haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión

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11.05.2013 Views

mismo
centro
situado
en
un
determinado
país
y
desde
donde
partenla
estrategia
y
la
 toma
de
decisiones‐
han
sido
reemplazadas
por
la
actual
empresa
global,
una
 empresa
que
ya
no
tiene
centro,
un
organismo
sin
cuerpo
y
sin
corazón,
que
no
es
más
 que
una
red
constituida
por
diferentes
elementos
complementarios
diseminados
a
través
 del
planeta
y
que
se
articulan
unos
a
otros
según
una
pura
racionalidad
económica,
 obedeciendo
a
dos
palabras
claves:
rentabilidad
y
productividad.
Así
una
empresa
 francesa
puede
financiarse
en
Suiza,
instalar
sus
centros
de
investigación
en
Alemania,
 comprar
sus
máquinas
en
Corea
del
Sur,
tener
sus
fábricas
en
China 362 ,
elaborar
sus
 campañas
de
marketing
y
publicidad
en
Italia,
vender
en
Estados
Unidos
y
tener
 sociedades
de
capital
mixto
en
Polonia,
Marruecos
o
México. 363 
 448.
Ya
Robert
Reich 364 
había
afirmado
que
‐a
diferencia
de
las
empresas
 multinacionales
estadounidenses,
que
tenían
su
cuartel
general
en
Estados
Unidos
y
 cuyas
empresas
subsidiarias
situadas
en
otros
países
eran
realmente
subsidiarias
y
 obedecían
a
los
intereses
de
su
empresa
matriz,
y
donde
la
propiedad
y
el
control
eran
 indiscutiblemente
estadounidenses‐
enlas
actuales
empresas
altamente
rentables
 organizadas
en
forma
de
red
es
imposible
una
conducción
vertical
y
una
propiedad
 centralizada.
El
poder
y
la
riqueza,
en
lugar
de
concentrarse
en
un
país,
pasan
a
manos
 de
los
grupos
que
han
acumulado
las
habilidades
más
valoradas
en
identificar
y
 resolver
problemas
y
estos
grupos
se
encuentran
localizados
en
muchos
lugares
del
 mundo. 365 
 449.
En
la
producción
a
gran
escala,
se
podía
saber
el
lugar
de
origen
de
un
 determinado
producto,
porque
éste
era
realizado
en
un
determinado
lugar.
La
 economía
informacional
‐en
cambio‐
puede
producir
eficientemente
en
muchos
 lugares
diferentes:
una
computadora
es
diseñada
en
California
y
financiada
en
Estados
 Unidos
y
Alemania,
conteniendo
tarjetas
de
memoria
fabricadas
en
Corea
del
Sur;
un
 avión
jet
es
diseñado
en
Washington
y
Japón,
ensamblado
en
Seatle,
con
partes
de
la
 cola
que
provienen
de
Canadá
y
otras
partes
de
China
e
Italia,
y
el
motor
de
 Inglaterra. 366 
De
ahí
que
Reich
hable
de
empresas
ecuménicas. 367 
 























































 362.
Yo
agregaría:
elaborar
los
componentes
más
sencillos
enlas
empresas
maquiladoras
mexicanas
y
los
 componentes
más
sofisticados
en
centros
industriales
estadounidenses.
 363.
I.
Ramonet,
Un
mundo
sin
rumbo...,
op.cit.
pp.63‐86.
 364.
R.
Reich,
The
Work
of
Nations...,
op.cit.
pp.110‐188.
Ver
el
capítulo
10,
donde
proporciona
varios
ejemplos
que
 ilustran
la
globalización
que
ha
sufrido
el
proceso
de
producción.
 365.
R.
Reich.
Ibid.
pp.110‐111.
 366.
R.
Reich.
Ibid.
p.112.
 367.
R.
Reich.
Ibid.
p.171.
 - - 124

450.
Estas
opiniones
de
Reich
y
otros
autores
acerca
del
carácter
“ecuménico”,
 “global”
o
“transnacional”
de
las
nuevas
empresas
de
la
era
de
la
información
han
sido
 objeto
de
mucho
debate.
 451.
Según
Chesnais,
jamás
se
ha
llegado
a
un
acuerdo
entre
investigadores
ni
entre
 las
organizaciones
internacionales
enlo
que
se
refiere
a
la
definición
de
lo
que
es
una
 empresa
o
firma
multinacional,
llamada
también
transnacional
‐terminología
usada
 por
el
Centro
de
las
Naciones
Unidas
sobre
las
Sociedades
Transnacionales‐. 368 
 452.
Nos
parece
importante
incluir
aquí
las
definiciones
que
el
autor
proporciona
en
 su
libro,
La
mundialización
del
capital
recientemente
publicado 369 
y
cómo
estas
 empresas
han
ido
evolucionando
a
lolargo
de
las
últimas
décadas.
 453.
La
primera
definición
ampliamente
utilizada
fue
la
de
R.
Vernon,
para
quien
una
 firma
multinacional
era
una
gran
firma
que
tenía
filiales
industriales
en
al
menos
seis
 países,
aunque
muy
pronto
el
criterio
se
redujo
a
dos
y
más
tarde
a
una
sola
filial. 370 
 454.
El
centro
dedicado
al
estudio
de
las
empresas
transnacionales
de
la
ONU,
 sostiene
que
a
comienzos
de
los
noventa
había
trientisiete
mil
firmas
multinacionales
 con
doscientas
seis
mil
filiales.
El
World
Investment
Report
(WIR),
en
su
informe
de
 1996,
que
usa
datos
de
1994,
señala,
por
su
parte,
que
los
cien
grupos
más
 transnacionalizados,
que
corresponden
con
muy
pequeñas
variaciones
a
los
cien
más
 transnacionalizados
del
estudio
de
la
ONU,
concentraban
en
esa
fecha
un
tercio
del
 total
mundial
de
la
inversión
directa
extranjera,
situación
que
se
mantenía
desde
hacía
 cinco
años,
poseyendo
activos
por
un
valor
acumulado
de
tres
mil
ochocientos
millones
 de
dólares,
de
los
cuales
el
40%
estaba
situado
fuera
del
país
de
origen.
Entre
los
grupos
 más
transnacionalizados
estaban
los
grupos
de
laelectrónica
y
del
automóvil. 371 
Esos
 mismos
nombres,
con
pequeñas
diferencias,
se
encuentran
enla
lista
de
la
revista
 Fortune
y
figuran
al
lado
de
los
grandes
bancos
e
instituciones
financieras,
enlos
mil
 primeros
grupos
mundiales
enel
inventario
de
la
revista
Business
Week.
 455.
En
base
a
un
estudio
de
estas
firmas
C.A.
Michalet
propuso
la
siguiente
 definición:
una
firma
multinacional
es
una
empresa
(o
grupo 372 )
a
menudo
de
gran
 























































 368.
Este
centro
ha
seguido
durante
veinte
años
su
evolución.
 369.
La
mondialisation
du
capital,
París,
Syros,
1997,
versión
actualizada
y
ampliada.
 370.
Ibid.
pp.92‐93.
 371.
Ibid.
p.94.
 372.
Se
entiende
por
grupo
un
conjunto
formado
por
una
sociedad
madre
(llamada
generalmente
“holding”
del
 grupo)
y
las
sociedades
filiales
colocadas
bajo
su
control.
La
sociedad
madre
es
ante
todo
un
centro
de
decisión
 financiera,
mientras
las
sociedades
colocadas
bajo
su
control
no
son,
la
mayor
parte
del
tiempo,
sino
sociedades
 - - 125

450.
Estas
opiniones
de
Reich
y
otros
autores
acerca
d<strong>el</strong>
carácter
“ecuménico”,
<br />

“g<strong>lo</strong>bal”
o
“transnacional”
de
<strong>la</strong>s
nuevas
empresas
de
<strong>la</strong>
era
de
<strong>la</strong>
información
han
sido
<br />

objeto
de
mucho
debate.
<br />

451.
Según
Chesnais,
jamás
se
ha
llegado
a
un
acuerdo
<strong>en</strong>tre
investigadores
ni
<strong>en</strong>tre
<br />

<strong>la</strong>s
organizaciones
internacionales
<strong>en</strong>
<strong>lo</strong>
que
se
refiere
a
<strong>la</strong>
definición
de
<strong>lo</strong>
que
es
una
<br />

empresa
o
firma
multinacional,
l<strong>la</strong>mada
también
transnacional
‐termino<strong>lo</strong>gía
usada
<br />

por
<strong>el</strong>
C<strong>en</strong>tro
de
<strong>la</strong>s
Naciones
Unidas
sobre
<strong>la</strong>s
Sociedades
Transnacionales‐. 368 
<br />

452.
Nos
parece
importante
incluir
aquí
<strong>la</strong>s
definiciones
que
<strong>el</strong>
autor
proporciona
<strong>en</strong>
<br />

su
libro,
La
mundialización
d<strong>el</strong>
capital
reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te
publicado 369 
y
cómo
estas
<br />

empresas
han
ido
evolucionando
a
<strong>lo</strong>
<strong>la</strong>rgo
de
<strong>la</strong>s
últimas
décadas.
<br />

453.
La
primera
definición
ampliam<strong>en</strong>te
utilizada
fue
<strong>la</strong>
de
R.
Vernon,
para
qui<strong>en</strong>
una
<br />

firma
multinacional
era
una
gran
firma
que
t<strong>en</strong>ía
filiales
industriales
<strong>en</strong>
al
m<strong>en</strong>os
seis
<br />

países,
aunque
muy
pronto
<strong>el</strong>
criterio
se
redujo
a
dos
y
más
tarde
a
una
so<strong>la</strong>
filial. 370 
<br />

454.
El
c<strong>en</strong>tro
dedicado
al
estudio
de
<strong>la</strong>s
empresas
transnacionales
de
<strong>la</strong>
ONU,
<br />

sosti<strong>en</strong>e
que
a
comi<strong>en</strong>zos
de
<strong>lo</strong>s
nov<strong>en</strong>ta
había
tri<strong>en</strong>tisiete
mil
firmas
multinacionales
<br />

con
dosci<strong>en</strong>tas
seis
mil
filiales.
El
World
Investm<strong>en</strong>t
Report
(WIR),
<strong>en</strong>
su
informe
de
<br />

1996,
que
usa
datos
de
1994,
seña<strong>la</strong>,
por
su
parte,
que
<strong>lo</strong>s
ci<strong>en</strong>
grupos
más
<br />

transnacionalizados,
que
correspond<strong>en</strong>
con
muy
pequeñas
variaciones
a
<strong>lo</strong>s
ci<strong>en</strong>
más
<br />

transnacionalizados
d<strong>el</strong>
estudio
de
<strong>la</strong>
ONU,
conc<strong>en</strong>traban
<strong>en</strong>
esa
fecha
un
tercio
d<strong>el</strong>
<br />

total
mundial
de
<strong>la</strong>
inversión
directa
extranjera,
situación
que
se
mant<strong>en</strong>ía
desde
hacía
<br />

cinco
años,
posey<strong>en</strong>do
activos
por
un
va<strong>lo</strong>r
acumu<strong>la</strong>do
de
tres
mil
ochoci<strong>en</strong>tos
mil<strong>lo</strong>nes
<br />

de
dó<strong>la</strong>res,
de
<strong>lo</strong>s
cuales
<strong>el</strong>
40%
estaba
situado
fuera
d<strong>el</strong>
país
de
orig<strong>en</strong>.
Entre
<strong>lo</strong>s
grupos
<br />

más
transnacionalizados
estaban
<strong>lo</strong>s
grupos
de
<strong>la</strong>
<strong>el</strong>ectrónica
y
d<strong>el</strong>
automóvil. 371 
Esos
<br />

mismos
nombres,
con
pequeñas
difer<strong>en</strong>cias,
se
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran
<strong>en</strong>
<strong>la</strong>
lista
de
<strong>la</strong>
revista
<br />

Fortune
y
figuran
al
<strong>la</strong>do
de
<strong>lo</strong>s
grandes
bancos
e
instituciones
financieras,
<strong>en</strong>
<strong>lo</strong>s
mil
<br />

primeros
grupos
mundiales
<strong>en</strong>
<strong>el</strong>
inv<strong>en</strong>tario
de
<strong>la</strong>
revista
Business
Week.
<br />

455.
En
base
a
un
estudio
de
estas
firmas
C.A.
Michalet
propuso
<strong>la</strong>
sigui<strong>en</strong>te
<br />

definición:
una
firma
multinacional
es
una
empresa
(o
grupo 372 )
a
m<strong>en</strong>udo
de
gran
<br />

























































<br />

368.
Este
c<strong>en</strong>tro
ha
seguido
durante
veinte
años
su
evolución.
<br />

369.
La
mondialisation
du
capital,
París,
Syros,
1997,
versión
actualizada
y
ampliada.
<br />

370.
Ibid.
pp.92‐93.
<br />

371.
Ibid.
p.94.
<br />

372.
Se
<strong>en</strong>ti<strong>en</strong>de
por
grupo
un
conjunto
formado
por
una
sociedad
madre
(l<strong>la</strong>mada
g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te
“holding”
d<strong>el</strong>
<br />

grupo)
y
<strong>la</strong>s
sociedades
filiales
co<strong>lo</strong>cadas
bajo
su
control.
La
sociedad
madre
es
ante
todo
un
c<strong>en</strong>tro
de
decisión
<br />

financiera,
mi<strong>en</strong>tras
<strong>la</strong>s
sociedades
co<strong>lo</strong>cadas
bajo
su
control
no
son,
<strong>la</strong>
mayor
parte
d<strong>el</strong>
tiempo,
sino
sociedades
<br />

- - 125

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