haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión

tamaño,
que,
partiendo
de
una
base
nacional
a
instalado
en
el
extranjero
varias
filiales
en
muchos
países,
con
una
estrategia
y
una
organización
concebida
a
nivel
mundial. 373
456.
Esta
definición
sigue
siendo
actualmente
útil
desde
varios
puntos
de
vista,
en
opinión
de
Chesnais:
primero,
recuerda
que
estas
empresas
han
comenzado
por
ser
grandes
firmas
a
nivel
nacional,
como
resultado
de
procesos
de
concentración
y
centralización
del
capital
más
o
menos
largos
y
complejos,
y
que
a
menudo
se
diversifican
antes
de
internacionalizarse;
segundo,
que
tienen
un
origen
nacional,
de
tal
manera
que
su
competitividad
depende
de
las
fuerzas
y
debilidades
de
su
base
nacional
y
del
apoyo
que
le
otorgue
el
estado; 374 
tercero,
que
muy
a
menudo
la
firma
es
un
grupo
que
adopta
la
forma
de
holding
internacional;
y
cuarto,
que
ese
grupo
se
desplaza
a
nivel
mundial
y
posee
estrategias
y
una
organización
para
hacerlas
efectivas. 375
457.
Según
Michalet,
hasta
mediados
de
los
setenta,
estas
empresas
multinacionales
ponían
en
práctica
tres
estrategias
diferentes:
primero:
las 
 estrategias
de
aprovisionamiento,
características
de
las
empresas
multinacionales
del
sector
primario,
especializadas
en
la
integración
vertical
aguas
arriba
de
recursos
mineros,
energéticos
o
agrícolas
situados
en
los
antiguos
países
coloniales
o
semicoloniales,
llamados
más
tarde
países
del
Tercer
Mundo;
segundo,
las
estrategias
de
mercado,
que
implican
el
establecimiento
de
“filiales
de
enlace” 376 ;
y
tercero,
las
estrategias
de
“producción
racionalizada”,
es
decir,
de
producción
integrada
internacionalmente
mediante
el
establecimiento
de
“filiales
taller” 377 .
explotadoras
(F.
Morin,
La
structure
financière
du
capitalisme
français,
Calmann‐lévy,
París,
1974,
citado
por
F.Chesnais,
Ibid.
p.96.
373.
C.
A.
Michalet,
Le
capitalism
mondial,
PUF,
París,
1985,
citado
por
F.
Chesnais,
Ibid.
p.94.
374.
De
hecho,
de
las
dieciocho
más
grandes
corporaciones
mundiales
‐aquellas
cuyo
patrimonio
se
eleva
por
sobre
los
60
mil
millones
de
dólares‐
diez
corresponden
a
empresas
con
asiento
en
Estados
Unidos,
incluyendo
entre
ellas
a
la
la
General
Electric,
la
Coca
Cola,
la
Exxon,
la
AT&T,
la
Phillip
Morris
y
la
Merk.
(Datos
obtenidos
del
artículo
El
reinado
de
las
grandes
corporaciones
de
la
revista
Bussines
Week
del
22
de
junio
de
1996,
citado
por
Rafael
Agacino,
en
La
anatomía
de
la
globalización
y
de
la
integración
económica,
Santiago
de
Chile,
17
de
abril
de
1997,
p.6).
Por
esta
razón
Castells
aboga
por
no
utilizar
el
término
de
empresa
transnacional,
si
por
ello
se
entiende
que
estas
empresas
puedan
trascender
su
origen
nacional.
Según
el
autor,
las
grandes
empresas
transnacionales
siguen
dependiendo
mucho
de
sus
bases
nacionales.
375.
F.
Chesnais,
La
mondialisation...,
op.cit.
pp.95‐96.
376.
Chesnais
habla
de
“filiales
relais”
dentro
del
marco
de
lo
que
Porter
(1986)
llama
enfoque
“multidoméstico”
(Ibid.
p.96).
377
“Filiales
atelier”.
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