haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión

Estas
labores
se
estructuran
en
forma
de
red
permitiendo
realizarlas
en
ubicaciones
distantes.
Se
habla
así
de
oficina
alternativa
u
oficina
virtual. 326
413.
Las
secretarias
han
solido
emplear,
según
datos
de
Rifkin,
casi
el
45%
de
su
tiempo
rellenando
papeles,
entregando
mensajes,
enviando
cartas,
haciendo
fotocopias.
Los
economistas
Wassily
Leontief
y
Faye
Duchin
señalan
que
en
la
oficina
electrónica
se
ahorrará
el
45%
de
la
totalidad
del
tiempo
de
secretaría
y
entre
un
25
y
un
75%
de
todas
las
actividades
actualmente
relacionadas
con
los
trabajos
de
oficina. 327
414.
Pero
no
sólo
se
ahorrará
trabajo
de
secretaría
sino
que
también
las
oficinas
reducirán
sus
espacios:
los
fax,
modems
y
computadores
personales
portátiles
permitirán
trasladar
muchas
de
las
tareas
de
oficina
a
la
propia
casa.
415.
Se
estima
que
el
número
de
trabajadores
a
distancia
creció
entre
1992
y
1993
en
un
20%
y
los
pronósticos
para
el
año
2000
adelantan
que
uno
de
cada
cinco
estadounidenses
trabajará,
aunque
sea
parcialmente,
desde
su
propia
casa. 328
416.
Empresas
como,
por
ejemplo,
AT&T
han
empezado
a
introducir
la
idea
de
la
“oficina
virtual”.
Los
empleados
reciben
una
oficina
móvil,
formada
por
una
computadora
personal,
portátil,
un
fax
y
un
teléfono
celular,
y
se
les
envía,
literalmente,
a
sus
casas.
Las
empresas
deseosas
de
incrementar
la
producción
de
sus
empleados,
ven
en
las
telecomunicaciones
la
solución
del
futuro.
Russell
Thomas,
un
especialista
en
telecomunicaciones
de
AT&T,
afirma
que
“antes
de
adoptar
las
telecomunicaciones
como
herramientas
de
trabajo,
teníamos
situaciones
en
las
que
una
persona
podía
conducir
una
hora
y
media
desde
su
casa
a
la
oficina,
estar
en
ella
algunas
horas,
conducir
de
nuevo
una
hora
para
visitar
a
un
cliente,
volver
a
la
oficina,
y
al
cabo
de
un
rato,
irse
hacia
su
casa.
Evidentemente,
se
estaba
produciendo
una
importante
pérdida
en
productividad”.
417.
Las
telecomunicaciones
no
sólo
incrementan
la
productividad
por
empleado
sino
que
también
reducen
la
cantidad
de
espacio
de
oficinas
necesario
para
llevar
un
determinado
negocio.
Dun
&
Bradstreet
Software
recortó
sus
costes
de
alquiler
en
un
30%
mediante
la
puesta
en
marcha
de
un
plan
de
trabajo
a
distancia. 329
326.
Ibid.
p.276.
327.
Citado
por
J.
Rifkin,
El
fin
del
trabajo...,
op.cit.
p.183.
328.
J.
Rifkin,
Ibid.
p.184.
329.
J.
Rifkin,
Ibid.
pp.184‐185.
[...]
Algunas
empresas
llevan
el
concepto
de
oficina
virtual
incluso
más
lejos
con
la
introducción
del
concepto
de
“reserva
de
plazas”.
Cualquier
empleado
que
pueda
requerir
el
uso
de
una
oficina
para
reunirse
con
un
cliente
puede
reservar,
por
adelantado,
un
espacio
llamando
por
teléfono
a
una
unidad
especializada
en
reservas.
Antes
que
el
empleado
llegue,
el
personal
de
esta
unidad
colocará
una
placa
con
el
nombre
del
empleado
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