., op.cit. p.14. <br />
736. C. Pérez, Ibid. pp.24‐25. <br />
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