11.05.2013 Views

haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión

haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión

haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

de
<strong>la</strong>
cuál
pulu<strong>la</strong>n
una
gran
riqueza
de
grupos
y
subgrupos
desc<strong>en</strong>tralizados
que
se
<br />

re<strong>la</strong>cionan
con
unidades
de
trabajo
simi<strong>la</strong>rm<strong>en</strong>te
difusas
alrededor
d<strong>el</strong>
mundo. 337 
<br />

426.
Ya
no
pued<strong>en</strong>
g<strong>en</strong>erar
grandes
ganancias
mediante
un
alto
volum<strong>en</strong>
de
<br />

producción
de
mercancías
standard,
tampoco
son
capaces
de
recuperar
<strong>la</strong>s
ganancias
<br />

protegi<strong>en</strong>do
<strong>el</strong>
mercado,
reduci<strong>en</strong>do
precios
o
reorganizando
sus
activos,
só<strong>lo</strong>
les
<br />

queda
pasar
de
<strong>la</strong>
producción
de
alto
volum<strong>en</strong>
a
<strong>la</strong>
producción
de
alto
va<strong>lo</strong>r 338 
o
de
alta
<br />

calidad 339 ,
es
decir,
cada
vez
se
vu<strong>el</strong>ve
más
determinante
para
poder
competir
<br />

exitosam<strong>en</strong>te,
<strong>la</strong>
calidad,
<strong>el</strong>
tiempo
de
<strong>en</strong>trega,
<strong>el</strong>
servicio
a
<strong>lo</strong>s
cli<strong>en</strong>tes
y
<strong>la</strong>
capacidad
de
<br />

adaptarse
a
<strong>la</strong>s
necesidades
d<strong>el</strong>
usuario. 340 
<br />

427.
Ya
no
se
produc<strong>en</strong>
grandes
cantidades
de
lingotes
de
acero,
explica
Reich.
Se
<br />

produce
acero
para
usos
específicos,
como,
por
ejemp<strong>lo</strong>,
acero
resist<strong>en</strong>te
a
<strong>la</strong>
<br />

corrosión,
aleaciones
que
incluy<strong>en</strong>
acero
mezc<strong>la</strong>do
con
sylicon,
níqu<strong>el</strong>
o
cobalto
para
<br />

<strong>la</strong>
aviación.

<br />

428.
Las
ganancias
de
estas
nuevas
empresas
no
provi<strong>en</strong><strong>en</strong>
de
<strong>la</strong>
esca<strong>la</strong>
y
volum<strong>en</strong>
de
<br />

su
producción
sino
de
<strong>lo</strong>s
continuos
descubrimi<strong>en</strong>tos
de
nuevas
formas
de
resolver
<br />

necesidades.
<br />

429.
La
agilidad
y
<strong>la</strong>
ve<strong>lo</strong>cidad
son
tan
importantes
que
<strong>la</strong>
empresa
no
puede
asumir
<br />

costos
<strong>el</strong>evados
como
edificios
de
oficinas,
p<strong>la</strong>ntas,
equipami<strong>en</strong>to
y
nóminas.
Lo
que
<br />

interesa
es
que
sea
capaz
de
cambiar
rápidam<strong>en</strong>te
de
dirección,
que
t<strong>en</strong>ga
capacidad
<br />

para
id<strong>en</strong>tificar
y
resolver
rápidam<strong>en</strong>te
problemas.
Es
decir,
que
combine
<strong>el</strong>
punto
de
<br />

vista
técnico
con
<strong>el</strong>
conocimi<strong>en</strong>to
d<strong>el</strong>
mercado,
b<strong>en</strong>decidos
por
<strong>el</strong>
ing<strong>en</strong>io
estratégico
y
<br />

financiero.
Todo
<strong>el</strong>
resto,
<strong>en</strong>tre
<strong>el</strong><strong>lo</strong>
<strong>la</strong>s
piezas
standarizadas,
pued<strong>en</strong>
conseguirse
cuando
<br />

sea
necesario.
Oficinas,
fábricas,
almac<strong>en</strong>es
pued<strong>en</strong>
ser
arr<strong>en</strong>dados;
<strong>lo</strong>
mismo
ocurre
con
<br />

<strong>lo</strong>s
equipami<strong>en</strong>tos
standard;
<strong>lo</strong>s
compon<strong>en</strong>tes
standard
pued<strong>en</strong>
ser
comprados
al
por
<br />

mayor
a
productores
más
baratos,
<strong>la</strong>
mayor
parte
de
<strong>el</strong><strong>lo</strong>s
<strong>en</strong>
ultramar;
secretarias,
<br />

procesadores
rutinarios
de
datos,
mant<strong>en</strong>edores
de
libros,
y
trabajadores
de
producción
<br />

rutinaria
pued<strong>en</strong>
ser
contratados
temporalm<strong>en</strong>te. 341 
<br />

























































<br />

337.
Robert
Reich,
The
Work
of
Nations
(Preparing
Ours<strong>el</strong>ves
for
21st
C<strong>en</strong>tury
Capitalism),
Ed.
Vintage
Books,
<br />

New
York,
1992,
p.81.
<br />

338.
R.
Reich.
Ibid.
p.82.
<br />

339.
C.
Pérez,
Cambio
Técnico,
Reestructuración...,
op.cit.
p.44.
<br />

340.
C.
Pérez,
Idem.
<br />

341.
R.
Reich,
The
Work
of
Nations...,
op.cit.
p.90.
<br />

- - 119

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!