haciendo posible lo imposible. la izquierda en el umbral ... - Rebelión
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Luego, a mediados de <strong>lo</strong>s och<strong>en</strong>ta, a medida que Hong Kong prosperó, <strong>la</strong>s ya medianas <br />
y grandes empresas com<strong>en</strong>zaron a subcontratar gran parte de <strong>la</strong> producción a <br />
empresas d<strong>el</strong> otro <strong>la</strong>do de <strong>la</strong> frontera china <strong>en</strong> <strong>el</strong> d<strong>el</strong>ta d<strong>el</strong> río de <strong>la</strong>s Per<strong>la</strong>s. 322 <br />
5) ALIANZAS ENTRE LAS GRANDES EMPRESAS<br />
408. Así como se da un <strong>en</strong>tre<strong>la</strong>zami<strong>en</strong>to <strong>en</strong>tre grandes y pequeñas empresas o <strong>en</strong>tre <br />
pequeñas empresas <strong>en</strong>tre sí, se dan también <strong>en</strong>tre<strong>la</strong>zami<strong>en</strong>tos <strong>en</strong>tre grandes <br />
empresas. Se hab<strong>la</strong> de alianzas estratégicas, pero éstas adoptan formas muy <br />
difer<strong>en</strong>tes a <strong>lo</strong>s tradicionales acuerdos oligopólicos. Se llega a acuerdos sobre <br />
mercados, productos y procesos específicos que no excluy<strong>en</strong> <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>el</strong> <br />
resto de <strong>lo</strong>s ámbitos. Su<strong>el</strong>e ocurrir, por ejemp<strong>lo</strong>, que investigadores de varias grandes <br />
empresas se junt<strong>en</strong> para desarrol<strong>la</strong>r o depurar una nueva tecno<strong>lo</strong>gía con <strong>el</strong> objetivo de <br />
reducir <strong>lo</strong>s costos <strong>en</strong> materia de investigación <strong>en</strong> <strong>la</strong> etapa precompetitiva. 323 <br />
409. Esta práctica se ha vu<strong>el</strong>to común <strong>en</strong> <strong>la</strong>s industrias basadas <strong>en</strong> micro<strong>el</strong>ectrónica <br />
<strong>en</strong> <strong>lo</strong>s últimos años. La Unión Europea, por ejemp<strong>lo</strong>, ha puesto como condición para <br />
subv<strong>en</strong>cionar actividades de empresas europeas de este tipo, que <strong>el</strong><strong>la</strong>s co<strong>la</strong>bor<strong>en</strong> <br />
<strong>en</strong>tre sí. <br />
410. Lo característico <strong>en</strong> este caso es que <strong>la</strong>s alianzas que se establec<strong>en</strong> no anu<strong>la</strong>n <strong>la</strong> <br />
compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s empresas, sino que <strong>la</strong> increm<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> etapas posteriores y <br />
arrastran <strong>en</strong> sus consecu<strong>en</strong>cias a <strong>la</strong>s empresas subcontratistas. 324 <br />
411. En <strong>la</strong> actual economía informacional ya no exist<strong>en</strong> empresas completam<strong>en</strong>te <br />
indep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes y autosufici<strong>en</strong>tes. Sus operaciones se realizan con otras firmas: no só<strong>lo</strong> <br />
con <strong>la</strong>s ci<strong>en</strong>tos o miles de empresas subcontratistas y auxiliares, sino con dec<strong>en</strong>as de <br />
socios re<strong>la</strong>tivam<strong>en</strong>te iguales con <strong>lo</strong>s que co<strong>la</strong>boran y compit<strong>en</strong> al mismo tiempo [...]. 325 <br />
6) DE LA OFICINA INFORMATIZADA A LA OFICINA VIRTUAL<br />
412. Por último, <strong>la</strong>s <strong>la</strong>bores de oficina también sufr<strong>en</strong> cambios profundos cuando <strong>lo</strong>s <br />
avances de <strong>la</strong> actual revolución tecnológica se aplican a <strong>la</strong> organización d<strong>el</strong> trabajo. <br />
<br />
322. Río que está situado al sur de China, <strong>en</strong> <strong>la</strong> provincia de Cantón. <br />
323. C. Pérez, Cambio técnico, Reestructuración..., op.cit. p.48. La autora recomi<strong>en</strong>da leer sobre este tema a F. <br />
Chesnais, Technical Cooperation Agreem<strong>en</strong>ts Betwe<strong>en</strong> Indep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t Firms: Nov<strong>el</strong> Issues for Economic Analysis and the <br />
Formu<strong>la</strong>tion of National Techno<strong>lo</strong>gical Policies, STI Review, No. 4, verano‐otoño de 1988, Organización de <br />
Cooperación y Desarrol<strong>lo</strong> Económico (OCDE), París. Ver también Capítu<strong>lo</strong>s 7 y 8 de su más reci<strong>en</strong>te libro: La <br />
mondialisation du Capital, (nouv<strong>el</strong>le édition actualisée), Syros, París, 1997, pp.163‐203. <br />
324. M. Cast<strong>el</strong>ls, La era de <strong>la</strong> información..., op.cit. p.191. <br />
325. Ibid. p.192. <br />
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